Комплексная программа, где вы за 6 месяцев научитесь выстраивать полную систему управления продажами, работать с финансами и дебиторской задолженностью, разберетесь в инвестициях и оптимизации бизнес-процессов. Курс подойдет топ-менеджерам и собственникам компаний.
Онлайн-программа для собственников бизнеса и топ-менеджмента компании. Вы получите полную систему управления продажами, сможете применить новые навыки и инструменты в своем бизнесе уже во время обучения.
до
-0%
»
Курс
Профессиональная переподготовка
Разберетесь в каждом этапе продаж и сможете легко ими управлять. Научитесь внедрять и эффективно работать с CRM. Узнаете, как руководить бизнес-процессами и их качеством.
Разберетесь во всех уровнях продаж: от тактики до стратегии. Научитесь систематизировать операционку. Узнаете, как принимать инвестиционные решения, научитесь управлять изменениями и инновациями.
Улучшите управленческие навыки, научитесь строить систему в отделе продаж и работать с финансами. Сможете планировать свое профессиональное развитие и претендовать на более высокий доход.
Для кого этот курс
Коммерческий и финансовый директор
Руководитель отдела продаж / директор по продажам
Собственник бизнеса и генеральный директор
Улучшите управленческие навыки, научитесь строить систему в отделе продаж и работать с финансами
Сможете планировать свое профессиональное развитие и претендовать на более высокий доход.
Разберетесь во всех уровнях продаж: от тактики до стратегии
Научитесь систематизировать операционку
Узнаете, как принимать инвестиционные решения, научитесь управлять изменениями и инновациями.
Разберетесь в каждом этапе продаж и сможете легко ими управлять
Научитесь внедрять и эффективно работать с CRM
Узнаете, как руководить бизнес-процессами и их качеством
Чему вы научитесь
Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
1
Работать с корпоративными финансами и дебиторской задолженностью
2
Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
3
Управлять своим временем и продуктивностью
5
Разбираться в инновациях и управлять ими
6
7
Управлять изменениями в компании
Нанимать сотрудников и создавать команду
4
Анализировать инвестиционные проекты и принимать инвестрешения
8
Проходите практику на интерактивных тренажерах
Бизнес-кейсы
Работа в AmoCRM
Как правильно делегировать
Программа обучения
139 уроков, интервью с экспертами и саммари книг
4. Финансовый менеджмент
Введение в корпоративные финансы
Как посчитать NPV проекта
Как использовать финансовый показатель EBITDA
6. Операционный менеджмент
Как управлять качеством в организации
Как внедрить бережливое производство
Как приоритизировать процессы в производстве
7. Управление человеческими ресурсами
Как построить команду мечты
Как создать самообучающуюся организацию
Как реализовать HR-стратегию
5. Анализ инвестиций
Методы принятия инвестиционных решений
Как рассчитывать денежные потоки
Критерии принятия инвестиционных решений
8. Управление временем и продуктивностью
Постановка амбициозных целей
Матрица Эйзенхауэра
Диаграмма Ганта в Excel
Интервью с Максимом Дорофеевым
9. Управление инновациями
Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
Роботизация: как машины заменяют людей
Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных
10. Управление рисками
Введение в риск-менеджмент
Способы оценки и работы с рисками
11. Проектное мышление
Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности
Как контролировать проект и управлять рисками
Как управлять командой и процессом реализации проекта
12. Управление дистанционными командами
Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Как выбрать и внедрить CRM-систему
3. Как работать с мотивацией и KPI
+5
интерактивных уроков
+5
Как настроить материальную и нематериальную мотивацию в отделе продаж
Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
Как определить мотивацию сотрудников
1. Классический менеджмент и стратегия
интерактивных уроков
Эффективные стили менеджмента
Управление изменениями
Жизненный цикл организации
+16
+16
После обучения вы получите
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте.
Удостоверение о повышении квалификации
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте.
Диплом о прохождении курса
После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом Eduson, подтверждающий квалификацию
Обучение подкреплено «живыми» примерами, а для усвоения знаний рассматриваются конкретные кейсы реальных компаний.
Чем этот курс отличается от аналогичных
Преподают профессора ведущих мировых бизнес-школ и эксперты, работающие с клиентами из РБК-500.
Весь контент курса будет доступен сразу в отличие от очных курсов и вебинаров в фиксированное время. Проходить обучение можно в комфортном вам темпе.
Не надо просматривать длинные лекции, чтобы добраться до сути. В курсе только полезная и структурированная информация.
Гарвардский кейсовый метод
Преподаватели-эксперты
Можно учиться в своем ритме и начинать с более актуальных тем
Актуальная программа без «воды»
Мы регулярно обновляем курс и дополняем материалы. Вам будут доступны все новые темы и кейсы бесплатно.
Бессрочный доступ к контенту и обновлениям
Вам будет доступна часовая личная консультация с экспертом курса, в рамках который вы можете разобрать свои кейсы и получить рекомендации.
Личная консультация с экспертом курса
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Преподаватели курса
Интервью с экспертами
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
Максим Дорофеев
Тренер по личной эффективности, автор бестселлера «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала.
Дарья Кабицкая
Предприниматель, создатель «Школы наглости», экс-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики».
Евгений Колотилов
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 («Congress Awards Russia»), автор 11 книг. Среди клиентов – Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO.
Сергей Логачев
Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом, генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA. Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017.
Вы сможете воспользоваться бесплатной консультацией для решения своего кейса:
Консультация с экспертом — в подарок
выстраивание работы ОП работа с конкурентами разработка маркетинговой кампании построение финансовой модели привлечение и удержание клиентов
• • • • •
Вместе с экспертом разберете проблему, получите рекомендации по ее решению. Встреча проходит 1 на 1, тайминг – 60 минут.
Почему 450 000 человек выбрали Академию Eduson
Мы точно знаем, кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: «Газпром», «Сбербанк», «РЖД» и другие.
Заодно с лидерами
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях.
Карьерные перспективы
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице.
Практические навыки
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, «РБК», Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда.
Лучшие преподаватели
Длинные и скучные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии.
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 4 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Что включает в себя бесплатная консультация эксперта?
Вы созвонитесь с экспертом курса по видеосвязи 1-1. Он разберет ваш конкретный кейс по выстраиванию работы ОП, найму сотрудников, аналитике в CRM и работе с конкурентами. Длительность консультации – до 60 минут.