Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Как и когда я буду учиться?

Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и можете самостоятельно выстроить учебную траекторию.

Какие требования для старта обучения?

Для старта обучения не нужны специальные знания в финансах. Курс будет максимально полезен, если у вас уже есть опыт в финансах, смежной сфере или ведении бизнеса.

Можно ли приобрести этот курс в подарок?

Да, конечно. Более подробную информацию о подарочных сертификатах можно найти в этом разделе.

Будет ли у меня поддержка?

Конечно! У вас будет личный куратор. С ним можно общаться через удобный канал связи: почту или популярные мессенджеры.

Записаться на курс

MBA: Лидерство

Обучение для руководителей, которые хотят повысить авторитет, быстро решать конфликты и мотивировать коллектив на высокие результаты.

Записаться на курс

33 бизнес-кейса

19 экспертов-практиков

Комфортный график

Индивидуальная сессия

Курс

практика на примере крупных компаний

российских и мировых бизнес-школ

-0%

до

никаких срочных вебинаров — учитесь, когда удобно

с экспертом, плюс — личный куратор во время обучения

Это умение влиять благодаря тому, что вас уважают и вам доверяют. Только лидеры способны выводить компанию вперед, особенно в условиях постоянных изменений, которые стали частью нашей жизни. Теперь недостаточно быть просто руководителем. Пришло время освоить лидерский стиль управления, за которым – будущее.

Лидерство – это не власть и полномочия

Топ-менеджеры предприятий

Собственники компаний

Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень.

Научитесь вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты.

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой.

Менеджеры среднего звена

Кто учится на программе

53%

32%

15%

Формировать сильную команду и мотивировать ее на большие достижения

1

Использовать инструменты коучинга для развития сотрудников

2

Легко налаживать контакт с людьми и разрешать конфликты

3

Управлять рисками и принимать решения в условиях неопределенности

4

Координировать работу и создавать лучшие условия для ее выполнения

5

Управлять своим временем и продуктивностью

6

Чему вы научитесь

Эксперты-практики мировых бизнес-школ

Гарвардский кейсовый метод

Среди спикеров — представители бизнес-школы Эшридж (Великобритания), преподаватель Уортонской школы бизнеса (США), основатель компании ABBYY (США), преподаватель MBA в Высшей школе бизнеса МГУ.

Обучаем по зарубежной методике — решите кейсы компаний разного уровня и поймете, как управлять командой. Отточите практические навыки еще на курсе, чтобы быть надежным руководителем в жизни.

Преподаватели курса

Ицхак Адизес

Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

лет опыта в управлении бизнесом

50+

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса

Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании

Максим Поташев

Маркетолог, консультант, бизнес-тренер

Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»

лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

14+

Возглавляет компанию «RP Consulting»

Многократный победитель «Что? Где? Когда?»

Борис Федоров

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке

Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ

Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream

лет опыта работы
в финансовых компаниях

10+

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке

лет преподавательского стажа

10+

Давид Ян

Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта

компаний

12

Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko, и других

Основатель

Роджер Делвс

Заместитель декана и преподаватель дисциплины «Методы лидерства» в бизнес-школе «Халт Эшридж».

лет опыта влет в сфере менеджмента

30+

Академический директор образовательных программ

Алена Владимирская

ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group

Основательница рекрутингового агентства Pruffi, проектов «Антирабство» и «Лаборатория карьеры Алены Владимирской»

лет опыта опыта
в профессии в HR

17+

Обладатель премии HR-бренд года, ведущий эксперт по хантингу для крупнейших мировых и российских корпораций

Как проходит обучение

Смотрите видеолекции

Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе руководителя

В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни.

Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни.

Проходите тесты

Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя

Компетенции современного лидера

Приобретете проектное мышление, разовьете эмоциональный интеллект и подготовитесь к публичным выступлениям.

140 интерактивных уроков

Закроете пробелы в управлении коллективом и на практике отточите навыки современного лидера.

33 бизнес-кейса

Попрактикуетесь в решении реальных задач с комментариями ведущих экспертов по менеджменту.

18 часов занятий Ицхака Адизеса

Освоите международный подход к лидерству с помощью лекций Ицхака Адизеса, преподавателя Стэнфордского и Колумбийского университетов.

9 бизнес-интервью

Сможете перенять опыт лидеров через интервью, записанные для Академии Eduson.

Максимум практики — в одном курсе

Индивидуальная сессия

Организуем личную онлайн-встречу на 60 минут — сможете разобрать любые вопросы по масштабированию компании, управлению командой или карьерному росту.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.

Личный куратор поможет вам применять новые знания на практике

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,6

163 отзыва

105 отзывов

Рейтинг: 4,8

65 отзывов

Рейтинг: 4,4

42 отзыва

Рейтинг: 4,5

30 отзывов

Рейтинг: 4,4

Отзывы студентов

17.09.2022 Тимур Никонов

5.0

MBA: Лидерство

Узнал интересные методики

Работаю в небольшой, но успешной компании уже давно и постоянно хочется в коллективе изменять атмосферу, для лучшей продуктивности в работе. Проходил онлайн курсы Лидерство для руководителя, где узнал интересные методики, которые применяться в больших компаниях, для увеличения производительности и креативности в коллективе. Благодаря курсам пересмотрел свое отношение к работе и сделал правильные выводы, для управляющего много хорошей информации.

21.01.2023 Ярослав

5.0

MBA: Лидерство

Хорошо запомнились лекции

Имея небольшой свой бизнес все равно продолжаю учиться и повышать саморазвитие, поступил на курсы лидерство для руководителя и уже успешно его закончил. Хорошо запомнились лекции и много интересных выводов сделал, чтоб рационально организовать работу своей фирмы. Курс будет полезными и начинающим, и успешным руководителям, чтобы можно было принимать правильные решения.

04.09.2022 Слава

5.0

MBA: Лидерство

Обучаюсь в свободное время

Курсы лидерство руководителя - для меня удобная система обучения в онлайн режиме. Обучаюсь в свободное время, бывает прямо в кабинете, занятия по 30-40 минут достаточно недолгие. В дипломе не нуждаюсь (хотя его выдают), прохожу только интересующие темы для меня и хочу сказать, что очень много полезного и нового получаю от уроков.

11.01.2024 Никита Морозов

4.0

MBA: Лидерство

Формат очень удобный

В целом все было здорово, а формат очень удобный. Отличный материал с лекциями Адизеса, а вот раздел по деловой переписке очень спорный. Также было бы здорово добавить в курс информацию по актуальным для текущего времени soft skills и уже структуру разделов формировать исходя из этих "скиллов". Однозначно укрепил свои знания в области формирования команды и управления.

Программа обучения

140 уроков, 30+ бизнес-кейсов и 15 тестов

Удостоверение о повышении квалификации

После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальное удостоверение, которое сможете указать в резюме.

2. Что значит быть лидером

Как быть успешным лидером

•

Эффективные стили менеджмента

•

Управление изменениями

•

6. Коучинг как лидерская технология

Как развивать персонал с помощью менторства

•

Как развивать лидерские качества у сотрудников

•

Как научить сотрудников справляться с трудными задачами

•

3. Личная эффективность

Лидерские приемы: Как преуспеть на работе

•

Как развить в себе потенциал лидера

•

Как использовать критическое мышление

•

5. Управление дистанционной командой

Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде

•

Как руководить гибридной командой

•

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

•

1. Как учиться эффективно

Как разобраться в новой теме

•

Как работать с книгами и статьями

•

Как выстроить план обучения

•

4 урока

6 уроков

Скачать полную версию в PDF

4. Управление сотрудниками и командой

8 уроков

Как управлять людьми, задачами и информацией

•

Как сформировать эффективную команду

•

3 урока

Как выстроить обучающую систему для команды

•

7. Управление конфликтами

Как управлять конфликтами среди подчиненных

•

Как разрешить конфликт с сотрудником

•

Как извлекать пользу из конфликтов

•

8. Эмоциональный интеллект

9 уроков

Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас

•

Как общаться со сложными людьми

•

Как развивать свой эмоциональный интеллект

•

9. Деловая переписка

Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах

•

1 урок

Как написать текст с хорошей структурой

•

Как улучшить текст на уровне синтаксиса

•

8 уроков

12. Проектное мышление

Как контролировать проект и управлять рисками

•

Введение в Agile

•

Введение в SCRUM

•

10. Публичные выступления и презентации

Как презентовать в стиле Джобса

•

Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению

•

Как преодолеть страх публичных выступлений

•

12 уроков

3 урока

11. Управление инновациями

Роботизация: как машины заменяют людей

•

AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу

•

Цифровая трансформация производства

•

5 уроков

4 кейса

1 кейс

2 кейса

1 тренажер

3 интервью

9 кейсов

2 интервью

2 кейса

1 интервью

2 кейса

1 кейс

1 интервью

6 кейсов

1 интервью

1 кейс

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок

Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:

Как управлять конфликтами среди подчиненных
Этапы образования команд
Основы делегирования

Также в раздаточных материалов — чек-листы, которые помогут грамотно выстраивать коммуникацию и мотивировать команду:

Как расставлять приоритеты в работе и следовать им
Топ 10 ошибок лидера
Чем отличается группа от команды

Почему 500 000 человек выбрали Академию Eduson

Интерактивные уроки

Лучшие преподаватели

Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда