Записаться на курс
Генеральный директор
Курс
Посмотреть программу
Записаться на курс⠀⠀⠀⠀
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Практические инструменты в курсе
Акцент
на практике
Доступ к курсу навсегда
Опытные преподаватели
Вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
100+ чек-листов и лайфхаков
для вашего бизнеса
Эксперты курса с 10+ лет опытом в управлении
Учитесь из любой точки мира в любое время
При покупке —
второй курс в подарок
до 3 ноября
Он несёт ответственность за принятие стратегических решений и достижение целей компании. Его задачи включают определение стратегии компании, привлечение инвесторов, установление партнёрских отношений, управление бизнес-операциями, а также обеспечение финансовой устойчивости.
Генеральный директор (CEO) —
ключевая фигура в любом бизнесе
Для успешного выполнения своих обязанностей CEO должен иметь глубокое понимание бизнеса и рынка, а также уметь принимать решения в условиях быстро меняющейся экономической ситуации.
До конца акции меньше недели!
Оформите заявку до
219
интерактивных уроков от опытных практиков
Вы научитесь грамотно синхронизировать работу отделов, использовать различные инструменты менеджмента и применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.
36
бизнес-кейсов для усиления управленческих навыков
6
интервью о секретах работы отдела продаж и формирования команды
23
тренажёра по тайм-менеджементу, Excel и расчету unit-экономики
В программе курса
12
домашних заданий с проверкой
Кто учится на программе

Собственники компаний

Топ-менеджеры предприятий

Повысите свои управленческие компетенции и найдете новые точки роста для бизнеса.

Генеральные директора в найме

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой, не встречая сопротивления.
51
%
%
31
%
18
Узнаете, как сократить операционку и сконцентрироваться на стратегических задачах.

Чему вы научитесь

Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нём
Управлять корпоративными финансами
Курировать работу отдела логистики и закупок
Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
Формировать маркетинговую стратегию компании
Анализировать финансовую отчётность
Оценивать бизнес и инвестиционные проекты
Нанимать сильных сотрудников и развивать их
Использовать методы антикризисного управления компанией

Чек-листы, которые дают бизнес-результат

Среди дополнительных материалов курса вы найдёте готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:
  • Карта процесса закупки
  • Описание методологии СПИН-продажи
  • Регламенты в отделе продаж
  • Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
  • Памятка: как построить финансовую модель компании
  • Прогнозирование денежного потока
Курс вам подходит, если вы узнаёте в этих описаниях себя
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без дедлайнов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажёрах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углублённую отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Главные бизнес-кейсы курса
Скачать полную программу в PDF

1. Карьера генерального директора

Программа обучения
36 бизнес-кейсов
219 интерактивных уроков
Скачать полную версию в PDF
23 тренажёра
6 интервью
Как различается топ-менеджмент в компании
•
3 урока
Какие задачи решает генеральный директор
•
Какие навыки необходимы генеральному директору
•

2. Управление бизнес-процессами компании

Как оценить эффективность бизнес-процессов
•
9 уроков
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
•
Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
•
2 лонгрида

3. Операционное управление

Как планировать в операционном менеджменте
•
8 уроков
Зачем делегировать операционное управление
•
Как выйти из операционного управления
•
1 бизнес-кейс
1 тренажёр

4. Стратегический менеджмент

Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
7 уроков
Как сформулировать стратегические цели
•
Реализация стратегии и стратегический контроль
•
1 лонгрид

5. Инструменты стратегического менеджмента

Какие инструменты стратегического планирования существуют
•
9 уроков
Как подготовить и провести стратегическую сессию
•
Что такое форсайт и зачем его использовать
•
1 лонгрид

6. Построение стратегии на практике

Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа
•
3 урока
Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста
•
Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста
•
3 бизнес-кейса

7. Формирование команды

Как построить команду мечты
•
Как сформировать эффективную команду
•
Роль T&D-специалиста и руководителя в формировании команды
•
4 урока
1 бизнес-кейс
1 интервью

8. Управление командой

Эффективные стили менеджмента

•
Как управлять конфликтами в коллективе
•
Как управлять командой в период неопределённости
•
11 уроков
4 бизнес-кейса

9. Развитие и мотивация сотрудников

Как создать самообучающуюся организацию
•
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
•
Как управлять талантами
•
10 уроков
2 бизнес-кейса
1 лонгрид
1 тренажёр

10. Корпоративная культура

Как разработать культуру и ценности компании
•
Как анализировать и менять культуру компании
•
Как создать культуру инноваций в компании
•
7 уроков

11. Управление рисками

Способы оценки и работы с рисками
•
Как управлять операционными рисками
•
Как управлять уголовными рисками в компании
•
5 уроков
1 бизнес-кейс

12. Антикризисное управление

Жизненный цикл организации
•
С какими кризисами работают компании
•
Как компании выйти из кризиса: кейс IBM
•
8 уроков
1 бизнес-кейс

13. Стратегия развития продукта

Что стоит знать бизнесу о продуктовой стратегии
•
Как разработать продуктовую стратегию
•
Кейс: как учесть риски при разработке продуктовой стратегии
•
5 уроков
2 бизнес-кейса

14. Основы юнит-экономики

Как бизнес использует метрики
•
Зачем анализировать unit-экономику
•
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
•
8 уроков
1 тренажёр
1 тест

15. Управление маркетингом

Что такое интернет-маркетинг
•
Цели и задачи интернет-маркетинга
•
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
•
7 уроков
1 бизнес-кейс

16. Управление репутацией и брендом

Что такое репутация и бренд компании
•
Как собственнику работать с брендом и репутацией компании
•
Как построить бренд-стратегию
•
3 урока

17. Управление продажами

Как выстроить организационную структуру отдела продаж
•
Как сегментировать отдел продаж
•
Как прописать стандарты в отделе продаж
•
10 уроков
5 бизнес-кейсов
1 тренажёр

18. Интервью с бизнес-тренерами

Интервью с Евгением Колотиловым
•
Интервью с Дмитрием Норкой
•
Интервью с Максимом Поташевым
•
4 урока
4 интарвью

19. Управление отделом контроля качества

Как работает отдел контроля качества
•
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
•
Как организовать работу в отделе контроля качества
•
4 урока

20. Управление закупками и логистикой

Как сэкономить на закупках
•
Как обезопасить свою компанию от откатов
•
Стратегии управления логистикой
•
6 уроков

21. Координация отделов

Как выполнять контроль работы основных отделов компании
•
Какие практики контроля отделов используют компании в России
•
Какими метриками оценивают эффективность отделов
•
3 урока

22. Финансовый менеджмент

Финансовая структура компании
•
Финансовая политика компании
•
Как анализировать затраты для принятия решений
•
7 уроков
1 бизнес-кейс

23. Финансовая отчётность

Каковы принципы составления ОДДС
•
Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
•
Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности
•
6 уроков

24. Бюджетирование

Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
•
Как построить бюджетирование на предприятии
•
Как организовать контроль исполнения бюджета
•
6 уроков
1 бизнес-кейс