Директор по производству

Курс-профессия за 4-5 месяцев
Научитесь анализировать финансы предприятия, снижать расходы и повышать эффективность
Построите систему управления качеством и внедрите инструменты автоматизации производства
Изучите принципы бережливого производства и сможете оптимизировать процессы
Бессрочный доступ к программе и обновлениям
Получить консультацию или забронировать место на курсе
Применить
У меня есть промокод
Статус
-65%
до 20 января
Создан•2025
Гибкий график
Возможность заниматься в удобное время
Преподаватели-практики
с опытом управления в международных и российских компаниях
Официальный документ
Диплом профессиональной переподготовки
Фокус на практике
69 тренажёров и 23 реальных бизнес-кейса

Станьте незаменимым сотрудником для развития предприятия

Директор по производству отвечает за организацию и контроль производственного процесса:
планирует работу производственных подразделений
управляет персоналом и обеспечивает качество продукции
лидирует внедрение новых технологий и методов работы
отвечает за соблюдение сроков и объёмов производства
Помогайте бизнесу грамотно распределять ресурсы и снижать затраты без потери качества.

38 700+

открытых вакансий на hh.ru по России

8 400+

открытых вакансий на hh.ru по Москве

178 000 ₽

Cредняя зарплата директора по производству в России
По данным gorodrabot и hh.ru:

254 000 ₽

Cредняя зарплата директора по производству в Москве
Март•2025

Пищевая промышленность

Контролирует качество и безопасность продуктов, технологические процессы, закупки и логистику сырья.

Фармацевтика и косметика

Координирует производство, внедряет системы менеджмента качества и обеспечивает выполнение требований.

Легкая промышленность

Контролирует производство текстиля и одежды, оптимизирует процессы, следит за качеством и сроками.

Машиностроение и металлообработка

Организует производство, контролирует сроки и качество оборудования, оптимизирует затраты и внедряет автоматизацию.

Электроника и приборостроение

Управляет производственными циклами, контролирует соблюдение стандартов и внедряет инновации.

Строительные материалы и конструкции

Управляет ресурсами, обеспечивает бесперебойные поставки материалов на объекты и оптимизирует затраты.

Химическое производство

Контролирует безопасность и экологичность, внедряет инновационные технологии, контролирует цепочки поставок.

Директора по производству нужны во многих отраслях

Мастерам, технологам, инженерам с опытом в производстве
Освоите навыки управления персоналом и менеджмента процессов. Изучите финансовое и стратегическое планирование, экономику и автоматизацию производства, сможете претендовать на повышение.
Действующим и начинающим директорам по производству
Сможете адаптироваться к новым вызовам, внедрить автоматизацию и принципы бережливого производства. Получите актуальные навыки в финансовом управлении, экономике производства и управлении командой.
Специалистам и руководителям из смежных отраслей
Изучите специфику производственной сферы, систематизируете и адаптируете свои знания к управлению производственными процессами. Сможете сменить профиль работы, сохранив имеющийся опыт.
Кому подойдёт этот курс
Получите инструменты для организации эффективной работы производства. Сможете оптимизировать издержки без потери качества продукции, организовать работу команды и повысить конкурентоспособность компании.
Собственникам и руководителям производственных компаний
Разрабатывать стратегию и планировать производство
Контролировать качество и сроки выпуска итогового продукта
Организовывать работу команды и повышать эффективность труда
Принимать управленческие решения и развивать эмоциональную устойчивость
Управлять закупками, логистикой, рисками и безопасностью на производстве
Выбирать и внедрять инструменты для автоматизации производства
Оценивать эффективность и оптимизировать производственные процессы
Внедрять принципы бережливого производства и непрерывных улучшений
Составлять бюджет производства и анализировать экономическую эффективность
Вы научитесь
Есть вопросы?
Закажите бесплатную консультацию
Структурированная теориия с примерами
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты, лонгриды и чек-листы.
Интерактивные тренажёры для отработки навыков
С помощью онлайн-тренажёров вы сможете разобраться с интерфейсом аналитических программ и проверить свои управленческие решения.
Практические задания и бизнес-кейсы
Вы погружаетесь в регулярные задачи директора по производству, решая рабочие ситуации на примере кейсов реальных компаний.

Состав курса на нашей уникальной платформе

1. Введение в профессию

Программа обучения
Скачать полную версию в PDF
Скачать полную версию в PDF
23 бизнес-кейса
290 интерактивных уроков
10 практических заданий
69 тренажёров
Как работает директор по производству
Как построить карьеру директора по производству
Какие разновидности производства существуют
Как устроен производственный процесс
Как государство влияет на ведение производственной деятельности

2. Стратегическое планирование

1 бизнес-кейс
Как ставить стратегические цели и как их достигать
Как использовать инструменты для разработки стратегии
Какие инструменты стратегического планирования существуют
Как использовать Balanced Scorecard и OKR
Как провести PEST-анализ
Как построить долгосрочную стратегию
Как сформулировать стратегические цели

3. Планирование и контроль производства

2 бизнес-кейса
Как разработать план производства
Как осуществлять оперативный контроль производства
Какие метрики производства необходимо отслеживать
Как разработать и скорректировать план производства

4. Управление бизнес-процессами

Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
Как устроен процесс моделирования в компаниях
Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
Как определить и устранить потери в процессах
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии, чтобы оптимизировать бизнес-процессы
Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
Как оценить эффективность бизнес-процессов
Что такое KPI и как его формировать
Как приоритизировать проекты в производстве

5. Непрерывные улучшения

Что в себя включает операционное совершенство
Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
Как управлять качеством в организации
Основные принципы бережливого производства
Как внедрить процесс непрерывных улучшений
Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании

6. Бережливое производство: оптимизация производственных процессов

1 бизнес-кейс
1 задание
Как повысить эффективность производственного процесса
Как оценить эффективность производства
Как проконтролировать оптимизацию производственных процессов
Как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
Как внедрить инструменты бережливого производства

7. Управление качеством

6 бизнес-кейсов
Как выстроить систему управления качеством
Как внедрить систему менеджмента качества и избежать рисков
Как выстроить производственные процессы с учётом требований к качеству
Как выявлять и устранять дефекты в процессе производства
Как разработать регламент системы менеджмента качества
Как использовать инструменты бережливого производства для управления качеством

8. Автоматизация производства

1 задание
Как подобрать инструменты для автоматизации процессов
Как внедрить систему ERP для организации производственного процесса
По каким критериям выбирать ПО для автоматизации
Как внедрить систему АСУ для управления производственными процессами
Как внедрить систему MES для управления производственными процессами
Как внедрить систему APS для производственного планирования

9. Внедрение инноваций

Как использовать IoT на производстве
Как использовать AI на производстве
Как сотрудничать с научными учреждениями и лабораториями для внедрения инноваций
Как использовать цифровых двойников на производстве
Как использовать аддитивные технологии на производстве
Как использовать роботов на производстве

10. Управленческий учёт и отчётность

2 бизнес-кейса
Введение в финансовый менеджмент
Основные отчёты для аналитики
Каковы принципы составления ОДДС
Как составить и проанализировать ОДДС
Как составить и проанализировать ОПУ
Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
Основные понятия финансового менеджмента
Введение в управленческий учёт и отчётность

11. Экономика производства

4 бизнес-кейса
1 задание
4 тренажёра
Какие экономические параметры анализирует директор по производству
Анализ эффективности бизнеса
Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
Практическое задание по финансовому анализу
Анализ рентабельности, ликвидности, оборачиваемости и инвестиционной привлекательности

12. Бюджетирование

2 бизнес-кейса
Финансовое планирование
План-факт и факторный анализ
Как организовать контроль исполнения бюджета
Типичные ошибки в бюджетировании
Как директор по производству участвует в бюджетировании
Как построить бюджетирование на предприятии
Как скорректировать бюджет компании

13. Ценообразование и себестоимость

3 бизнес-кейса
Ценообразование и себестоимость
Как использовать методы ценообразования
Как рассчитать точку безубыточности
Как директор по производству влияет на себестоимость продукции

14. Найм и управление командой

2 тренажёра
Как оценить и повысить эффективность труда на производстве
Как разработать систему мотивации на производстве
Как обеспечить выполнение норм по охране труда в компании
Как управлять командой в условиях кризиса
Как оптимизировать кадровые расходы
Как управлять командой в период неопределённости
Как вовлекать сотрудников в непрерывные улучшения
Как поддерживать дисциплину в команде
Как проводить собеседования и отбирать людей в команду на производстве
Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard и Riot Games
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
Как определить мотивацию сотрудников
Как сформировать эффективную команду
Основы трудового законодательства
Как организовать работу производственной команды

15. Коммуникация с командой

5 тренажёров
Как правильно давать обратную связь
Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
Как подготовить сотрудника к повышению
Как создать самообучающуюся организацию
Как правильно делегировать задачи
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами

16. Управление логистикой

2 тренажёра
Введение в логистику
Cтратегии управления логистикой
Как оценить эффективность логистики
Управление складской логистикой
Управление транспортной логистикой

17. Оптимизация логистических затрат

1 задание
Как финансовые модели помогают оптимизировать логистику
Как построить финансовую модель расчёта логистических затрат
Какие риски и ограничения существуют в работе над логистическими затратами
Как оптимизировать затраты с помощью инвестиций
Как определить область в логистике, куда следует инвестировать
Как интегрировать оптимизацию затрат с другими бизнес-процессами компании
Как устроен бюджет логистики в компании
Как оптимизировать управление логистическими ресурсами
Как внедрить бюджетные процессы и управлять ими
Как спланировать и презентовать бюджет на логистику
Как проанализировать и оптимизировать затраты на логистику
Как на бизнес влияют логистические затраты
Как составляют бюджет на логистику

18. Управление закупками

1 задание
2 тренажёра
Какова роль закупок в компании
Как работать с закупками
Как оценить эффективность закупок
Как в закупках управляют запасами
Как измерять результаты в закупках
Как оценить зрелость закупочной функции
Как сэкономить на закупках
Как спланировать закупки товаров и услуг
Как служба закупок помогает отделу продаж
Как управлять закупками

19. Управление запасами

1 бизнес-кейс
1 задание
Что бизнесу следует знать о запасах
Как бизнес управляет запасами
Как уровень зрелости влияет на стратегию управления запасами
Как установить циклические и страховые запасы
Как рассчитать метрики для запасов
Как рассчитать циклические и страховые запасы
Как стратегия запасов связана с уровнем зрелости компании
Как координировать стратегию управления запасами и УЦП

20. Управление складом

4 задания
Что бизнесу следует знать о материальных потоках склада
Как зонировать территорию всего склада
Как развивать склад от бизнес-единицы до холдинга
Как эффективно управлять ресурсами склада
Как выстроить антикризисное управление складами
Как составить план-схему склада
Как рассчитать тайм-слоты и пиковые нагрузки на складе

21. Общение с поставщиками и партнёрами

2 тренажёра
Как подготовиться к переговорам
Как проводить переговоры
Как избежать юридических рисков при составлении международных договоров
Как работать с иностранными поставщиками и международными поставками
Как составлять и заключать международные договоры

22. Отраслевые особенности в производстве

1 бизнес-кейс
Как работают компании: производство одежды, обуви, аксессуаров
Как работают компании: производство косметики и парфюмерии
Как развивается малый агробизнес
Как мировые тренды влияют на агротех
Какие профессии и новые технологии появляются на агрорынке
Как устроен сбыт строительных материалов
Как устроен рынок агротехнологий
Как работают компании: производство товаров FMCG
Как работают компании: производство стройматериалов
Как начать продавать и продвигать БАД
Как организовать производство фармацевтики
Как устроен рынок БАД и лекарств

23. Soft skills для директора

1 бизнес-кейс
5 тренажёров
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
Как написать текст для рабочего письма
Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
Как описать свой опыт по модели STAR
Тайм-менеджмент
Как общаться со сложными людьми
Как извлекать пользу из конфликтов
Как создавать и использовать связи в бизнесе
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
Как развить эмоциональную устойчивость
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе

24. Принятие управленческих решений

5 тренажёров
Как использовать критическое мышление в работе
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
Как системно выбрать наилучшее решение
Как создать среду для принятия решений
Как применять системное мышление в менеджменте
Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач

25. Дипломный проект по курсу «Директор по производству»

Нейросети для бизнеса

Бонусный блок
Как использовать нейросети для Google Sheets
Как повысить личную эффективность
Как использовать нейросети для Excel
Как использовать ChatGPT
Что такое нейросети
Как использовать нейросети в работе
Как составить промпт для текстовых нейросетей
Как составить хороший промпт

Публичные выступления и подготовка презентаций

Бонусный блок
5 тренажёров
Как выступать на конференциях
Как презентовать в стиле Джобса
Как делать крутые презентации: структура, заголовки, тексты и изображения

Работа в Excel

Бонусный блок
36 тренажёров
Структура таблиц, форматирование, удобная навигация
Функции для эффективной работы: ВПР, условные вычисления, логические операторы
Визуализация: гистограммы, точечные диаграммы, контрольные линии, спарклайны
Обработка данных: сводные таблицы, дубликаты, группировка, частотный анализ

Работа в Google Таблицах

Бонусный блок
Интерфейс и базовые возможности Google Таблиц
Работа с данными: защита, горячие клавиши, настройки доступа
Визуализация данных: графики, сводные таблицы, условное форматирование
Формулы и функции: базовые и продвинутые

Диплом о прохождении курса

Каждый выпускник программы получит два диплома
У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Ключевые навыки:
Должность
Директор по производству
  • Управление закупками, логистикой, рисками и безопасностью на производстве
  • Организация работы команды и повышение эффективности труда
  • Оценка эффективности и оптимизация производственных процессов
  • Внедрение инструментов для автоматизации производства
  • Внедрение принципов бережливого производства и непрерывных улучшений
  • Бюджетирование производства и анализ экономической эффективности
Ваши навыки после обучения
  • Контроль качества и сроков выпуска итогового продукта
  • Разработка производственной стратегии и планирование производства
практикующие эксперты
Преподаватели курса —

Ирина Егорова

20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации

Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Lumene

Ex-CEO в производстве Аскона

Александр Голутвин

15+ лет управленческого опыта в строительстве и производстве

C 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development

Камил Алекпёров

Работал в финансовом анализе Nestle (производство), сейчас в Mars

Лидия Ткачёва

Финансовый директор в сферах строительства, производства, торговли и услуг

Ярослав Малиновский

Работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех» (производство)

Трейси Оуэнс

Сертифицированный инженер по качеству, автор книг по бережливому производству

Елена Башмакова

Более 15 лет опыта на рынке фамацевтики в онлайн дистрибьюции и коммерции

Коммерческий директор в фармдистрибьюторе

Основатель консалтингового проекта для фармбизнеса

Виктор Коданев

12 лет+ управления закупками и запасами на крупных промышленных предприятиях

Консультант крупнейших российских корпораций

С 2020 года входит в список ТОП директоров по закупкам России

Ирина Созончук

30+ лет опыта в консалтинге

Эксперт в области бережливого производства и антикризисного управления

Основательница консалтинговой компании «Аудит центр»

Александр Горбунов

10+ лет опыта в операционном менеджменте

Ex-руководитель отдела операционной эффективности ОМК

Ex-начальник планово-экономического отдела Сибур

Иван Алёхин

Основатель компании Al Business Technologies

С 2011 года работает в группе компаний «Порт»: занимается финансовым моделированием и инвестиционной аналитикой.
Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.

Личный куратор поможет применить новые знания на практике

Топ компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников

Нам доверяют лидеры

Академия Eduson — это про доверие
Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов, — и вот что получилось:

№1

в дополнительном обучении по версии Smart Ranking

75+

курсов-профессий

12+

лет обучаем компании и людей

750 000

студентов проходят обучение на 2025 год
0 руб/мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Статус
Применить
У меня есть промокод
0 руб/мес
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Свободных мест: 4
Старт обучения:
Диплом о профессиональной переподготовке подтвердит ваши навыки
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Поддержка куратора в течение одного года
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Стоимость курса
Часто задаваемые вопросы

Вас могут заинтересовать

Директор по экономике и финансам

Курс
Овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия за 8 месяцев.

Директор по стратегическому развитию

Курс
Научитесь разрабатывать и внедрять стратегию развития компании за 6−7 месяцев.

Операционный директор

Курс
Научитесь грамотно распределять ресурсы компании, снижать расходы и автоматизировать рутину за 6 месяцев.
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома