Директор по строительству
Разберётесь в юридических и финансовых аспектах, чтобы уверенно вести переговоры и снижать риски
Освоите цифровые инструменты и BIM, чтобы систематизировать процессы и повысить эффективность проектов
Научитесь управлять стройкой на всех этапах — от планирования и бюджета до работы с подрядчиками и контролем сроков
-65%
до 20 января
Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы
Получить консультацию или забронировать место на курсе
Статус
У меня есть промокод
Курс-профессия
Директор по строительству с ИИ
Разберётесь в юридических и финансовых аспектах, чтобы уверенно вести переговоры и снижать риски
Освоите цифровые инструменты и BIM, чтобы систематизировать процессы и повысить эффективность проектов
Научитесь управлять стройкой на всех этапах — от планирования и бюджета до работы с подрядчиками и контролем сроков
-65%
до 20 января
Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы
Получить консультацию или забронировать место на курсе
Статус
У меня есть промокод
Курс-профессия
Фокус на практике
47+ бизнес-кейсов и практических заданий
Гибкий график
возможность заниматься в удобное время
Официальный документ
диплом профессиональной переподготовки
Преподаватели-практики
с опытом управления в российских и международных компаниях
Освоите нейросети, которые значительно упростят вашу работу
Midjourney — одна из главных нейросетей для дизайна. Создаёт изображения любой сложности и стиля.
ChatGPT — самая популярная в мире нейросеть. Проводит исследования, пишет любые тексты, анализирует данные.
Станьте ключевым специалистом, от которого зависит успех строительного проекта
Директор по строительству отвечает за реализацию проекта от документации до ввода объекта в эксплуатацию:
принимает решения по финансам, юридическим вопросам и логистике
управляет командой и выстраивает внутренние процессы
работает с проектной документацией, подрядчиками и госзаказчиками
контролирует сроки, бюджет и качество строительства
Помогайте бизнесу сдавать объекты в срок, держать бюджет под контролем и выстраивать эффективные процессы на площадке и в офисе.
14 100+
Открытых вакансий на Хедхантере по России
3 633+
Открытых вакансий на Хедхантере по Москве
188 000 ₽
Средняя зарплата директора по строительству в России*
По данным ГородРабот.ру и Хедхантера:
276 000 ₽
средняя зарплата директора по Москве*
Госструктуры и техзаказчики
Координируют контроль за строительством со стороны заказчика, взаимодействуют с подрядчиками и обеспечивают соблюдение документации.
Инфраструктурные и дорожные проекты
Организуют масштабные стройки с госучастием — от ТЗ до сдачи, учитывая нормативные и юридические нюансы.
Промышленные и производственные объекты
Запускают заводы, технопарки и логистические комплексы, соблюдая технологические требования и стандарты безопасности.
Девелопмент
Отвечают за организацию стройки жилых и коммерческих объектов, контролируют сроки, качество и работу подрядчиков.
Генподрядные и подрядные организации
Руководят строительством по контракту, выстраивают взаимодействие с заказчиком, контролируют риски и финансы.
Они руководят реализацией проектов — от жилых комплексов до инфраструктурных объектов, от частных заказов до госконтрактов.
Директора по строительству востребованы в разных сегментах отрасли
Кому будет полезен этот курс
Инженерам, мастерам и техспециалистам с опытом
Разовьёте управленческие, финансовые и юридические компетенции, чтобы перейти от узкого участка к полной ответственности за проект. Закроете пробелы в планировании, работе с подрядчиками и документацией — и подготовитесь к росту дохода и должности
Действующим и начинающим директорам по строительству
Систематизируете знания в отрасли, укрепите позиции в компании и подготовитесь к запуску новых объектов. Освоите инструменты для управления крупными проектами и работы с подрядчиками и инвесторами. Разберётесь в технологиях цифрового моделирования (BIM) и системах управления ресурсами (ERP-системы)
Собственникам строительного бизнеса и предпринимателям
Оптимизируете ключевые процессы, сократите издержки и повысите рентабельность проектов. Систематизируете работу команды, внедрите актуальные инструменты цифровизации и подготовитесь к масштабированию бизнеса и выходу в новые сегменты
Укрепите управленческие навыки и выйдете на следующую карьерную ступень — руководителя проекта или директора. Получите готовые шаблоны, чек-листы и практические кейсы для принятия решений, работы с документацией и контроля процессов на объекте
Руководителям среднего звена в строительстве
Планировать строительные проекты, оценивая сроки, ресурсы и составляя графики работ
Управлять строительным процессом на всех этапах, включая сроки, бюджет, качество и подрядчиков
Организовывать закупки, логистику и контролировать риски на всех этапах поставок
Применять цифровые инструменты в управлении стройкой
Вести переговоры с заказчиками и инвесторами, достигая выгодных условий
Оформлять договоры, учитывать юридические риски и взаимодействовать с госзаказчиками
Руководить строительной командой, делегировать задачи и повышать мотивацию сотрудников
Анализировать финансовые показатели проектов и оценивать их экономическую эффективность
Работать с проектной документацией и использовать информационные модели здания (BIM) в строительстве
Вы научитесь
Есть вопросы?
Закажите бесплатную консультацию
Интерактивных тренажёров для отработки навыков
С помощью онлайн-тренажёров вы сможете разобраться с интерфейсом аналитических программ и проверить свои управленческие решения.
Структурированной теории с примерами
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты, лонгриды и чек-листы.
Практических заданий и бизнес-кейсов
Вы погружаетесь в регулярные задачи директора по строительству, решая рабочие ситуации на примере кейсов реальных компаний.
Курс состоит из
1. Введение в профессию
- Какую роль в компании занимает директор по строительству и с кем взаимодействует
- Как устроена строительная компания
- Как стать директором по строительству
- Как дальше развиваться директору по строительству
2. Стратегическое планирование
- Как ставить стратегические цели и как их достигать
- Как использовать инструменты для разработки стратегии
- Как использовать систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
- Как построить долгосрочную стратегию
- Как сформулировать стратегические цели
- Как использовать инструменты стратегического менеджмента
3. Строительство коммерческой недвижимости
- Как собрать команду для строительного проекта
- Как государство влияет на бизнес в строительстве
- Как подготовиться к строительству и собрать план
- Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
- Как вывести проект на рынок и найти арендаторов
4. Планирование строительного проекта
- Как составить план проекта
- Как создать план проекта
- Как составить дорожную карту
- Как оценивать сроки проекта
- Как подготовиться к строительству
- Как использовать свод знаний по управлению проектами, разработанный PMI (PMBOK) в строительстве
- Составление плана работ и этапы строительства
- Как устроено бюджетирование в строительстве
- Определение потребности в ресурсах
- Как организовать разработку смет строительного проекта
- Как учесть риски при планировании строительного проекта
5. Проектирование строительных объектов
- Как руководитель проекта готовится к возведению объектов
- Как работать с проектной документацией
- Как учитывать ограничения при проектировании объектов
- Какое ПО использовать при планировании и реализации проектов
- Как составить техническое задание на объект
- Практикум: составьте ТЗ «Умный городок»
- Как управлять реализацией строительных проектов
- Как работать с информационной моделью здания (BIM)
- Практическое применение BIM в проектировании
6. Управление строительным проектом
- Как использовать критическое мышление в работе
- Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
- Как применять системное мышление в менеджменте
- Как создать среду для принятия решений
- Как управлять командой и процессом реализации проекта
- Как правильно делегировать задачи
- Как подготовиться к управлению строительным проектом
- Какое ПО использовать для управления проектом (Excel, MS Project)
- Как управлять строительными проектами
- Как организовать работу с подрядчиками
- Организация работы строительной площадки
- Как проконтролировать полноту и качество выполнения работ
- Как управлять сроками и бюджетом проекта
- Задание: проконтролируйте сроки и бюджет строительного проекта
- Какие существуют системы управления ресурсами (ERP-системы)
- Использование ERP-системы (1C: Управление строительной организацией, Oracle Primavera, др.)
7. Правовые основы ведения бизнеса
- Договорное право и что нужно знать о праве организациям
- Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
- Как использовать законодательство на пользу бизнеса
- Государственное регулирование и контроль за бизнесом
- Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать
8. Правовые нормы в строительстве
- Какие виды договоров существуют
- Как государство влияет на бизнес в строительстве
- Какие нормативные документы используются в строительстве
- Какие федеральные и региональные нормы учесть в строительстве
- Какая разрешительная документация используется в строительстве
- Какие виды договорных отношений использовать в строительстве
- Кейс: что делать при визите государственной инспекции
- Как работать с кадастром
- Как обеспечить безопасность труда на стройке
9. Управление строительной командой
- Как собрать команду для строительного проекта
- Как сформировать эффективную команду
- Как определить мотивацию сотрудников
- Как поддерживать дисциплину в команде
- Как работать с нематериальной мотивацией персонала
- Как управлять командой в условиях кризиса
- Как управлять командой в период неопределенности
10. Коммуникации в строительном проекте
- Как вести коммуникацию вне команды
- Как подготовиться к переговорам
- Как вести переговоры с заказчиком
- Как проводить переговоры
- Переговоры для топ-менеджеров
- Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
11. Непрерывные улучшения
- Что в себя включает операционное совершенство
- Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
- Как управлять качеством в организации
- Основные принципы бережливого производства
- Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
- Как внедрить процесс непрерывных улучшений
- Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании
12. Бережливое строительство: оптимизация производственных процессов
- Как повысить эффективность производственного процесса
- Как оценить эффективность производства
- Как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
- Как организовать рабочее пространство на производстве по системе организации и рационализации рабочего места (5S)
- Как внедрить система быстрой смены штампов/пресс-форм (SMED) для быстрой переналадки оборудования
- Как организовать систему Вытягивающего производства (Pull Production) на производстве
- Как создать и проанализировать карту потока создания ценности (VSM)
- Как использовать методы визуализации на производстве
- Кейс: как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
- Задание: разработайте стратегию оптимизации производственных процессов
- Как обеспечить соблюдение новых процессов
- Как мониторить результаты оптимизации и вносить изменения
- Как применять принципы бережливого производства в строительстве
13. Финансовый менеджмент в строительстве
- Введение в финансовый менеджмент
- Основные отчёты для аналитики
- Основные понятия финансового менеджмента
- Финансовая структура строительной компании
- Финансовая политика компании
14. Анализ финансовых показателей компании
- Как работать с финансовой отчётностью
- Анализ эффективности бизнеса
- Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
- Google Таблицы: анализ рентабельности компании
- Google Таблицы: анализ показателей ликвидности компании
- Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости
- Google Таблицы: анализ инвестиционной привлекательности
- Как использовать финансовый показатель EBITDA
15. Финансовое планирование и бюджетирование
- Финансовое планирование
- План-факт и факторный анализ
- Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
- Как устроено бюджетирование в строительстве
- Как организовать разработку смет строительного проекта
- Как скорректировать бюджет компании
- Как организовать контроль исполнения бюджета
- Типичные ошибки в бюджетировании
16. Управленческий учёт и отчётность
- Введение в управленческий учёт и отчётность
- Каковы принципы составления ОДДС
- Как составить ОДДС в Google Таблицах
- Как анализировать ОДДС
- Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
- Как составить ОПУ в Google Таблицах
- МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
- Как рассчитать себестоимость
- Как составить отчёт для расчёта затрат
- Финансовая политика компании
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности
- Как сформировать ОПУ и провести анализ
- По каким принципам составляют Баланс
- Как с помощью Google Таблиц составить Баланс
- Как управлять затратами
- Как анализировать затраты для принятия решений
- Как рассчитать амортизацию
- Как вести учёт кредитов, депозитов и займов
- Как использовать методы ценообразования
- Как рассчитать заработную плату
- Этика оформления отчётности
- Бизнес-кейс по составлению отчётности
17. Как привлечь инвестиции в строительный проект
- Как построить финансовую модель в строительстве
- Как привлечь финансирование для проектов
- Критерии принятия инвестиционных решений
- Как посчитать NPV проекта
- Как устроена финансовая структура строительной компании
- Как устроено финансирование строительных проектов
- Как привлекать государственные инвестиции
- Как разработать инвестиционное предложение
- Где искать и как привлекать инвесторов
18. Закупки в строительстве
- Какова роль закупок в компании
- Как служба закупок помогает отделу продаж
- Как управлять закупками
- Как сэкономить на закупках
- Как работать с закупками
- Как спланировать закупки товаров и услуг
- Как оценить эффективность закупок
- Как стать экспертом в закупках и госзакупках
- Как обезопасить свою компанию от откатов
- Как бизнесу работать с государственными закупками
- Как бизнесу взаимодействовать с государственными заказчиками
- Какие различия 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывать бизнесу
- Как подготовиться и подать заявку на гос. закупку строительных работ
- Тест по закупкам
19. Оценка выполненных работ/Приёмка
- Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
- Как вывести проект на рынок и найти арендаторов
- Кейс: как провести экспертизу строительных конструкций
- Практическое задание: как заполнить акт выполненных работ КС-2 и справку КС-3
- Как устранить дефекты после проверки объекта
- Как ввести здание в эксплуатацию
- Кейс: как ввести здание в эксплуатацию
20. Управление рисками в строительстве
- Зачем бизнесу управлять рисками
- Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
- Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
- Кейс: как выбрать стандарт риск-менеджмента
- Как выстроить 3 линии защиты от рисков
- Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
- Практическое задание: разработайте план по работе с рискам
- Бизнес-кейс: как преодолеть задержку сдачи объекта
21. Решение проблем (Problem solving)
- Что такое problem solving
- Как проводить problem solving
- Какие книги читать, чтобы научиться подходам problem solving
22. Цифровая трансформация
- Цифровая трансформация в логистике
- Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
- AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
- VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
- Роботизация: как машины заменяют людей
- IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
- Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу
23. Управление запасами
- Как установить страховые и циклические запасы
- Практическое задание: рассчитайте средний размер партии пополнения
- Как минимизировать риски при скачках спроса
- Как координировать стратегию управления запасами со стратегией УЦП
- Бизнес-кейс: как выбрать стратегию управления запасами в компании
24. Управление складом
- Какие зоны бывают на складе
- Как рассчитать складские зоны
- Практическое задание: рассчитайте складские зоны своего склада
- Как рассчитать тайм-слоты и пиковые нагрузки на складе
- Практическое задание: рассчитайте время пиковых нагрузок по складу
- Как выбрать склад и составить ТЗ
- Практическое задание: выберите склад по вашим параметрам
25. Управление логистикой
- Введение в логистику
- Управление складской логистикой
- Управление транспортной логистикой
- Как оценить эффективность логистики
- Cтратегии управления логистикой
- Цифровая трансформация в логистике
26. Управление проектами
- Какие бывают проекты и какой жизненный цикл они проходят
- Основы проектного управления
- Как ставить цели, определять бюджет и отслеживать прогресс по проекту
- Как контролировать проект и управлять рисками
- Как управлять сроками и качеством проекта
- Как закрыть проект и продуктивно оценить результаты
27. Soft skills для директора
- Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
- Как написать текст для рабочего письма
- Как создавать и использовать связи в бизнесе
- Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
- Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
- Как развить эмоциональную устойчивость
- Как использовать эмоциональный интеллект на работе
- Как общаться со сложными людьми
- Как извлекать пользу из конфликтов
- Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
- Серия курсов по тайм-менеджменту
28. Дипломный проект
- Дипломный проект по курсу «Директор по строительству»
29. Нейросети для бизнеса
- Что такое нейросети
- Как использовать нейросети в работе
- Как составить хороший промпт
- Как составить промпт для текстовых нейросетей
- Как использовать ChatGPT
- Как использовать нейросети для Excel
- Как использовать нейросети для Google Sheets
- Как повысить личную эффективность
30. Публичные выступления и подготовка презентаций
- Как выступать на конференциях
- Как презентовать в стиле Джобса
- Как делать крутые презентации: структура, заголовки, тексты и изображения
31. Работа в Excel и Google Таблицах
- Структура таблиц, форматирование, удобная навигация
- Функции для эффективной работы: ВПР, условные вычисления, логические операторы
- Обработка данных: сводные таблицы, дубликаты, группировка, частотный анализ
- Визуализация: гистограммы, точечные диаграммы, контрольные линии, спарклайны
- Интерфейс и базовые возможности Google Таблиц
- Формулы и функции: базовые и продвинутые
- Визуализация данных: графики, сводные таблицы, условное форматирование
- Работа с данными: защита, горячие клавиши, настройки доступа
Управляй бизнесом с ИИ — бесплатно вместе с курсом
Нейрохаб
ИИ-агенты под конкретные рабочие задачи
Библиотека промптов и готовых генераций
Нейробонусы и скидки от партнёров
Регулярный ИИ-дайджест
0 ₽
НейроМБА
0 ₽
ИИ-экосистемы для профи: ChatGPT, Claude, Gemini, YandexGPT, DeepSeek и другие
Создайте собственного ИИ-агента — GPT, нейросотрудник, RAG-бот под вашу задачу
20 встраиваемых МБА-навыков — управляйте бизнесом с помощью ИИ
Вы получите официальные документы
Вы получите официальный документ, который подтвердит вашу квалификацию для работодателя, поможет при трудоустройстве и откроет новые карьерные возможности.
Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Диплом о прохождении курса
Вы также получите официальный диплом Академии Эдюсон.
Ключевые навыки:
Должность
Директор по строительству
- Управление качеством строительства и приёмкой выполненных работ
- Внедрение принципов бережливого производства и оптимизация строительных процессов
- Организация переговоров с подрядчиками, инвесторами и госзаказчиками
- Руководство строительной командой и повышение эффективности труда сотрудников
- Управление закупками, логистикой и контроль рисков на всех этапах проекта
- Работа с проектной и разрешительной документацией, соблюдение юридических норм
- Анализ финансовых показателей и управление рентабельностью строительных проектов
- Внедрение технологий цифрового моделирования и систем управления ресурсами в строительство
Ваши навыки после обучения
- Эффективное планирование сроков, бюджета и ресурсов строительства
- Разработка и реализация стратегии управления строительными проектами
Преподаватели курса —
практикующие эксперты
-60%
Оплатить сразу с доп. скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
0 ₽ / мес
Что вас ждёт на курсе и его стоимость
Что вас ждёт на курсе
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Осталось мест: 4
Старт обучения: –
Доступ к курсу навсегда
Обновления бесплатны!
Диплом о профессиональной переподготовке
подтверждает ваши навыки
Поддержка куратора в обучении
в течение года
Получите налоговый вычет 13%
Статус
У меня есть промокод
Свяжитесь в Telegram
Топ компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Нам доверяют лидеры
Студенты любят наши курсы
Средний рейтинг 4.8
Студенты любят наши курсы
Средний рейтинг 4.8
Часто задаваемые вопросы
Курс — для тех, у кого есть опыт в строительной или смежной сфере: инженерам, мастерам и техспециалистам, движущимся в сторону управления проектом; руководителям среднего звена; действующим и начинающим директорам по строительству; собственникам и топ-менеджерам строительных компаний.
Да. Управленческие инструменты курса применимы в разных типах объектов — жилом и коммерческом девелопменте, работе генподрядных организаций, объектах по госзаказу. Отдельный модуль «Строительство коммерческой недвижимости» разбирает специфику девелоперских проектов.
Да. Модуль «Закупки в строительстве» посвящён работе с госзаказчиками: разница между 44-ФЗ и 223-ФЗ, подготовка заявки, взаимодействие с заказчиками, защита от откатов. В модуле «Оценка выполненных работ» — практика по оформлению КС-2 и КС-3, экспертиза конструкций, ввод в эксплуатацию. Модуль «Правовые нормы в строительстве» разбирает разрешительную документацию, работу с кадастром и поведение при инспекции.
Курс про системное управление и современные инструменты: BIM-моделирование, ERP-системы (1С:УСО, Oracle Primavera, MS Project), финансовое моделирование, привлечение инвестиций, работа с нейросетями. Плюс актуальная нормативка 2026 и свежие изменения в 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Курс закроет управленческие, финансовые и юридические компетенции, которых обычно не хватает при переходе из технической роли в руководящую. Реалистичный путь — не сразу в директора, а последовательно: руководитель проекта или начальник участка, потом директор. Программа именно под такое движение: даёт фундамент по планированию, бюджетированию, работе с подрядчиками и командой, юридическим рискам.
Программа даёт базу для работы с BIM и ERP: 1С: УСО, Oracle Primavera, MS Project. Уроки построены на демонстрации интерфейсов и практических кейсах. Вы научитесь ставить задачи специалистам, читать модели и использовать данные из ERP для управленческих решений.
При нагрузке 7−10 часов в неделю курс проходится за 5−6 месяцев в комфортном темпе. Дедлайнов нет — темп подбираете сами. Доступ к материалам и обновлениям — бессрочный.
Да, курс проходит в дистанционном асинхронном формате. Модули можно проходить по 20−30 минут в день или блоками в выходные. Куратор на связи 7 дней в неделю в течение 365 дней.
Три варианта: одним платежом с картой со скидкой, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев (без первого взноса) или оплата по счёту от юридического лица — на льготных условиях. Работодатель может оплатить обучение напрямую или компенсировать после.
Да. Академия Эдюсон работает по государственной лицензии № 374 370 — вы имеете право на социальный налоговый вычет 13% от стоимости обучения, документы для ФНС мы поможем оформить. По окончании вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и диплом Академии Эдюсон.
Вас могут заинтересовать
Директор по экономике и финансам
Курс-профессия
Овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия за 8 месяцев.
Директор по производству
Курс-профессия
Научитесь анализировать финансы предприятия, снижать расходы и повышать эффективность.
MBA Эксперт: Управление предприятием
MBA программа
За 10−12 месяцев освоите управленческие навыки, которые помогают стратегически развивать бизнес.
Девелопмент
MBA
Бизнес-программа для руководителей и владельцев девелоперских и строительных компаний.
academy@eduson.tv
Направления обучения
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Рассрочка от партнёров
Академия
Документы
Программы
Получите полную программу курса в PDF