Практический онлайн-курс для топ-менеджеров
Исполнительный директор
Акцент
на практике
на практике
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
Профессия
Эксперты курса
с 10+ лет опытом в управлении
Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.
Диплом о профессиональной переподготовке
подтвердит ваши компетенции
- Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний.
- Получите конкретные инструменты и советы для бизнеса.
- Освоите навыки, которые помогут продвинуться по карьерной лестнице.
Доступ к закрытому сообществу
единомышленников для выпускников курса
-0%
до
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
При покупке —
второй курс в подарок
второй курс в подарок
до 3 ноября
Исполнительный директор несет полную ответственность за стратегическое развитие и слаженную работу всех отделов компании. Он активно участвует в формировании и воплощении бизнес-целей компании. Исполнительный директор служит своего рода «переводчиком» между сотрудниками и высшим руководством, передавая проблемы и обратную связь, что способствует улучшению коммуникации внутри организации.
Чем занимается исполнительный директор?
средняя зарплата согласно данным сервиса Zarplan
241 172
рублей
по данным сервиса hh.ru
1713
открытых вакансий
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Чему вы научитесь
Реализовывать стратегию и бизнес-цели компании
Эффективно управлять командой и мотивировать сотрудников
1
Управлять финансовыми аспектами бизнеса
Разрабатывать и внедрять инновационные подходы в управлении
2
Проводить успешные переговоры и формировать партнерские отношения
Налаживать взаимодействие между разными отделами компании
3
4
5
6
Курс состоит из
Понятной теории
Практических упражнений и тренажеров
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду исполнительного директора. В формате кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
Домашних заданий и обратной связи от кураторов
Решая тесты, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направленны на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Студенты любят наши курсы
и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!
Cредний рейтинг — 4,6
163 отзыва
105 отзывов
Рейтинг: 4,8
65 отзывов
Рейтинг: 4,4
42 отзыва
Рейтинг: 4,5
30 отзывов
Рейтинг: 4,4
Рейтинг: 4,4
Какие задачи решает исполнительный директор
Какие навыки необходимы исполнительному директору
Различия топ-менеджеров в компании
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
Как применять системное мышление в менеджменте
Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
Жизненный цикл организации
Эффективные стили менеджмента
Как управлять изменениями
Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
Что такое стратегия и как ее спроектировать
Какие 3 контура стратегии существуют
Как управлять операционными ресурсами
Как создать систему операционного управления
Как выстроить систему управления качеством
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
Введение в моделирование бизнес-процессов
Как устроен процесс моделирования в компаниях
В чем заключается проектная деятельность
Как ставить цели по проекту
Как определить бюджет на проект
Приложение Notion в управлении проектами
Как работать на онлайн-доске Miro
Как устроена программа MS Project
Финансовая политика компании
Как управлять затратами
Как анализировать затраты для принятия решений
МСФО, РСБУ и управленческая отчетность
Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
По каким принципам составляют баланс
Как работать с финансовой отчетностью
Как провести анализ отчета о прибылях и убытках
Как использовать финансовый показатель EBITDA
Как построить бюджетирование на предприятии
Как сформировать бюджет отделов внутри компании
Как скорректировать бюджет компании
Как бизнес использует метрики
Зачем анализировать unit-экономику
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
Ценообразование и себестоимость
Бизнес-кейс: как рассчитать себестоимость и цены
Как использовать методы ценообразования
Как привлечь инвестиции
Методы принятия инвестиционных решений
Критерии принятия инвестиционных решений
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Как сегментировать отдел продаж
Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
Как управлять закупками
Как спланировать закупки товаров и услуг
Как сэкономить на закупках
Управление складской логистикой
Управление транспортной логистикой
Cтратегии управления логистикой
Как устроены проектные продажи
Как выявить зоны роста в системе продаж компании
Как повысить лояльность клиентов
Как работает отдел контроля качества
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
Как организовать работу в отделе контроля качества
Как запускать каналы привлечения клиентов
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
Введение в маркетинговую аналитику
Борьба с конкурентами
Как анализировать рынок
Как анализировать конкурентов
Как сформировать эффективную команду
Как поддерживать дисциплину в команде
Как управлять командой в условиях кризиса
Как руководить гибридной командой
Как работать с дистанционными сотрудниками
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как разработать систему мотивации
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
Как управлять конфликтами в коллективе
Как разрешить конфликт с сотрудником
Как извлекать пользу из конфликтов
Введение в риск-менеджмент
Способы оценки и работы с рисками
Как управлять операционными рисками
Problem solving: теория
Problem solving: практическое задание
Как выполнять контроль работы основных отделов компании
Практический кейс: как координировать работу отделов для достижения стратегических целей
Как управлять IT-отделом
Как искать партнеров
Как вести переговоры с партнерами
Как взаимодействовать с партнерами
Как визуализировать данные в Power BI
Принципы визуализации данных и проектирования дашбордов
Как создать и настроить дашборд
Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
Как выбрать и внедрить CRM-систему
Как эффективно использовать CRM-систему
Как настроить воронку
Как настроить карточки сделок
Как работать со сделками
Битрикс24. Как настроить воронку продаж
Битрикс24. Как работать с лидами
Битрикс24. Как работать со сделками
Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
Как правильно отдыхать и восстанавливаться
Как презентовать в стиле Джобса
Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
Как делать крутые презентации
Как подготовиться к переговорам
Как проводить переговоры
Как вести коммуникацию вне команды
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
и поможет в карьерном росте.
Преподаватели курса
Ицхак Адизес
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
лет опыта в управлении бизнесом
50+
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
Максим Поташев
Маркетолог, консультант, бизнес-тренер
Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
14+
Возглавляет компанию «RP Consulting»
Многократный победитель «Что? Где? Когда?»
Александр Голутвин
с 2021 — консалтинговый бизнес, предпринимательская деятельность
лет управленческого опыта в дистрибьюторском и девелоперском бизнесе
15+
с 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development
Иван Алёхин
Основатель компании Al Business Technologies
С 2011 года работает в группе компаний «Порт», отвечает за инвестиционную аналитику, отчетность, бюджетирование и финансовое моделирование
лет опыта в сфере финансов
13+
Кирилл Линник
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге
Имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах
лет опыта на руководящих должностях
10+
Азиза Улугова
Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
7+
Оксана Дажун
Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
Бизнес-наставник первых лиц
Основатель консалтинговой компании Dajun Consulting
лет опыта антикризисного управления бизнесом
20+
Виктор Коданев
Консультант крупнейших российских корпораций
по развитию закупок и логистики
по развитию закупок и логистики
С 2022 года - Профессор практики Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ
С 2020 года входит в список ТОП директоров по закупкам России
лет опыта управления закупками и логистики
12+
Николай Белоусов
Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга
и сквозную аналитику
и сквозную аналитику
лет опыта в маркетинге
8+
Ирина Зарина
Генеральный директор SHL Russia&CIS
Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент-центры
Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB
Сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK)
лет опыта в сфере оценки и развития персонала
20+
Павел Ладуткин
Руководитель отдела e-commerce в Wavemaker (Group M)
Ex-Key Account Manager
(E-commerce) в Unilever и Essity
(E-commerce) в Unilever и Essity
лет опыта в e-commerce
5+
Участник форума E-Com Flow и MarketplaceConf 2021
Зоя Ли
Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
Ex-генеральный директор логистических компаний
лет опыта в в управлении цепями поставок
и электронной коммерцией
и электронной коммерцией
20+
Андрей Гумаров
Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver
лет опыта в e-commerce
15+
Помогает компаниям запускать товары на всех популярных маркетплейсах: Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркет», Lamoda, AliExpress
Сергей Журихин
Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации,
Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО
лет опыты в обучении крупных компаний
20+
Давид Ян
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
компаний
12
Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko и других
Основатель
Роман Лашкул
Руководитель GR-проектов в Ozon
Ex-консультант в Kearney
Ex-менеджер проектов в P&G
Ex-директор региона в Maximum Education
года в управлении проектами
3+
Борис Федоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
лет опыта работы
в финансовых компаниях
в финансовых компаниях
10+
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
лет преподавательского стажа
10+
Яна Куренчанина
Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Руководитель проектов внедрения ИТ-систем
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка
лет в бизнес-аналитике
18+
Светлана Зубова
Основательница digital-агентства E-COMM.GURU
лет опыта в топ-менеджменте федеральных компаний
16+
Основательница digital-агентства ZUBOVA.ONLINE
лет опыта бизнес-консультирования в сфере e-commerce
10+
Ирина Егорова
Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene
Ментор на кафедре ТехПред МФТИ, «Основателях» МИК
лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации
20+
Интервью с экспертами
Евгений Колотилов
лет опыта в продажах
опыта в организации бизнес-тренингов
30+
15+
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
Автор 15 книг
Среди клиентов — Mitsubishi Electric, Google, Интерфакс, ABBYY, Kaspersky, CISCO
Дарья Кабицкая
Владимир Зима
Владимир Якуба
Дмитрий Норка
Бизнес-тренер по личному бренду, консультант по SMM-стратегии
Специалист по разработке
и проведению обучающих программ для руководителей
и проведению обучающих программ для руководителей
Эксперт в области управления человеческими ресурсами, личной эффективности и продаж, бизнес-тренер
Президент Национальной ассоциации профессионалов продаж
лет опыта в рекламном бизнесе
лет обучает управлению бизнесом и людьми
лет опыта
лет опыта в продажах
лет личного опыта управления
15+
10+
15+
30+
15+
Основатель «Школы Наглости» и экс-креативный директор крупнейшего в СНГ ивент-агентства «Подъежики»
Автор книги «Инструменты руководителя»
Проводил обучение в 114 городах
и 17 странах мира. Среди клиентов: Сбербанк, Ростелеком, Лукойл, Северсталь, Газпром, Home Credit, Альфа Банк, Ренессанс, Росгосстрах и другие
и 17 странах мира. Среди клиентов: Сбербанк, Ростелеком, Лукойл, Северсталь, Газпром, Home Credit, Альфа Банк, Ренессанс, Росгосстрах и другие
Действующий топ-менеджер компании ООО «ТЭК Русглобал»
Дважды признан лучшим
в профессии по результатам года
в профессии по результатам года
Автор системы «Экспертных продаж»
Почему 500 000 человек выбрали Академию Eduson
Интерактивные уроки
Лучшие преподаватели
Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда
Практические навыки
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице
Заодно с лидерами
Карьерные перспективы
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях
Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Статус
У меня есть промокод
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Получить бесплатную консультацию
Программа полностью соответствует требования к продакт менеджерам в 2023 году
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
Получить бесплатную консультацию
Оплатить в рассрочку онлайн
Оформите заявку сегодня и получите личную консультацию с экспертом курса в подарок
Дополнительная скидка за оплату онлайн
При покупке —
второй курс в подарок
второй курс в подарок
до 3 ноября
Что включает в себя бесплатная консультация эксперта?
Вы созвонитесь с экспертом курса по видеосвязи 1-1. Он разберет ваш конкретный кейс по выстраиванию работы ОП, найму сотрудников, аналитике в CRM и работе с конкурентами. Длительность консультации – до 60 минут.
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 4 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2024 Eduson Academy
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF
