Курс MBA Управление
продажами

Онлайн-курс для собственников бизнеса и топ-менеджмента компании. Вы получите полную систему управления продажами, научитесь работать с финансами и дебиторской задолженностью, разберетесь в инвестициях и оптимизации бизнес-процессов.
-30%
»
«

Гарвардский метод
кейсового обучения
Преподают эксперты
ведущих мировых бизнес-школ
Занятия
в удобное вам время
Бессрочный доступ
к материалам курса
Онлайн-программа для собственников бизнеса и топ-менеджмента компании. Вы получите полную систему управления продажами, сможете применить новые навыки и инструменты в своем бизнесе уже во время обучения.
до
-0%
Коммерческий и финансовый директор
Разберетесь в каждом этапе продаж и сможете легко ими управлять. Научитесь внедрять и эффективно работать с CRM. Узнаете, как руководить бизнес-процессами и их качеством.
Собственник бизнеса и генеральный директор
Разберетесь во всех уровнях продаж: от тактики до стратегии. Научитесь систематизировать операционку. Узнаете, как принимать инвестиционные решения, научитесь управлять изменениями и инновациями.
Руководитель отдела продаж / директор по продажам
Улучшите управленческие навыки, научитесь строить систему в отделе продаж и работать с финансами. Сможете планировать свое профессиональное развитие и претендовать на более высокий доход.
Для кого этот курс
  • Разберетесь в каждом этапе продаж и сможете легко ими управлять
  • Научитесь внедрять и эффективно работать с CRM
  • Узнаете, как руководить бизнес-процессами и их качеством
  • Разберетесь во всех уровнях продаж: от тактики до стратегии
  • Научитесь систематизировать операционку
  • Узнаете, как принимать инвестиционные решения, научитесь управлять изменениями и инновациями.
  • Улучшите управленческие навыки, научитесь строить систему в отделе продаж и работать с финансами
  • Сможете планировать свое профессиональное развитие и претендовать на более высокий доход.
Чему вы научитесь
Создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем
1
Работать с корпоративными финансами и дебиторской задолженностью
2
Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством
3
Управлять своим временем и продуктивностью
5
Разбираться в инновациях и управлять ими
6
7
Управлять изменениями в компании
Нанимать сотрудников и создавать команду
4
Анализировать инвестиционные проекты и принимать инвестрешения
8
1. Классический менеджмент и стратегия
  • Эффективные стили менеджмента
  • Управление изменениями
  • Жизненный цикл организации
Программа обучения
139 уроков, интервью с экспертами и саммари книг
+16
интерактивных
уроков
4. Финансовый менеджмент
  • Введение в корпоративные финансы
  • Как посчитать NPV проекта
  • Как использовать финансовый показатель EBITDA
6. Операционный менеджмент
  • Как управлять качеством в организации
  • Как внедрить бережливое производство
  • Как приоритизировать процессы в производстве
7. Управление человеческими ресурсами
  • Как построить команду мечты
  • Как создать самообучающуюся организацию
  • Как реализовать HR-стратегию
5. Анализ инвестиций
  • Методы принятия инвестиционных решений
  • Как рассчитывать денежные потоки
  • Критерии принятия инвестиционных решений
+16
8. Управление временем и продуктивностью
  • Постановка амбициозных целей
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Диаграмма Ганта в Excel
  • Интервью с Максимом Дорофеевым
9. Управление инновациями
  • Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
  • AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
  • Роботизация: как машины заменяют людей
  • Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных
10. Управление рисками
  • Введение в риск-менеджмент
  • Способы оценки и работы с рисками
11. Проектное мышление
  • Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности
  • Как контролировать проект и управлять рисками
  • Как управлять командой и процессом реализации проекта
12. Управление дистанционными командами
  • Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу
  • Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
  • Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде
3. Как работать с мотивацией и KPI
  • Как настроить материальную и нематериальную мотивацию в отделе продаж
  • Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
  • Как определить мотивацию сотрудников
+5
интерактивных уроков
+5
После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом Eduson, подтверждающий квалификацию
Диплом о прохождении курса
+8
интерактивных уроков
+8
+12
интерактивных уроков
+12
+4
интерактивных урока
+4
интерактивных
уроков
+8
+8
+16
интерактивных уроков
+16
+10
интерактивных уроков
+10
+2
интерактивных урока
+2
+12
интерактивных уроков
+12
+10
интерактивных уроков
+10
+29
интерактивных уроков
+29
  • Как выбрать методологию продаж
  • Как выбрать каналы продаж
  • Как выстроить организационную структуру отдела продаж
  • Как выбрать и внедрить CRM-систему
2. Управление продажами
Обучение подкреплено «живыми» примерами, а для усвоения знаний рассматриваются конкретные кейсы реальных компаний.
Чем этот курс отличается от аналогичных
Преподают профессора ведущих мировых бизнес-школ и эксперты, работающие с клиентами из РБК-500.
Весь контент курса будет доступен сразу в отличие от очных курсов и вебинаров в фиксированное время. Проходить обучение можно в комфортном вам темпе.
Не надо просматривать длинные лекции, чтобы добраться до сути. В курсе только полезная и структурированная информация.
Гарвардский кейсовый метод
Преподаватели-эксперты
Можно учиться в своем ритме и начинать с более актуальных тем
Актуальная программа без «воды»
Мы регулярно обновляем курс и дополняем материалы. Вам будут доступны все новые темы и кейсы бесплатно.
Бессрочный доступ к контенту и обновлениям
Вам будет доступна часовая личная консультация с экспертом курса, в рамках который вы можете разобрать свои кейсы и получить рекомендации.
Личная консультация с экспертом курса
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Преподаватели курса
Интервью с экспертами
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
Никита Непряхин
Эксперт по деловым коммуникациям, автор восьми книг. Клиенты – Газпром, Роснано, Сбербанк, Deutsche Bank, Ernst & Young.
Максим Дорофеев
Тренер по личной эффективности, автор бестселлера «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала.
Дарья Кабицкая
Предприниматель, создатель «Школы наглости», экс-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики».
Евгений Колотилов
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 («Congress Awards Russia»), автор 11 книг. Среди клиентов – Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO.
Сергей Логачев
Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом, генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA. Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017.
Почему 370 000 человек выбрали Академию Eduson
Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие.
Заодно с лидерами
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях
Карьерные перспективы
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице
Практические навыки
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда
Лучшие преподаватели
Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии
Интерактивные уроки
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Как проходит обучение
Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете тестовые задания на интерактивных тренажерах
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Выполняете практические задания и получаете официальный диплом об окончании курса
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Осталось мест: 7
Начало обучения:
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
-0%
до
Статус
Применить
У меня есть промокод
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 4 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Что включает в себя бесплатная консультация эксперта?


Вы созвонитесь с экспертом курса по видеосвязи 1-1. Он разберет ваш конкретный кейс по выстраиванию работы ОП, найму сотрудников, аналитике в CRM и работе с конкурентами. Длительность консультации – до 60 минут.
1)




2)








3)
После покупки первого курса мы отправим вам подарочный сертификат, которым вы сможете порадовать близкого человека.

Сертификатом на скидку в 60% можно воспользоваться для покупки любого курса Академии, стоимость которого равна или меньше стоимости первого приобретаемого вами курса. Если второй курс дороже, то размер дополнительной скидки определяется индивидуально с менеджером.

Сертификатом можно воспользоваться сразу, то есть купить 2 курса со скидкой 60% на один из них, или в течение 10 дней с момента покупки первого курса. После этого сертификат станет недействительным.
Условия акции:
Примите участие в акции и получите 60% скидку на покупку второго курса.

Дарите близким знания!

После покупки первого курса мы отправим вам подарочный сертификат, которым вы сможете порадовать близкого человека.

Сертификатом на скидку в 60% можно воспользоваться для покупки любого курса Академии, стоимость которого равна или меньше стоимости первого приобретаемого вами курса. Если второй курс дороже, то размер дополнительной скидки определяется индивидуально с менеджером.

Сертификатом можно воспользоваться сразу, то есть купить 2 курса со скидкой 60% на один из них, или в течение 10 дней с момента покупки первого курса. После этого сертификат станет недействительным.
1)




2)








3)
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF