MBA Эксперт: Управление предприятием
Ориентация на практику
Разбор бизнес-кейсов и интервью с практикующими экспертами
Гибкий график
Дистанционный формат с индивидуальной траекторией
Профессиональная переподготовка
Официальный документ на базе гос. лицензии
Бессрочный доступ
К материалам курса и его обновлениям
Профессио-нальная переподготовка
За 10-12 месяцев научитесь управленческим навыкам, которые позволят стратегически развивать бизнес
Cможете системно управлять ключевыми функциями предприятия: финансами, закупками, логистикой, продажами и наймом персонала
Освоите инструменты бизнес-моделирования и финансового анализа для поиска рычагов масштабирования бизнеса
ㅤПрограмма обновлена в 2024 году
-0%
до
Топ-менеджеры
и руководители
подразделений
Собственники бизнеса и предприниматели
Получите компетенции профессионального управленца, чтобы эффективно решать финансовые задачи и оптимизировать процессы в команде.
Научитесь выстраивать системы управления финансами и применять новые подходы для развития бизнеса.
Разберетесь в специфике различных отраслей и освоите продвинутые инструменты для финансового управления.
Финансисты и менеджеры
Кто учится на программе
44%
41%
15%
Мы предлагаем актуальную программу для современных руководителей, которая сочетает в себе лучшие практики российского и зарубежного рынка. Погружение в специфику управления ключевыми функциями предприятия позволяет организовать системную работу бизнеса на разных уровнях.
MBA Эксперт: Управление предприятием
комплексная бизнес-программа для высшего управленческого персонала
от 20% до 50%
составляет рост дохода в течение года и более после обучения*
*Согласно общей статистике по доходу выпускников MBA от портала Fortune Education
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Для кого этот курс
Для генеральных директоров и топ-менеджеров
Для собственников и предпринимателей
Для руководителей, которые хотят роста до топ-менеджеров
Курс составлен совместно с ведущими мировыми и российскими специалистами, которые преподают в университетах по всему миру и работают в топовых компаниях.
Эксперты Eduson проходят тщательный отбор. Мы приглашаем только специалистов с подтверждённым опытом и убедительными кейсами.
Российский и зарубежный опыт в одной программе
Эксперты курса
Азиза Улугова
Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
7+
Виталий Полехин
Президент Международной организации инвесторов INVESTORO
Руководитель Клуба инвесторов бизнес-школы «Сколково»
Член правления Европейской ассоциации бизнес-ангелов
Виктор Бурмистров
Вице-президент по финансам в компании Maximum Education
Опыт в финансах и инвестициях, в том числе ГК "Дикси", МТС, Travelata
Внешний консультант по организационному развитию
лет опыта в финансах и инвестициях
15+
Кирилл Линник
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге
Имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах
лет опыта в финансах
13+
Антон Антонов
Финансовый директор в Maximum Education
Успешно организовывал процессы финансового контроля
лет опыта в финансах
20+
Оксана Бондаренко
Основатель и директор аутсорсинговой компании «Учет и право»
Работала финансовым директором в крупных сетях России
лет в управлении финансами бизнеса
13+
Лидия Ткачева
Профессиональный финансовый директор в сферах строительства, производства, торговли и услуг
Обладает квалификацией ICFM
Президент клуба предпринимателей в Екатеринбурге
20+
лет опыта в развитии стратегии и трансформации бизнеса
Ринат Мухаметвалеев
Работал коммерческим директором федеральной сети «Перекрёсток» (2018-2020)
Возглавлял розничную сеть «Галамарт»
Преподавал стратегический менеджмент в МГИМО и ВШЭ
Павел Вешаев
Основатель консалтинговой компании FinHelp
Управленец и финансист в B2B секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости
лет опыта в различных отраслях
16+
Реализовал свыше 100 успешных кейсов, более 50 млрд рублей в управлении
Ирина Радюшкина
Основатель и управляющий партнер Gotomarket.Me
Эксперт и спикер ФРИИ, МЭЦ
лет в международных и российских ИТ-компаниях
12+
Амбассадор Product Marketing Alliance
Ицхак Адизес
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
лет опыта в управлении бизнесом
50+
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
Яна Куренчанина
Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Руководитель проектов внедрения ИТ-систем
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка
лет в бизнес-аналитике
18+
Виктор Коданев
Консультант крупнейших российских корпораций
по развитию закупок и логистики
по развитию закупок и логистики
С 2022 года - Профессор практики Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ
С 2020 года входит в список ТОП директоров по закупкам России
лет опыта управления закупками и логистики
12+
Роман Лашкул
Руководитель GR-проектов в Ozon
Ex-консультант в Kearney
Ex-менеджер проектов в P&G
Ex-директор региона в Maximum Education
года в управлении проектами
3+
Борис Федоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
лет опыта работы
в финансовых компаниях
в финансовых компаниях
10+
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
лет преподавательского стажа
10+
Сергей Худовеков
Старший партнер Paper Planes Consulting Agency
Преподаватель программы MBA в ДВФУ
лет опыта работы HR-маркетинге
9+
Спикер Открытой Академии банка «Открытие».
Зоя Ли
Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
Ex-генеральный директор логистических компаний
лет опыта в в управлении цепями поставок
и электронной коммерцией
и электронной коммерцией
20+
Роман Павлов
Практикующий специалист. Консультант компании Softline по аналитике данных
Эксперт-консультант сервиса Projecto
Аналитик данных в МИАЦ
лет опыта в сфере корпоративного обучения продуктам MS Office и Power BI
10+
Виктор Дмитриев
Менеджер продукта в PAYBIS
Бывший ведущий бизнес-аналитик в KPMG и Inframine
Автор и преподаватель курса "Маркетинговая аналитика" в НИУ ВШЭ
Михаил Тузов
Руководитель отдела бизнес-аналитики и решений в кадровой компании Manpower.
Сертифицированный специалист по Agile, Scrum и OKR.
лет опыта работы в сфере корпоративного развития и бизнес-аналитики
20+
25+
лет в области стратегического консультирования крупных компаний
Доминик Хоулдер
Эксперт по стратегическому менеджменту, преподаватель программ MBA
В настоящее время работает с PwC, G4S, Eversheds, SAP и Saatchi & Saatchi
Автор публицкаций в «Harvard Business Review», «MIT Sloan Management Review» и «LBS Business Strategy Review»
Мария Санченко
Операционный директор Интакт
года в управлении проектами
3+
Татьяна Лукина
Ex-управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ
Консультант по управлению и стратегии
Иван Алёхин
Основатель компании Al Business Technologies
лет в финансах и операционном планировании
Работал в Международном инвестиционном банке
Проводит мастер-классы и тренинги для портала «Финансовый директор»
17+
Интервью с экспертами
Лучшие практики от экспертов индустрии и бизнес-тренеров России
Сергей Логачев
Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом
лет в тренингах и консультировании
25+
Генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA
Тренер No1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017
Евгений Колотилов
лет опыта в продажах
опыта в организации бизнес-тренингов
30+
15+
Игорь Рызов
Бизнес-тренер, эксперт
в области деловых переговоров
в области деловых переговоров
Обучал переговорам сотрудников «Газпрома», «СберБанка», «МегаФона», Yandex
лет опыта в сфере переговоров
лет опыта в области закупок и продаж
25+
20+
Александр Фридман
Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности
Среди клиентов – «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli
лет опыта в стратегическом консалтинге
30+
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
Автор 15 книг
Среди клиентов — Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO
Автор серии бестселлеров «Кремлевская школа переговоров»
Максим Поташев
Маркетолог, консультант, бизнес-тренер
Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
14+
Возглавляет компанию «RP Consulting»
Многократный победитель «Что? Где? Когда?»
Кто будет работать с вами на курсе
Кураторы
Методологи
Эксперты
Будут на связи в течение года после старта курса и помогут с любыми вопросами по обучению
Помогут разобраться с учебными материалам и дадут обратную связь по практическим заданиями
Ответят на вопросы по темам курса и проверят вашу дипломную работу
Техподдержка
Обеспечат стабильность и удобство пользования личным кабинетом и учебной платформой
Чему вы научитесь
Формировать и реализовывать стратегию развития организации
1
Строить финансовые и бизнес-модели под задачи компании
2
Корректно оценивать риски и находить пути их снижения
3
Управлять финансами, закупками, логистикой, продажами
4
Выстраивать команду и грамотно мотивировать её
5
Проводить экономический и финансовый анализ
6
Управлять денежными потоками и разрабатывать финансовую политику
7
Привлекать инвестиции и оценивать инвестиционные проекты
8
Принимать управленческие решения на основе данных
9
Концентрация на практике
26 бизнес-кейсов из разных сфер
с видеоразбором от эксперта
50+ шаблонов и шпаргалок
быстро примените новые знания на практике
41 практическое задание
чтобы качественно закрепить теорию
24 практических задания для глубокой проработки
Программа обучения
479 интерактивных уроков, среди практики — 26 бизнес-кейсов, 41 задание, 60 тренажеров, 16 тестов, 25 шаблонов, и 25 уникальных материалов
undefined
Как учиться эффективно
5 тренажеров
5 уроков
Подготовительный блок
Как разобраться в новой теме
•
Как работать с книгами и статьями
•
Как выстроить план обучения
•
Как найти время на обучение
•
1. Классический стратегический менеджмент
3 тренажера
13 уроков
Как развивается бизнес
•
Как ставить стратегические цели и достигать их
•
Как разработать стратегию борьбы с конкурентами
•
Интервью с экспертами: Александром Высоцким, Никитой Непряхиным,
Павлом Сивожелезовым
Павлом Сивожелезовым
•
2. Современный стратегический менеджмент
1 тест
1 кейс
1 задание
4 лонгрида
21 урок
Как развивается бизнес-организация
•
Как управлять изменениями
•
Как ставить стратегические цели и достигать их
•
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
Как построить долгосрочную стратегию
•
Как создать и растить ценность для клиентов
•
1 шаблон
3. Бизнес-моделирование
2 задания
3 кейса
12 уроков
Структура и типы бизнес-моделей
•
Как составить финансовую модель на основе бизнес-модели
•
Как инвесторы оценивают и используют бизнес-модели
•
Как заполнить канву бизнес-модели для премиального ритейлера
•
Как составить питч для инвесторов
•
4. Управление проектами
3 теста
1 чек-лист
1 шаблон
1 задание
1 кейс
3 тренажера
20 уроков
Как управлять процессом, качеством и командой проекта
•
Гибкие методологии управления проектами
•
Основные принципы бережливого производства
•
5. Управление рисками
1 тест
1 тренажер
4 урока
Введение в риск-менеджмент
•
Способы оценки и работы с рисками
•
Как управлять операционными рисками
•
1 тренажер
6. Управление закупками
7 уроков
Оптимизация процесса закупок
•
Как спланировать закупки товаров и услуг
•
Как обезопасить компанию от откатов
•
7. Управление логистикой
1 тренажер
4 урока
Управление складской логистикой
•
Управление транспортной логистикой
•
Как оценивать эффективность логистики
•
8. Управление продажами
2 шпаргалки
3 чек-листа
2 шаблона
12 тренажеров
28 уроков
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
•
Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
•
Материальная и нематериальная мотивация в отделе продаж
•
9. Моделирование бизнес-процессов
3 задания
5 кейсов
16 уроков
Как построить систему бюджетирования на предприятии
•
Типичные ошибки в бюджетировании
•
Как устроен процесс моделирования в разных компаниях
•
Подходы и стандарты моделирования бизнес-процессов
•
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
•
Как приоритезировать процессы в производстве
•
10. Введение в бухгалтерский учет
2 шаблона
7 уроков
Как работать с бухгалтерскими счетами и субсчетами
•
Автоматизация бухгалтерского учета
•
Как работать с планом счетов
•
11. Бухгалтерский учет: обязательства
5 уроков
Как учитывать обязательства
•
Краткосрочные и долгосрочные обязательства
•
Как вести учёт кредитов и займов
•
12. Бухгалтерский учет: организация деятельности
1 лонгрид
1 шаблон
13 уроков
Как организовать электронный документооборот в компании
•
Как оценить финансовый результат
•
Валютный контроль в 2023 году
•
13. Налоговое планирование
1 кейс
11 уроков
Оптимизация налогов
•
Как снизить налоговую нагрузку
•
Налоговая политика
•
Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы: НДС и налоги на зарплату
•
Изменения в налогах и сборах в 2024 и 2025 годах
•
14. Управленческий учет
2 чек-листа
3 шаблона
1 задание
3 кейса
23 урока
Составление и анализ ОДДС, ОПиУ и баланса
•
Этика оформление отчетности
•
Как разработать учетную политику организации
•
МСФО, РБСУ и управленческая отчетность
•
Финансовая политика компании
•
15. Международные стандарты отчётности (МСФО)
5 шаблонов
6 заданий
20 уроков
Как учитывать основные средства
•
Как учитывать нематериальные активы
•
Как учитывать запасы
•
Как учитывать и оценивать финансовые инструменты
•
Как учитывать выручку
•
Как учитывать налог на прибыль
•
Как построить основные отчёты в соответствии с МСФО
•
16. Финансовый анализ
5 тренажеров
2 шаблона
2 задания
3 кейса
14 уроков
Как анализировать эффективность бизнесе на базе финансовой отчётности
•
Как рассчитать коэффициенты и анализировать финансовую устойчивость
•
Операционный и финансовый рычаги
•
Как использовать показатель EVA для оценки бизнеса
•
17. Управление финансово-хозяйственной деятельностью
1 шаблон
1 кейс
5 уроков
Анализ ФХД организации
•
Как управлять оборотным капиталом
•
Как управлять качеством
•
18. Управление задолженностью
2 задания
4 лонгрида
2 кейса
5 тренажеров
16 уроков
Как управлять кредиторской и дебиторской задолженностью
•
Как проверить контрагента, системно построить взыскание
•
Как не допускать проблемных долгов
•
Как оформить банковскую гарантию
•
19. Управление трудовыми и материальными затратами
1 чек-лист
2 задания
7 уроков
Как анализировать затраты для принятия решений
•
Какой вид оплаты труда выбрать
•
Оптимизация расходов на расчетные счета
•
Как анализировать и рассчитать материальные затраты
•
19. Управление себестоимостью и ценообразованием
1 тест
2 задания
8 уроков
Как использовать методы ценообразования
•
Расчёт точки безубыточности
•
Как разработать ценовую стратегию
•
Как рассчитать себестоимость
•
Как работает ценообразование в компании
•
2 теста
20. Финансовое моделирование
2 шаблона
4 задания
3 кейса
28 уроков
Основы финансового моделирования
•
Как составить комплексную финансовую модель
•
Прогнозирование показателей и оценка бизнеса разными подходами
•
Инструменты финансового контроля: план-факт анализ
•
Как создать плоскую таблицу и наладить работу с ней
•
21. Финансовое планирование и бюджетирование
1 тест
1 шаблон
1 задание
9 уроков
Как построить систему бюджетирования на предприятии
•
Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии
•
Как контролировать бюджеты
•
Типичные ошибки в бюджетировании
•
22. Управление денежными потоками
1 тест
1 шаблон
8 уроков
Как выстроить систему денежными потоками в организации
•
Как оптимизировать и распределять денежные потоки
•
Как принимать решения по привлечению внешнего капитала
•
Как управлять денежными потоками с помощью БДДС
•
23. Система внутреннего контроля
4 урока
Инструменты финансового контроля
•
Как создать плоскую таблицу и наладить работу с ней
•
Методы нефинансового контроля
•
План-факт и факторный анализ
•
24. Экономический анализ
2 лонгрида
1 шаблон
1 тренажер
1 кейс
12 уроков
Как экономическая ситуация влияет на бизнес
•
Анализ рынка и основных экономических показателей
•
Как государство и мировые рынки влияют на бизнес
•
Как бизнес растет в условиях рынка
•
Как провести анализ рынка и аналитического отчета
•
25. Unit-экономика
1 тест
13 уроков
1 шпаргалка
1 шаблон
1 тренажер
3 задания
1 кейс
8 уроков
Что такое метрики и как их использовать
•
Зачем анализировать unit-экономику
•
Принципы расчёта основных метрик
•
26. Оценка привлекательности инвестиционных проектов
1 тест
2 тренажера
1 задание
1 кейс
11 уроков
Методы и критерии принятия инвестиционных решений
•
Выбор инвестиционных проектов с разным сроком
•
Взаимоисключающие проекты
•
Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
•
27. Привлечение инвестиций и сделки M&A
1 лонгрид
1 тест
1 кейс
8 уроков
Как привлечь инвестиции
•
Сделки слияния и поглощения
•
Как происходит организация сделок M&A
•
Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании
•
28. Правовые аспекты ведения бизнеса
1 тест
1 бизнес-кейс
3 задания
17 уроков
Как использовать право для ведения бизнеса
•
Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса
•
Что нужно знать о договорном праве
•
29. Трудовое законодательство и кадровая отчетность
1 шаблон
1 задание
11 уроков
Регламентация трудовых отношений
•
Как обеспечить выполнение норм по охране труда
•
Обработка персональных данных
•
30. HR-стратегия и управление персоналом
1 чек-лист
2 задания
13 уроков
Как оптимизировать кадровые расходы
•
Как составить стратегию найма в компании
•
Как управлять командой в период кризиса и неопределённости
•
31. Принятие управленческих решений
5 бизнес-кейсов
8 уроков
Как подготовиться к переговорам
•
Переговоры для топ-менеджеров
•
Как делать продающие презентации
•
32. Проведение переговоров и презентаций
7 тренажеров
14 уроков
Как подготовиться к переговорам
•
Переговоры для топ-менеджеров
•
Как делать продающие презентации
•
33. Современное лидерство
1 кейс
1 чек-лист
2 задания
5 тренажеров
28 уроков
Как создать команду лидеров
•
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
•
Как избежать выгорания лучших сотрудников
•
Итоговая работа по курсу
«MBA: Управление предприятием»
Дипломная работа
34. Бонусный модуль: как работать с Excel и Google-таблицами
1 задание
9 уроков
Бонус
Как сделать таблицу MS Excel удобной для работы
•
Базовые и дополнительные функции Google-таблиц
•
Как создавать графики и защитить данные в таблицах
•
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
и поможет в карьерном росте.
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Мы сделали все, чтобы вы в удобном для себя темпе освоили востребованную профессию менеджера проектов.
Учеба в Eduson - это идеальный баланс практики и теории
Выпускного проекта
Выполнив дипломную работу, вы получите практический кейс для вашего портфолио — это поможет продемонстрировать ваши знания и навыки будущему работодателю.
Обучение состоит из
Понятной теории с примерами
Практических бизнес-кейсов
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
Вы погружаетесь в реальную бизнес-среду с первой минуты обучения и решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
Заданий для отработки навыков
Благодаря которым вы сможете закрепить полученные знания и отследить, насколько хорошо усвоился материал программы.
Оперативно ответим на них на бесплатной консультации
Появились вопросы?
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов, — и вот что получилось:
500 000
Проходят обучение на 2024 год
60
Выпустили c 2013 года
№
в дополнительном обучении по версии Smart Ranking
10
Обучаем компании и людей
студентов
лет
курсов-профессий
Академия Eduson — это про доверие
1
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
-0%
до
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Статус
У меня есть промокод
Получить бесплатную консультацию
Дополнительная скидка за оплату онлайн
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Личный куратор на целый год
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Диплом о профессиональной переподготовке подтвердит ваши навыки
Программа полностью соответствует требования к продакт менеджерам в 2023 году
Получить бесплатную консультацию
Оплатить в рассрочку онлайн
Часто задаваемые вопросы
Есть какие-то требования для старта обучения?
Для старта не нужны специальные знания в отрасли. Однако курс будет максимально полезен, если у вас уже есть управленческий опыт или опыт ведения бизнеса.
К кому можно будет обращаться во время обучения?
После старта обучения на следующие 365 дней за вами будет закреплён куратор. Вы сможете обращаться к нему по любым вопросам через удобные вам каналы связи.
Сколько времени нужно, чтобы пройти курс?
Зависит от комфортного для вас темпа. При общей нагрузке в 5-6 часов в неделю вы сможете пройти курс за 10-12 месяцев.
Какие документы я получу после успешного прохождения курса?
Вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, а также диплом от нашей Академии, подтверждённый Сколково.
Какие есть способы оплаты?
Вы можете оплатить обучение одним платежом с помощью банковской карты или вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это не начисляются. Также обучение можно оплатить по счёту от юридического лица.
У вас есть лицензия? Смогу ли получить налоговый вычет?
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
Вас могут заинтересовать
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2024 Eduson Academy
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF