Курс-профессия

Директор по экономике и финансам

Овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия
Научитесь оптимизировать ключевые бизнес-процессы в компании: затраты, логистику, закупки и продажи
Освоите инструменты финансового и экономического анализа для создания стратегии развития и масштабирования бизнеса
-60%
до 20 января
0
дней
00
:
00
:
00
Осталось
-60%
Гибкий график
возможность заниматься в любое время и в любой точке мира
Преподаватели — практики
из «Перекрёстка», «Ростеха», Unilever, ВШЭ и других крупных компаний
Поддержка во время обучения
365 дней на связи будет личный куратор
Фокус на практике
18+ реальных бизнес-кейсов для отработки навыков

Кто такой директор по экономике и финансам?

Директора по экономике и финансам изменили стратегию развития 30% российских компаний*.
* Данные за 2025 год
Директор по экономике и финансам
напрямую отвечает за рентабельность бизнеса и работу финансово-экономических служб.
В реальном секторе экономики во второй половине 2025 года все отчетливее наблюдается тенденция по сокращению выпуска и ухудшению финансово-экономического положения предприятий.

Директора по экономике и финансам помогают бизнесу сохранить устойчивость, связывают ключевые отделы компании и контролируют финансовые потоки.

Мы предлагаем актуальную программу для руководителей и ведущих специалистов, на которой вы освоите необходимые навыки для развития бизнеса даже в кризис.
300 958₽/мес
средняя зарплата
~2000
вакансий на hh.ru в 2025 году

Директора по экономике и финансам нужны во всех сферах

Производственные компании и строительство

Контролируют затраты, занимаются инвестиционным планированием, оптимизируют производственные процессы. Составляют финансовые модели проектов и привлекают инвестиции.

Банки и финансовые организации

Управляют финансовыми потоками, оценивают риски, обеспечивают прибыльность операций. Контролируют кредитоспособность заёмщиков и поддерживают финансовую стабильность.

Торговые сети и ритейл

Управляют оборотным капиталом, занимаются ценообразованием и инвентаризацией. Анализируют продажи и эффективность маркетинга для повышения прибыльности и улучшения клиентского опыта.

Транспорт, логистика, энергетика и добыча

Управляют активами, занимаются лизингом и страхованием, планируют на долгий срок, управляют резервами, хеджируют риски. Контролируют расходы и обеспечивают инвестиционную привлекательность.

IT, телеком, консалтинг и маркетинг

Составляют бюджеты проектов, распределяют ресурсы, проводят M&A сделки, дают экспертные рекомендации по финансам. Помогают в стратегическом планировании и оптимизации бизнес-процессов.

Кому подойдёт курс

1/3
Директорам и руководителям подразделений
Проведёте анализ финансовой отчётности, оцените бизнес и инвестиционные проекты. Сможете принимать управленческие решения на основе информации о рынке, отрасли и конкурентах.
2/3
Главным экономистам и бухгалтерам
Систематизируете и углубите знания в экономике и финансах. Разберёте кейсы из разных ниш и научитесь решать проблемы малого и среднего бизнеса.
3/3
Собственникам бизнеса и предпринимателям
Создадите стратегию развития и масштабирования бизнеса. Научитесь управлять руководителями и сотрудниками подразделений.

Вы научитесь

Выстраивать стратегию отделов компании с помощью инструментов стратегического менеджмента: OKR, Balanced Scorecard, факт-карты
Принимать управленческие решения на основе анализа экономических показателей: спрос, предложение, инфляция, ВВП
Внедрять, контролировать и корректировать бюджетирование в масштабах малого, среднего и крупного бизнеса при помощи БДДС, БДР и Cashflow
Управлять трудовыми ресурсами и сохранять мотивацию сотрудников в кризис
Структурно анализировать отчётность компании для управления бизнесом: P&L,
ОДДС и баланс
Контролировать финансовые и нефинансовые показатели, чтобы принимать верные решения по развитию бизнеса
Безопасно минимизировать налоговую нагрузку с помощью таких инструментов как лизинг, налоговые льготы, аутстаффинг, законное дробление бизнеса
Регламентировать трудовые отношения, чтобы не допустить штрафов со стороны проверяющих органов и повысить продуктивность сотрудников
Управлять дебиторской и кредиторской задолженностью, чтобы минимизировать судебные разбирательства из-за долгов бизнеса

Есть вопросы? Закажите бесплатную консультацию

Состав курса

Финансовая отчетность
Проведете анализ финансовой отчетности Северстали и рассчитаете оборачиваемость, рентабельность, ликвидность, доходность компании.
Финансовая модель
Построите финансовую модель и спрогнозируете финансовые показатели овощной компании: OPEX, CAPEX, WACC, DCF.
Unit-экономика
Проведете анализ unit-экономики для малого и зрелого бизнеса, рассчитаете метрики: ARPU, CPA, CAC, COGS и др.
Рентабельность активов
Оцените рентабельность активов, собственного капитала и показатели финансовой устойчивости на примерах отчетности компаний «Магнит» и «РусАл».
Финансовая модель
Построите финансовую модель на основе данных по налогам, аренде, объему производства, продажам, затратам на ремонт, зарплате и др. Спрогнозируете потребность в финансировании. Проверите, сможет ли компания выполнить условия, которые требует банк.
Бюджет на год
Построите прогнозные бюджеты на следующий год: ФОТ, производство, продажи, административные и коммерческие расходы, налоги, БДДС, БДР и Баланс.
Цены реализации
Определите цену реализации продукции методами переменных затрат, валовой прибыли, рентабельности продаж и рентабельности активов.
Ценообразование
Организуете процесс ценообразования. Рассчитаете материальную, производственную и полную себестоимость. Определите точку безубыточности и выберете стратегию с учетом спроса и рыночных цен.
EBITBA
Вы узнаете, как рассчитывать и как использовать финансовый показатель EBITDA. Вы изучите структуру ОПУ и узнаете о методах начисления амортизации.
Симулятор MS Excel
Оцените эффективность проектов в симуляторе MS Excel. Вы научитесь пользоваться функциями ЧПС, ВСД и ПЛТ для выбора инвестиционных проектов. Рассчитаете чистую приведенную стоимость, внутреннюю норму доходности и эквивалентный аннуитет.
Интерактивных тренажёров
Вы узнаете, какие CRM существуют и как выбрать подходящую систему для бизнеса. Вы выясните, как убедить коллег пользоваться новой программой и отработаете возражения.

Программа обучения

Скачать полную версию в PDF
Скачать полную версию в PDF
320
интерактивных уроков
34
бизнес-кейса
15
практических заданий
50
тренажёров
5 уроков
5 тренажёров
Подготовительный блок

Как учиться эффективно

  • Как превратить хаотичные данные в таблицу, с которой удобно работать
  • Как делать быстрые расчёты с помощью функций и формул
  • Как строить финансовые модели и прогнозировать результаты
  • Как автоматизировать задачи и ускорить работу
9 уроков
3 тренажёра

1. Классический стратегический менеджмент

  • Как развивается бизнес
  • Управление изменениями
  • Как ставить стратегические цели и как их достигать
13 уроков
2 лонгрида
1 кейс

2. Современный стратегический менеджмент

  • Как развивается бизнес-организация
  • Как управлять изменениями
  • Как ставить стратегические цели и достигать их
  • Как использовать инструменты для разработки стратегии
  • Как построить долгосрочную стратегию
  • Как создать и растить ценность для клиентов
16 уроков
3 задания
1 бизнес-кейс

3. Правовые аспекты ведения бизнеса

  • Как использовать право для ведения бизнеса
  • Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса
  • Что нужно знать о договорном праве
10 уроков
1 задание
1 шаблон

4. Трудовое законодательство и кадровая отчётность

  • Регламентация трудовых отношений
  • Как обеспечить выполнение норм по охране труда
  • Обработка персональных данных
7 уроков
2 шаблона

5. Введение в бухгалтерский учёт

  • Как работать с бухгалтерскими счетами и субсчетами
  • Автоматизация бухгалтерского учета
  • Как работать с планом счетов
5 уроков

6. Бухгалтерский учёт: первичная документация

  • Как заполнить первичные документы
  • Как работать с первичными документами
  • Как осуществлять электронный документооборот
13 уроков
1 шаблон
1 лонгрид

7. Бухгалтерский учёт: организация деятельности

  • Как организовать электронный документооборот в компании
  • Как оценить финансовый результат
  • Валютный контроль в 2024 году
5 уроков

8. Бухгалтерский учет: обязательства

  • Как учитывать обязательства
  • Краткосрочные и долгосрочные обязательства
  • Как вести учёт кредитов и займов
4 урока

9. Отчётность организации

  • Как подать декларацию по УСН
  • Как подать РСВ и форму персонифицированных сведений
  • Какие изменения в отчётах произошли с 2023 года
6 уроков

10. Обновления в бухгалтерском и налоговом учёте 2025

  • Что изменилось в бухгалтерском и налоговом учёте в 2025 году
  • Как работать на УСН в 2025 году
  • Как на бизнес повлияет изменения налога на прибыль
  • Как на бизнес повлияет изменение НФДЛ, взносов и МРОТ
  • Как на бизнес повлияет изменения налога на имущество
11 уроков
1 кейс

11. Налоговое планирование и оптимизация

  • Оптимизация налогов
  • Как снизить налоговую нагрузку
  • Налоговая политика
  • Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы: НДС и налоги на зарплату
  • Изменения в налогах и сборах в 2024 и 2025 годах
9 уроков
2 шаблона
2 чек-листа

12. Управленческий учёт и финансовая политика организации

  • Введение в управленческий учёт и отчётность
  • Основные принципы составления ОДДС, ОПУ и Баланса
  • Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности
  • Разработка учётной политики организации
  • Финансовая политика компании
13 уроков

13. Составление управленческой отчётности

  • Составление и анализ ОДДС, ОПиУ и Баланса
  • Этика оформление отчётности
  • Как разработать учётную политику организации
  • МСФО, РБСУ и управленческая отчётность
20 уроков

14. Международные стандарты отчётности (МСФО)

  • МСФО, РБСУ и управленческая отчётность
  • Учёт основных средств и нематериальных активов по МСФО
  • Анализ финансовой отчётности в соответствии с МСФО
8 уроков
3 задания

15. Государственное регулирование бизнеса

  • Как государство влияет на бизнес
  • Как регулируется антимонопольная политика в России
  • Как ФАС влияет на работу бизнеса
  • Как снизить риски от претензий со стороны ФАС
  • Как устроен антимонопольный комплаенс
18 уроков

16. Государственный контроль бизнеса

  • Как бизнес проходит проверки Росфинмониторинга
  • Как бизнес проходит проверки Роскомнадзора
  • Как подготовиться к проверке Роскомнадзора
  • Какие требования предъявляет Роскомнадзор
  • Как бизнес проходит кадровые проверки
  • Как проходят внешние кадровые проверки
  • Как проходят внутренние кадровые проверки
  • Какие кадровые документы проверить в первую очередь
  • Как провести аудит правил трудового распорядка
  • Как провести аудит кадровых документов
  • Как провести аудит процедуры подбора и приёма персонала
  • Как провести аудит предоставления отпусков сотрудникам
  • Как подвести итоги внутреннего кадрового аудита
  • Как бизнес проходит камеральные налоговые проверки
  • Как бизнес проходит выездные налоговые проверки
  • Как бизнес проходит предпроверочный анализ
  • Как бизнес проходит встречные налоговые проверки
  • Как оспорить итоги налоговой проверки
16 уроков
3 кейса
2 задания
1 лонгрид

17. Финансовый анализ

  • Как анализировать эффективность бизнеса на базе финансовой отчётности
  • Как рассчитать коэффициенты и анализировать финансовую устойчивость
  • Операционный и финансовый рычаги
  • Как использовать показатель EVA для оценки бизнеса
14 уроков
1 кейс
1 тренажёр
2 лонгрида

18. Экономический анализ

  • Как экономическая ситуация влияет на бизнес
  • Анализ рынка и основных экономических показателей
  • Как государство и мировые рынки влияют на бизнес
  • Как бизнес растёт в условиях рынка
  • Как провести анализ рынка и аналитического отчёта
8 уроков
1 кейс
3 задания
1 тренажёр

19. Unit-экономика

  • Что такое метрики и как их использовать
  • Зачем анализировать unit-экономику
  • Принципы расчёта основных метрик
26 уроков
3 кейса
4 задания

20. Финансовое моделирование

  • Основы финансового моделирования
  • Как составить комплексную финансовую модель
  • Прогнозирование показателей и оценка бизнеса разными подходами
  • Инструменты финансового контроля: план-факт анализ
  • Как создать плоскую таблицу и наладить работу с ней
8 уроков
1 задание

21. Финансовое планирование и бюджетирование

  • Как построить систему бюджетирования на предприятии
  • Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии
  • Как контролировать бюджеты
  • Типичные ошибки в бюджетировании
8 уроков

22. Управление денежными потоками

  • Как выстроить систему денежными потоками в организации
  • Как оптимизировать и распределять денежные потоки
  • Как принимать решения по привлечению внешнего капитала
  • Как управлять денежными потоками с помощью БДДС
4 урока

23. Система внутреннего контроля

  • Инструменты финансового контроля
  • Как создать плоскую таблицу и наладить работу с ней
  • Методы нефинансового контроля
  • План-факт и факторный анализ
8 уроков
2 задания

24. Управление себестоимостью и ценообразованием

  • Как использовать методы ценообразования
  • Расчёт точки безубыточности
  • Как разработать ценовую стратегию
  • Как рассчитать себестоимость
  • Как работает ценообразование в компании
5 уроков
1 кейс

25. Управление финансово-хозяйственной деятельностью

  • Анализ ФХД организации
  • Как управлять оборотным капиталом
  • Как управлять качеством
16 уроков
5 тренажёров
2 кейса
2 задания

26. Управление задолженностями

  • Как управлять кредиторской и дебиторской задолженностью
  • Как проверить контрагента, системно построить взыскание
  • Как не допускать проблемных долгов
  • Как оформить банковскую гарантию
7 уроков
2 задания
1 чек-лист

27. Управление трудовыми и материальными затратами

  • Как анализировать затраты для принятия решений
  • Какой вид оплаты труда выбрать
  • Оптимизация расходов на расчётные счета
  • Как анализировать и рассчитать материальные затраты
10 уроков

28. Управление продажами

  • Построение отдела продаж
  • Внедрение CRM-системы
  • Как настроить мотивацию в отделе продаж
7 уроков
3 тренажёра

29. Управление закупками

  • Оптимизация процесса закупок
  • Как спланировать закупки товаров и услуг
  • Как обезопасить компанию от откатов
4 урока
1 тренажёр

30. Управление логистикой

  • Управление складской логистикой
  • Управление транспортной логистикой
  • Как оценивать эффективность логистики
5 уроков

31. Внешнеэкономическая деятельность

  • Как организовать ВЭД на предприятии
  • Учёт ВЭД и валютных платежей
  • Что следует учесть бизнесу в работе Казахстаном, Турцией и Китаем с 2024 года
11 уроков
1 кейс
1 задание
2 тренажёра

32. Оценка привлекательности инвестиционных проектов

  • Методы и критерии принятия инвестиционных решений
  • Выбор инвестиционных проектов с разным сроком
  • Взаимоисключающие проекты
  • Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
8 уроков
1 кейс
1 лонгрид

33. Привлечение инвестиций и сделки M&A

  • Как привлечь инвестиции
  • Сделки слияния и поглощения
  • Как происходит организация сделок M&A
  • Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании
2 урока
1 кейс

34. Управление рисками

  • Введение в риск-менеджмент
  • Как управлять операционными рисками
  • Способы оценки и работы с рисками
4 урока

35. Нейросети для бизнеса

  • Как развить бренд бизнеса и специалиста
  • Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес
  • Как улучшить стратегию и проанализировать конкурентов
  • Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей
8 уроков
5 бизнес-кейсов

36. Принятие управленческих решений

  • Как подготовиться к переговорам
  • Переговоры для топ-менеджеров
  • Как делать продающие презентации
Дипломная работа

Итоговая работа по курсу «Директор по экономике и финансам»

5 уроков
1 задание
Бонус

Как работать с Excel и Google Таблицами

  • Знакомство с MS Excel
  • Знакомство с Google Таблицами
  • Горячие клавиши
10 уроков
1 задание
Бонус

Как управлять людьми и результатами команды

  • Как управлять финансовым департаментом
  • Как ставить цели сотрудникам
  • Как правильно хвалить и критиковать сотрудников

Диплом о прохождении курса

У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте

Диплом о профессиональной переподготовке

После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Каждый выпускник программы получит два диплома

Искусственный интеллект
для бизнеса

Развитие бренда бизнеса и специалиста
Улучшение стратегии и анализ конкурентов
Создать бизнес-стратегии и масштабирование бизнеса
Научим экономить с помощью нейросетей
Научим экономить
с помощью нейросетей

Ключевые навыки и компетенции директора по экономике и финансам

  • Разрабатываю и реализую единую политику в области экономики, финансов, налогообложения и бухгалтерского учёта
  • Управляю работой планово-экономического отдела, централизованной бухгалтерии, специалиста по инвестициям и программам поддержки
  • Устанавливаю служебные обязанности для подчиненных работников
  • Контролирую доходы и расходы и обеспечиваю эффективное использование ресурсов
  • Провожу финансово-хозяйственный и финансово-экономический анализ
  • Рассчитываю и обосновываю себестоимость продукции, услуг
  • Рассчитываю срок окупаемости инвестиционных вложений и обеспечиваю оборотное и инвестиционное кредитование компаний группы
  • Организую и контролирую составление БДДС, бюджетов себестоимости
  • Контролирую соблюдение плановых финансовых показателей бюджетов и обеспечиваю достижение экономических результатов
  • Контролирую своевременную и достоверную подготовку управленческой, бухгалтерской и налоговой отчётности
  • Оптимизирую налоговые расходы для повышения эффективности бизнеса и сопровождаю все виды налоговых проверок
  • Формирую и осуществляю стратегическое планирование финансовой политики компании. Анализирую и снижаю возможные финансовые риски
  • Контролирую ведение деятельности предприятия в соответствии с действующим законодательством

Преподаватели курса —

практикующие эксперты

Да, конечно! Практику проверил, на вопросы ответил. Вы хорошо поработали, кое-что поправить и будет отлично

Добрый день! Сделала практику, проверьте, пожалуйста. Еще оставила в документе несколько вопросов. Сможете ответить?

Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.

Личный куратор поможет применить новые знания на практике

Студент

Куратор

750 000
студентов проходят обучение на 2026 год
100+
курсов-профессий выпустили с 2013 года

Академия Эдюсон — это про доверие

№1
в дополнительном обучении по версии Smart Ranking
13+
лет обучаем компании и людей
Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов — и вот что получилось:
0 / мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
0 / мес
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Успейте обучиться
со скидкой 
Начало обучения:
Осталось 7 мест
-60%
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0
дней
00
:
00
:
00
До конца скидки
Возможность вернуть 13% от стоимости обучения с налоговым вычетом
Доступ к курсу и регулярным обновлениям навсегда
Диплом о профессиональной переподготовке подтвердит ваши навыки
Статус
У меня есть промокод
Применить