Получить консультацию или забронировать место на курсе
Применить
У меня есть промокод
Статус
-65%
до 20 января
Фокус на практике
47+ бизнес-кейсов и практических заданий
Гибкий график
возможность заниматься в удобное время
Официальный документ
диплом профессиональной переподготовки
Преподаватели-практики
с опытом управления в российских и международных компаниях
Станьте ключевым специалистом, от которого зависит успех строительного проекта
Директор по строительству отвечает за реализацию проекта от документации до ввода объекта в эксплуатацию:
принимает решения по финансам, юридическим вопросам и логистике
управляет командой и выстраивает внутренние процессы
работает с проектной документацией, подрядчиками и госзаказчиками
контролирует сроки, бюджет и качество строительства
Помогайте бизнесу сдавать объекты в срок, держать бюджет под контролем и выстраивать эффективные процессы на площадке и в офисе.
14 100+
Открытых вакансий на hh.ru по России
3 633+
Открытых вакансий на hh.ru по Москве
188 000 ₽
Средняя зарплата директора по производству в России*
По данным gorodrabot и hh.ru:
276 000 ₽
средняя зарплата директора по Москве*
* Согласно данным за май 2025 года
Госструктуры и техзаказчики
Координируют контроль за строительством со стороны заказчика, взаимодействуют с подрядчиками и обеспечивают соблюдение документации.
Инфраструктурные и дорожные проекты
Организуют масштабные стройки с госучастием — от ТЗ до сдачи, учитывая нормативные и юридические нюансы.
Промышленные и производственные объекты
Запускают заводы, технопарки и логистические комплексы, соблюдая технологические требования и стандарты безопасности.
Девелопмент
Отвечают за организацию стройки жилых и коммерческих объектов, контролируют сроки, качество и работу подрядчиков.
Генподрядные и подрядные организации
Руководят строительством по контракту, выстраивают взаимодействие с заказчиком, контролируют риски и финансы.
Они руководят реализацией проектов — от жилых комплексов до инфраструктурных объектов, от частных заказов до госконтрактов.
Директора по строительству востребованы в разных сегментах отрасли
Кому будет полезен этот курс
Инженерам, мастерам и техспециалистам с опытом
Разовьёте управленческие, финансовые и юридические компетенции, чтобы перейти от узкого участка к полной ответственности за проект. Закроете пробелы в планировании, работе с подрядчиками и документацией — и подготовитесь к росту дохода и должности.
Действующим и начинающим директорам по строительству
Систематизируете знания в отрасли, укрепите позиции в компании и подготовитесь к запуску новых объектов. Освоите инструменты для управления крупными проектами и работы с подрядчиками и инвесторами. Разберётесь в современных методах управления и цифровых решениях — от BIM до ERP-систем.
Собственникам строительного бизнеса и предпринимателям
Оптимизируете ключевые процессы, сократите издержки и повысите рентабельность проектов. Систематизируете работу команды, внедрите актуальные инструменты цифровизации и подготовитесь к масштабированию бизнеса и выходу в новые сегменты.
Укрепите управленческие навыки и выйдете на следующую карьерную ступень — руководителя проекта или директора. Получите готовые шаблоны, чек-листы и практические кейсы для принятия решений, работы с документацией и контроля процессов на объекте.
Руководителям среднего звена в строительстве
Планировать строительные проекты, оценивая сроки, ресурсы и составляя графики работ
Управлять строительным процессом на всех этапах, включая сроки, бюджет, качество и подрядчиков
Организовывать закупки, логистику и контролировать риски на всех этапах поставок
Применять цифровые инструменты — от ERP-систем до BIM и нейросетей — в управлении стройкой
Вести переговоры с заказчиками и инвесторами, достигая выгодных условий
Оформлять договоры, учитывать юридические риски и взаимодействовать с госзаказчиками
Руководить строительной командой, делегировать задачи и повышать мотивацию сотрудников
Анализировать финансовые показатели проектов и оценивать их экономическую эффективность
Работать с проектной документацией и использовать BIM-модели в строительстве
Вы научитесь
Есть вопросы? Закажите бесплатную консультацию
Интерактивных тренажёров для отработки навыков
С помощью онлайн-тренажёров вы сможете разобраться с интерфейсом аналитических программ и проверить свои управленческие решения.
Структурированной теории с примерами
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты, лонгриды и чек-листы.
Практических заданий и бизнес-кейсов
Вы погружаетесь в регулярные задачи директора по строительству, решая рабочие ситуации на примере кейсов реальных компаний.
Курс состоит из
Программа обучения
Скачать полную версию в PDF
Скачать полную версию в PDF
1. Введение в профессию
Какую роль в компании занимает директор по строительству и с кем взаимодействует
Как устроена строительная компания
Как стать директором по строительству
Как дальше развиваться директору по строительству
1 бизнес-кейс
2. Стратегическое планирование
Как ставить стратегические цели и как их достигать
Как использовать инструменты для разработки стратегии
Как использовать Balanced Scorecard
Как построить долгосрочную стратегию
Как сформулировать стратегические цели
Как использовать инструменты стратегического менеджмента
3. Строительство коммерческой недвижимости
Как собрать команду для строительного проекта
Как государство влияет на бизнес в строительстве
Как подготовиться к строительству и собрать план
Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
Как вывести проект на рынок и найти арендаторов
4. Планирование строительного проекта
Как составить план проекта
Как создать план проекта
Как составить дорожную карту
Как оценивать сроки проекта
Как подготовиться к строительству
Как использовать PMBOK в строительстве
Составление плана работ и этапы строительства
Как устроено бюджетирование в строительстве
Определение потребности в ресурсах
Как организовать разработку смет строительного проекта
Как учесть риски при планировании строительного проекта
6 бизнес-кейсов
1 задание
5. Проектирование объектов постройки
Как Директор по строительству готовится к строительству объектов
Как использовать проектную документацию в строительстве
Как учитывать ограничения в проектировании объектов постройки
Какое ПО использовать при планировании и реализации объектов постройки
Как составить ТЗ к объектам постройки
Составьте ТЗ «Умный городок»
Как управлять строительством объектов постройки
Как работать с BIM-моделью в проектировании
Практическое применение BIM-модели в проектировании
6 бизнес-кейсов
1 тренажёр
6. Управление строительным проектом
Как использовать критическое мышление в работе
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
Как применять системное мышление в менеджменте
Как создать среду для принятия решений
Как управлять командой и процессом реализации проекта
Как правильно делегировать задачи
Как подготовиться к управлению строительным проектом
Какое ПО использовать для управления проектом (Excel, MS Project)
Как управлять строительными проектами
Как организовать работу с подрядчиками
Организация работы строительной площадки
Как проконтролировать полноту и качество выполнения работ
Как управлять сроками и бюджетом проекта
Задание: проконтролируйте сроки и бюджет строительного проекта
Какие существуют ERP-системы
Использование ERP-системы (1C: Управление строительной организацией, Oracle Primavera, др.)
7. Правовые основы ведения бизнеса
Договорное право и что нужно знать о праве организациям
Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
Как использовать законодательство на пользу бизнеса
Государственное регулирование и контроль за бизнесом
Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать
1 бизнес-кейс
8. Правовые нормы в строительстве
Какие виды договоров существуют
Как государство влияет на бизнес в строительстве
Какие нормативные документы используются в строительстве
Какие федеральные и региональные нормы учесть в строительстве
Какая разрешительная документация используется в строительстве
Какие виды договорных отношений использовать в строительстве
Кейс: что делать при визите государственной инспекции
Как работать с кадастром
Как обеспечить безопасность труда на стройке
1 тренажёр
9. Управление строительной командой
Как собрать команду для строительного проекта
Как сформировать эффективную команду
Как определить мотивацию сотрудников
Как поддерживать дисциплину в команде
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
Как управлять командой в условиях кризиса
Как управлять командой в период неопределенности
3 тренажёра
10. Коммуникации в строительном проекте
Как вести коммуникацию вне команды
Как подготовиться к переговорам
Как вести переговоры с заказчиком
Как проводить переговоры
Переговоры для топ-менеджеров
Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
1 бизнес-кейс
11. Непрерывные улучшения
Что в себя включает операционное совершенство
Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
Как управлять качеством в организации
Основные принципы бережливого производства
Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
Как внедрить процесс непрерывных улучшений
Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании
6 бизнес-кейсов
1 задание
12. Бережливое строительство: оптимизация производственных процессов
Как повысить эффективность производственного процесса
Как оценить эффективность производства
Как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
Как организовать рабочее пространство на производстве по системе 5S
Как внедрить систему SMED для быстрой переналадки оборудования
Как организовать систему Pull Production на производстве
Как создать и проанализировать карту потока создания ценности (VSM)
Как использовать методы визуализации на производстве
Кейс: как разработать стратегию оптимизации производственных процессов
Задание: разработайте стратегию оптимизации производственных процессов
Как обеспечить соблюдение новых процессов
Как мониторить результаты оптимизации и вносить изменения
Как применять принципы бережливого производства в строительстве
13. Финансовый менеджмент в строительстве
Введение в финансовый менеджмент
Основные отчёты для аналитики
Основные понятия финансового менеджмента
Финансовая структура строительной компании
Финансовая политика компании
1 бизнес-кейс
5 тренажёров
14. Анализ финансовых показателей компании
Как работать с финансовой отчётностью
Анализ эффективности бизнеса
Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
Google Таблицы: анализ рентабельности компании
Google Таблицы: анализ показателей ликвидности компании
Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости
Google Таблицы: анализ инвестиционной привлекательности
Как использовать финансовый показатель EBITDA
2 бизнес-кейса
15. Финансовое планирование и бюджетирование
Финансовое планирование
План-факт и факторный анализ
Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
Как устроено бюджетирование в строительстве
Как организовать разработку смет строительного проекта
Как скорректировать бюджет компании
Как организовать контроль исполнения бюджета
Типичные ошибки в бюджетировании
5 бизнес-кейсов
1 задание
16. Управленческий учёт и отчётность
Введение в управленческий учёт и отчётность
Каковы принципы составления ОДДС
Как составить ОДДС в Google Таблицах
Как анализировать ОДДС
Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
Как составить ОПУ в Google Таблицах
МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
Как рассчитать себестоимость
Как составить отчёт для расчёта затрат
Финансовая политика компании
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Как сформировать ОПУ и провести анализ
По каким принципам составляют Баланс
Как с помощью Google Таблиц составить Баланс
Как управлять затратами
Как анализировать затраты для принятия решений
Как рассчитать амортизацию
Как вести учёт кредитов, депозитов и займов
Как использовать методы ценообразования
Как рассчитать заработную плату
Этика оформления отчётности
Бизнес-кейс по составлению отчётности
1 тренажёр
17. Как привлечь инвестиции в строительный проект
Как построить финансовую модель в строительстве
Как привлечь финансирование для проектов
Критерии принятия инвестиционных решений
Как посчитать NPV проекта
Как устроена финансовая структура строительной компании
Как устроено финансирование строительных проектов
Как привлекать государственные инвестиции
Как разработать инвестиционное предложение
Где искать и как привлекать инвесторов
1 задание
3 тренажёра
18. Закупки в строительстве
Какова роль закупок в компании
Как служба закупок помогает отделу продаж
Как управлять закупками
Как сэкономить на закупках
Как работать с закупками
Как спланировать закупки товаров и услуг
Как оценить эффективность закупок
Как стать экспертом в закупках и госзакупках
Как обезопасить свою компанию от откатов
Как бизнесу работать с государственными закупками
Как бизнесу взаимодействовать с государственными заказчиками
Какие различия 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывать бизнесу
Как подготовиться и подать заявку на гос. закупку строительных работ
Тест по закупкам
2 бизнес-кейса
1 задание
19. Оценка выполненных работ/Приёмка
Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
Как вывести проект на рынок и найти арендаторов
Кейс: как провести экспертизу строительных конструкций
Практическое задание: как заполнить акт выполненных работ КС-2 и справку КС-3
Как устранить дефекты после проверки объекта
Как ввести здание в эксплуатацию
Кейс: как ввести здание в эксплуатацию
3 бизнес-кейса
1 задание
20. Управление рисками в строительстве
Зачем бизнесу управлять рисками
Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
Кейс: как выбрать стандарт риск-менеджмента
Как выстроить 3 линии защиты от рисков
Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
Практическое задание: разработайте план по работе с рискам
Бизнес-кейс: как преодолеть задержку сдачи объекта
21. Problem solving
Что такое problem solving
Как проводить problem solving
Какие книги читать, чтобы научиться подходам problem solving
1 задание
22. Цифровая трансформация
Цифровая трансформация в логистике
Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
Роботизация: как машины заменяют людей
IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу
1 бизнес-кейс
1 задание
23. Управление запасами
Как установить страховые и циклические запасы
Практическое задание: рассчитайте средний размер партии пополнения
Как минимизировать риски при скачках спроса
Как координировать стратегию управления запасами со стратегией УЦП
Бизнес-кейс: как выбрать стратегию управления запасами в компании
3 задания
24. Управление складом
Какие зоны бывают на складе
Как рассчитать складские зоны
Практическое задание: рассчитайте складские зоны своего склада
Как рассчитать тайм-слоты и пиковые нагрузки на складе
Практическое задание: рассчитайте время пиковых нагрузок по складу
Как выбрать склад и составить ТЗ
Практическое задание: выберите склад по вашим параметрам
2 тренажёра
25. Управление логистикой
Введение в логистику
Управление складской логистикой
Управление транспортной логистикой
Как оценить эффективность логистики
Cтратегии управления логистикой
Цифровая трансформация в логистике
26. Управление проектами
Какие бывают проекты и какой жизненный цикл они проходят
Основы проектного управления
Как ставить цели, определять бюджет и отслеживать прогресс по проекту
Как контролировать проект и управлять рисками
Как управлять сроками и качеством проекта
Как закрыть проект и продуктивно оценить результаты
4 тренажёра
27. Soft skills для директора
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
Как написать текст для рабочего письма
Как создавать и использовать связи в бизнесе
Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
Как развить эмоциональную устойчивость
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
Как общаться со сложными людьми
Как извлекать пользу из конфликтов
Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
Серия курсов по тайм-менеджменту
28. Дипломный проект
Дипломный проект по курсу «Директор по строительству»
Бонусный блок
29. Нейросети для бизнеса
Что такое нейросети
Как использовать нейросети в работе
Как составить хороший промпт
Как составить промпт для текстовых нейросетей
Как использовать ChatGPT
Как использовать нейросети для Excel
Как использовать нейросети для Google Sheets
Как повысить личную эффективность
Бонусный блок
5 тренажёров
30. Публичные выступления и подготовка презентаций
Как выступать на конференциях
Как презентовать в стиле Джобса
Как делать крутые презентации: структура, заголовки, тексты и изображения
Бонусный блок
36 тренажёров
31. Работа в Excel и Google Таблицах
Структура таблиц, форматирование, удобная навигация
Функции для эффективной работы: ВПР, условные вычисления, логические операторы
Обработка данных: сводные таблицы, дубликаты, группировка, частотный анализ
Визуализация: гистограммы, точечные диаграммы, контрольные линии, спарклайны
Работа с данными: защита, горячие клавиши, настройки доступа
Вы получите официальные документы
Вы получите официальный документ, который подтвердит вашу квалификацию для работодателя, поможет при трудоустройстве и откроет новые карьерные возможности.
Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии№ 374 370 от 27 мая 2022 года.
Диплом о прохождении курса
Вы также получите официальный диплом Академии Eduson, верифицированный Сколково.
Ключевые навыки:
Должность
Директор по строительству
Управление качеством строительства и приёмкой выполненных работ
Внедрение принципов бережливого производства и оптимизация строительных процессов
Организация переговоров с подрядчиками, инвесторами и госзаказчиками
Руководство строительной командой и повышение эффективности труда сотрудников
Управление закупками, логистикой и контроль рисков на всех этапах проекта
Работа с проектной и разрешительной документацией, соблюдение юридических норм
Анализ финансовых показателей и управление рентабельностью строительных проектов
Внедрение BIM, ERP-системы в строительство
Ваши навыки после обучения
Эффективное планирование сроков, бюджета и ресурсов строительства
Разработка и реализация стратегии управления строительными проектами
Преподаватели курса —
практикующие эксперты
Ваш куратор по связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.
Личный куратор поможет применить новые знания на практике
Топ компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Нам доверяют лидеры
Академия Eduson — это про доверие
Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов, — и вот что получилось:
№1
в дополнительном обучении по версии Smart Ranking
75+
курсов-профессий
12+
лет обучаем компании и людей
750 000
студентов проходят обучение на 2025 год
0 ₽ / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
0 ₽ / мес
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Свободных мест: 4
Старт обучения в сентябре
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения.
Поддержка куратора в обучении один год
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает ваши навыки.
Статус
У меня есть промокод
Применить
Часто задаваемые вопросы
Курс будет вам максимально полезен, если вы имеете опыт работы в производственной или смежной сфере деятельности.
Зависит от комфортного для вас темпа. При общей нагрузке в 7−10 часов в неделю вы сможете пройти курс за 5−6 месяцев.
Да, так как на обучении нет дедлайнов и вы сможете изучать материалы в удобное вам время. В течение 365 дней с вами будет работать команда кураторов, которая даст обратную связь на каждое задание и подскажет, как эффективно решить практическую задачу или бизнес-кейс.
Вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, а также диплом от нашей Академии с официальной печатью и подписью основателя.
После старта обучения на следующие 365 дней за вами будет закреплён куратор. Вы сможете обращаться к нему по любым вопросам через удобные вам каналы связи.
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Вы можете оплатить обучение одним платежом с помощью банковской карты или вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это не начисляются. Также обучение можно оплатить по счёту от юридического лица.
Вас могут заинтересовать
Директор по экономике и финансам
Курс-профессия
Овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия за 8 месяцев.