На какой срок я получу доступ к курсу?

Доступ к курсу и всем обновлениям предоставляется навсегда. Мы регулярно обновляем курсы и дополняем их наиболее востребованными темами.

Подойдет ли мне курс?

Чтобы понять, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении, ответит на все ваши вопросы и предоставит демо-версию курса.

Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Какие требования для старта обучения?

Для старта обучения не нужны специальные знания в финансах. Курс будет максимально полезен, если у вас уже есть опыт в финансах, смежной сфере или ведении бизнеса.

Сколько времени потребуется для прохождения курса?

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 2 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

Можно ли приобрести этот курс в подарок?

Да, конечно. Более подробную информацию о подарочных сертификатах можно найти в этом разделе.

Кейс Финансовое оздоровление

MBA Эксперт: Управление финансами → 💰 MBA: как считать деньги компании лучше CFO?

Записаться на курс

Управление финансами

MBA Эксперт

-65%

до 20 января

Посмотреть программу

Записаться на курс⠀⠀⠀⠀

Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.

Опытные преподаватели

Ориентация на практику

Доступ к курсу навсегда

Дистанционный формат с индивидуальным треком развития

Ицхак Адизес, эксперт курса

MBA Эксперт —
бизнес-программа для современных руководителей

Вы научитесь принимать обоснованные финансовые решения на основе данных и определять точки роста бизнеса

Освоите актуальные западные подходы для эффективного управления

Сможете применить лучшие практики российского бизнеса для улучшения финансовых результатов компании

Изучите российский и зарубежный опыт в одной программе

Составляет рост дохода
в течение года после обучения

20%-50%

Согласно общей статистике по доходу выпускников MBA от портала Fortune Education

Из руководителей 100 Top Fortune компаний имеют степени MBA

42%

Согласно исследованию Heidrick & Struggles

373 интерактивных уроков

Смотрите видеолекции в удобное вам время, скачивайте дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.

50+ тестов и тренажеров

Закрепите знания на реальных инструментах и прокачайте уровень владения Excel и Google-таблицами.

40+ бизнес-кейсов и практических заданий

Погрузитесь в реальный пул задач по управлению финансами: проведите анализ эффективности бизнеса, постройте модель бизнес-процесса, выберите проекты для инвестиций.

27+ шаблонов и уникальных материалов

Сможете быстро внедрять новые решения и эффективнее решать текущие рабочие задачи.

В программе курса

Чему вы научитесь

Грамотно оценивать бизнес и инвестиционные проекты

Разрабатывать финансовую стратегию и управлять рисками даже в кризис

Выстраивать процессы планирования и бюджетирования

Использовать KPI для мотивации команды и достижения новых целей

Строить финансовые и бизнес-модели под специфические задачи компании

Организовывать работу HR, продаж и маркетинга так, чтобы каждый отдел приносил прибыль

Кто учится на программе

Собственники бизнеса и предприниматели

58

%

Системно выстроите ключевые процессы, научитесь работать с денежными потоками, ставить цели и разрабатывать стратегию развития бизнеса.

Генеральные директора и топ-менеджеры

Научитесь эффективно управлять бизнесом на основе данных, контролировать сотрудников и решать финансовые задачи.

%

25

Финансисты, экономисты, главные бухгалтеры

Обеспечите фундамент для профессионального роста. Разберетесь, как финансовые результаты взаимосвязаны с работой компании, погрузитесь в специфику разных отраслей.

%

17

Как учиться эффективно

Подготовительный блок

Программа обучения

19 бизнес-кейсов

373 интерактивных уроков

30 практических заданий

38 тренажеров

Скачать полную версию в PDF

Как работать с книгами и статьями

•

Как разобраться в новой теме

•

5 уроков

Как выстроить план обучения

•

Как найти время на обучение

•

5 тренажёров

1. Классический стратегический менеджмент

Управление изменениями

•

Жизненный цикл организации

•

Как развивается бизнес

•

13 уроков

4 тренажёра

Как применять системное мышление в менеджменте

•

Как ставить стратегические цели и как их достигать

•

2. Современный стратегический менеджмент

Стратегический процесс на разных этапах развития компании

•

Какие 3 контура стратегии существуют

•

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного

•

22 урока

Как использовать OKR и методологию CGR (Governance, Risk, Complience)

•

Как применять Balanced Scorecard (BSC) для стратегического планирования

•

Как использовать инструменты разработки стратегии

•

Политика выплат

•

Как в компании внедрить клиентоориентированность

•

Дебиторская задолженность

•

3. Бизнес-моделирование

Типы бизнес-моделей

•

Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса

•

Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу

•

14 уроков

1 задание

Как инвесторы оценивают проекты и как составить питч для инвесторов

•

Как составить финансовую модель по бизнес-модели

•

1 кейс

4. Управление бизнесом и продуктом на основе данных

Как рассчитать основные метрики unit-экономики

•

Зачем анализировать unit-экономику

•

Как бизнес использует метрики

•

Для чего бизнесу нужен бизнес-анализ и зачем внедрять CRM, BI и ERP-системы

•

Как и когда бизнес использует метод A/B тестирования

•

13 уроков

3 кейса

2 задания

1 тренажёр

5. Управленческий учёт

Как вести учет кредитов, депозитов и займов

•

Как рассчитать амортизацию

•

Основные финансовые отчеты: ОДДС (Cash Flow), ОПУ (P&L) и Баланс

•

23 урока

3 кейса

1 задание

Зачем управлять оборотным капиталом

•

Как разработать учетную политику организации и регламентировать её

•

Финансовая политика компании

•

Как не допускать долгов: способы обеспечения сделки

•

Как анализировать качество управления дебиторской задолженностью

•

6. Финансовый менеджмент

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

•

Финансовая структура компании

•

11 уроков

Нефинансовый контроль бизнеса

•

Как использовать методы ценообразования

•

Как управлять затратами и анализировать затраты для принятия решений

•

Политика выплат

•

7. Управление задолженностями

Как собрать долги компании: корпоративное коллекторство

•

Как эффективно управлять дебиторской задолженностьюения сделки

•

16 уроков

4 задания

Как эффективно управлять кредиторской задолженностью

•

8. Управление себестоимостью и ценообразованием

Как использовать методы ценообразования

•

Как рассчитать себестоимость и цены

•

8 уроков

Как управлять ценой в бизнесе

•

Как рассчитать точку безубыточности

•

9. Налоговая оптимизация

Когда ФНС признаёт налоговую выгоду необоснованной

•

Что следует знать бизнесу о налоговой оптимизации

•

8 уроков

Как бизнесу оптимизировать НДС

•

Как использовать специальные налоговые режимы

•

Как бизнесу оптимизировать налоги на зарплату

Как бизнесу оптимизировать налог на прибыль

Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы

Как избегать нелегальных методов налоговой оптимизации

•

10. Обновления в бухгалтерском и налоговом учёте 2025

Как на бизнес повлияет изменения налога на прибыль

•

Как работать на УСН в 2025 году

•

Что изменилось в бухгалтерском и налоговом учёте в 2025 году

•

6 уроков

Как на бизнес повлияет изменения налога на имущество

•

Как на бизнес повлияет изменение НФДЛ, взносов и МРОТ

•

11. Анализ финансовой отчетности

Как рассчитать основные коэффициенты

•

Анализ эффективности бизнеса

•

Основные отчеты для аналитики

•

19 уроков

Как использовать показатели EBITDA и EVA

•

Оценка финансовой устойчивости компании

•

Операционный и финансовый рычаги компании

•

Как принимать решения на основе анализа управленческой отчетности

•

12. Международные стандарты отчетности

Как учитывать запасы

•

Как учитывать нематериальные активы

•

Как учитывать основные средства

•

25 уроков

6 заданий

Как учитывать налог на прибыль

•

Как учитывать выручку

•

Как учитывать и оценивать финансовые инструменты

•

Как построить основные отчёты в соответствии с МСФО

•

5 тестов

13. Финансовое моделирование

Составление комплексной модели

•

Стандарты финансовой модели (FAST)

•

Основы финансового моделирования

•

28 уроков

3 кейса

4 задания

Прогнозирование операционных показателей: выручки, OPEX и CAGR

•

Частые ошибки при составлении финансовой модели

•

Как составить таблицу чувствительности

•

Оценка бизнеса подходом DCF

•

Расчет стоимости капитала (WACC)

•

Прогноз капитальных затрат (CAPEX)

•

Инструменты финансового контроля: план-факт анализ

•

Оценка бизнеса затратным подходом

•

Оценка бизнеса сравнительным подходом

•

Стратегическое финансовое моделирование

•

14. Финансовое планирование и бюджетирование

Как построить бюджетирование на предприятии

•

Финансовое планирование

•

9 уроков

Как сформировать бюджет отделов внутри компании

•

2 задания

Типичные ошибки в бюджетировании

•

Как организовать контроль исполнения бюджетов

•

15. Управление денежными потоками

Как планировать движение денежных потоков

•

Как выстроить систему управления денежными потоками в организации

•

8 уроков

Как анализировать денежный поток

•

Как управлять денежными потоками с помощью БДДС и реестра платежей и платежного календаря

•

16. Финансовая оценка привлекательности инвестиционных проектов

Временная стоимость денег

•

Методы принятия инвестиционных решений

•

Критерии принятия инвестиционных решений

•

Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV

•

Выбор проектов с разным сроком

•

14 уроков

2 кейса

1 задание

1 тренажёр

17. Привлечение инвестиций и сделки M&A

Сделки M&A и как происходит их организация

•

Как привлечь инвестиции

•

8 уроков

Мультипликаторы в оценке бизнеса

•

Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании

•

1 кейс

18. Управление рисками

Как управлять операционными рисками

•

Управление рисками

•

Введение в риск-менеджмент

•

4 урока

1 задание

1 тренажёр

19. Риск-менеджмент и управление стоимостью компании

Как использовать систему SOX для управления рисками

•

Как использовать систему GRC для управления рисками

•

Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)

•

6 уроков

1 кейс

1 тест

Как использовать систему VBM для управления стоимостью

•

20. Правовые основы ведения бизнеса

Что нужно знать о договорном праве

•

Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса

•

17 уроков

Как регулируется антимонопольная политика в России

•

Как решать споры в суде

•

Как организовать работу с договорами в компании

•

Как ФАС влияет на работу бизнеса

•

21. Государственное регулирование бизнеса

Как регулируется антимонопольная политика в России

•

Как государство влияет на бизнес

•

Как устроен антимонопольный комплаенс

•

Как снизить риски от претензий со стороны ФАС

•

Как ФАС влияет на работу бизнеса

•

22. Государственный контроль бизнеса

Как бизнес проходит проверки Роскомнадзора

•

Как бизнес проходит проверки Росфинмониторинга

•

18 уроков

Как бизнес проходит налоговые проверки

•

Как провести аудит кадровых документов и процедур

•

Как бизнес проходит кадровые проверки

•

23. Нейросети для бизнеса

Как улучшить стратегию и проанализировать конкурентов

•

Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес

•

Как развить бренд бизнеса и специалиста

•

Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей

•

24. HR-стратегия и управление персоналом

Как выстаривать HR-стратегию

•

Основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса

•

Корпоративная культура компании

•

14 уроков

2 задания

Как управлять командой в условиях кризиса

•

Как составить стратегию найма в компании

•

Основы бюджетирования для HR

•

Как управлять командой в условиях неопределённости

•

25. Управление продажами

Как выстроить организационную структуру отдела продаж

•

Как выбрать каналы продаж

•

Как выбрать методологию продаж

•

22 урока

11 тренажёров

Как использовать нематериальную мотивацию

•

Как выбрать и внедрить CRM-систему

•

Как контролировать работу в отделе продаж

•

Как увеличить продажи с помощью маркетинга

•

26. Интернет-маркетинг

Маркетинговая аналитика

•

Каналы продвижения в интернет-маркетинге

•

Как разработать контент-стратегию

•

SEO-продвижение, influence и email-маркетинг

•

Таргетированная и контекстная реклама

•

17 уроков

2 кейса

2 задания

27. Методологии управления проектами

Как устроена работа по Agile

•

Основы проектного управления

•

Kanban-метод для управления проектами

•

Основные принципы бережливого производства

•

9 уроков

1 тренажёр

2 задания

28. Управление проектами

Как составить план проекта

•

Как иницировать проект

•

Как управлять командой и процессом реализации проекта

•

Как закрыть проект и эффективно подвести итоги

•

Как контролировать проект и управлять рисками

•

14 уроков

2 задания

2 тренажёра

29. Лидерство

Как научить сотрудников справляться с трудными задачами

•

Как давать обратную связь в распределенной команде

•

Как ставить цели сотрудникам

•

23 урока

1 задание

Как управлять конфликтами в коллективе

•

Как избежать выгорания лучших сотрудников

•

4 тренажёра

Как правильно делегировать задачи

•

30. Проведение переговоров и презентаций

Как проводить переговоры

•

Как подготовиться к переговорам

•

Переговоры для топ-менеджеров

•

Основные шаги к успешному выступлению

•

Как презентовать в стиле Джобса

•

10 уроков

2 тренажёра

Итоговая работа

Работа с Excel и Google-таблицами

Бонусный блок

Базовые и дополнительные функции Google таблиц

•

Как сделать таблицу в MS Excel удобной для работы

•

9 уроков

После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson, верифицированный

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит

После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.

.

Преподаватели курса — практикующие эксперты

Ицхак Адизес

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса

50+ лет лет опыта в управлении бизнесом

Павел Вешаев

Управленец и финансист в B2B секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости

16+ лет опыта в различных отраслях

Виталий Полехин

Президент Международной организации инвесторов INVESTORO

Оксана Дажун

Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»

20+ лет опыта управления

Виктор Бурмистров

Экс-вице-президент по финансам в компании Maximum Education

15+ лет опыта в финансах и инвестициях

Иван Алёхин

Основатель компании Al Business Technologies

С 2011 года работает в группе компаний «Порт»: занимается финансовым моделированием и инвестиционной аналитикой

Елена Масолова

Входит в топ-30 интернет предпринимателей по версии Forbes

10+ лет опыта в управлении бизнесом

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге

7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Яна Куренчанина

Проектировала бизнес-
процессы для БКС Банка

18+ лет в бизнес-аналитике

Борис Фёдоров

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке

10+ лет опыта работы
в финансовых компаниях

10+ лет преподавательского стажа

Камил Алекперов

Руководитель подразделения финансового анализа и планирования в Avon

10+ лет опыта в финансах

Сергей Худовеков

Старший партнер Paper Planes Consulting Agency

9+ лет опыта работы HR-маркетинге

Кирилл Линник

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов

Антон Антонов

Финансовый директор в Maximum Education

13+ лет опыта в финансах

Оксана Бондаренко

Основатель и директор аутсорсинговой компании «Учет право»

20+ лет опыта в финансах

Юлия Урванова

Эксперт по налогообложению, бухучёту и трудовому праву, эксперт по подготовке к экзаменам по РСБУ и МСФО

20+ лет опыта в качестве главного бухгалтера

Михаил Тузов

Руководитель отдела бизнес-аналитики и решений в кадровой компании Manpower

20+ опыта работы в сфере корпоративного развития и бизнес-аналитики

Сергей Елин

Основатель аудиторско-консалтинговой группы «АИП», входящей в топ-50 российских консалтинговых компаний

20+ лет опыта в бизнес-консалтинге

Татьяна Лукина

Ex-управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ

Консультант по управлению и стратегии

Интервью с экспертами

Лучшие практики от экспертов индустрии и бизнес-тренеров России

Евгений Колотилов

Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia). Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом») .

30+ лет опыта в продажах, 15+ опыта в организации бизнес-тренингов

Игорь Рызов

Бизнес-тренер, эксперт
в области деловых переговоров. Обучал переговорам сотрудников «Газпрома», «СберБанка», «МегаФона», Yandex.

25+ лет опыта в сфере переговоров, 20+ лет опыта в области закупок и продаж

Александр Фридман

Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности. Среди клиентов — «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli.

30+ лет опыта в стратегическом консалтинге

Максим Поташев

Маркетолог, консультант, бизнес-тренер. Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус». Возглавляет компанию «RP Consulting».

14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

Сергей Логачев

Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом. Генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA.

25+ лет в тренингах и консультировании

Отзывы о курсе

Алексей