Комплексная программа для топ-менеджеров, финансовых руководителей и собственников бизнеса. За 9 месяцев вы научитесь эффективно управлять бизнесом на основе финансовых показателей.
Записаться на курс

Управление финансами

Ориентация на практику
разбор бизнес-кейсов и интервью с практикующими экспертами
Повышение квалификации
официальный документ государственного образца
Гибкость графика
дистанционный формат обучения
Доступ навсегда
возвращайтесь к актуальным материалам в удобное время
MBA Эксперт
Комплексная программа для топ-менеджеров, финансовых руководителей и собственников бизнеса. За 9 месяцев вы научитесь эффективно управлять бизнесом на основе финансовых показателей.
-0%
до
Повышение квалификации
официальный документ государственного образца
Записаться на курс

MBA Эксперт — бизнес-программа для современных руководителей с углубленным изучением финансового менеджмента

Для эффективного управления финансами сегодня требуется все больше навыков

* согласно исследованию международной консалтинговой компании McKinsey о компетенциях современных финансовых лидеров
Вы научитесь принимать обоснованные финансовые решения на основе данных и определять точки роста бизнеса

Освоите актуальные западные подходы для эффективного управления

Сможете применить лучшие практики российского бизнеса для улучшения финансовых результатов компании
-0%
до
Успейте воспользоваться
специальными условиями!
Оформите заявку до

Для кого этот курс

Овладеете компетенциями профессионального управленца, чтобы эффективно решать финансовые задачи и оптимизировать процессы в команде

Для топ-менеджеров
и руководителей подразделений

Научитесь системно выстраивать системы управления финансами и применять новые подходы для развития бизнеса

Для собственников компаний и предпринимателей

Для финансовых директоров
и менеджеров

Разберетесь в специфике различных отраслей и освоите продвинутые инструменты для финансового управления

Эксперты курса

Методолог курса
Управляла 1000 сотрудников, включая 500 менеджеров по продажам, в 53 городах
Основатель Groupon Russia
10+
лет опыта в управлении бизнесом
Входит в топ-30 интернет-предпринимателей по версии Forbes
Елена Масолова
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
50+
лет опыта в управлении бизнесом
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
Ицхак Адизес
Реализовал свыше 100 успешных кейсов, более 50 млрд рублей в управлении
16+
лет опыта в различных отраслях
Управленец и финансист в B2B секторе, гостиничном бизнесе, строительстве, недвижимости
Основатель консалтинговой компании FinHelp
Павел Вешаев
13+
лет опыта в инвестициях
Член правления Европейской ассоциации бизнес-ангелов
Руководитель Клуба инвесторов бизнес-школы «Сколково»
Президент Международной организации инвесторов INVESTORO
Виталий Полехин
15+
лет опыта в финансах и инвестициях
Внешний консультант по организационному развитию
Опыт в финансах и инвестициях, в том числе ГК "Дикси", МТС, Travelata
Вице-президент по финансам в компании Maximum Education
Виктор Бурмистров
20+
лет опыта управления
Антикризисный коуч
Практикующий бизнес-тренер и эксперт по психологии владения бизнесом
Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»
Оксана Дажун
7+
лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
Азиза Улугова
18+
лет в бизнес-аналитике
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка
Руководитель проектов внедрения ИТ-систем
Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Яна Куренчанина
10+
лет опыта в финансах
Опыт работы в Deloitte, Nestle
Руководитель подразделения финансового анализа и планирования в Avon
Камил Алекперов
8+
лет в интернет-маркетинге
10+
лет работы с клиентами из России, СНГ и Азии
Работал как Head of Digital/Директор по маркетингу в Mail.ru Group, Ingate
Работал как Head of Digital/Директор по маркетингу в MAXIMUM Education
Николай Белоусов
Спикер Открытой Академии банка «Открытие».
9+
лет опыта работы HR-маркетинге
Преподаватель программы MBA в ДВФУ
Старший партнер Paper Planes Consulting Agency
Сергей Худовеков
10+
лет опыта на руководящих должностях
Имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах
Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Кирилл Линник
20+
опыта работы в сфере корпоративного развития и бизнес-аналитики
Сертифицированный специалист по Agile, Scrum и OKR.
Руководитель отдела бизнес-аналитики и решений в кадровой компании Manpower.
Михаил Тузов
Успешно организовывал процессы финансового контроля
Финансовый директор в Maximum Education
Антон Антонов
13+
лет опыта в финансах
Работала финансовым директором в крупных сетях России
Основатель и директор аутсорсинговой компании «Учет и право»
Оксана Бондаренко
20+
лет опыта в финансах
10+
лет опыта в аналитике
Преподает MBA в МГУ и ВШЭ
Автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов
Основательница аналитичесrого бюро Datalatte
Елена Серегина
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
10+
лет преподавательского стажа
10+
лет опыта работы
в финансовых компаниях
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
Борис Федоров

Интервью с экспертами

Лучшие практики от экспертов индустрии и бизнес-тренеров России
30+
лет опыта в продажах
Евгений Колотилов
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)
Игорь Рызов
Бизнес-тренер, эксперт
в области деловых переговоров
лет опыта в сфере переговоров
25+
Автор серии бестселлеров «Кремлевская школа переговоров»
Александр Фридман
Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности
лет опыта в стратегическом консалтинге
30+
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
лет опыта в области закупок и продаж
20+
Среди клиентов – «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli
15+
опыта в организации бизнес-тренингов
Среди клиентов — Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO
Автор 15 книг
Обучал переговорам сотрудников «Газпрома», «СберБанка», «МегаФона», Yandex
Максим Поташев
Маркетолог, консультант, бизнес-тренер
Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
14+
Возглавляет компанию «RP Consulting»
Многократный победитель «Что? Где? Когда?»

Чему вы научитесь

Оценивать бизнес и инвестиционные проекты

Разрабатывать финансовую стратегию и управлять финансовыми рисками

Выстраивать процессы планирования и бюджетирования

Мотивировать команду и грамотно использовать KPI

Строить финансовые и бизнес-модели под задачи компании

Организовывать работу отделов HR, продаж и маркетинга

1
2
3
4
5
6

Проходите практику на интерактивных тренажерах

Курс состоит из
Понятной теории с примерами
Практических бизнес-кейсов
Вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реального опыта.
Погрузитесь в реальную рабочую среду. Сможете закрепить знания, которые получили на лекциях.
Тренажёров для отработки навыков
С помощью онлайн-тренажеров вы сможете качественно повысить свой уровень владения Excel и Google Таблиц

Программа обучения

211 уроков и 23 практических кейса
Скачать полную версию в PDF
4. Прогнозирование
и финансовое моделирование в Excel
После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса
вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Диплом о прохождении курса

10. Риск-менеджмент

Как оценивать риски в бизнес-процессах
Как создавать реестр негативных событий
•
•
Как эффективно управлять рисками
•
3 урока
Как развивать бизнес и управлять изменениями
•
Как применять системное мышление в менеджменте
•
Как разработать стратегию борьбы с конкурентом
•

1. Менеджмент и стратегия

11 уроков
11. Привлечение инвестиций
Как улучшить инвестиционную привлекательность компании
•
Виды инвестиций
•
3 урока
Венчурный капитал
•

2. Управление бизнесом и продуктом на основе данных

Как бизнес использует метрики
•
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
•
Как моделировать бизнес-процессы
•
10 уроков
3 кейса

4. Прогнозирование и финансовое моделирование

Как составить комплексную финансовую модель
•
Как разработать финансовую стратегию
•
Как рассчитать итоговую стоимость компании
•
21 урок
2 кейса
2 задания

16. Лидерство

Как сформировать эффективную команду
•
•
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
•
17 уроков

17. Проведение переговоров и презентаций

Как управлять конфликтами в коллективе
Как проводить переговоры
•
•
Как убеждать во время публичных выступлений
•
1 кейс
5 уроков
Как закрывать сделки
5 интервью
5 интервью

5. Анализ финансовой отчетности

Как работать с финансовой отчетностью
•
Как оценивать эффективность управления
•
Как провести анализ финансовой устойчивости компании
•
11 уроков
4 кейса
1 задание

6. Финансовое планирование и бюджетирование

Как построить систему бюджетирования на предприятии
•
Как составить годовой бюджет
•
4 урока
Как провести план-факт и факторный анализ
•
2 кейса

14. Методология управления проектами

Как оптимизировать процессы по принципам бережливого производства
Как устроена работа по Agile
•
•
•
8 уроков
1 кейс
Как использовать Kanban-метод

7. Финансовая оценка инвестиционных проектов

Как принимать инвестиционные решения
•
Как выбирать между проектами
•
9 уроков
Как расчитывать денежные потоки
•
2 кейса

8. Привлечение инвестиций и сделки M&A

Как управлять стоимостью компании
•
Как оценивать бизнес
•
7 уроков
Как привлекать инвестиции
•
1 кейс

9. Бизнес-планирование

Как разрабатывать и упаковывать бизнес-планы
•
Как анализировать ключевые факторы успеха (КФУ)
•
10 уроков
Как оценивать жизнеспособность бизнес-моделей
•
2 кейса

3. Финансовый менеджмент

Как анализировать финансово-хозяйственную деятельность компании
•
Как анализировать затраты для принятия решений
Как управлять финансовым департаментом
•
•
18 уроков
2 кейса

12. Управление продажами

Как увеличить продажи с помощью маркетинга
Как контролировать работу отдела продаж
•
•
•
Как подобрать партнеров для совместных продаж
16 уроков

13. Управление маркетингом

Как анализировать эффективность интернет-маркетинга
Как продвигать бизнес в соцсетях
•
•
•
Как разработать контент-стратегию
14 уроков
1 кейс
2 интервью

15. Управление проектами

Как управлять проектными рисками
Как управлять сроками и качеством проекта
•

11. HR-стратегия и управление персоналом

•
Как составить стратегию найма в компании
•
•
Как оптимизировать кадровые расходы
12 уроков
•
Как управлять командой в условиях кризиса
2 кейса
•
Как составить план проекта
12 уроков
6 интервью
2 интервью

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Вы получите удостоверение о повышении квалификации

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Проведете анализ эффективности бизнеса

Рассчитаете коэффициенты рентабельности и ликвидности, оцените оборачиваемость капитала и инвестиционную привлекательность предприятия. Проанализируете финансовую отчетность и предоставите экспертную оценку.

Отработаете знания на практике

1

Построите модель бизнес-процесса

Научитесь определять границы бизнес-процесса и составлять модель с помощью элементов нотации BPMN 2.0 в программном обеспечении draw.io.
2

Создадите финансовую модель

Составите прогнозную финансовую отчетность в MS Excel. Учтете различные данные: налоги, аренду, объемы производства, продажи, закупку сырья, зарплату сотрудников и другие. Спрогнозируете потребность в финансировании и проверите, сможет ли компания выполнить условия, которые требует от нее банк.
3

Выберете лучшие проекты для инвестиций

Адаптируете методы оценки инвестиций для различных ситуаций. Сравните проекты с разным сроком методом цепного повтора и рассчитаете эквивалентный аннуитет. Учтете альтернативу и выберете лучший из взаимоисключающих проектов.
4
Закажите бесплатную консультацию