Директор по производству с ИИ
Курс-профессия за 4-5 месяцев
Научитесь анализировать финансы предприятия, снижать расходы и повышать эффективность
Построите систему управления качеством и внедрите инструменты автоматизации производства
Изучите принципы бережливого производства и сможете оптимизировать процессы
Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы
Гибкий график
Возможность заниматься в удобное время
Преподаватели-практики
С опытом управления в международных и российских компаниях
Официальный документ
Диплом профессиональной переподготовки
Фокус на практике
69 тренажёров и 28 реальных бизнес-кейсов
Станьте незаменимым сотрудником для развития предприятия
Директор по производству отвечает за организацию и контроль производственного процесса:
планирует работу производственных подразделений
управляет персоналом и обеспечивает качество продукции
лидирует внедрение новых технологий и методов работы
отвечает за соблюдение сроков и объёмов производства
Управляйте ресурсами грамотно и снижайте затраты без потери качества
38 700+
Открытых вакансий на Хедхантере по России
8 400+
Открытых вакансий на Хедхантере по Москве
178 000 ₽
Cредняя зарплата директора по производству в России
По данным ГородРабот.ру и Хедхантера:
254 000 ₽
Cредняя зарплата директора по производству в Москве
Пищевая промышленность
Контролирует качество и безопасность продуктов, технологические процессы, закупки и логистику сырья.
Фармацевтика и косметика
Координирует производство, внедряет системы менеджмента качества и обеспечивает выполнение требований.
Лёгкая промышленность
Контролирует производство текстиля и одежды, оптимизирует процессы, следит за качеством и сроками.
Машиностроение и металлообработка
Организует производство, контролирует сроки и качество оборудования, оптимизирует затраты и внедряет автоматизацию.
Электроника и приборостроение
Управляет производственными циклами, контролирует соблюдение стандартов и внедряет инновации.
Строительные материалы и конструкции
Управляет ресурсами, обеспечивает бесперебойные поставки материалов на объекты и оптимизирует затраты.
Химическое производство
Контролирует безопасность и экологичность, внедряет инновационные технологии, контролирует цепочки поставок.
Директора по производству нужны во многих отраслях
Мастерам, технологам, инженерам с опытом в производстве
Освоите навыки управления персоналом и менеджмента процессов. Изучите финансовое и стратегическое планирование, экономику и автоматизацию производства, сможете претендовать на повышение.
Действующим и начинающим директорам по производству
Сможете адаптироваться к новым вызовам, внедрить автоматизацию и принципы бережливого производства. Получите актуальные навыки в финансовом управлении, экономике производства и управлении командой.
Специалистам и руководителям из смежных отраслей
Изучите специфику производственной сферы, систематизируете и адаптируете свои знания к управлению производственными процессами. Сможете сменить профиль работы, сохранив имеющийся опыт.
Кому подойдёт этот курс
Получите инструменты для организации эффективной работы производства. Сможете оптимизировать издержки без потери качества продукции, организовать работу команды и повысить конкурентоспособность компании.
Собственникам и руководителям производственных компаний
Преподаватели курса —
практикующие эксперты
Разрабатывать стратегию и планировать производство
Контролировать качество и сроки выпуска итогового продукта
Организовывать работу команды и повышать эффективность труда
Принимать управленческие решения и развивать эмоциональную устойчивость
Управлять закупками, логистикой, рисками и безопасностью на производстве
Выбирать и внедрять инструменты для автоматизации производства
Оценивать эффективность и оптимизировать производственные процессы
Внедрять принципы бережливого производства и непрерывных улучшений
Составлять бюджет производства и анализировать экономическую эффективность
Вы научитесь
Есть вопросы?
Закажите бесплатную консультацию
Закажите бесплатную консультацию
Структурированная теория с примерами
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты, лонгриды и чек-листы.
Интерактивные тренажёры для отработки навыков
С помощью онлайн-тренажёров вы сможете разобраться с интерфейсом аналитических программ и проверить свои управленческие решения.
Практические задания и бизнес-кейсы
Вы погружаетесь в регулярные задачи директора по производству, решая рабочие ситуации на примере кейсов реальных компаний.
Состав курса на нашей уникальной платформе
Как работает директор по производству
•
Как построить карьеру директора по производству
•
Какие разновидности производства существуют
•
Как устроен производственный процесс
•
Как государство влияет на ведение производственной деятельности
•
2. Стратегическое планирование
Как ставить стратегические цели и как их достигать
•
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
Какие инструменты стратегического планирования существуют
•
Как использовать системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) и целей и ключевых результатов (OKR)
•
Как провести PEST-анализ
•
Как построить долгосрочную стратегию
•
Как сформулировать стратегические цели
•
3. Планирование и контроль производства
Как разработать план производства
•
Как осуществлять оперативный контроль производства
•
Какие метрики производства необходимо отслеживать
•
Как разработать и скорректировать план производства
•
4. Управление бизнес-процессами
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
•
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
•
Как устроен процесс моделирования в компаниях
•
Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
•
Как определить и устранить потери в процессах
•
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
•
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии, чтобы оптимизировать бизнес-процессы
•
Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
•
Как оценить эффективность бизнес-процессов
•
Что такое ключевые показатели эффективности (KPI) и как их формировать
•
Как приоритизировать проекты в производстве
•
5. Непрерывные улучшения
Что в себя включает операционное совершенство
•
Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
•
Как управлять качеством в организации
•
Основные принципы бережливого производства
•
Как внедрить процесс непрерывных улучшений
•
Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании
•
6. Бережливое производство: оптимизация производственных процессов
Как повысить эффективность производственного процесса
•
Как оценить эффективность производства
•
Как проконтролировать оптимизацию производственных процессов
•
Как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
•
Как внедрить инструменты бережливого производства
•
7. Управление качеством
Как выстроить систему управления качеством
•
Как внедрить систему менеджмента качества и избежать рисков
•
Как выстроить производственные процессы с учётом требований к качеству
•
Как выявлять и устранять дефекты в процессе производства
•
Как разработать регламент системы менеджмента качества
•
Как использовать инструменты бережливого производства для управления качеством
•
8. Автоматизация производства
Как подобрать инструменты для автоматизации процессов
•
Как внедрить системы управления ресурсами (ERP) для организации производственного процесса
•
По каким критериям выбирать ПО для автоматизации
•
Как внедрить систему АСУ для управления производственными процессами
•
Как внедрить инфраструктуру для управления процессами производства (MES)
•
Как внедрить анализ состояния производства (ASP)
•
9. Внедрение инноваций
Как использовать IoT на производстве
•
Как использовать AI на производстве
•
Как сотрудничать с научными учреждениями и лабораториями для внедрения инноваций
•
Как использовать цифровых двойников на производстве
•
Как использовать аддитивные технологии на производстве
•
Как использовать роботов на производстве
•
10. Управленческий учёт и отчётность
Введение в финансовый менеджмент
•
Основные отчёты для аналитики
•
Каковы принципы составления ОДДС
•
Как составить и проанализировать ОДДС
•
Как составить и проанализировать ОПУ
•
Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
•
Основные понятия финансового менеджмента
•
Введение в управленческий учёт и отчётность
•
11. Экономика производства
Какие экономические параметры анализирует директор по производству
•
Анализ эффективности бизнеса
•
Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
•
Практическое задание по финансовому анализу
•
Анализ рентабельности, ликвидности, оборачиваемости и инвестиционной привлекательности
•
12. Бюджетирование
Финансовое планирование
•
План-факт и факторный анализ
•
Как организовать контроль исполнения бюджета
•
Типичные ошибки в бюджетировании
•
Как директор по производству участвует в бюджетировании
•
Как построить бюджетирование на предприятии
•
Как скорректировать бюджет компании
•
13. Ценообразование и себестоимость
Ценообразование и себестоимость
•
Как использовать методы ценообразования
•
Как рассчитать точку безубыточности
•
Как директор по производству влияет на себестоимость продукции
•
14. Найм и управление командой
Как оценить и повысить эффективность труда на производстве
•
Как разработать систему мотивации на производстве
•
Как обеспечить выполнение норм по охране труда в компании
•
Как управлять командой в условиях кризиса
•
Как оптимизировать кадровые расходы
•
Как управлять командой в период неопределённости
•
Как вовлекать сотрудников в непрерывные улучшения
•
Как поддерживать дисциплину в команде
•
Как проводить собеседования и отбирать людей в команду на производстве
•
Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard и Riot Games
•
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
•
Как определить мотивацию сотрудников
•
Как сформировать эффективную команду
•
Основы трудового законодательства
•
Как организовать работу производственной команды
•
15. Коммуникация с командой
Как правильно давать обратную связь
•
Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
•
Как подготовить сотрудника к повышению
•
Как создать самообучающуюся организацию
•
Как правильно делегировать задачи
•
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
•
Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
•
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
•
16. Управление логистикой
Введение в логистику
•
Cтратегии управления логистикой
•
Как оценить эффективность логистики
•
Управление складской логистикой
•
Управление транспортной логистикой
•
17. Оптимизация логистических затрат
Как финансовые модели помогают оптимизировать логистику
•
Как построить финансовую модель расчёта логистических затрат
•
Какие риски и ограничения существуют в работе над логистическими затратами
•
Как оптимизировать затраты с помощью инвестиций
•
Как определить область в логистике, куда следует инвестировать
•
Как интегрировать оптимизацию затрат с другими бизнес-процессами компании
•
Как устроен бюджет логистики в компании
•
Как оптимизировать управление логистическими ресурсами
•
Как внедрить бюджетные процессы и управлять ими
•
Как спланировать и презентовать бюджет на логистику
•
Как проанализировать и оптимизировать затраты на логистику
•
Как на бизнес влияют логистические затраты
•
Как составляют бюджет на логистику
•
18. Управление закупками
Какова роль закупок в компании
•
Как работать с закупками
•
Как оценить эффективность закупок
•
Как в закупках управляют запасами
•
Как измерять результаты в закупках
•
Как оценить зрелость закупочной функции
•
Как сэкономить на закупках
•
Как спланировать закупки товаров и услуг
•
Как служба закупок помогает отделу продаж
•
Как управлять закупками
•
19. Управление запасами
Что бизнесу следует знать о запасах
•
Как бизнес управляет запасами
•
Как уровень зрелости влияет на стратегию управления запасами
•
Как установить циклические и страховые запасы
•
Как рассчитать метрики для запасов
•
Как рассчитать циклические и страховые запасы
•
Как стратегия запасов связана с уровнем зрелости компании
•
Как координировать стратегию управления запасами и УЦП
•
20. Управление складом
Что бизнесу следует знать о материальных потоках склада
•
Как зонировать территорию всего склада
•
Как развивать склад от бизнес-единицы до холдинга
•
Как эффективно управлять ресурсами склада
•
Как выстроить антикризисное управление складами
•
Как составить план-схему склада
•
Как рассчитать тайм-слоты и пиковые нагрузки на складе
•
21. Общение с поставщиками и партнёрами
Как подготовиться к переговорам
•
Как проводить переговоры
•
Как избежать юридических рисков при составлении международных договоров
•
Как работать с иностранными поставщиками и международными поставками
•
Как составлять и заключать международные договоры
•
22. Отраслевые особенности в производстве
Как работают компании: производство одежды, обуви, аксессуаров
•
Как работают компании: производство косметики и парфюмерии
•
Как развивается малый агробизнес
•
Как мировые тренды влияют на агротех
•
Какие профессии и новые технологии появляются на агрорынке
•
Как устроен сбыт строительных материалов
•
Как устроен рынок агротехнологий
•
Как работают компании: производство товаров FMCG
•
Как работают компании: производство стройматериалов
•
Как начать продавать и продвигать БАД
•
Как организовать производство фармацевтики
•
Как устроен рынок БАД и лекарств
•
23. Soft skills для директора
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
•
Как написать текст для рабочего письма
•
Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
•
Как описать свой опыт по модели STAR
•
Тайм-менеджмент
•
Как общаться со сложными людьми
•
Как извлекать пользу из конфликтов
•
Как создавать и использовать связи в бизнесе
•
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
•
Как развить эмоциональную устойчивость
•
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
•
Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
•
24. Принятие управленческих решений
Как использовать критическое мышление в работе
•
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
•
Как системно выбрать наилучшее решение
•
Как создать среду для принятия решений
•
Как применять системное мышление в менеджменте
•
Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
•
25. Дипломный проект по курсу «Директор по производству»
Нейросети для бизнеса
Как использовать нейросети для Google Sheets
•
Как повысить личную эффективность
•
Как использовать нейросети для Excel
•
Как использовать ChatGPT
•
Что такое нейросети
•
Как использовать нейросети в работе
•
Как составить промпт для текстовых нейросетей
•
Как составить хороший промпт
•
Публичные выступления и подготовка презентаций
Как выступать на конференциях
•
Как презентовать в стиле Джобса
•
Как делать крутые презентации: структура, заголовки, тексты и изображения
•
Работа в Excel
Структура таблиц, форматирование, удобная навигация
•
Функции для эффективной работы: ВПР, условные вычисления, логические операторы
•
Визуализация: гистограммы, точечные диаграммы, контрольные линии, спарклайны
•
Обработка данных: сводные таблицы, дубликаты, группировка, частотный анализ
•
Работа в Google Таблицах
Интерфейс и базовые возможности Google Таблиц
•
Работа с данными: защита, горячие клавиши, настройки доступа
•
Визуализация данных: графики, сводные таблицы, условное форматирование
•
Формулы и функции: базовые и продвинутые
•
Управляй бизнесом с ИИ — бесплатно вместе с курсом
Нейрохаб
ИИ-агенты под конкретные рабочие задачи
Библиотека промптов и готовых генераций
Нейробонусы и скидки от партнёров
Регулярный ИИ-дайджест
0 ₽
НейроМБА
0 ₽
ИИ-экосистемы для профи: ChatGPT, Claude, Gemini, YandexGPT, DeepSeek и другие
Создайте собственного ИИ-агента — GPT, нейросотрудник, RAG-бот под вашу задачу
20 встраиваемых МБА-навыков — управляйте бизнесом с помощью ИИ
Диплом о прохождении курса
Каждый выпускник программы получит два диплома
У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.
Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Ключевые навыки:
Должность
Директор по производству
- Управление закупками, логистикой, рисками и безопасностью на производстве
- Организация работы команды и повышение эффективности труда
- Оценка эффективности и оптимизация производственных процессов
- Внедрение инструментов для автоматизации производства
- Внедрение принципов бережливого производства и непрерывных улучшений
- Бюджетирование производства и анализ экономической эффективности
Ваши навыки после обучения
- Контроль качества и сроков выпуска итогового продукта
- Разработка производственной стратегии и планирование производства
Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.
Личный куратор поможет применить новые знания на практике
Топ компании доверяют Академии Эдюсон обучение своих сотрудников
Нам доверяют лидеры
Студенты любят наши курсы
Средний рейтинг 4.8
Студенты любят наши курсы
Средний рейтинг 4.8
Академия Эдюсон — это про доверие
Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов, — и вот что получилось:
№1
в дополнительном обучении по версии Smart Ranking
75+
курсов-профессий
12+
лет обучаем компании и людей
750 000
студентов проходят обучение на 2026 год
Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно
Начните обучение без рисков
Часто задаваемые вопросы
Курс — для тех, у кого есть опыт в производстве или смежной сфере: действующим руководителям на производстве, новым директорам и опытным специалистам в поиске работы, мастерам / технологам / инженерам с амбициями на управленческую позицию, специалистам из смежных сфер (строительство, инженерия, логистика) с планами перехода в производство, а также владельцам малого и среднего производственного бизнеса.
Да, отдельные кейсы разобраны по 6 отраслям: лёгкая промышленность, косметика и парфюмерия, FMCG, фармацевтика (лекарства и БАД), стройматериалы, агропромышленный комплекс. Общие модули — бережливое производство, автоматизация, экономика, качество — применимы к любому типу производства: серийному, проектному, дискретному (сборка), непрерывному (химия, фарма).
Да, программа именно под такой переход. Она закрывает управленческие компетенции, которых обычно не хватает при движении из технической роли в руководящую: стратегическое планирование, бюджетирование, ценообразование, управление командой, работа с ERP. Реалистичный путь — не сразу в директора, а через ступень: начальник смены → руководитель производства → директор. Программа даёт фундамент для этого движения.
Курс не про азы, а про современные инструменты и системный подход: ERP, MES, APS, АСУ, работа с ИИ и IoT на производстве, цифровые двойники, аддитивные технологии. Плюс обновлённые в 2026 модули по налогам управленческому учёту (ОДДС, ОПУ, баланс, финансовый анализ).
При нагрузке 8−10 часов в неделю курс проходится за 4−5 месяцев. Общий объём — 254 академических часа, 291 урок, из которых 36% с практическим форматом. Дедлайнов нет — темп подбираете сами. Доступ к материалам и обновлениям — бессрочный.
Да, курс проходит в дистанционном асинхронном формате. Модули короткие — можно проходить по 20−30 минут в день или блоками в выходные. Куратор на связи 7 дней в неделю в течение 365 дней.
Три варианта: одним платежом с картой со скидкой, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев (без первого взноса) или оплата по счёту от юридического лица — на льготных условиях. Работодатель может оплатить обучение напрямую или компенсировать после.
Да. Академия Эдюсон работает по государственной лицензии № 374 370 — вы имеете право на социальный налоговый вычет 13% от стоимости обучения, документы для ФНС мы поможем оформить. По окончании вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и диплом Академии Эдюсон.
Вас могут заинтересовать
Директор по экономике и финансам
Курс
Овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия за 8 месяцев.
Директор по стратегическому развитию
Курс
Научитесь разрабатывать и внедрять стратегию развития компании за 6−7 месяцев.
Операционный директор
Курс
Научитесь грамотно распределять ресурсы компании, снижать расходы и автоматизировать рутину за 6 месяцев.
МВА: Управление производством
Курс
Бизнес-программа для руководителей и владельцев производственных компаний.
academy@eduson.tv
Направления обучения
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Рассрочка от партнёров
Академия
Документы
Программы
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF
