Генеральный директор
Курс
-65%
до 20 января
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Практические инструменты в курсе
Акцент
на практике
Доступ к курсу навсегда
Опытные преподаватели
Вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
100+ чек-листов и лайфхаков
для вашего бизнеса
Эксперты курса с 10+ лет опытом в управлении
Учитесь из любой точки мира в любое время
Он несёт ответственность за принятие стратегических решений и достижение целей компании. Его задачи включают определение стратегии компании, привлечение инвесторов, установление партнёрских отношений, управление бизнес-операциями, а также обеспечение финансовой устойчивости.
Генеральный директор (CEO) —
ключевая фигура в любом бизнесе
Для успешного выполнения своих обязанностей CEO должен иметь глубокое понимание бизнеса и рынка, а также уметь принимать решения в условиях быстро меняющейся экономической ситуации.
До конца акции меньше недели!
Оформите заявку до
219
интерактивных уроков от опытных практиков
Вы научитесь грамотно синхронизировать работу отделов, использовать различные инструменты менеджмента и применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.
36
бизнес-кейсов для усиления управленческих навыков
6
интервью о секретах работы отдела продаж и формирования команды
23
тренажёра по тайм-менеджементу, Excel и расчету unit-экономики
В программе курса
12
домашних заданий с проверкой
Кто учится на программе

Собственники компаний

Топ-менеджеры предприятий

Повысите свои управленческие компетенции и найдете новые точки роста для бизнеса.

Генеральные директора в найме

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой, не встречая сопротивления.
51
%
%
31
%
18
Узнаете, как сократить операционку и сконцентрироваться на стратегических задачах.

Чему вы научитесь

Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нём
Управлять корпоративными финансами
Курировать работу отдела логистики и закупок
Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
Формировать маркетинговую стратегию компании
Анализировать финансовую отчётность
Оценивать бизнес и инвестиционные проекты
Нанимать сильных сотрудников и развивать их
Использовать методы антикризисного управления компанией

Чек-листы, которые дают бизнес-результат

Среди дополнительных материалов курса вы найдёте готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:
  • Карта процесса закупки
  • Описание методологии СПИН-продажи
  • Регламенты в отделе продаж
  • Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
  • Памятка: как построить финансовую модель компании
  • Прогнозирование денежного потока
Курс вам подходит, если вы узнаёте в этих описаниях себя
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без дедлайнов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажёрах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углублённую отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Главные бизнес-кейсы курса
Скачать полную программу в PDF

1. Карьера генерального директора

Программа обучения
36 бизнес-кейсов
219 интерактивных уроков
Скачать полную версию в PDF
23 тренажёра
6 интервью
Как различается топ-менеджмент в компании
3 урока
Какие задачи решает генеральный директор
Какие навыки необходимы генеральному директору

2. Управление бизнес-процессами компании

Как оценить эффективность бизнес-процессов
9 уроков
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
2 лонгрида

3. Операционное управление

Как планировать в операционном менеджменте
8 уроков
Зачем делегировать операционное управление
Как выйти из операционного управления
1 бизнес-кейс
1 тренажёр

4. Стратегический менеджмент

Стратегический процесс на разных этапах развития компании
7 уроков
Как сформулировать стратегические цели
Реализация стратегии и стратегический контроль
1 лонгрид

5. Инструменты стратегического менеджмента

Какие инструменты стратегического планирования существуют
9 уроков
Как подготовить и провести стратегическую сессию
Что такое форсайт и зачем его использовать
1 лонгрид

6. Построение стратегии на практике

Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа
3 урока
Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста
Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста
3 бизнес-кейса

7. Формирование команды

Как построить команду мечты
Как сформировать эффективную команду
Роль T&D-специалиста и руководителя в формировании команды
4 урока
1 бизнес-кейс
1 интервью

8. Управление командой

Эффективные стили менеджмента

Как управлять конфликтами в коллективе
Как управлять командой в период неопределённости
11 уроков
4 бизнес-кейса

9. Развитие и мотивация сотрудников

Как создать самообучающуюся организацию
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
Как управлять талантами
10 уроков
2 бизнес-кейса
1 лонгрид
1 тренажёр

10. Корпоративная культура

Как разработать культуру и ценности компании
Как анализировать и менять культуру компании
Как создать культуру инноваций в компании
7 уроков

11. Управление рисками

Способы оценки и работы с рисками
Как управлять операционными рисками
Как управлять уголовными рисками в компании
5 уроков
1 бизнес-кейс

12. Антикризисное управление

Жизненный цикл организации
С какими кризисами работают компании
Как компании выйти из кризиса: кейс IBM
8 уроков
1 бизнес-кейс

13. Стратегия развития продукта

Что стоит знать бизнесу о продуктовой стратегии
Как разработать продуктовую стратегию
Кейс: как учесть риски при разработке продуктовой стратегии
5 уроков
2 бизнес-кейса

14. Основы юнит-экономики

Как бизнес использует метрики
Зачем анализировать unit-экономику
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
8 уроков
1 тренажёр
1 тест

15. Управление маркетингом

Что такое интернет-маркетинг
Цели и задачи интернет-маркетинга
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
7 уроков
1 бизнес-кейс

16. Управление репутацией и брендом

Что такое репутация и бренд компании
Как собственнику работать с брендом и репутацией компании
Как построить бренд-стратегию
3 урока

17. Управление продажами

Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Как сегментировать отдел продаж
Как прописать стандарты в отделе продаж
10 уроков
5 бизнес-кейсов
1 тренажёр

18. Интервью с бизнес-тренерами

Интервью с Евгением Колотиловым
Интервью с Дмитрием Норкой
Интервью с Максимом Поташевым
4 урока
4 интарвью

19. Управление отделом контроля качества

Как работает отдел контроля качества
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
Как организовать работу в отделе контроля качества
4 урока

20. Управление закупками и логистикой

Как сэкономить на закупках
Как обезопасить свою компанию от откатов
Стратегии управления логистикой
6 уроков

21. Координация отделов

Как выполнять контроль работы основных отделов компании
Какие практики контроля отделов используют компании в России
Какими метриками оценивают эффективность отделов
3 урока

22. Финансовый менеджмент

Финансовая структура компании
Финансовая политика компании
Как анализировать затраты для принятия решений
7 уроков
1 бизнес-кейс

23. Финансовая отчётность

Каковы принципы составления ОДДС
Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности
6 уроков

24. Бюджетирование

Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
Как построить бюджетирование на предприятии
Как организовать контроль исполнения бюджета
6 уроков
1 бизнес-кейс

25. Развитие компании в России и за рубежом

Как бизнесу выйти на международный рынок
Как локализовать продукт на зарубежном рынке
Как построить финансовую модель для выхода на зарубежный рынок
10 уроков

26. Масштабирование бизнеса

Как компании построить стратегию масштабирования
С какими рисками сталкивается бизнес в масштабировании
Как масштабировать онлайн-бизнес
8 уроков
1 бизнес-кейс

27. Как принимать управленческие решения

Как организовать работу по решению бизнес-задач
Как применять системное мышление в менеджменте
Как создать среду для принятия решений
5 уроков
3 бизнес-кейса

28. Эффективные коммуникации

Как использовать нетворкинг
Как проводить переговоры
Как сделать совещание эффективным
15 уроков
10 бизнес-кейсов

29. Эффективный руководитель

Серия курсов по тайм-менеджменту
Как развить эмоциональную устойчивость
Как использовать нейросети в работе
8 уроков
2 лонгрида
1 интервью
1 тренажёр
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями.

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит
После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит повышение квалификации.

Удостоверение о повышении квалификации

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson, верифицированный
.
Добавьте в вашу программу обучения курс «Нейросети на практике»
← Ваш промокод
Покупка курса «Нейросети на практике» даёт дополнительную скидку. -10 000 ₽ от всей стоимости заказа, если вы покупаете вместе два курса.
и получите дополнительную скидку на оба курса
✱⠀Дополнительно 10 000 ₽ скидка при покупке 2 курсов
Чтобы воспользоваться предложением, введите промокод НЕЙРОСЕТИ в форму заявки или скажите его менеджеру.
25+ нейросетей, включая ChatGPT, Midjourney, YandexGPT, DALL·E 3, Kandinsky, Stable Diffusion
Ваш промокод ↓
Для работы с текстом, изображениями, Microsoft Excel, бытовых задач и поиска работы
НЕЙРОСЕТИ
Ваши результаты после обучения на курсе:
Есть вопросы?
Расскажем о программе за 15 минут
Получите персональную бизнес-сессию с экспертом курса
Вместе с экспертом разберёте проблему, получите рекомендации по ее решению. Встреча проходит 1 на 1, тайминг — 60 минут.
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми темами
Добавлены уроки
NEW
Зачем делегировать операционное управление
Курс обновлён в сентябре 2024
Какие задачи решает генеральный директор
Как выйти из операционного управления
Как разработать культуру и ценности компании
Как анализировать и менять культуру компании
+⠀15 уроков
Какие тренды влияют на культуру компании
Как разработать продуктовую стратегию
Как работать со стратегическим кризисом
Что такое репутация и бренд компании
Как собственнику работать с брендом и репутацией компании
Как построить бренд-стратегию
Кейс: как выстроить операционную деятельность
Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа
Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста
Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста
Эксперты курса
Эксперты Eduson проходят тщательный отбор. Мы приглашаем только специалистов с подтверждённым опытом и убедительными кейсами.
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

Ицхак Адизес

Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира

Леонид Осокин

Генеральный директор Osokin-Consulting
Бизнес-тренер и консультант с 20-летним стажем

Максим Поташев

Глава компании RP Consulting, магистр игры «Что? Где? Когда?»
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Кирилл Линник

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
10+ лет опыта на руководящих должностях

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Мария Зубарева

Коммерческий директор UPMARKET
10+ лет опыта в digital-сфере, управлении бизнесом, маркетинговых и HR-коммуникациях

Евгений Кромский

Опыт в консалтинге и аудите (в компаниях Большой четверки)
10+ лет в области квалификаций CFA, ACCA, CIMA

Андрей Гумаров

Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver
15+ лет опыта в продажах

Оксана Дажун

Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
Антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет

Виктор Коданев

Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
Более 12 лет управления закупками и логистики

Николай Белоусов

Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
Более 8 лет в маркетинге

Ирина Зарина

Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Павел Ладуткин

Руководитель отдела e-commerce в Wavemaker (Group M)
5+ лет опыта в e-commerce

Зоя Ли

Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
20+ лет опыта в управлении цепями поставок и электронной коммерцией

Сергей Журихин

Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
20+ лет опыты в обучении крупных компаний

Алёна Владимирская

ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group
17+ лет опыта опыта
в профессии в HR

Давид Ян

Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
12+ компаний основал

Роман Лашкул

Руководитель GR-проектов в Ozon
3+ года в управлении проектами
Дарья Кабицкая
Евгений Колотилов
Основатель «Школы Наглости» и экс-креативный директор крупнейшего в СНГ ивент-агентства «Подъежики»

• 15+ лет опыта в рекламном бизнесе
Владимир Зима
Владимир Якуба
Эксперт в области управления человеческими ресурсами, личной эффективности и продаж, бизнес-тренер

Дважды признан лучшим
в профессии по результатам года

• Более 15 лет опыта
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России.
Интервью с экспертами
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)

Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)

• 30+ лет опыта в продажах
• 15+ опыта в организации бизнес-тренингов
Специалист по разработке
и проведению обучающих программ для руководителей

Действующий топ-менеджер компании ООО «ТЭК Русглобал»

  • 15+ лет личного опыта управления
  • 10+ лет обучает управлению бизнесом и людьми
Дмитрий Норка
Президент Национальной ассоциации профессионалов продаж

Автор системы «Экспертных продаж»

  • 30+ лет опыта в продажах

Студенты любят наши курсы

Cредний рейтинг — 4,6

163 отзыва
105 отзывов
Рейтинг: 4,8
65 отзывов
Рейтинг: 4,4
42 отзыва
Рейтинг: 4,5
30 отзывов
Рейтинг: 4,4
Рейтинг: 4,4
Отзывы о курсе
Илья Мазур
Коммерческий директор
Почти месяц назад начал прохождение курса Коммерческий директор, который рассчитан на 4 месяца. Хочу послушать ведущих экспертов, так как такой информации в интернете в открытых источниках не найдешь. Уже вижу, что эффективность от обучения будет высокая, аналитика, маркетинг, управленческий учет, это те моменты, на которые я обращал минимум внимания, и это было моей ошибкой. Теперь понимаю, что периодически нужно проходить обучение, чтобы понимать как правильнее вести бизнес.
Высокая эффективность обучения
Дмитрий Станиславович
Коммерческий директор
Имея уже свой бизнес, никогда не поздно учиться, купил курсы коммерческого директора и затянуло. Прошел полностью и много полезной информации для себя подчеркнул. Понравилось, как проводятся лекции, можно смотреть хоть в офисе, хоть дома в спокойной обстановке. Для себя узнал много нового и даже при своем опыте, раньше и не догадывался об многих методиках. Информативно полезно, доволен.
Узнал много нового и даже при своем опыте
Влад Пивовар
Коммерческий директор
После того как прошел обучение по курсу коммерческий директор, более эффективно стал разбираться в привлечении клиентов, наращивать процент продаж. Казалось я веду бизнес не первый год и думал, что система идеальная, но нет. Я благодарен экспертам, за курс, в частности, Александру Фридману. Обучение дало действительно хороший результат.
Стал наращивать процент продаж
Тимофей
Коммерческий директор
Работая коммерческим директором, не хватало знаний, пришлось пойти на курсы. Почерпнул много нового в управлении продажами и построении финансовой отчетности. Особенно плавал в отчетах, эти курсы помогли почувствовать себя увереннее. Хочу сказать, что он-лайн курсы предполагают более усилий, так как материала на самостоятельную отработку гораздо больше, чем на обычных лекциях.
Курсы помогли чувствовать себя увереннее
Аглая
Коммерческий директор
Курс коммерческого директора в эдисон прошла этим летом. Информацию подают в виде видеоуроков, их очень много, но просматривала их в удобном для себя ритме. Потом поэтапно проходила практические задания. Вопросов было много, благо куратор на них сразу отвечала и можно сказать "разжевывала". Особенно сложно далась программа AmoCRM, но как выяснилось потом, все просто, главное упорство)) Спасибо большое за новые знания.
Всё просто, главное упорство
Егор
Генеральный директор
Решил попробовать, обучиться для себя чему-то новому и заодно продвинуться по карьерной лестнице на работе. Нашел курсы по обучению на генерального директора. Честно говоря раньше нигде не видел, чтобы обучали по такому направлению. Долго не размышляя решил попробовать и остался в полном восторге. Во первых, информацию которой владеют спикеры нигде не найдешь. Во вторых, подача материала и его объяснение очень легкое и понятное для всех.
Остался в полном восторге
Геннадий
Генеральный директор
О новом курсе "генерального директора" узнал от своего коллеги, когда пришло время двигаться по карьерной лестнице. По началу относился скептически к онлайн обучению, но со временем проникся. Очень удобный лекционный формат, можно слушать как дома, так и на работе. При любом вопросе можно связаться с куратором. Дают решать различные задачи, тесты и т.д. Огромное количество тренажеров, на которых можно попрактиковать полученные знания и закрепить усвоенный материал. Впечатления от курса положительные, буду пробовать себя еще и в других сферах.
Узнал о курсе от своего коллеги
Михаил
Генеральный директор
Я давно управляю компанией, бизнес развивается успешно, но для роста всегда нужно смотреть на шаг вперед. Курс стал для меня способом выхода из зашоренности. Было интересно посмотреть как устроены процессы в других российских и зарубежных компаниях. Пока еще в процессе обучения, но пару новых точек удалось найти. Этим сейчас и занимаюсь на практике.
Узнал устройство процессов других компаний
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Статус
Применить
У меня есть промокод
Стоимость курса
0 руб/мес
Начало обучения:
Оплатить в рассрочку онлайн
-5% за оплату онлайн
Получить бесплатную консультацию
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Поддержка куратора в течение одного года
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Часто задаваемые вопросы