Формат
видеолекции, тренажёры, практические задания
Дата старта
в любое время
Эксперты
из Ozon, Deloitte, «Перекрёсток»
Доступ
60 дней
Вам подойдёт курс, если вы
Менеджер или бизнес-ассистент
Разберётесь, как устроены операционные процессы в компаниях, и освоите навыки сильных управленцев.
Собственник бизнеса
Оцените эффективность своего бизнеса и узнаете, как вывести её на новый уровень.
Операционный или исполнительный директор
Закроете пробелы в управлении, бизнес-процессах, анализе и стратегии.
Руководитель в компании
Наведёте порядок в операционке и поймёте, что снижает результаты команды.
Научитесь находить и устранять операционные потери в процессах
На практическом примере разберёте, как найти потери в процессе разработки и поставки продукта ИТ-компанией с помощью Value Stream Mapping и методологии Lean.
Проанализируете операционную эффективность бизнеса
Проведёте анализ бизнеса по методике сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), найдёте узкие места в операционке и определите драйверы роста.
Проанализируйте ключевые показатели бизнеса и примите решение о его судьбе
В роли операционного директора вы проведёте анализ финансов компании «Настоящих роботов», просчитаете ключевые метрики и примите управленческое решение, которое определит будущее компании.
Создадите матрицу рисков для своей компании
Узнаете, как прогнозировать риски и пропишете сценарии решений, которые позволят держать проект под контролем и минимизировать потери.
Что вас ждёт на курсе
1. Введение в профессию
- Что такое операционный менеджмент
- Как проанализировать свой бизнес по модели Balanced Scorecard
С помощью онлайн-тренажёра разберётесь, как устроена операционная деятельность компании. Оцените ваш бизнес с помощью методики сбалансированных показателей (Balanced Scorecard), выявите узкие места и точки роста компании.
2. Как потери в процессах влияют на бизнес
- Что такое бизнес-процессы и зачем их анализировать
- Как найти и устранить потери в процессах
Поймёте, как с помощью анализа и выстроенных бизнес-процессов можно повысить эффективность работы компании. Научитесь выявлять и устранять потери с помощью подходов Value Stream Mapping и Lean.
3. Как управлять рисками в компании
- Практическое задание: построение матрицы рисков
Создадите матрицу рисков для своей компании, освоите инструменты приоритизации угроз по степени вероятности и серьёзности бизнес-последствий.
4. Как обеспечить правовую безопасность бизнеса
- Правовые аспекты ведения бизнеса
- Что нужно знать о договорном праве
Разберётесь в договорном праве и поймёте, как легализация бизнеса влияет на устойчивость компании.
5. Как управлять бизнесом на стратегическом уровне
- Как развивается бизнес
- 3 контура, из которых состоит бизнес-стратегия
Узнаете, какие стадии роста проходит бизнес и зачем компании нужны изменения. Поймёте, из чего складывается стратегия, как её формировать и какие риски возникают, если её нет.
6. Как вывести бизнес на новый уровень и избежать закрытия
- Практическое задание: анализ ключевых показателей бизнеса и принятие управленческих решений на основе данных
- Как вывести бизнес на новый уровень: главные проблемы операционного управления
Решите бизнес-кейс и оцените инвестиционную привлекательность компании. Научитесь анализировать её показатели, выявлять риски, интерпретировать управленческую отчётность и принимать обоснованные решения.
Бонусный модуль
- Чек-лист: «5 сигналов, что пора наладить операционку»
- Реальные кейсы компаний, которые прокачали операционку и масштабировали бизнес
Изучите дополнительные материалы, чтобы углубиться в операционный менеджмент и избежать ошибок, которые часто совершают руководители высшего звена (c-level-специалисты).
Диплом о прохождении курса
После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса вы получите официальный документ, который сможете указать в резюме.
После обучения каждый участник программы получит
Преподаватели курса —
практикующие эксперты
1249 ₽
4 996 ₽
-65%
Заполните контактные данные
Стоимость курса
0
00
00
00
дней
:
:
До конца скидки
Топовые российские и мировые эксперты
Учитесь, когда вам удобно — никаких срочных вебинаров
Готовые шаблоны, чек-листы и пошаговые руководства
Разработан с учётом запросов рынка 2025 года
Вас могут заинтересовать
Операционный менеджер
Курс-профессия
За 2−3 месяца освоите навыки анализа и оптимизации бизнес-процессов, научитесь предотвращать операционные риски, сможете автоматизировать рутинные операции.
Операционное управление
МВА Эксперт
Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций и снизить затраты. Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и её реализовывать.
Операционный директор в HoReCa
Курс-профессия
За 6 месяцев овладеете современными инструментами инновации и автоматизации бизнес-операций. Научитесь разрабатывать стратегию развития компании.
Операционный директор
Курс-профессия
Научитесь грамотно распределять ресурсы компании, снижать расходы и автоматизировать рутину за 6 месяцев.
academy@eduson.tv
Направления обучения
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Рассрочка от партнёров
Академия
Документы
Программы
