Разберётесь, как устроены операционные процессы в компаниях, и освоите навыки сильных управленцев.
Собственник бизнеса
Оцените эффективность своего бизнеса и узнаете, как вывести её на новый уровень.
Операционный или исполнительный директор
Закроете пробелы в управлении, бизнес-процессах, анализе и стратегии.
Руководитель в компании
Наведёте порядок в операционке и поймёте, что снижает результаты команды.
Научитесь находить и устранять операционные потери в процессах
На практическом примере разберёте, как найти потери в процессе разработки и поставки продукта IT-компанией с помощью Value Stream Mapping и методологии Lean.
Проведёте анализ бизнеса по методике Balanced Scorecard, найдёте узкие места в операционке и определите драйверы роста.
Проанализируйте ключевые показатели бизнеса и примите решение о его судьбе
В роли операционного директора вы проведёте анализ финансов компании «Настоящих роботов», просчитаете ключевые метрики и примите управленческое решение, которое определит будущее компании.
Создадите матрицу рисков для своей компании
Узнаете, как прогнозировать риски и пропишете сценарии решений, которые позволят держать проект под контролем и минимизировать потери.
На бесплатном курсе вы за 7 дней
Программа обучения
Скачать полную версию в PDF
14
уроков
3
практических задания
2
тренажёра
1 тренажёр
1 задание
1. Введение в профессию
Что такое операционный менеджмент
Как проанализировать свой бизнес по модели Balanced Scorecard
С помощью онлайн-тренажёра разберётесь, как устроена операционная деятельность компании. Оцените ваш бизнес с помощью Balanced Scorecard, выявите узкие места и точки роста компании.
2. Как потери в процессах влияют на бизнес
Что такое бизнес-процессы и зачем их анализировать
Как найти и устранить потери в процессах
Поймёте, как с помощью анализа и выстроенных бизнес-процессов можно повысить эффективность работы компании. Научитесь выявлять и устранять потери с помощью подходов Value Stream Mapping и Lean.
1 задание
3. Как управлять рисками в компании
Практическое задание: построение матрицы рисков
Создадите матрицу рисков для своей компании, освоите инструменты приоритизации угроз по степени вероятности и серьёзности бизнес-последствий.
4. Как обеспечить правовую безопасность бизнеса
Правовые аспекты ведения бизнеса
Что нужно знать о договорном праве
Разберётесь в договорном праве и поймёте, как легализация бизнеса влияет на устойчивость компании.
5. Как управлять бизнесом на стратегическом уровне
Как развивается бизнес
3 контура, из которых состоит бизнес-стратегия
Узнаете, какие стадии роста проходит бизнес и зачем компании нужны изменения. Поймёте, из чего складывается стратегия, как её формировать и какие риски возникают, если её нет.
1 задание
6. Как вывести бизнес на новый уровень и избежать закрытия
Практическое задание: анализ ключевых показателей бизнеса и принятие управленческих решений на основе данных
Как вывести бизнес на новый уровень: главные проблемы операционного управления
Решите бизнес-кейс и оцените инвестиционную привлекательность компании. Научитесь анализировать её показатели, выявлять риски, интерпретировать управленческую отчётность и принимать обоснованные решения.
Бонусный модуль
Чек-лист: «5 сигналов, что пора наладить операционку»
Реальные кейсы компаний, которые прокачали операционку и масштабировали бизнес
Изучите дополнительные материалы, чтобы углубиться в операционный менеджмент и избежать ошибок, которые часто совершают c-level-специалисты.
Диплом о прохождении курса
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получите официальный документ, который сможете указать в резюме.
После обучения каждый участник программы получит
Преподаватели курса —
практикующие эксперты
Бесплатно
Стоимость курса
Записаться на курс
Доступ к курсу 7 дней
Диплом о прохождении курса, который сможете указать в резюме.
Вас могут заинтересовать
Операционный менеджер
Курс-профессия
За 2−3 месяца освоите навыки анализа и оптимизации бизнес-процессов, научитесь предотвращать операционные риски, сможете автоматизировать рутинные операции.
Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций и снизить затраты. Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и её реализовывать.