MBA: Лидерство где учиться

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 3 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

программа тренинга на лидерство в коллективе

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 3 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

тренинги по лидерству программа курса

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 3 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

программа обучения лидеров

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 3 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

программа тренинга по лидерству

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 3 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

тренинг как стать лидером

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 3 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

тренинг по лидерству для руководителей

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 3 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

MBA: Лидерство

Обучение для руководителей, которые хотят повысить авторитет, быстро решать конфликты и мотивировать коллектив на высокие результаты.

Записаться на курс

33 бизнес-кейса

19 экспертов-практиков

Комфортный график

Индивидуальная сессия

-0%

до

Курс

практика на примере крупных компаний

российских и мировых бизнес-школ

никаких срочных вебинаров — учитесь, когда удобно

с экспертом, плюс — личный куратор во время обучения

Записаться на курс

Лидерство – это не власть и полномочия

Это умение влиять благодаря тому, что вас уважают и вам доверяют. Только лидеры способны выводить компанию вперед, особенно в условиях постоянных изменений, которые стали частью нашей жизни. Теперь недостаточно быть просто руководителем. Пришло время освоить лидерский стиль управления, за которым – будущее.

Топ-менеджеры предприятий

Собственники компаний

Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень.

Научитесь вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты.

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой.

Менеджеры среднего звена

Кто учится на программе

53%

32%

15%

Чему вы научитесь

6

Управлять своим временем и продуктивностью

5

Координировать работу и создавать лучшие условия для ее выполнения

4

Управлять рисками и принимать решения в условиях неопределенности

3

Легко налаживать контакт с людьми и разрешать конфликты

2

Использовать инструменты коучинга для развития сотрудников

1

Формировать сильную команду и мотивировать ее на большие достижения

Эксперты-практики мировых бизнес-школ

Гарвардский кейсовый метод

Среди спикеров — представители бизнес-школы Эшридж (Великобритания), преподаватель Уортонской школы бизнеса (США), основатель компании ABBYY (США), преподаватель MBA в Высшей школе бизнеса МГУ.

Обучаем по зарубежной методике — решите кейсы компаний разного уровня и поймете, как управлять командой. Отточите практические навыки еще на курсе, чтобы быть надежным руководителем в жизни.

Преподаватели курса

Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса

50+

лет опыта в управлении бизнесом

Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

Ицхак Адизес

Многократный победитель «Что? Где? Когда?»

Возглавляет компанию «RP Consulting»

14+

лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»

Маркетолог, консультант, бизнес-тренер

Максим Поташев

10+

лет преподавательского стажа

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке

10+

лет опыта работы
в финансовых компаниях

Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream

Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке

Борис Федоров

Основатель

Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko, и других

12

компаний

Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта

Давид Ян

Академический директор образовательных программ

30+

лет опыта влет в сфере менеджмента

Заместитель декана и преподаватель дисциплины «Методы лидерства» в бизнес-школе «Халт Эшридж».

Роджер Делвс

Обладатель премии HR-бренд года, ведущий эксперт по хантингу для крупнейших мировых и российских корпораций

17+

лет опыта опыта
в профессии в HR

Основательница рекрутингового агентства Pruffi, проектов «Антирабство» и «Лаборатория карьеры Алены Владимирской»

ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group

Алена Владимирская

Как проходит обучение

Смотрите видеолекции

В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни.

Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе руководителя

Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни.

Проходите тесты

Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя

Максимум практики — в одном курсе

140 интерактивных уроков

Закроете пробелы в управлении коллективом и на практике отточите навыки современного лидера.

33 бизнес-кейса

Попрактикуетесь в решении реальных задач с комментариями ведущих экспертов по менеджменту.

9 бизнес-интервью

Сможете перенять опыт лидеров через интервью, записанные для Академии Eduson.

18 часов занятий Ицхака Адизеса

Освоите международный подход к лидерству с помощью лекций Ицхака Адизеса, преподавателя Стэнфордского и Колумбийского университетов.

Компетенции современного лидера

Приобретете проектное мышление, разовьете эмоциональный интеллект и подготовитесь к публичным выступлениям.

Индивидуальная сессия

Организуем личную онлайн-встречу на 60 минут — сможете разобрать любые вопросы по масштабированию компании, управлению командой или карьерному росту.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Личный куратор поможет вам применять новые знания на практике

Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.

Программа обучения

140 уроков, 30+ бизнес-кейсов и 15 тестов

Диплом о прохождении курса

После прохождения всех уроков
и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

2. Что значит быть лидером

Как быть успешным лидером

•

Эффективные стили менеджмента

•

Управление изменениями

•

6. Коучинг как лидерская технология

Как развивать персонал с помощью менторства

•

Как развивать лидерские качества у сотрудников

•

Как научить сотрудников справляться с трудными задачами

•

3. Личная эффективность

Лидерские приемы: Как преуспеть на работе

•

Как развить в себе потенциал лидера

•

Как использовать критическое мышление

•

5. Управление дистанционной командой

Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде

•

Как руководить гибридной командой

•

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

•

1. Как учиться эффективно

Как разобраться в новой теме

•

Как работать с книгами и статьями

•

Как выстроить план обучения

•

4 урока

6 уроков

8 уроков

3 урока

Скачать полную версию в PDF

4. Управление сотрудниками и командой

Как управлять людьми, задачами и информацией

•

Как сформировать эффективную команду

•

Как выстроить обучающую систему для команды

•

9 уроков

7. Управление конфликтами

Как управлять конфликтами среди подчиненных

•

Как разрешить конфликт с сотрудником

•

Как извлекать пользу из конфликтов

•

1 урок

8. Эмоциональный интеллект

Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас

•

Как общаться со сложными людьми

•

Как развивать свой эмоциональный интеллект

•

8 уроков

9. Деловая переписка

Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах

•

Как написать текст с хорошей структурой

•

Как улучшить текст на уровне синтаксиса

•

8 уроков

10. Публичные выступления и презентации

Как презентовать в стиле Джобса

•

Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению

•

Как преодолеть страх публичных выступлений

•

3 урока

11. Управление инновациями

Роботизация: как машины заменяют людей

•

AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу

•

Цифровая трансформация производства

•

5 уроков

12. Проектное мышление

Как контролировать проект и управлять рисками

•

Введение в Agile

•

Введение в SCRUM

•

12 уроков

4 кейса

1 кейс

2 кейса

1 тренажер

3 интервью

9 кейсов

2 интервью

2 кейса

1 интервью

2 кейса

1 кейс

1 интервью

6 кейсов

1 интервью

1 кейс

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок

Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:

Как управлять конфликтами среди подчиненных
Этапы образования команд
Основы делегирования

Также в раздаточных материалов — чек-листы, которые помогут грамотно выстраивать коммуникацию и мотивировать команду:

Как расставлять приоритеты в работе и следовать им
Топ 10 ошибок лидера
Чем отличается группа от команды

Почему 450 000 человек выбрали Академию Eduson

Во время обучения у вас будет личный куратор, но и после окончания курса вы сможете задавать ему вопросы — доступ к чату у вас будет на 12 месяцев.

Поддержка

Мы начали заниматься корпоративным обучением в 2013 году и за 10 лет накопили большой опыт — мы знаем, что требуют работодатели от своих сотрудников, и даем это вам.

Надежность

Менять что-то в жизни иногда непросто, поэтому мы помогаем выпускникам с резюме, собеседованиями и рекомендуем их напрямую компаниям-партнерам.

Трудоустройство

Передавать свой опыт вам будут только лучшие: профессора Стэнфорда и Гарварда, эксперты из«Сбера», KPMG, «Яндекса», Kaspersky, ABBYY, Wildberries и других крупных компаний.

Преподаватели

Обучение должно приносить пользу сразу, поэтому мы построили его на практике: емкие видеолекции, тренажеры, кейсы, сценарии, тесты и домашние задания.

Подход