Что это за курс?

Курс "Директор по строительству" обучает управлению проектами, бюджетированию и контролю сроков.

Сколько стоит курс?

Текущая стоимость курса — 27083 ₽.

Можно ли оплатить курс частями?

Информация о рассрочке не предоставлена.

Сколько времени нужно, чтобы пройти курс?

Курс длится 7 дней.

На какой срок я получу доступ к материалам?

Информация о сроке доступа к материалам не предоставлена.

Какие документы я получу после обучения?

Вы получите диплом профессиональной переподготовки.

В каком формате проходит обучение?

Обучение проходит онлайн.

Будет ли поддержка во время обучения?

Информация о поддержке во время обучения не предоставлена.

Для кого подходит этот курс?

Курс подходит инженерам, директорам по строительству и собственникам строительного бизнеса.

Какие навыки я освою на курсе?

Вы освоите управление проектами, бюджетирование, контроль сроков и цифровые инструменты.

Какой результат обучения я получу?

Вы научитесь управлять стройкой на всех этапах и снижать риски.

Помогает ли курс с карьерой или трудоустройством?

Курс способствует карьерному росту до топ-уровня.

Какова карьерная польза от курса?

Вы укрепите управленческие навыки и подготовитесь к масштабированию бизнеса.

Какие реальные кейсы используются в курсе?

В курсе используются 47+ бизнес-кейсов и практических заданий.

Какой опыт у преподавателей курса?

Преподаватели имеют опыт управления в российских и международных компаниях.

Как курс помогает в управлении строительными проектами?

Курс обучает управлению проектами, бюджетированию и контролю сроков.

Какие технологии изучаются в курсе?

Вы изучите цифровые инструменты и BIM для повышения эффективности проектов.

Как курс помогает снизить риски в строительстве?

Вы разберётесь в юридических и финансовых аспектах для уверенного ведения переговоров и снижения рисков.

Каковы преимущества курса для собственников строительного бизнеса?

Курс помогает оптимизировать процессы, сократить издержки и повысить рентабельность проектов.

Как курс способствует карьерному росту?

Курс подготавливает к росту дохода и должности, укрепляя управленческие навыки.

Какие сегменты строительной отрасли охватывает курс?

Курс охватывает девелопмент, промышленные объекты, инфраструктурные проекты и госзаказы.

Как курс помогает в работе с подрядчиками?

Вы научитесь выстраивать взаимодействие с подрядчиками и контролировать их работу.

Как курс помогает в бюджетировании?

Вы освоите навыки бюджетирования для контроля финансовых аспектов проектов.

Как начать обучение без опыта в строительстве?

Курс подходит и для новичков, желающих освоить основы управления строительными проектами.

Как применять полученные знания на практике?

Вы сможете применять знания в реальных проектах, улучшая управление и эффективность.

Какие задачи можно решать после курса?

Вы сможете управлять строительными проектами, контролировать бюджеты и сроки.

Чем курс полезен действующим специалистам?

Курс поможет систематизировать знания и освоить новые инструменты управления.

Как совмещать обучение с работой?

Курс предлагает гибкий график, позволяющий учиться в удобное время.

Что входит в программу курса?

Программа включает управление проектами, бюджетирование и цифровые инструменты.

Какие ошибки в управлении строительством помогает избежать курс?

Курс поможет избежать ошибок в планировании, управлении подрядчиками и бюджетировании.

Как использовать BIM в строительных проектах?

Курс обучает использованию BIM для повышения эффективности и систематизации процессов.

Как курс помогает в управлении рисками?

Вы научитесь снижать риски через понимание юридических и финансовых аспектов.

Какой карьерный рост возможен после курса?

Курс открывает возможности для повышения до руководящих позиций в строительстве.

Как курс помогает в работе с госзаказами?

Вы освоите навыки взаимодействия с госструктурами и управления проектами с госучастием.

Какие цифровые инструменты изучаются на курсе?

Курс включает изучение BIM и ERP-систем для управления ресурсами.

Каковы основные преимущества курса для инженеров?

Инженеры разовьют управленческие и финансовые компетенции для карьерного роста.

Какие этапы включает управление строительным проектом?

Управление проектом включает планирование, бюджетирование, контроль сроков и взаимодействие с подрядчиками.

Как применять BIM в управлении строительством?

BIM используется для создания информационных моделей зданий, что повышает точность проектирования и управления.

Какие ошибки в строительном проекте можно предотвратить с помощью курса?

Курс помогает избежать ошибок в планировании сроков, бюджетировании и управлении подрядчиками.

Как организовать эффективное взаимодействие с подрядчиками?

Эффективное взаимодействие достигается через четкие договоренности, контроль сроков и качества работ.

Как контролировать бюджет строительного проекта?

Контроль бюджета осуществляется через регулярный мониторинг затрат и корректировку планов при необходимости.

Какие цифровые инструменты помогают в управлении строительством?

На курсе изучаются BIM и ERP-системы для оптимизации управления ресурсами и проектами.

Как оценить экономическую эффективность строительного проекта?

Эффективность оценивается через анализ затрат, доходов и рентабельности проекта.

Как курс помогает в управлении рисками строительства?

Курс обучает идентификации и минимизации юридических и финансовых рисков.

Как планировать закупки для строительного проекта?

Планирование закупок включает оценку потребностей, выбор поставщиков и контроль за поставками.

Какие методы используются для мотивации строительной команды?

Методы включают делегирование задач, поощрение достижений и создание благоприятной рабочей среды.

Как вести переговоры с инвесторами в строительстве?

Успешные переговоры требуют четкого представления о проекте, его выгодах и возможностях для инвесторов.

Как использовать ERP-системы в строительных проектах?

ERP-системы применяются для автоматизации процессов управления ресурсами и данными проекта.

Как организовать логистику на строительной площадке?

Организация логистики включает планирование поставок, контроль складских запасов и оптимизацию транспортных маршрутов.

Как курс помогает в работе с госзаказчиками?

Вы научитесь учитывать нормативные требования и строить эффективное взаимодействие с госструктурами.

Директор по строительству

Q: Сколько времени нужно, чтобы пройти курс?

Курс длится 7 дней.

Курс-профессия

Разберётесь в юридических и финансовых аспектах, чтобы уверенно вести переговоры и снижать риски

Освоите цифровые инструменты и BIM, чтобы систематизировать процессы и повысить эффективность проектов

Научитесь управлять стройкой на всех этапах — от планирования и бюджета до работы с подрядчиками и контролем сроков

-65%

до 20 января

Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы

↓ Посмотреть программу

Получить консультацию или забронировать место на курсе

Статус

Применить

У меня есть промокод

Фокус на практике

47+ бизнес-кейсов и практических заданий

Гибкий график

возможность заниматься в удобное время

Официальный документ

диплом профессиональной переподготовки

Преподаватели-практики

с опытом управления в российских и международных компаниях

Станьте ключевым специалистом, от которого зависит успех строительного проекта

Директор по строительству отвечает за реализацию проекта от документации до ввода объекта в эксплуатацию:

принимает решения по финансам, юридическим вопросам и логистике

управляет командой и выстраивает внутренние процессы

работает с проектной документацией, подрядчиками и госзаказчиками

контролирует сроки, бюджет и качество строительства

Помогайте бизнесу сдавать объекты в срок, держать бюджет под контролем и выстраивать эффективные процессы на площадке и в офисе.

14 100+

Открытых вакансий на Хедхантере по России

3 633+

Открытых вакансий на Хедхантере по Москве

188 000 ₽

Средняя зарплата директора по производству в России*

По данным ГородРабот.ру и Хедхантера:

276 000 ₽

средняя зарплата директора по Москве*

* Согласно данным за март 2026 года

Госструктуры и техзаказчики

Координируют контроль за строительством со стороны заказчика, взаимодействуют с подрядчиками и обеспечивают соблюдение документации.

Инфраструктурные и дорожные проекты

Организуют масштабные стройки с госучастием — от ТЗ до сдачи, учитывая нормативные и юридические нюансы.

Промышленные и производственные объекты

Запускают заводы, технопарки и логистические комплексы, соблюдая технологические требования и стандарты безопасности.

Девелопмент

Отвечают за организацию стройки жилых и коммерческих объектов, контролируют сроки, качество и работу подрядчиков.

Генподрядные и подрядные организации

Руководят строительством по контракту, выстраивают взаимодействие с заказчиком, контролируют риски и финансы.

Они руководят реализацией проектов — от жилых комплексов до инфраструктурных объектов, от частных заказов до госконтрактов.

Директора по строительству востребованы в разных сегментах отрасли

Кому будет полезен этот курс

Инженерам, мастерам и техспециалистам с опытом

Разовьёте управленческие, финансовые и юридические компетенции, чтобы перейти от узкого участка к полной ответственности за проект. Закроете пробелы в планировании, работе с подрядчиками и документацией — и подготовитесь к росту дохода и должности

Действующим и начинающим директорам по строительству

Систематизируете знания в отрасли, укрепите позиции в компании и подготовитесь к запуску новых объектов. Освоите инструменты для управления крупными проектами и работы с подрядчиками и инвесторами. Разберётесь в технологиях цифрового моделирования (BIM) и системах управления ресурсами (ERP-системы)

Собственникам строительного бизнеса и предпринимателям

Оптимизируете ключевые процессы, сократите издержки и повысите рентабельность проектов. Систематизируете работу команды, внедрите актуальные инструменты цифровизации и подготовитесь к масштабированию бизнеса и выходу в новые сегменты

Укрепите управленческие навыки и выйдете на следующую карьерную ступень — руководителя проекта или директора. Получите готовые шаблоны, чек-листы и практические кейсы для принятия решений, работы с документацией и контроля процессов на объекте

Руководителям среднего звена в строительстве

Планировать строительные проекты, оценивая сроки, ресурсы и составляя графики работ

Управлять строительным процессом на всех этапах, включая сроки, бюджет, качество и подрядчиков

Организовывать закупки, логистику и контролировать риски на всех этапах поставок

Применять цифровые инструменты в управлении стройкой

Вести переговоры с заказчиками и инвесторами, достигая выгодных условий

Оформлять договоры, учитывать юридические риски и взаимодействовать с госзаказчиками

Руководить строительной командой, делегировать задачи и повышать мотивацию сотрудников

Анализировать финансовые показатели проектов и оценивать их экономическую эффективность

Работать с проектной документацией и использовать информационные модели здания (BIM) в строительстве

Вы научитесь

Есть вопросы?
Закажите бесплатную консультацию

Интерактивных тренажёров для отработки навыков

С помощью онлайн-тренажёров вы сможете разобраться с интерфейсом аналитических программ и проверить свои управленческие решения.

Структурированной теории с примерами

Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты, лонгриды и чек-листы.

Практических заданий и бизнес-кейсов

Вы погружаетесь в регулярные задачи директора по строительству, решая рабочие ситуации на примере кейсов реальных компаний.

Курс состоит из

Программа обучения

Скачать полную версию в PDF

1. Введение в профессию

Какую роль в компании занимает директор по строительству и с кем взаимодействует
Как устроена строительная компания
Как стать директором по строительству
Как дальше развиваться директору по строительству

1 бизнес-кейс

2. Стратегическое планирование

Как ставить стратегические цели и как их достигать
Как использовать инструменты для разработки стратегии
Как использовать систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
Как построить долгосрочную стратегию
Как сформулировать стратегические цели
Как использовать инструменты стратегического менеджмента

3. Строительство коммерческой недвижимости

Как собрать команду для строительного проекта
Как государство влияет на бизнес в строительстве
Как подготовиться к строительству и собрать план
Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
Как вывести проект на рынок и найти арендаторов

4. Планирование строительного проекта

Как составить план проекта
Как создать план проекта
Как составить дорожную карту
Как оценивать сроки проекта
Как подготовиться к строительству
Как использовать свод знаний по управлению проектами, разработанный PMI (PMBOK) в строительстве
Составление плана работ и этапы строительства
Как устроено бюджетирование в строительстве
Определение потребности в ресурсах
Как организовать разработку смет строительного проекта
Как учесть риски при планировании строительного проекта

6 бизнес-кейсов

1 задание

5. Проектирование строительных объектов

Как Директор по строительству готовится к строительству объектов
Как использовать проектную документацию в строительстве
Как учитывать ограничения в проектировании объектов постройки
Какое ПО использовать при планировании и реализации объектов постройки
Как составить ТЗ к объектам постройки
Составьте ТЗ «Умный городок»
Как управлять строительством объектов постройки
Как работать с информационной моделью здания (BIM-моделью) в проектировании
Практическое применение BIM-модели в проектировании

6 бизнес-кейсов

1 тренажёр

6. Управление строительным проектом

Как использовать критическое мышление в работе
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
Как применять системное мышление в менеджменте
Как создать среду для принятия решений
Как управлять командой и процессом реализации проекта
Как правильно делегировать задачи
Как подготовиться к управлению строительным проектом
Какое ПО использовать для управления проектом (Excel, MS Project)
Как управлять строительными проектами
Как организовать работу с подрядчиками
Организация работы строительной площадки
Как проконтролировать полноту и качество выполнения работ
Как управлять сроками и бюджетом проекта
Задание: проконтролируйте сроки и бюджет строительного проекта
Какие существуют системы управления ресурсами (ERP-системы)
Использование ERP-системы (1C: Управление строительной организацией, Oracle Primavera, др.)

7. Правовые основы ведения бизнеса

Договорное право и что нужно знать о праве организациям
Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
Как использовать законодательство на пользу бизнеса
Государственное регулирование и контроль за бизнесом
Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать

1 бизнес-кейс

8. Правовые нормы в строительстве

Какие виды договоров существуют
Как государство влияет на бизнес в строительстве
Какие нормативные документы используются в строительстве
Какие федеральные и региональные нормы учесть в строительстве
Какая разрешительная документация используется в строительстве
Какие виды договорных отношений использовать в строительстве
Кейс: что делать при визите государственной инспекции
Как работать с кадастром
Как обеспечить безопасность труда на стройке

1 тренажёр

9. Управление строительной командой

Как собрать команду для строительного проекта
Как сформировать эффективную команду
Как определить мотивацию сотрудников
Как поддерживать дисциплину в команде
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
Как управлять командой в условиях кризиса
Как управлять командой в период неопределенности

3 тренажёра

10. Коммуникации в строительном проекте

Как вести коммуникацию вне команды
Как подготовиться к переговорам
Как вести переговоры с заказчиком
Как проводить переговоры
Переговоры для топ-менеджеров
Как вести переговоры с агрессивным оппонентом

1 бизнес-кейс

11. Непрерывные улучшения

Что в себя включает операционное совершенство
Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
Как управлять качеством в организации
Основные принципы бережливого производства
Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
Как внедрить процесс непрерывных улучшений
Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании

6 бизнес-кейсов

1 задание

12. Бережливое строительство: оптимизация производственных процессов

Как повысить эффективность производственного процесса
Как оценить эффективность производства
Как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
Как организовать рабочее пространство на производстве по системе организации и рационализации рабочего места (5S)
Как внедрить система быстрой смены штампов/пресс-форм (SMED) для быстрой переналадки оборудования
Как организовать систему Вытягивающего производства (Pull Production) на производстве
Как создать и проанализировать карту потока создания ценности (VSM)
Как использовать методы визуализации на производстве
Кейс: как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
Задание: разработайте стратегию оптимизации производственных процессов
Как обеспечить соблюдение новых процессов
Как мониторить результаты оптимизации и вносить изменения
Как применять принципы бережливого производства в строительстве

13. Финансовый менеджмент в строительстве

Введение в финансовый менеджмент
Основные отчёты для аналитики
Основные понятия финансового менеджмента
Финансовая структура строительной компании
Финансовая политика компании

1 бизнес-кейс

5 тренажёров

14. Анализ финансовых показателей компании

Как работать с финансовой отчётностью
Анализ эффективности бизнеса
Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
Google Таблицы: анализ рентабельности компании
Google Таблицы: анализ показателей ликвидности компании
Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости
Google Таблицы: анализ инвестиционной привлекательности
Как использовать финансовый показатель EBITDA

2 бизнес-кейса

15. Финансовое планирование и бюджетирование

Финансовое планирование
План-факт и факторный анализ
Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
Как устроено бюджетирование в строительстве
Как организовать разработку смет строительного проекта
Как скорректировать бюджет компании
Как организовать контроль исполнения бюджета
Типичные ошибки в бюджетировании

5 бизнес-кейсов

1 задание

16. Управленческий учёт и отчётность

Введение в управленческий учёт и отчётность
Каковы принципы составления ОДДС
Как составить ОДДС в Google Таблицах
Как анализировать ОДДС
Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
Как составить ОПУ в Google Таблицах
МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
Как рассчитать себестоимость
Как составить отчёт для расчёта затрат
Финансовая политика компании
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Как сформировать ОПУ и провести анализ
По каким принципам составляют Баланс
Как с помощью Google Таблиц составить Баланс
Как управлять затратами
Как анализировать затраты для принятия решений
Как рассчитать амортизацию
Как вести учёт кредитов, депозитов и займов
Как использовать методы ценообразования
Как рассчитать заработную плату
Этика оформления отчётности
Бизнес-кейс по составлению отчётности

1 тренажёр

17. Как привлечь инвестиции в строительный проект

Как построить финансовую модель в строительстве
Как привлечь финансирование для проектов
Критерии принятия инвестиционных решений
Как посчитать NPV проекта
Как устроена финансовая структура строительной компании
Как устроено финансирование строительных проектов
Как привлекать государственные инвестиции
Как разработать инвестиционное предложение
Где искать и как привлекать инвесторов

1 задание

3 тренажёра

18. Закупки в строительстве

Какова роль закупок в компании
Как служба закупок помогает отделу продаж
Как управлять закупками
Как сэкономить на закупках
Как работать с закупками
Как спланировать закупки товаров и услуг
Как оценить эффективность закупок
Как стать экспертом в закупках и госзакупках
Как обезопасить свою компанию от откатов
Как бизнесу работать с государственными закупками
Как бизнесу взаимодействовать с государственными заказчиками
Какие различия 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывать бизнесу
Как подготовиться и подать заявку на гос. закупку строительных работ
Тест по закупкам

2 бизнес-кейса

1 задание

19. Оценка выполненных работ/Приёмка

Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
Как вывести проект на рынок и найти арендаторов
Кейс: как провести экспертизу строительных конструкций
Практическое задание: как заполнить акт выполненных работ КС-2 и справку КС-3
Как устранить дефекты после проверки объекта
Как ввести здание в эксплуатацию
Кейс: как ввести здание в эксплуатацию

3 бизнес-кейса

1 задание

20. Управление рисками в строительстве

Зачем бизнесу управлять рисками
Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
Кейс: как выбрать стандарт риск-менеджмента
Как выстроить 3 линии защиты от рисков
Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
Практическое задание: разработайте план по работе с рискам
Бизнес-кейс: как преодолеть задержку сдачи объекта

21. Решение проблем (Problem solving)

Что такое problem solving
Как проводить problem solving
Какие книги читать, чтобы научиться подходам problem solving

1 задание

22. Цифровая трансформация

Цифровая трансформация в логистике
Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
Роботизация: как машины заменяют людей
IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу

1 бизнес-кейс

1 задание

23. Управление запасами

Как установить страховые и циклические запасы
Практическое задание: рассчитайте средний размер партии пополнения
Как минимизировать риски при скачках спроса
Как координировать стратегию управления запасами со стратегией УЦП
Бизнес-кейс: как выбрать стратегию управления запасами в компании

3 задания

24. Управление складом

Какие зоны бывают на складе
Как рассчитать складские зоны
Практическое задание: рассчитайте складские зоны своего склада
Как рассчитать тайм-слоты и пиковые нагрузки на складе
Практическое задание: рассчитайте время пиковых нагрузок по складу
Как выбрать склад и составить ТЗ
Практическое задание: выберите склад по вашим параметрам

2 тренажёра

25. Управление логистикой

Введение в логистику
Управление складской логистикой
Управление транспортной логистикой
Как оценить эффективность логистики
Cтратегии управления логистикой
Цифровая трансформация в логистике

26. Управление проектами

Какие бывают проекты и какой жизненный цикл они проходят
Основы проектного управления
Как ставить цели, определять бюджет и отслеживать прогресс по проекту
Как контролировать проект и управлять рисками
Как управлять сроками и качеством проекта
Как закрыть проект и продуктивно оценить результаты

4 тренажёра

27. Soft skills для директора

Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
Как написать текст для рабочего письма
Как создавать и использовать связи в бизнесе
Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
Как развить эмоциональную устойчивость
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
Как общаться со сложными людьми
Как извлекать пользу из конфликтов
Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
Серия курсов по тайм-менеджменту

28. Дипломный проект

Дипломный проект по курсу «Директор по строительству»

Бонусный блок

29. Нейросети для бизнеса

Что такое нейросети
Как использовать нейросети в работе
Как составить хороший промпт
Как составить промпт для текстовых нейросетей
Как использовать ChatGPT
Как использовать нейросети для Excel
Как использовать нейросети для Google Sheets
Как повысить личную эффективность

Бонусный блок

5 тренажёров

30. Публичные выступления и подготовка презентаций

Как выступать на конференциях
Как презентовать в стиле Джобса
Как делать крутые презентации: структура, заголовки, тексты и изображения

Бонусный блок

36 тренажёров

31. Работа в Excel и Google Таблицах

Структура таблиц, форматирование, удобная навигация
Функции для эффективной работы: ВПР, условные вычисления, логические операторы
Обработка данных: сводные таблицы, дубликаты, группировка, частотный анализ
Визуализация: гистограммы, точечные диаграммы, контрольные линии, спарклайны
Интерфейс и базовые возможности Google Таблиц
Формулы и функции: базовые и продвинутые
Визуализация данных: графики, сводные таблицы, условное форматирование
Работа с данными: защита, горячие клавиши, настройки доступа

Вы получите официальные документы

Вы получите официальный документ, который подтвердит вашу квалификацию для работодателя, поможет при трудоустройстве и откроет новые карьерные возможности.

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.