Записаться
+7 (495) 487-11-44
Практический онлайн-курс для топ-менеджеров

Исполнительный директор

Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы
Профессия
↓ Посмотреть программу
Получить бесплатную консультацию
Научитесь делегировать задачи — так, чтобы команда работала без вашего личного контроля
Выстроите систему бизнес-процессов — будете принимать решения по чёткой схеме, а не тушить пожары вручную
-0%
до 20 января
Разберётесь в показателях компании — экономика продукта, финансовая и бухгалтерская отчётность
Статус
Применить
Ицхак Адизес, эксперт курса
У меня есть промокод
Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Актуальные в 2026 году инструменты: нейросети, Power BI и свежие кейсы вместо устаревшей теории
41 практический кейс на реальных цифрах вашей компании
Обучение без расписания и дедлайнов — уроки по 15−30 минут, бизнес-разборы и консультации с экспертами в удобное для вас время
Готовые шаблоны и чек-листы — для расчёта финмодели, делегирования задач команде и автоматизации отчётности
+7 (495) 487-11-44

Обновление программы

от визуализации ключевых метрик успеха и автоматизации отчётности до разбора сложных бизнес-задач
Настроите ИИ для отчётности, аналитики и рутинных задач
В результате сможете внедрить нейросети и в свою работу, и в процессы всей команды — с измеримым эффектом в деньгах и времени
Внедрите нейросети в работу руководителя

Каждый исполнительный директор сталкивается с задачами, на которые у него нет готовых решений

«Нужно организовать новое подразделение компании с нуля»
«Сложно выполнять амбициозные планы руководства по росту рынка или продажам в условиях ограниченных ресурсов»
«Надо разобраться в продажах: показателей не достигаем, система мотивации не работает»
«Пора внедрять новые подходы в управлении бизнесом, следовать тенденциям»
«Необходимо настроить работу отдела (продажи, финансы, маркетинг), сейчас там всё плохо»

Поэтому мы собрали объёмную программу, охватывающую все сферы влияния исполнительного директора

Обучение построено в ответ на запросы рынка на основе исследования аудитории исполнительных директоров. В основе программы — гарвардский кейсовый метод. Вы будете погружаться в проблемную ситуацию и пытаться найти решения различных вопросов бизнеса.
Смотреть полную программу
41
практический бизнес-кейс для усиления управленческих навыков
15
домашних заданий с проверкой
50+
тренажёров и тестов на платформе
322
интерактивных урока от опытных практиков

Программа для тех, у кого уже есть база в управлении бизнесом

1/3
Действующие исполнительные директора
Освоите новейшие инструменты управления компанией.
2/3
Владельцы малого и среднего бизнеса
Разовьёте все необходимые компетенции для устойчивости и роста вашего дела.
3/3
Руководители и менеджеры
Сможете перейти из операционного управления в стратегическое.

Научитесь действовать уверенно даже в условиях неопределённости

Управлять командой и мотивировать сотрудников
Оптимизировать бизнес-процессы и следить за их эффективностью
Разрабатывать и внедрять инновационные подходы в управлении
Оценивать бизнес и инвестиционные проекты
Налаживать взаимодействие между разными отделами компании
Анализировать финансовую отчётность
Проводить успешные переговоры и формировать партнёрские отношения
Реализовывать стратегию и достигать бизнес-целей компании

Вы будете учиться у топовых мировых и российских экспертов

Амина Фатуллаева

Основала и развила с нуля более 45 ресторанов
Обучила более 2700 рестораторов, управленцев и операционных директоров

Валентина Константинова

Основательница консалтингового агентства HotConsulting
15+ лет опыта в сфере гостеприимства

Открыла более 40 гостиниц и ресторанов

Роман Сабиржанов

Руководитель консалтингового агентства HotConsulting
Открыл 60+ проектов в сфере гостеприимства

Вошёл в топ-250 самых эффективных директоров России по версии журнала «Генеральный директор»

Анжелика Иванова

Управляющий директор и совладелец компании «Русагропром»
Более 20 лет сотрудничества с федеральными торговыми сетями

Татьяна Лукина

Консультант по управлению и стратегии
Бывший управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ

MBA «Стратегический менеджмент» РАНХиГС

Александр Горбунов

Суперфиналист конкурса «Лидеры России», победитель конкурса «Лига лекторов»
Бывший руководитель отдела операционной эффективности ОМК

Бывший начальник планово-экономического отдела Сибур

Александр Ушаков

Директор по развитию бизнеса группы компаний «Здравсервис»
20 лет опыта в сфере управления развитием, коммерческой и операционной деятельностью, финансами

Опыт участия в конференциях по ритейлу

Давид Ян

Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта. Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko и других
12+ компаний основал

Сергей Журихин

Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
20+ лет опыты в обучении крупных компаний

Андрей Гумаров

Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver
15+ лет опыта в продажах

Зоя Ли

Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО». Бывший генеральный директор логистических компаний
20+ лет опыта в управлении цепями поставок и электронной коммерцией

Павел Ладуткин

Руководитель отдела электронной коммерции в Wavemaker (Group M). Бывший ведущий менеджер по работе с клиентами (электронная коммерция) в Unilever и Essity
5+ лет опыта в электронной коммерции

Ирина Зарина

Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры. Генеральный директор SHL Russia&CIS
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала

Николай Белоусов

Основатель агентства Your Partner и директор по маркетингу в Ghetto Studio
8+ лет опыта в маркетинге

Виктор Коданев

Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
12+ лет опыта управления закупками и логистики

Оксана Дажун

Официальный спикер Альфа-банка и Сбербанка
20+ лет опыта антикризисного управления бизнесом

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития

Кирилл Линник

Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
10+ лет опыта на руководящих должностях

Ирина Егорова

Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene. Ментор на кафедре ТехПред МФТИ, «Основателях» МИК
20+ лет опыта на позициях генерального, коммерческого, операционного директоров, лидера трансформации

Иван Алёхин

Основатель компании Al Business Technologies. С 2011 года работает в группе компаний «Порт», отвечает за инвестиционную аналитику, отчетность, бюджетирование и финансовое моделирование
13+ лет опыта в сфере финансов

Александр Голутвин

С 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development, с 2021 — консалтинговый бизнес, предпринимательская деятельность
15+ лет управленческого опыта в дистрибьюторском и девелоперском бизнесе

Максим Поташев

Глава компании RP Consulting, магистр игры «Что? Где? Когда?»
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов

Ицхак Адизес

Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса. Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок
Онлайн-встреча, на которой вы получите персональные рекомендации для развития себя и компании.
Мы подберём эксперта под ваш запрос. Он изучит проблему и подготовит решения конкретно под вас.
Вы закроете любые вопросы: от оптимизации бизнес-процессов до личного карьерного роста.
Получите экспертное руководство и уверенность в каждом шаге

Внедряйте техники и инструменты из курса в свою работу с первых модулей

  • Интерактивный отчёт ключевых показателей эффективности (KPI-дашборд) на основе ChatGPT
  • Финансовая модель с расчётом окупаемости и доходности инвестиций (NPV, IRR)
  • Готовые схемы бизнес-процессов «как есть» и «как должно быть»
  • Модель расчёта экономики продукта и прибыльности клиента (LTV)
  • Система стратегических показателей компании (Balanced Scorecard)
  • Карта всей бизнес-модели на одном листе (Business Model Canvas)

Скачайте полную версию программы курса

Получить полную программу в ПДФ
Нейросети и ИИ для исполнительного директора
48 курсов, 26 часов
Операционное управление и бизнес-процессы
62 курса, 34 часа
Финансовое управление и управленческий учет
118 курсов, 44 часа
Управление командой и лидерские навыки
129 курсов, 48 часов
Стратегия развития и продуктовая аналитика
78 курсов, 37 часов
Маркетинг, продажи и клиентский сервис
92 курса, 35 часов
Личная эффективность и управление проектами
114 курсов, 55 часов

Диплом о прохождении курса

У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте

Диплом о профессиональной переподготовке

После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Каждый выпускник программы получит два диплома

Бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве
Наши эксперты регулярно помогают студентам находить точки роста и дают персональную обратную связь.

В Москве проходят очные занятия — там можно глубже пообщаться с единомышленниками и завести полезные знакомства.
Павел Сивожелезов, ведущий бизнес-разборов

Как обучение изменило бизнес наших студентов

Производство мебельной фурнитуры
Валерий Б. · Исполнительный директор · Москва
До курса
Вырос из руководителя производства в исполнительного директора и получил в управление 6 отделов — процессы нигде не описаны, сроки заказа плавали от 9 до 26 дней, рекламации на уровне 7%.
После курса
Сквозные процессы описаны и стандартизированы, срок выполнения заказа держится в узком диапазоне, контроль отделов идёт по единому отчёту раз в неделю.
Что помогло:
Блоки «Операционный менеджмент» и «Управление бизнес-процессами» — описал модели «как есть» и «как должно быть» в BPMN, нашёл точки потерь на стыках отделов
−11 дней
средний срок выполнения заказа
−4,3 п.п.
доля рекламаций
+18
процессов стандартизировано
Обслуживание инженерных систем зданий
Назар Р. · Исполнительный директор · Москва
До курса
В центре внимания были операционные вопросы, а не финансовые: рентабельность контрактов никто не считал, расходы утверждались по мере поступления счетов.
После курса
Видит рентабельность каждого из 74 контрактов, ведёт годовой бюджет с план-факт анализом и отчитывается через дашборд в Power BI.
Что помогло:
Блоки «Управленческая отчётность», «Бюджетирование» и «Работа с дашбордами в PowerBI» — построил управленческий ОПУ и собрал интерактивный отчёт для собственника.
+7,2 п.п.
рентабельность портфеля контрактов
19 из 74
контрактов были убыточными
±6%
точность исполнения бюджета
Сеть ресторанов и служба доставки
Елизавета Р. · Исполнительный директор · Санкт-Петербург
До курса
Пришла из ритейла и не знала отрасль: доля выручки на закупку продуктов (food cost) расходилась от 28% до 41% по заведениям, текучка линейного персонала — 90% в год.
После курса
Закупки централизованы с тендерной процедурой, food cost выровнен по всей сети, а регулярный аудит показывает реальные причины убытков.
Что помогло:
Блок «Хорека» и «Управление закупками» — провела отраслевой аудит, централизовала закупки и пересчитала себестоимость меню.
−9 п.п.
food cost в двух проблемных заведениях
4,6 млн ₽
годовая экономия на закупках
5 из 5
заведений вышли в положительную рентабельность
Разработка отраслевого ПО для логистики
Ксения П. · Исполнительный директор · Калининград
До курса
Стратегия существовала в виде презентации на 12 слайдов без целей и метрик, три инициативы одновременно висели «в работе» больше года.
После курса
Стратегия переведена в Balanced Scorecard, портфель инициатив приоритизирован, направление в СНГ запущено с проектным управлением по срокам и бюджету.
Что помогло:
Блоки «Современный стратегический менеджмент» и «Управление проектами» — перевёл стратегию в измеримые цели.
14
показателей Balanced Scorecard
+34%
выручка за первый год
−52%
просроченных задач в команде

Студенты любят наши курсы

Средний рейтинг 4.8

750 000
студентов проходят обучение на 2026 год
13
лет обучаем компании и людей
4.8/5
средний рейтинг по более чем 3700 отзывов

Бизнес-образование, отмеченное наградами

0 ₽ / мес
-0%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на
0 месяцев
0 ₽ / мес
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Свободных мест: 4
Старт обучения: –

Стоимость курса

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Оформите заявку сегодня и получите личную консультацию с экспертом курса в подарок
Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
Статус
У меня есть промокод
Применить
Ведущие компании доверяют Академии Эдюсон образование своих сотрудников

Наши клиенты — лидеры рынка

Вам может понравиться

Узнать больше
Узнать больше
Узнать больше
Узнать больше
Часто задаваемые вопросы

Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.

Начните обучение без рисков

+7 (495) 487-11-44
academy@eduson.tv
Направления обучения
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Рассрочка от партнёров
Академия
Документы
Программы
Реферальная программа
Партнёрская программа
Корпоративное обучение
Социальные проекты
Подарочные сертификаты
Вакансии
Отзывы
Контакты
Карта сайта
Блог
Записаться
Получить