Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.

Операционный директор

Преподаватели — практики
с опытом на российском и западных рынках
Гибкий график
возможность заниматься в удобное время
Отработка материала
практика на 49 реальных бизнес-кейсах и заданиях
Официальные документы
диплом о профессиональной переподготовке
Курс
-0%
Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в_компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.
до
Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций и снизить затраты
Овладеете инструментами инновации и автоматизации процессов и сможете быть лидером изменений
Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и поэтапно её реализовывать
Программа 2024 года
Непрозрачность и хаотичность бизнес-процессов — частая и глубокая проблема, с которой сталкивается бизнес. Это тормозит развитие компании, негативно влияет на коммуникацию в команде, снижает производительность и в конечном итоге прибыльность бизнеса.

Выстроенная операционка — прочный фундамент для долгосрочного успеха, который обеспечивает устойчивость компании к внешним изменениям рынка и внутренним трансформациям. Система контролируемых бизнес-процессов позволяет руководителям уделять достаточно внимания стратегии, а сотрудникам — быстрее и эффективнее достигать поставленных целей.

Почему эффективное операционное управление так важно?

Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%

Для кого этот курс

Для операционных
и исполнительных директоров

Для топ-менеджеров и руководителей подразделений

Для собственников бизнеса и предпринимателей

Сможете систематизировать знания в операционном менеджменте, финансах, стратегии, праве и смежных темах. Овладеете новыми инструментами оптимизации и улучшите результаты бизнеса
Углубите знания в операционном менеджменте, сможете повысить производительность своего бизнес-направления и автоматизировать часть операций
Увидите слабые места в текущих процессах и выстроите операционную систему. Сможете выйти из операционки и перевести фокус на стратегическое развитие бизнеса

Для операционных менеджеров и бизнес-ассистентов

Сможете эффективнее решать текущие задачи и разберёте кейсы по операционному менеджменту из разных сфер. Сформируете навыки для роста до управленческих позици

Чему вы научитесь

Повышать операционную эффективность через оптимизацию бизнес-процессов

1

Внедрять изменения с помощью цифровых технологий и лидировать трансформационные проекты

2

Эффективно распределять ресурсы, проводить бюджетирование и снижать затраты

3

Выбирать инструменты автоматизации бизнес-операций исходя из потребностей бизнеса

4

Формировать долгосрочную стратегию развития и реализовывать её с опорой на операционные ресурсы

5

Разбираться в специфике различных отраслей и выстраивать оптимальную операционную систему для своего бизнеса

6
Программа обучения
320 интерактивных уроков, среди практики - 34 бизнес-кейса, 15 заданий, 50 тренажеров, 15 лонгридов и 10 шаблонов
Какие задачи решает операционный директор
Какие навыки необходимы операционному директору
Как использовать критическое мышление в работе
Как применять системное мышление в менеджменте
Как создать среду для принятия решения
Цифровая трансформация в ритейле, производстве и логистике
Big Data, AI и нейросейти, VR и AR, IoT, блокчейн: что это такое и чем они полезны бизнесу
Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных
10 бизнес-кейсов
3 задания
3 лонгрида
Как устроен процесс моделирования в разных компаниях
Какие существуют подходы и стандарты моделирования бизнес-процессов
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
Что такое KPI и как его формировать
Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
Как приоритизировать процессы в производстве
Как исследовать бизнес-процессы, определить и устранить потери
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессов
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов
Как развивается бизнес и жизненный цикл организации
Как управлять изменениями
Как ставить стратегические цели и достигать их
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
Как применять инструменты для стратегии
Как использовать Balanced Scorecard
Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
Управление реализацией стратегии и контроль
Чем отличается стратегический менеджмент от операционного
1 задание
1 тренажер
Планирование в операционном менеджменте
Как управлять операционными ресурсами
Выстраивание операционной системы и процессов
Управление качеством
1 бизнес-кейс
2 задания
Какие бывают проект и какой жизненный цикл они проходят
Основые проектного управления
Как ставить цели, определять бюджет и отслеживать прогресс по проекту
Как контролировать проект и управлять рисками
Как управлять сроками и качеством проекта
Как закрыть проект и продуктивно оценить результаты
1 бизнес-кейс
2 задания
1 шаблон
Договорное право и что нужно знать о праве организациям
Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
Как использовать законодательство на пользу бизнеса
Государственное регулирование и контроль за бизнесом
Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать
Основные отчеты для аналитики
Ключевые понятия финансового менеджмента
Финансовая структура и политика компании
Нефинансовый контроль бизнеса
Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
Каковы принципы составления ОДДС, отчета о прибылях и убытках и Баланса
Этика оформления отчетности
Как оценить финансовые показатели компании
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
1 бизнес-кейс
1 задание
2 шаблона
Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии
Бюджеты для отделов и коррекция бюджетов
Как организовать контроль исполнения бюджетов
Финансовое планирование и как построить систему бюджетирования
2 задания
1 шаблон
1 тренажер
Что такое метрики и зачем их использовать в бизнесе
Зачем анализировать unit-экономику
Как использовать методы ценообразования
Расчёт точки безубыточности
Как разработать ценовую стратегию
4 бизнес-кейса
1 тренажер
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
Материальная и нематериальная мотивация в отделе продаж
Как прописать стандарты в отделе продаж и написать регламент
Оптимизация процесса закупок
Как спланировать закупки товаров и услуг
Как сэкономить на закупках
Как обезопасить компанию от откатов
Стратегии управления логистикой
Управление складской логистикой
Управление транспортной логистикой
Как оценивать эффективность логистики
4 бизнес-кейса
2 тренажера
Как составить стратегию найма в компании
Как определить мотивацию сотрудников и разработать систему мотивации
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
Как управлять командой в период неопределенности
Как руководить гибридной командой и настроить коммуникацию в распределенной команде
Как оптимизировать кадровые расходы
Безопасный трудовой договор и регламентация трудовых отношений
Как обеспечить выполнение норм по охране труда в компании
Взаимодействие с Социальным фондом России
1 бизнес-кейс
1 задание
Способы оценки и работы с рисками
Как управлять операционными рисками
Как снизить риски с помощью HR-менеджмента
Как выбрать показатели операционной эффективности
Как составить операционный план (шаблон) для отслеживания операционной эффективности
3 бизнес-кейса
1 задание
1 лонгрид
1 тренажер
Что в себя включает операционное совершенствование
Какие инструменты непрерывных улучшений можно использовать
Как управлять качеством в организации
Основные приципы бережливого производства
Как внедрить и лидировать процесс непрерывных улучшений в организации
Как подобрать инструменты для автоматизации процессов в компании
Специфические отличия IT-отрасли
Как государство влияет на ведение бизнеса в IT-отрасли
Какие виды IT-компаний существуют
Организационная структура и бизнес-процессы типичной IT-компании
Как взаимодействовать с персоналом в IT-отрасли
Как выстраивать продажи и маркетинг в IT-компании
Специфические отличия производственных компаний
Как государство влияет на ведение ведение производственного бизнеса
Какие виды производственных компаний существуют
Организационная структура и бизнес-процессы типичной производственной компании
Как работают разные типа производственных компаний: FMCG и другие
Специфические отличия строительных компаний
Как государство влияет на ведение строительного бизнеса
Какие виды строительных компаний существуют
Организационная структура и бизнес-процессы типичной строительной компании
Особенности продаж в строительстве: тендеры и проекты
Как работают компании: строительство подрядное и генподрядное
Специфические отличия торговых компаний
Как государство влияет на ведение торгового бизнеса
Какие виды торговых компаний существуют
Типичные бизнес-процессы для торговой компании
Ключевые факторы успеха торговой компании: маркетинг, управление персоналом и новые технологии
Как работают разные виды торговых компании: e-commerce, маркетплейсы и другие
Как начать работать в Power BI и визуализировать данные
Принципы визуализации данных и проектирование дашбордов
Как создать и корректно настроить дашборд
8 тренажеров
8 лонгридов
AmoCRM. Как добавить пользователей и настроить воронку
AmoCRM. Как работать со сделками и задачами
AmoCRM. Как настроить рабочий стол и работать с отчетами
Битрикс24. Как изменить общие настройки CRM-системы
Битрикс24. Как добавить пользователей и настроить воронку
Битрикс24. Как работать с лидами и сделками
Битрикс24. Как работать с аналитикой и отчетами
В каких направлениях может расти операционный директор
Как операционному директору стать CEO