Коммерческий директор

Коммерческий директор
Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы
Профессия
Разберётесь в финансах
Научитесь читать P&L, строить финмодели и защищать бюджеты на языке цифр
Настроите работу команды
Внедрите регламенты, чтобы отдел выполнял план без авралов
Автоматизируете рутину через AI
Передадите нейросетям рутину и освободите время для стратегии
Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
-60%
до 20 января
Доступ навсегда
Без жёстких дедлайнов и стоп-уроков. Вы покупаете курс один раз, а обновления программы получаете бесплатно всё время
Добавили новый модуль по AI
Научитесь использовать ChatGPT и другие нейросети, чтобы писать скрипты, анализировать звонки и автоматизировать рутину
Практика на реальных задачах
Вместо сухой теории — симуляторы переговоров, тренажёры CRM и разбор кейсов по гарвардскому методу
50+ шаблонов документов
Заберёте готовые формы P&L, карты KPI и мотивационные листы для своего отдела
Два документа установленного образца
Удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Эдюсон
Личный куратор на год
Поможет внедрить инструменты в ваш бизнес, разберёт ошибки в домашке и ответит на вопросы
Разберётесь в финансах
Научитесь читать P&L, строить финмодели и защищать бюджеты на языке цифр
Настроите работу команды
Внедрите регламенты, чтобы отдел выполнял план без авралов
Автоматизируете рутину через ИИ
Передадите нейросетям рутину и освободите время для стратегии
Профессия
КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР
80% курса — практика на основе реальных кейсов
50+ готовых шаблонов инструкций и Excel-моделей
Аудит вашего бизнеса и карьерные консультации
Диплом с внесением в госреестр ФРДО
Академия Эдюсон стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
Вы научитесь грамотно синхронизировать работу отделов, использовать различные инструменты менеджмента и применять на практике навыки, которые помогут в развитии вашего бизнеса.
198
интерактивных уроков от опытных практиков
34
бизнес-кейса для усиления управленческих навыков
6
интервью о секретах работы отдела продаж
48
тренажера по Excel, AmoCRM, финансам и коучингу
12
домашних заданий с проверкой
До конца акции меньше недели!
Оформите заявку до
Кому будет полезен этот курс

Коммерческим директорам на старте карьеры

Вы уверенно войдёте в должность и выстроите работу ключевых отделов.

Коммерческим директорам с опытом

Вы систематизируете знания и получите новые профессиональные инструменты.

Другим специалистам без опыта в направлении

Вы изучите актуальную теорию и закроете пробелы в управлении отделом продаж.
Чему вы научитесь
Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
Нанимать сильных сотрудников и развивать их
Управлять корпоративными финансами
Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
Работать с дебиторской задолженностью
Курировать работу отдела логистики и закупок
Мотивировать команду и грамотно использовать KPI
Формировать маркетинговую стратегию компании
Анализировать финансовую отчетность
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без дедлайнов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажерах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Создавая выпускной проект
В финале вы выполните дипломный проект из 4 частей, каждая из которых проверяет профессиональные умения коммерческого директора. Вас ждут: разработка бизнес-стратегии и рекламной стратегии, оптимизация закупочных и логистических расходов, оценка собственных soft skills.
Ваш результат в конце обучения
Оптимизировали расходы на закупки и логистику
3
• Изучили данные по логистике

• Оценили показатели эффективности

• Предложили варианты оптимизации расходов на закупки и логистику
Инициировали изменения в маркетинге
2
• Оценили рентабельность текущих каналов маркетинга, рассчитали ключевые метрики

• Предложили идеи для кампаний, оценили их по методу ICE Score

• Предложили верхнеуровневую стратегию развития
Оценили собственные soft skills
4
• Изучили кейсы из различных сфер, расширили экспертизу

• Научились гибко адаптироваться к ситуациям

• Предложили варианты решения конфликтных ситуаций
Разработали бизнес-стратегию
1
• Изучили статистические данные о продажах, нашли причину убыточности некоторых периодов

• Определили, на каком этапе жизненного цикла находится продукт

• Предложили верхнеуровневую стратегию развития

Чек-листы, которые дают бизнес-результат

Среди дополнительных материалов курса вы найдете готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:
  • Карта процесса закупки
  • Описание методологии СПИН-продажи
  • Регламенты в отделе продаж
  • Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
  • Памятка: как построить финансовую модель компании
  • Прогнозирование денежного потока

1. Введение в профессию

Программа обучения
34 бизнес-кейса
198 интерактивных уроков
Скачать полную версию в PDF
48 тренажёров и тестов
Интервью с экспертами
Задачи и функции коммерческого директора
1 урок

2. Стратегический менеджмент

Как использовать инструменты стратегического менеджмента
Как сформулировать стратегические цели
Как построить долгосрочную стратегию
12 уроков
2 бизнес-кейса

3. Мотивация и KPI

Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
Как использовать приемы нематериальной мотивации в отделе продаж
Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж

8 уроков
2 бизнес-кейса

4. Управление процессом продаж

Как устроены проектные продажи
Как контролировать работу в отделе продаж
Как сегментировать отдел продаж
27 уроков
8 бизнес-кейсов

5. Аналитика и CRM

Как работать в CRM Битрикс24

Как работать в AmoCRM

Как выбрать и внедрить CRM-систему
19 уроков
1 бизнес-кейс

6. Управление продажами в кризис

Как проводить жесткие переговоры с клиентами
Продажи в кризис
Как управлять командой в условиях кризиса

9 уроков

7. Управление отделом контроля качества

Как организовать работу в отделе контроля качества

Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества

Как работает отдел контроля качества
4 урока

8. Управленческий учет и отчетность

Как управлять затратами

Как рассчитать себестоимость
Каковы принципы составления отчета о прибылях и убытках
21 урок
1 бизнес-кейс

9. Финансовый менеджмент

Финансовое моделирование в Excel

Как посчитать NPV проекта

Финансовая структура компании

6 уроков

10. Управление дебиторской задолженностью

Как не допускать проблемных долгов

Как взыскать проблемные долги

Как системно построить взыскание

4 урока
Открыть полную программу

11. Маркетинг

Как проанализировать результаты совместной работы
Как увеличить продажи с помощью маркетинга

Как запускать каналы привлечения клиентов

5 уроков

12. Управление закупками

Как в закупках управляют запасами
Как оценить эффективность закупок
Как управлять закупками
9 уроков

13. Управление логистикой

Как оценить эффективность логистики
Управление транспортной логистикой
Управление складской логистикой
5 уроков

14. Основы экономики

Как бизнес зависит от рыночного спроса

Как бизнес растет в условиях рынка

Зачем бизнесу следить за показателем ВВП

4 урока

15. Управление рисками

Как управлять уголовными рисками в компании

Способы оценки и работы с рисками

Введение в риск-менеджмент

3 урока

16. Наём топовых сотрудников и развитие карьеры

Как оптимизировать процесс онбординга в компании

Как построить команду мечты

Как нанимать сотрудников в отдел продаж

8 уроков
1 бизнес-кейс

17. Делегирование и контроль

Как правильно делегировать задачи

Как ставить цели сотрудникам

Как управлять людьми, задачами и информацией

11 уроков
5 бизнес-кейсов

18. Менторство и коучинг

Коучинг: как повысить эффективность сотрудников

Как создать кадровый резерв
Как обучать менеджеров и руководителей

19 уроков
2 бизнес-кейса

19. Управление дистанционной командой

Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде

Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде

Как руководить гибридной командой

10 уроков
2 бизнес-кейса

20. Работа в MS Excel

Как визуализировать данные в MS Excel

Серия курсов: как работать в MS Excel

34 урока

21. Нейросети для работы

Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов
Как использовать нейросети для Google Sheets
Как использовать нейросети для Excel
Как повысить личную эффективность
Как создать стратегию карьеры и личностного роста
5 уроков
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Ответьте на 5 коротких вопросов — получите бонусный блок обучения под вашу сферу бизнеса
Каждая отрасль требует своих решений. Поэтому мы разработали сотни узкоспециализированных материалов, которых нет в открытом доступе.

Пройдите опрос за 1 минуту и получите обучение, которое действительно вам подходит.
В какой сфере работает ваш бизнес?
На какой стадии развития сейчас находится ваша компания?
Что для вас сейчас приоритетнее всего?
*Select one or more options
Что мешает вам достигнуть своей цели?
*Select one or more options
Что для вас важнее всего в обучении?
*Select one or more options
Спасибо за ваши ответы!
Заполните форму — наш менеджер свяжется с вами, чтобы рассказать о программе, ответить на вопросы и закрепить за вами место.

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит
После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит повышение квалификации.

Удостоверение о повышении квалификации

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson.

Нейросети — ваше преимущество среди 90% кандидатов

AI — это инструмент, который помогает продавать быстрее и дороже.

Мы подарим вам мини-курс, чтобы вы уже сейчас начали использовать технологии, которые меняют правила игры.

Есть вопросы?
Расскажем о программе за 15 минут
Бизнес-сессия по запросу — в подарок
Вместе с экспертом разберете проблему, получите рекомендации по ее решению. Встреча проходит 1 на 1, тайминг — 60 минут.
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми темами
Добавлены уроки
NEW
Как оценить эффективность закупок
Как оценить зрелость закупочной функции
Как измерять результаты в закупках
Геном бизнеса: как товарно-материальные ценности формируют успех компании
Как в закупках управляют запасами
+⠀5 уроков
Курс обновлен в апреле 2025
Эксперты курса
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

Ицхак Адизес

Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира

Леонид Осокин

Генеральный директор Osokin-Consulting
Бизнес-тренер и консультант с 20-летним стажем

Максим Поташев

Глава компании RP Consulting, магистр игры «Что? Где? Когда?»
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Джон Стёртэвант

Преподаватель Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School)
20 лет опыта

Чарльз Крэйвер

Профессор Университета Джорджа Вашингтона (The George Washington University)
Преподает более 20 лет

Светлана Зубова

CEO digital-агентства E-COMM.GURU
16+ лет опыта в топ-менеджменте федеральных компаний

Евгений Орлан

Бизнес-тренер, экс-региональный директор Groupon
Более 13 лет занимается развитием бизнесов

Артемий Гершвальд

Эксперт в области построения отделов продаж и запуска стартапов
15+ лет опыта в продажах

Оксана Дажун

Официальный спикер Альфа-банка и Сбербанка
Антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет

Виктор Коданев

Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
Более 12 лет управления закупками и логистики

Николай Белоусов

Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
Более 8 лет в маркетинге

Ирина Зарина

Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Оксана Бондаренко

Бывший финансовый директор крупных компаний
Более 20 лет в финансах

Зоя Ли

Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
20+ лет опыта в управлении цепями поставок и электронной коммерцией
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
Интервью с экспертами
Евгений Колотилов
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)

Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)

• 30+ лет опыта в продажах
• 15+ опыта в организации бизнес-тренингов
Александр Фридман
Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности

Среди клиентов – «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli

• 30+ лет опыта в стратегическом консалтинге
Дарья Кабицкая
Основатель «Школы Наглости» и экс-креативный директор крупнейшего в СНГ ивент-агентства «Подъежики»

• 15+ лет опыта в рекламном бизнесе

Студенты любят наши курсы

Средний рейтинг 4.8

Отзывы о курсе
Илья Мазур
Коммерческий директор
Почти месяц назад начал прохождение курса Коммерческий директор, который рассчитан на 4 месяца. Хочу послушать ведущих экспертов, так как такой информации в интернете в открытых источниках не найдешь. Уже вижу, что эффективность от обучения будет высокая, аналитика, маркетинг, управленческий учет, это те моменты, на которые я обращал минимум внимания, и это было моей ошибкой. Теперь понимаю, что периодически нужно проходить обучение, чтобы понимать как правильнее вести бизнес.
Высокая эффективность обучения
Дмитрий Станиславович
Коммерческий директор
Имея уже свой бизнес, никогда не поздно учиться, купил курсы коммерческого директора и затянуло. Прошел полностью и много полезной информации для себя подчеркнул. Понравилось, как проводятся лекции, можно смотреть хоть в офисе, хоть дома в спокойной обстановке. Для себя узнал много нового и даже при своем опыте, раньше и не догадывался об многих методиках. Информативно полезно, доволен.
Узнал много нового и даже при своем опыте
Влад Пивовар
Коммерческий директор
После того как прошел обучение по курсу коммерческий директор, более эффективно стал разбираться в привлечении клиентов, наращивать процент продаж. Казалось я веду бизнес не первый год и думал, что система идеальная, но нет. Я благодарен экспертам, за курс, в частности, Александру Фридману. Обучение дало действительно хороший результат.
Стал наращивать процент продаж
Тимофей
Коммерческий директор
Работая коммерческим директором, не хватало знаний, пришлось пойти на курсы. Почерпнул много нового в управлении продажами и построении финансовой отчетности. Особенно плавал в отчетах, эти курсы помогли почувствовать себя увереннее. Хочу сказать, что он-лайн курсы предполагают более усилий, так как материала на самостоятельную отработку гораздо больше, чем на обычных лекциях.
Курсы помогли чувствовать себя увереннее
Аглая
Коммерческий директор
Курс коммерческого директора в эдисон прошла этим летом. Информацию подают в виде видеоуроков, их очень много, но просматривала их в удобном для себя ритме. Потом поэтапно проходила практические задания. Вопросов было много, благо куратор на них сразу отвечала и можно сказать "разжевывала". Особенно сложно далась программа AmoCRM, но как выяснилось потом, все просто, главное упорство)) Спасибо большое за новые знания.
Всё просто, главное упорство
0 / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
0 / мес
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Старт обучения:

Стоимость курса

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!
Поддержка куратора в течение одного года
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Статус
У меня есть промокод
Применить
Часто задаваемые вопросы
Начните обучение без рисков
Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.
*Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Здесь не только
дают теорию —
здесь решают задачи

Полная база знаний для коммерческого директора в 2026 году: только то, что работает на практике. Никаких расписаний: открываете нужную тему, когда она нужна, и сразу применяете

Для сложных ситуаций — индивидуальная консультация с экспертом один на один:
уходите не с конспектом, а с конкретным планом

КУРС ДЛЯ ТЕХ, КТО УПРАВЛЯЕТ ПРОДАЖАМИ И ХОЧЕТ ВЫВЕСТИ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ

Расскажем о программе за 15 минут

Вы сможете легко:

Нанимать сильных сотрудников и развивать их внутри компании
Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нём
Мотивировать команду с использованием показателей эффективности (KPI)
Управлять корпоративными финансами
Работать с дебиторской задолженностью
Выстраивать и контролировать бизнес-процессы
Формировать маркетинговую
стратегию компании
Автоматизировать рутину с помощью нейросетей и Excel

Готовые решения ежедневных проблем коммерческого директора

Программа обучения

Скачать полную версию в PDF
Скачать полную версию в ПДФ
198
интерактивных уроков
34
бизнес-кейса
48
тренажёров и тестов
Интервью с экспертами
  • Инструкция по обучению на платформе Эдюсон
  • Участвуйте в реферальной программе и получайте бонусы от Эдюсон
  • Эффективное обучение: Часть 1. Как разобраться в новой теме
  • Эффективное обучение: Часть 2. Как работать с книгами и статьями
  • Эффективное обучение: Часть 3. Как выстроить план обучения
  • Эффективное обучение: Часть 4. Как найти время на обучение
  • Скачайте трекер учебы, чтобы следить за своим прогрессом
  • Как использовать Balanced Scorecard
  • Как построить долгосрочную стратегию
  • Как сформулировать стратегические цели
  • Какие 3 контура стратегии существуют
  • Как использовать инструменты стратегического менеджмента
  • Реализация стратегии и стратегический контроль
  • Как применить подход Адизеса: жизненный цикл организации
  • Как применить подход Адизеса: эффективные стили менеджмента
  • Как применить подход Адизеса: управление изменениями
  • Как управлять изменениями
  • Как применять системное мышление в менеджменте
  • Саммари книги В. Чан Ким «Стратегия голубого океана»
  • Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
  • Как использовать приемы нематериальной мотивации в отделе продаж
  • Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
  • Как избежать выгорания лучших сотрудников
  • Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
  • Как определить мотивацию сотрудников
  • Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
  • Саммари книги П. Марчиано «Политика кнута и пряника больше не работает»
  • Психотипы клиентов и их использование в продажах
  • Как сегментировать отдел продаж
  • Как прописать стандарты в отделе продаж
  • Как контролировать работу в отделе продаж
  • Как оценить сотрудников отдела продаж
  • Как устроены проектные продажи
  • Как продавать на B2B-рынке
  • Как продавать по методу СПИН
  • Как продавать топ-менеджерам
  • Как выбрать методологию продаж
  • Практическое задание: выберите методологию продаж для разных отделов
  • Как выявлять потребности клиентов
  • Как правильно общаться с клиентами
  • Почему у клиентов возникают возражения
  • Как правильно работать с возражениями клиентов
  • Как говорить с клиентами о цене
  • Как реагировать на просьбы о скидках
  • Интервью с Евгением Колотиловым
  • Как проводить презентацию продукта
  • Интервью с Дмитрием Норкой
  • Как написать питч для продаж по телефону
  • Как сформулировать оффер в продажах
  • Как написать текст коммерческого предложения
  • Как выбрать каналы продаж
  • Саммари книги Д. Гудвин «Лидерство в тяжелые времена»
  • Интервью с Александром Фридманом
  • Как выявить зоны роста в системе продаж компании
  • Интервью с Дарьей Кабицкой
  • Как выбрать и внедрить CRM-систему
  • Как эффективно использовать CRM-систему
  • AmoCRM. Часть 1. Как добавить пользователей
  • AmoCRM. Часть 2. Как настроить воронку
  • AmoCRM. Часть 3. Как настроить карточки сделок
  • AmoCRM. Часть 4. Как работать со сделками
  • AmoCRM. Часть 5. Как работать с задачами
  • AmoCRM. Часть 6. Как импортировать данные
  • AmoCRM. Часть 7. Как настроить рабочий стол
  • AmoCRM. Часть 8. Как работать с отчетами
  • Как подключить к CRM-системе виртуальную АТС
  • Битрикс24. Как устроена CRM-система
  • Битрикс24. Как изменить общие настройки CRM-системы
  • Битрикс24. Как добавить пользователей и настроить права доступа
  • Битрикс24. Как настроить воронку продаж
  • Битрикс24. Как работать с лидами
  • Битрикс24. Как работать со сделками
  • Битрикс24. Как импортировать существующую базу данных в CRM
  • Битрикс24. Как работать с аналитикой и отчетами
  • Как оперативно действовать в кризисной ситуации
  • Как управлять командой в условиях кризиса
  • Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
  • Как проявить лидерские качества в кризис
  • Саммари книги Д. Брукса «Бизнес-приключения»
  • Как продавать в кризис
  • Как подобрать партнеров для совместных продаж
  • Как проводить жесткие переговоры с клиентами
  • Как удержать свою цену
  • Для чего нужен отдел контроля качества
  • Как работает отдел контроля качества
  • Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
  • Как организовать работу в отделе контроля качества
  • МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
  • Введение в управленческий учёт и отчётность
  • По каким принципам составляют ОДДС
  • Кейс: как составить ОДДС компании
  • Как проанализировать ОДДС компании
  • Практическое задание: составьте ОДДС торговой компании
  • По каким принципам составляют ОПУ
  • Как рассчитать себестоимость и точку безубыточности
  • Как составить отчёт о прибылях и убытках
  • Как проанализировать ОПУ компании
  • Практическое задание: проанализируйте ОПУ
  • Каковы принципы составления Баланса
  • Кейс: как составить Баланс
  • Как проанализировать Баланс и принять управленческие решения
  • Практическое задание: составьте Баланс
  • Как связаны ОПУ, ОДДС и Баланс
  • Как составить управленческий отчёт под главную роль бизнеса
  • Как составить отчёт для расчёта затрат
  • Как управлять затратами
  • Как анализировать затраты для принятия решений
  • Как рассчитать амортизацию
  • Как вести учёт кредитов, депозитов и займов
  • Как рассчитать заработную плату
  • Этика оформления отчётности
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности
  • Зачем бизнес внедряет финансовую политику
  • Финансовая структура компании
  • Введение в корпоративные финансы
  • Как посчитать NPV проекта
  • Как использовать финансовый показатель EBITDA
  • Финансовое моделирование в Excel
  • Как провести анализ отчета о прибылях и убытках
  • Дебиторская задолженность. Часть 1. Как системно построить взыскание
  • Дебиторская задолженность. Часть 2. Как взыскать проблемные долги
  • Дебиторская задолженность. Часть 3. Как вести переговоры о выплате долга
  • Дебиторская задолженность. Часть 4. Как не допускать проблемных долгов
  • Как связаны продажи и маркетинг
  • Как запускать каналы привлечения клиентов
  • Как увеличить продажи с помощью маркетинга
  • Как проанализировать результаты совместной работы
  • Практическое задание: составьте стратегию продаж
  • Введение в маркетинговую аналитику
  • Какова роль закупок в компании
  • Как управлять закупками
  • Как спланировать закупки товаров и услуг
  • Как работать с закупками
  • Как оценить зрелость закупочной функции
  • Как оценить эффективность закупок
  • Как измерять результаты в закупках
  • Геном бизнеса: как товарно-материальные ценности формируют успех компании
  • Как в закупках управляют запасами
  • Введение в логистику
  • Управление складской логистикой
  • Управление транспортной логистикой
  • Как оценить эффективность логистики
  • Цифровая трансформация в логистике
  • Что такое логистическая система
  • Зачем анализируют логистическую систему
  • На что обращают внимание при анализе логистических систем
  • Из чего состоит логистическая стратегия компании
  • С помощью каких метрик оценивают стратегию в логистике
  • Как бизнес связан с экономикой
  • Зачем бизнесу следить за показателем ВВП
  • Как бизнес растет в условиях рынка
  • Как бизнес зависит от рыночного спроса
  • Введение в риск-менеджмент
  • Способы оценки и работы с рисками
  • Как управлять уголовными рисками в компании
  • Что изменится в налогообложении в 2026 году
  • Какие одобрили изменения в налогообложении в 2026 году
  • Как нанимать сотрудников в отдел продаж
  • Как работать с разными типами специалистов по продажам
  • Как эффективно провести собеседование
  • Как описать свой опыт по модели STAR
  • Как построить команду мечты
  • Интервью с Владимиром Якубой
  • Что влияет на успешный онбординг сотрудников
  • Как организовать онбординг сотрудника: кейс компании Out of Cloud
  • Практическое задание: напишите приветственное письмо
  • Как управлять людьми, задачами и информацией
  • Как стать эффективным руководителем отдела продаж
  • Как выстроить организационную структуру отдела продаж
  • Как построить работу отдела продаж
  • Как проводить планерки в отделе продаж
  • Как проводить встречи один на один в отделе продаж
  • Как контролировать работу в отделе продаж
  • Роли и функции сотрудников в компании
  • Как ставить цели сотрудникам
  • Как правильно делегировать задачи
  • Как поддерживать дисциплину в команде
  • Как поставить сотрудникам индивидуальные цели по SMART
  • Как планировать карьеру сотрудника
  • Как отслеживать развитие сотрудников
  • Оценка сотрудников: метод 360
  • Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
  • Как обсудить план развития с сотрудником
  • Как правильно давать обратную связь
  • Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
  • Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
  • Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
  • Что такое кадровый резерв и зачем он нужен
  • Как создать кадровый резерв
  • Как развивать лидерские качества у сотрудников
  • Как стать хорошим ментором
  • Как подготовить сотрудника к повышению
  • Как создать самообучающуюся организацию
  • Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
  • Как получить максимум от встречи по итогам года
  • Интервью с Владимиром Зимой
  • Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу
  • Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
  • Как руководить гибридной командой
  • Как организовать удаленную работу в компании: 10 инструментов
  • Как проводить эффективные онлайн-совещания
  • Как проводить встречи 1 на 1 удаленно
  • Как ставить цели и давать фидбек в распределенной команде
  • Практическое задание: настройте обратную связь в распределенной команде
  • Как настроить коммуникацию в распределенной команде
  • Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде
  • Как пользоваться таск-менеджерами: Trello и Asana
  • Серия курсов: как работать в MS Excel
  • Как создать стратегию карьеры и личностного роста
  • Как повысить личную эффективность
  • Как использовать нейросети для Excel
  • Как использовать нейросети для Google Sheets
  • Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов
  • Дипломный проект по курсу «Коммерческий директор»
Ответьте на 5 коротких вопросов — получите бонусный блок обучения под вашу сферу бизнеса
Каждая отрасль требует своих решений. Поэтому мы разработали сотни узкоспециализированных материалов, которых нет в открытом доступе.

Пройдите опрос за 1 минуту и получите обучение, которое действительно вам подходит.
В какой сфере работает ваш бизнес?
На какой стадии развития сейчас находится ваша компания?
Что для вас сейчас приоритетнее всего?
*Select one or more options
Что мешает вам достигнуть своей цели?
*Select one or more options
Что для вас важнее всего в обучении?
*Select one or more options
Спасибо за ваши ответы!
Заполните форму — наш менеджер свяжется с вами, чтобы рассказать о программе, ответить на вопросы и закрепить за вами место.

УЧИТЕСЬ У ТЕХ, КТО УПРАВЛЯЕТ БИЗНЕСОМ, А НЕ ТОЛЬКО РАССКАЗЫВАЕТ О НЁМ

Освоите теорию в свободном графике

Без расписаний и дедлайнов, в любой последовательности

Проконсультируетесь с опытными предпринимателями

Разберёте важные для вас темы на личных встречах с экспертами

Получите опыт через практику

Отработаете ситуации на тренажёрах и бизнес-кейсах

Обучитесь по проверенному формату

Расскажем о программе за 15 минут

Ваш результат в конце обучения

Разработали
бизнес-стратегию
• Изучили статистические данные о продажах, нашли причину убыточности некоторых периодов

• Определили, на каком этапе жизненного цикла находится продукт

• Предложили верхнеуровневую стратегию развития
Инициировали изменения в маркетинге
• Оценили рентабельность текущих каналов маркетинга, рассчитали ключевые метрики

• Предложили идеи для кампаний, оценили их по методу ICE Score

• Предложили верхнеуровневую стратегию развития
Оптимизировали расходы на закупки и логистику
• Изучили данные по логистике

• Оценили показатели эффективности

• Предложили варианты оптимизации расходов на закупки и логистику
Оценили собственные гибкие навыки
• Изучили кейсы из различных сфер, расширили экспертизу

• Научились гибко адаптироваться к ситуациям

• Предложили варианты решения конфликтных ситуаций
Образовательная деятельность в Академии Эдюсон (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведётся на основании государственной лицензии № 00374370 от 27 мая 2022 года.

После обучения каждый участник программы получит два документа

Мы подарим вам мини-курс, чтобы вы уже сейчас начали использовать технологии, которые меняют правила игры

ИИ — это инструмент, который помогает продавать быстрее и дороже

Нейросети — ваше преимущество среди 90% кандидатов

Расскажем о программе за 15 минут

ЭДЮСОН — ВЕДУЩИЙ СЕРВИС КОРПОРАТИВНОГО ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ В РОССИИ

Академия Эдюсон стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.

студенты любят наши курсы

Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев

Успейте обучиться со скидкой

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!
Поддержка куратора в течение одного года
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
0 ₽ / мес
0 / мес
Осталось мест: 7
Старт обучения:
-60%
Статус
У меня есть промокод
Применить
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Начните обучение без рисков

Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно
Отправить