EMBA — комплексный формат обучения для опытных руководителей
20%-50%
Составляет рост дохода в течение года после обучения
Согласно общей статистике по доходу выпускников MBA от портала Fortune Education
42%
Из руководителей 100 Top Fortune компаний имеют степени MBA
Согласно исследованию Heidrick & Struggles
Сможете применить лучшие практики российского бизнеса для улучшения бизнес-результатов
Вы научитесь формировать и реализовать долгосрочную стратегию в бизнесе
Освоите актуальные западные подходы для эффективного управления
Кто учится на программе
Топ-менеджеры и директора компаний
54%
5+ лет профессионального опыта
Собственники бизнеса и предприниматели
36%
Менеджеры среднего звена
10%
Чему вы научитесь
Формировать долгосрочную стратегию с помощью инструментов стратегического планирования
Выстраивать систему управления рисками в организации
Управлять стратегией оптимизации налоговой нагрузки и денежными потоками
Разрабатывать продуктовую стратегию компании
Создавать инвестиционную программу для развития бизнеса
Масштабировать бизнес и выбирать стратегию развития компании в России и за рубежом
Применять антикризисные стратегии управления в зависимости от типа кризиса
Организовывать работу HR, продаж и маркетинга в соответствии со стратегическими целями
Мотивировать команду и грамотно использовать KPI
Что входит в программу
Структурированная теория с примерами
Практические бизнес-кейсы
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
Вы погружаетесь в пул реальных задач топ-менеджера, отрабатывая теорию на решении практический заданий и бизнес-кейсов на данных компаний.
Тренажёры для отработки навыков
С помощью онлайн-тренажёров вы сможете качественно разобраться с интерфейсом аналитических и CRM-систем.
Консультации с экспертами курса
Получите индивидуальную обратную связь по вашей рабочей ситуации или задаче. Формат и тему консультации определим по запросу: можете обратиться к эксперту как на старте программы, так и в финале.
На программе вас ждут
78 бизнес-кейсов и практических задания на данных компаний
30+ шаблонов для работы и уникальных материалов для использования в работе
70+ тренажёров и тестов для отработки навыков в специальном ПО
15+ интервью с практикующими экспертами, где они делятся опытом
Есть вопросы? Закажите бесплатную консультацию
Эксперты курса
Виктор Бурмистров
Экс-вице-президент по финансам в компании Maximum Education
15+ лет опыта в финансах и инвестициях
Азиза Улугова
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
Ринат Мухаметвалеев
Работал коммерческим директором федеральной сети «Перекрёсток», возглавлял розничную сеть «Галамарт»
20+ лет опыта в развитии стратегии и трансформации бизнеса
Иван Алёхин
Основатель компании Al Business Technologies, работал в Международном инвестиционном банке
17+ лет в финансах и операционном планировании
Татьяна Лукина
Ex-управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ
Яна Куренчанина
Бизнес-аналитик, менеджер по качеству, организационный консультант
18+ лет в бизнес-аналитике
Павел Вешаев
Управленец и финансист в B2B секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости
16+ лет опыта в различных отраслях
Лидия Ткачева
Профессиональный финансовый директор в сферах строительства, производства торговли и услуг
13+ лет в управлении финансами бизнеса
Ярослав Малиновский
Работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех»
Илья Прахт
COO и CTO в IT-компаниях — 10+ лет в IT, руководил всей разработкой и операционной деятельностью (разработка, продажи, бэкофис)
10+ лет в IT
Сергей Елин
Основатель аудиторско-консалтинговой группы «АИП», входящей в топ-50 российских консалтинговых компаний
20+ лет опыта в бизнес-консалтинге
Ирина Егорова
Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene
20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации
Ицхак Адизес
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
50+ лет опыта в управлении бизнесом
Интервью с экспертами
Лучшие практики от экспертов индустрии
Владимир Якуба
Эксперт в области управления человеческими ресурсами, личной эффективности и продаж, бизнес-тренер
лет опыта
15+
Проводил обучение в 114 городах и 17 странах мира. Среди клиентов: Сбербанк, Ростелеком, Лукойл, Северсталь, Газпром, Home Credit, Альфа Банк, Ренессанс, Росгосстрах и другие
Дважды признан лучшим в профессии по результатам года
Дмитрий Норка
Президент Национальной ассоциации профессионалов продаж
лет опыта в продажах
30+
Автор системы «Экспертных продаж»
Александр Фридман
Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности
Среди клиентов – «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli
лет опыта в стратегическом консалтинге
30+
Евгений Колотилов
лет опыта в продажах
опыта в организации бизнес-тренингов
30+
15+
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
Автор 15 книг
Среди клиентов — Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO
Максим Поташев
Маркетолог, консультант, бизнес-тренер
Занимал руководящие позиции в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
14+
Возглавляет компанию «RP Consulting»
Многократный победитель «Что? Где? Когда?»
Игорь Рызов
Бизнес-тренер, эксперт в области деловых переговоров
Обучал переговорам сотрудников «Газпрома», «СберБанка», «МегаФона», Yandex
лет опыта в сфере переговоров
лет опыта в области закупок и продаж
25+
20+
Автор серии бестселлеров «Кремлевская школа переговоров»
Максим Дорофеев
Руководил проектами в компаниях DC BARS, Auriga, в Лаборатории Касперского
Автор бестселлера «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала
ведёт тренинги по личной эффективности
10+
Как учиться эффективно
Программа обучения
40 бизнес-кейсов
488 интерактивных уроков
38 практических заданий
Скачать полную версию в PDF
55 тренажёров
Подготовительный блок
5 тренажёров
1. Классический стратегический менеджмент
Как ставить стратегические цели и достигать их
•
Как управлять изменениями
•
Как развивается бизнес и жизненный цикл организации
•
Как разработать стратегию борьбы с конкурентом
•
4 тренажера
2. Современный стратегический менеджмент
Как сформулировать стратегические цели
•
Как использовать Balanced Scorecard
•
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
Как оптимизировать бизнес через работу с ценностями
•
Как создавать и растить ценность для клиента
•
Как использовать стратегическое планирование
•
Реализация стратегии и стратегический контроль
•
3. Инструменты стратегического менеджмента
Как применять BSC для стратегического планирования
•
Какие инструменты стратегического планирования существуют
•
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
Как подготовить и провести стратегическую сессию
•
Как провести PEST-анализ
•
Как использовать OKR
•
Что такое форсайт и зачем его использовать
•
4. Управление рисками
Как строить матрицу рисков
•
Способы оценки и работы с рисками
•
Как управлять операционными рисками
•
1 задание
1 тренажер
5. Система управления рисками в организации
Как использовать систему SOX для управления рисками
•
Как использовать систему GRC для управления рисками
•
Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
•
2 кейса
1 задание
Как выстроить 3 линии защиты от рисков
•
Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
•
6. Бизнес-моделирование
Типы бизнес-моделей
•
3 кейса
Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса
•
2 задания
Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
•
Как инвесторы оценивают проекты и как составить питч для инвесторов
•
Как составить финансовую модель по бизнес-модели
•
7. Моделирование бизнес-процессов
5 кейсов
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
•
1 задание
Как устроен процесс моделирования в компания
•
Как моделировать и анализировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler