Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.
Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в_компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.
За 8 месяцев овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия
Научитесь оптимизировать ключевые бизнес-процессы в компании: затраты, логистику, закупки и продажи
Освоите инструменты финансового и экономического анализа для создания стратегии развития и масштабирования бизнеса
-0%
до
ㅤПрограмма обновлена в 2024 году
Топ-менеджеры и руководители предприятий
Собственники бизнеса и предприниматели
Разберетесь в процессах, с которыми работают линейные сотрудники, чтобы эффективно организовать их работу.
Корректно выстроите финансово-экономические системы в организации и научитесь видеть точки роста с помощью экономического анализа.
Обеспечите фундамент для профессионального роста и научитесь оптимизировать ключевые процессы: затраты, логистику, закупки и продажи.
Финансовые директора, главные бухгалтеры и экономисты
Кто учится на программе
44%
41%
15%
Почти 30% российских компаний открыли для себя новые возможности в 2022 году. Традиционные рынки продолжают расти, компании осваивают новые ниши и запускают собственное производство.
Мы предлагаем актуальную программу для руководителей и ведущих специалистов, где помогаем освоить необходимые навыки для развития бизнеса в меняющихся условиях. Системно выстроенные финансовые и экономические процессы обеспечивают фундамент для роста.
Директор по экономике и финансам
напрямую отвечает за рентабельность бизнеса и работу финансово-экономических служб
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Для кого этот курс
Для директоров и руководителей подразделений
Для главных экономистов и бухгалтеров
Для собственников бизнеса и предпринимателей
Проведете анализ финансовой отчетности, оцените бизнес и инвестиционные проекты. Сможете принимать управленческие решения на основе информации о рынке, отрасли и конкурентах.
Систематизируете и углубите знания в экономике и финансах. Разберете кейсы из различных сфер и научитесь решать проблемы малого и среднего бизнеса.
Создадите стратегию развития и масштабирования бизнеса. Научитесь управлять руководителями и сотрудниками подразделений.
Чему вы научитесь
Выстраивать стратегию от целей компании с помощью инструментов стратегического менеджмента: OKR, Balanced Scorecard, факт-карты
1
Принимать управленческие решения на основе анализа экономических показателей: спрос, предложение, инфляция, ВВП
2
Внедрять, контролировать и корректировать бюджетирование в масштабах малого, среднего и крупного бизнеса при помощи БДДС, БДР, Сashflow
3
Структурно анализировать отчетность компании для управления бизнесом: P&L, ОДДС, Баланс
4
Управлять трудовыми ресурсами и сохранять мотивацию сотрудников в кризис
5
Контролировать финансовые и нефинансовые показатели, чтобы принимать верные решения по развитию бизнеса
6
Регламентировать трудовые отношения, чтобы не допустить штрафов со стороны проверяющих органов и повысить продуктивность сотрудников
7
Безопасно минимизировать налоговую нагрузку с помощью таких инструментов как лизинг, налоговые льготы, аутстаффинг, законное дробление бизнеса
8
Управлять дебиторской и кредиторской задолженностью, чтобы минимизировать судебные разбирательства из-за долгов бизнеса
9
Программа обучения
339 интерактивный уроков, среди практики - 18 бизнес-кейсов, 29 заданий, 39 тренажеров, 15 тестов, 19 шаблонов и 17 уникальных материалов