Программа обучения
115 интерактивных уроков, 15 практических заданий, 8 тестов, 5 бизнес-кейсов
2. Методологии обучения взрослых. Постановка целей обучения и подбор формата обучения
Основы педагогического дизайна
Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
Андрагогика: как учить взрослых
5. Построение программы обучения сотрудников
Чему учить сотрудников в XXI веке
Как построить процесс обучения
Как создавать и проводить полезные тренинги
4. Разработка программ адаптации и онбординг сотрудников
Как проводить онбординг новых сотрудников
Как правильно провести онбординг сотрудников
Как сделать онбординг эффективным
6. Геймификация и игры в обучении
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
Как вовлекать сотрудников в обучение
Как геймифицировать процесс обучения в компании
7. Планирование развития и карьеры сотрудников. Кадровый резерв
Кто должен участвовать в планировании карьеры сотрудника
Как планировать карьеру сотрудника
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
8. Развитие сотрудников через менторство и коучинг
Как стать хорошим ментором
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
Коучинг как инструмент развития талантов
11. Управление мотивацией и вовлеченностью персонала
Как использовать факторы мотивации
Как определить мотивацию сотрудников
Как мотивировать сотрудников компании
9. Развитие команд и лидерства в компании
Роли и функции сотрудников в компании
Как развивать лидерские качества у сотрудников
Как управлять культурой команды
10. Управление талантами
Как управлять талантами в организации
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
3. Оценка и аттестация сотрудников. Ассессмент-центр
Как выстроить обучающую систему для команды
Как провести оценку кандидата и сотрудника
Оценка сотрудников: метод 360
Как собирать и анализировать данные
Какие бывают модели оценки обучения
12. Оценка эффективности обучения
Введение в Articulate Storyline
13. Разработка интерактивных курсов в Articulate Storyline и iSpring, Getcourse.
- Разработаете образовательную программу в компании
- Оценка и развитие сотрудников
- Составление собственного плана карьеры
Вы решите кейс на основе настоящего заказчика:
Дипломный проект
Какие навыки необходимы T&D специалисту
Какую роль играет T&D в достижении целей компании
1. Роль менеджера по обучению. Карьерное развитие в T&D
Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
Как начать работать в iSpring Suite
Как обучать через GetCourse