Стратегическое управление
Ориентация на практику
Разбор бизнес-кейсов и интервью с практикующими экспертами
Посмотреть программу
до 20 января
-0%
Профессиональная переподготовка
Официальный диплом на базе гос. лицензии
Гибкий график
Дистанционный формат с индивидуальной траекторией
Записаться на обучение
Программа EMBA
Бессрочный доступ
К учебным материалам и их обновлениями
Программа актуальна на 2025 год
EMBA — комплексный формат обучения для опытных руководителей
20%-50%
Составляет рост дохода
в течение года после обучения
Согласно общей статистике по доходу выпускников MBA от портала Fortune Education
42%
Из руководителей 100 Top Fortune компаний имеют степени MBA
Согласно исследованию Heidrick & Struggles
Сможете применить лучшие практики российского бизнеса для улучшения бизнес-результатов
Вы научитесь формировать и реализовать долгосрочную стратегию в бизнесе
Освоите актуальные западные подходы для эффективного управления

Кто учится на программе

Топ-менеджеры и директора компаний

54%

5+ лет профессионального опыта

Собственники бизнеса и предприниматели

36%

Менеджеры среднего звена

10%

Чему вы научитесь
Формировать долгосрочную стратегию с помощью инструментов стратегического планирования
Выстраивать систему управления рисками в организации
Управлять стратегией оптимизации налоговой нагрузки и денежными потоками
Разрабатывать продуктовую стратегию компании
Создавать инвестиционную программу для развития бизнеса
Масштабировать бизнес и выбирать стратегию развития компании в России и за рубежом
Применять антикризисные стратегии управления в зависимости от типа кризиса
Организовывать работу HR, продаж и маркетинга в соответствии со стратегическими целями
Мотивировать команду и грамотно использовать KPI

Что входит в программу

Структурированная теория с примерами

Практические бизнес-кейсы

Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
Вы погружаетесь в пул реальных задач топ-менеджера, отрабатывая теорию на решении практический заданий и бизнес-кейсов на данных компаний.

Тренажёры для отработки навыков

С помощью онлайн-тренажёров вы сможете качественно разобраться с интерфейсом аналитических и CRM-систем.

Консультации с экспертами курса

Получите индивидуальную обратную связь по вашей рабочей ситуации или задаче. Формат и тему консультации определим по запросу: можете обратиться к эксперту как на старте программы, так и в финале.
На программе вас ждут
78 бизнес-кейсов и практических задания на данных компаний
30+ шаблонов для работы и уникальных материалов для использования в работе
70+ тренажёров и тестов для отработки навыков в специальном ПО
15+ интервью с практикующими экспертами, где они делятся опытом
Есть вопросы?
Закажите бесплатную консультацию
Эксперты курса

Виктор Бурмистров

Экс-вице-президент по финансам в компании Maximum Education
15+ лет опыта в финансах и инвестициях

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Ринат Мухаметвалеев

Работал коммерческим директором федеральной сети «Перекрёсток», возглавлял розничную сеть «Галамарт»
20+ лет опыта в развитии стратегии и трансформации бизнеса

Иван Алёхин

Основатель компании Al Business Technologies, работал в Международном инвестиционном банке
17+ лет в финансах и операционном планировании

Татьяна Лукина

Ex-управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ

Яна Куренчанина

Бизнес-аналитик, менеджер по качеству, организационный консультант
18+ лет в бизнес-аналитике

Павел Вешаев

Управленец и финансист в B2B секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости
16+ лет опыта в различных отраслях

Лидия Ткачева

Профессиональный финансовый директор в сферах строительства, производства торговли и услуг
13+ лет в управлении финансами бизнеса

Ярослав Малиновский

Работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех»

Илья Прахт

COO и CTO в IT-компаниях — 10+ лет в IT, руководил всей разработкой и операционной деятельностью (разработка, продажи, бэкофис)
10+ лет в IT

Сергей Елин

Основатель аудиторско-консалтинговой группы «АИП», входящей в топ-50 российских консалтинговых компаний
20+ лет опыта в бизнес-консалтинге

Ирина Егорова

Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene
20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации

Ицхак Адизес

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
50+ лет опыта в управлении бизнесом

Интервью с экспертами

Лучшие практики от экспертов индустрии
Владимир Якуба
Эксперт в области управления человеческими ресурсами, личной эффективности и продаж, бизнес-тренер
лет опыта
15+
Проводил обучение в 114 городах
и 17 странах мира. Среди клиентов: Сбербанк, Ростелеком, Лукойл, Северсталь, Газпром, Home Credit, Альфа Банк, Ренессанс, Росгосстрах и другие
Дважды признан лучшим
в профессии по результатам года
Дмитрий Норка
Президент Национальной ассоциации профессионалов продаж
лет опыта в продажах
30+
Автор системы «Экспертных продаж»
Александр Фридман
Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности
Среди клиентов – «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli
лет опыта в стратегическом консалтинге
30+
Евгений Колотилов
лет опыта в продажах
опыта в организации бизнес-тренингов
30+
15+
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
Автор 15 книг
Среди клиентов — Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO
Максим Поташев
Маркетолог, консультант, бизнес-тренер
Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
14+
Возглавляет компанию «RP Consulting»
Многократный победитель «Что? Где? Когда?»
Игорь Рызов
Бизнес-тренер, эксперт
в области деловых переговоров
Обучал переговорам сотрудников «Газпрома», «СберБанка», «МегаФона», Yandex
лет опыта в сфере переговоров
лет опыта в области закупок и продаж
25+
20+
Автор серии бестселлеров «Кремлевская школа переговоров»
Максим Дорофеев
Руководил проектами в компаниях DC BARS, Auriga, в Лаборатории Касперского
Автор бестселлера «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала
ведёт тренинги по личной эффективности
10+

Как учиться эффективно

Программа обучения
40 бизнес-кейсов
488 интерактивных уроков
38 практических заданий
Скачать полную версию в PDF
55 тренажёров
Подготовительный блок
5 тренажёров

1. Классический стратегический менеджмент

Как ставить стратегические цели и достигать их
•
Как управлять изменениями
•
Как развивается бизнес и жизненный цикл организации
•
Как разработать стратегию борьбы с конкурентом
•
4 тренажера

2. Современный стратегический менеджмент

Как сформулировать стратегические цели
•
Как использовать Balanced Scorecard
•
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
Как оптимизировать бизнес через работу с ценностями
•
Как создавать и растить ценность для клиента
•
Как использовать стратегическое планирование
•
Реализация стратегии и стратегический контроль
•

3. Инструменты стратегического менеджмента

Как применять BSC для стратегического планирования
•
Какие инструменты стратегического планирования существуют
•
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
Как подготовить и провести стратегическую сессию
•
Как провести PEST-анализ
•
Как использовать OKR
•
Что такое форсайт и зачем его использовать
•

4. Управление рисками

Как строить матрицу рисков
•
Способы оценки и работы с рисками
•
Как управлять операционными рисками
•
1 задание
1 тренажер

5. Система управления рисками в организации

Как использовать систему SOX для управления рисками
•
Как использовать систему GRC для управления рисками
•
Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
•
2 кейса
1 задание
Как выстроить 3 линии защиты от рисков
•
Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
•

6. Бизнес-моделирование

Типы бизнес-моделей
•
3 кейса
Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса
•
2 задания
Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
•
Как инвесторы оценивают проекты и как составить питч для инвесторов
•
Как составить финансовую модель по бизнес-модели
•

7. Моделирование бизнес-процессов

5 кейсов
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
•
1 задание
Как устроен процесс моделирования в компания
•
Как моделировать и анализировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler
•
Как приоритизировать процессы в производстве
•

8. Управление проектами