Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.
Директор по экономике и финансам
Преподаватели - практики
Из Перекрёстка, Ростеха, Unilever, ВШЭ и других
Гибкий график
Возможность заниматься в удобное время
Отработка материала
Практика на реальных бизнес-кейсах
Официальные документы
Диплом о профессиональной переподготовке
Курс
Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в_компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.
За 8 месяцев овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия
Научитесь оптимизировать ключевые бизнес-процессы в компании: затраты, логистику, закупки и продажи
Освоите инструменты финансового и экономического анализа для создания стратегии развития и масштабирования бизнеса
-0%
до
ㅤПрограмма обновлена в 2024 году
Топ-менеджеры
и руководители предприятий
Собственники бизнеса и предприниматели
Разберетесь в процессах, с которыми работают линейные сотрудники, чтобы эффективно организовать их работу.
Корректно выстроите финансово-экономические системы в организации и научитесь видеть точки роста с помощью экономического анализа.
Обеспечите фундамент для профессионального роста и научитесь оптимизировать ключевые процессы: затраты, логистику, закупки и продажи.
Финансовые директора, главные бухгалтеры и экономисты
Кто учится на программе
44%
41%
15%
Почти 30% российских компаний открыли для себя новые возможности в 2022 году. Традиционные рынки продолжают расти, компании осваивают новые ниши и запускают собственное производство.
Мы предлагаем актуальную программу для руководителей и ведущих специалистов, где помогаем освоить необходимые навыки для развития бизнеса в меняющихся условиях. Системно выстроенные финансовые и экономические процессы обеспечивают фундамент для роста.
Мы предлагаем актуальную программу для руководителей и ведущих специалистов, где помогаем освоить необходимые навыки для развития бизнеса в меняющихся условиях. Системно выстроенные финансовые и экономические процессы обеспечивают фундамент для роста.
Директор по экономике и финансам
напрямую отвечает за рентабельность бизнеса и работу финансово-экономических служб
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Для кого этот курс
Для директоров и руководителей подразделений
Для главных экономистов и бухгалтеров
Для собственников бизнеса и предпринимателей
Проведете анализ финансовой отчетности, оцените бизнес и инвестиционные проекты. Сможете принимать управленческие решения на основе информации о рынке, отрасли и конкурентах.
Систематизируете и углубите знания в экономике и финансах. Разберете кейсы из различных сфер и научитесь решать проблемы малого и среднего бизнеса.
Создадите стратегию развития и масштабирования бизнеса. Научитесь управлять руководителями и сотрудниками подразделений.
Чему вы научитесь
Выстраивать стратегию от целей компании с помощью инструментов стратегического менеджмента: OKR, Balanced Scorecard, факт-карты
1
Принимать управленческие решения на основе анализа экономических показателей: спрос, предложение, инфляция, ВВП
2
Внедрять, контролировать и корректировать бюджетирование в масштабах малого, среднего и крупного бизнеса при помощи БДДС, БДР, Сashflow
3
Структурно анализировать отчетность компании для управления бизнесом: P&L, ОДДС, Баланс
4
Управлять трудовыми ресурсами и сохранять мотивацию сотрудников в кризис
5
Контролировать финансовые и нефинансовые показатели, чтобы принимать верные решения по развитию бизнеса
6
Регламентировать трудовые отношения, чтобы не допустить штрафов со стороны проверяющих органов и повысить продуктивность сотрудников
7
Безопасно минимизировать налоговую нагрузку с помощью таких инструментов как лизинг, налоговые льготы, аутстаффинг, законное дробление бизнеса
8
Управлять дебиторской и кредиторской задолженностью, чтобы минимизировать судебные разбирательства из-за долгов бизнеса
9
Программа обучения
339 интерактивный уроков, среди практики - 18 бизнес-кейсов, 29 заданий, 39 тренажеров, 15 тестов, 19 шаблонов и 17 уникальных материалов
5 тренажеров
Как учиться эффективно
5 уроков
Подготовительный блок
Как превратить хаотичные данные в таблицу, с которой удобно работать
•
Как делать быстрые расчеты с помощью функций и формул
•
Как строить финансовые модели и прогнозировать результаты
•
Как автоматизировать задачи и ускорить работу
•
1. Классический стратегический менеджмент
3 тренажера
9 уроков
Как разобраться в новой теме
•
Как работать с книгами и статьями
•
Как выстроить план обучения
•
Как найти время на обучение
•
1. Классический стратегический менеджмент
3 тренажера
9 уроков
Как развивается бизнес
•
Управление изменениями
•
Как ставить стратегические цели и как их достигать
•
2. Современный стратегический менеджмент
1 тест
1 кейс
2лонгрида
13 уроков
Как развивается бизнес-организация
•
Как управлять изменениями
•
Как ставить стратегические цели и достигать их
•
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
Как построить долгосрочную стратегию
•
Как создать и растить ценность для клиентов
•
3. Правовые аспекты ведения бизнеса
16 уроков
1 тест
1 бизнес-кейс
3 задания
Как использовать право для ведения бизнеса
•
Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса
•
Что нужно знать о договорном праве
•
4. Трудовое законодательство и кадровая отчетность
1 шаблон
1 задание
10 уроков
Регламентация трудовых отношений
•
Как обеспечить выполнение норм по охране труда
•
Обработка персональных данных
•
5. Введение в бухгалтерский учет
2 шаблона
7 уроков
Как работать с бухгалтерскими счетами и субсчетами
•
Автоматизация бухгалтерского учета
•
Как работать с планом счетов
•
6. Бухгалтерский учет: первичная документация
1 тест
5 уроков
Как заполнить первичные документы
•
Как работать с первичными документами
•
Как осуществлять электронный документооборот
•
7. Бухгалтерский учет: организация деятельности
1 лонгрид
1 шаблон
13 уроков
Как организовать электронный документооборот в компании
•
Как оценить финансовый результат
•
Валютный контроль в 2023 году
•
8. Бухгалтерский учет: обязательства
1 тест
5 уроков
Как учитывать обязательства
•
Краткосрочные и долгосрочные обязательства
•
Как вести учёт кредитов и займов
•
9. Отчетность организации
4 урока
Как подать декларацию по УСН
•
Как подать РСВ и форму персонифицированных сведений
•
Какие изменения в отчетах произошли с 2023 года
•
10. Налоговое планирование
1 кейс
11 уроков
Оптимизация налогов
•
Как снизить налоговую нагрузку
•
Налоговая политика
•
Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы: НДС и налоги на зарплату
•
Изменения в налогах и сборах в 2024 и 2025 годах
•
11. Управленческий учет
2 чек-листа
3 шаблона
7 уроков
Составление и анализ ОДДС, ОПиУ и баланса
•
Этика оформление отчетности
•
Как разработать учетную политику организации
•
МСФО, РБСУ и управленческая отчетность
•
Финансовая политика компании
•
12. Составление управленческой отчетности
1 тест
13 уроков
Как составить ОДДС в Google Таблицах
•
Как анализировать ОДДС
•
Как рассчитать себестоимость
•
6 заданий
13. Международные стандарты отчётности (МСФО)
20 уроков
Как учитывать основные средства
•
Как учитывать нематериальные активы
•
Как учитывать запасы
•
Как учитывать и оценивать финансовые инструменты
•
Как учитывать выручку
•
Как учитывать налог на прибыль
•
Как построить основные отчёты в соответствии с МСФО
•
1 лонгрид
1 тест
5 тренажеров
1 шаблон
2 задания
3 кейса
16 уроков