Выстроите бизнес, который работает без контроля 24/7

Научитесь управлять с опорой на факты, а не интуицию

Получите инструменты масштабирования и роста

Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.

Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.

Ицхак Адизес

эксперт курса

Консультировал правительства 52 стран и более 300 компаний. Его книги переведены на 36 языков. Преподавал в Stanford, UCLA и Hebrew University. Специально для Академии Eduson записал лекции по своей методологии жизненных циклов организаций — её применяют Google, Coca-Cola, Bank of America.

00

:

00

:

00

осталось

Записаться со скидкой

↓ Посмотреть программу

Собственник бизнеса

Онлайн-курс

-60%

до 20 января

Два документа о прохождении

Программа 2026 года

Гарвардский кейсовый метод

Настольная книга собственника

Личные разборы с экспертами

Обучение без расписаний

Если руководитель в бизнесе не следит за актуальностью финансовой, маркетинговой и общей стратегии, компания упирается в потолок и не может развиваться

Обучение «ради корочки» в прошлом — управленцам нужно принимать решения быстрее конкурентов и получать больше от тех же ресурсов. Вводные меняются: привычные цепочки перестают работать, появляются новые инструменты и потребительские привычки

Бизнес растёт вместе с рынком,
когда собственник

развивается

Кому обучение принесёт реальную пользу

Владельцы бизнеса увидят реальную прибыль

Сейчас

Оборот растёт, а денег нет. Неясно, куда утекают финансы, пугает налоговая реформа и ошибки бухгалтера

На курсе

Наладите управленческий учёт, посчитаете юнит‑экономику и легально оптимизируете налоги

В итоге

Увидите прибыль в цифрах и станете принимать решения по данным, а не догадкам

Директора без MBA систематизируют опыт

Сейчас

Вы выросли из исполнителя, но общение с собственником на языке стратегии и цифр даётся с трудом

На курсе

Разложите опыт по полочкам: цели, финмодели, метрики, приоритеты

В итоге

Собственник будет вас слышать, вы вырастете до топ‑уровня или запустите свой проект

Собственники освободят 20+ часов в неделю

Сейчас

Проводите в офисе по 12 часов и боитесь уходить в отпуск. Люди не решают задачи сами, а ждут подсказок от вас

На курсе

Опишете процессы, соберёте регламенты, поставите контроль по метрикам

В итоге

Бизнес заработает по системе, а у вас появится время на стратегические дела

а не долгие вебинары

Вместо мотивационных речей вы открываете нужный модуль и сразу видите, что делать в вашей ситуации

Готовые ответы,

Если понадобится помощь с конкретной рабочей ситуацией, приходите на индивидуальную сессию, разбираете свой кейс и уходите с понятным планом действий

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Прокачаете ключевые навыки собственника

Выстроите управляемые бизнес-процессы: от операционки до контроля качества

Сформируете стратегию роста компании и план действий на 1-3 года

Наведёте порядок в финансах: отчётность, бюджеты, юнит-экономика, налоговая оптимизация

Наладите систему управления командой: наём, мотивация, делегирование, конфликт-менеджмент

Проработаете маркетинг и продажи: каналы привлечения, воронки, CRM и стандарты

Научитесь управлять рисками, кризисами и денежными потоками, чтобы избегать кассовых разрывов

Внедрите нейросети и PowerBI для анализа данных и принятия управленческих решений

Подготовите бизнес к масштабированию, выходу на новые рынки, привлечению инвестиций или продаже

Программа обучения

Скачать полную версию в PDF

Актуальна в

2026

435

часов обучения

50+

бизнес-кейсов

30+

тренажёров

6

интервью

Онбординг

Инструкция по обучению на платформе Eduson
Скачайте трекер учебы, чтобы следить за своим прогрессом
Бизнес-термины

Управление бизнес-процессами компании

Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
Как устроен процесс моделирования в компаниях
Как оценить эффективность бизнес-процессов
Что такое KPI и как его формировать
Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
Как определить и устранить потери в процессах
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
Как подобрать инструменты для автоматизации процессов
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процессов

Как развивались подходы к моделированию и стандарты
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
Кейс: как моделировать процесс заказа пиццы
Практический кейс: постройте модель процесса перевода денег через приложение
Как моделировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler
Как анализировать процессы в Bizagi Modeler
Практический кейс: модель AS IS «Бронирование переговорок» в Visio
Практический кейс: анализ модели AS IS «Бронирование переговорок»
Бизнес-кейс «Хостел». Домашнее задание по модели AS IS
Практический кейс: модель TO BE «Бронирование переговорок» в Visio
Практический кейс: анализ модели TO BE «Бронирование переговорок»
Бизнес-кейс «Хостел». Домашнее задание по модели TO BE

Непрерывные улучшения

Что в себя включает операционное совершенство
Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
Основные принципы бережливого производства
Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
Как в компании внедрить клиентоориентированность
Бизнес-кейс: как внедрить клиентоориентированность
Как внедрить процесс непрерывных улучшений
Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании

Оптимизация бизнес-процессов

Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
Как планировать в операционном менеджменте
Как управлять операционными ресурсами
Как создать систему операционного управления
Как выстроить систему управления качеством
Зачем делегировать операционное управление
Кейс: как выстроить операционную деятельность
Как выйти из операционного управления

Введение в управление рисками

Зачем бизнесу управлять рисками
Введение в риск-менеджмент
Способы оценки и работы с рисками
Как управлять операционными рисками
Практический кейс: как построить матрицу рисков
Как управлять уголовными рисками в компании
Тест «Управление рисками»

Система управления рисками

Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
Как использовать систему GRC для управления рисками
Как использовать систему SOX для управления рисками
Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
Кейс: как выбрать стандарт риск-менеджмента
Как выстроить 3 линии защиты от рисков
Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
Практическое задание: разработайте план по работе с рисками
Тест «Управление рисками и комплаенс»

Стратегический менеджмент

Жизненный цикл организации
Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
Как ставить стратегические цели и как их достигать
Какие 3 контура стратегии существуют
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
Как сформулировать стратегические цели
Как разработать стратегию борьбы с конкурентом
Как использовать стратегическое планирование
Как создавать и растить ценность для клиента
Как оптимизировать бизнес через работу с ценностями
Реализация стратегии и стратегический контроль
Как организационный дизайн и культура влияют на реализацию стратегии
Как работать с ресурсами при реализации стратегии
Как контролировать реализацию стратегии
Кейс: как реализовать и проконтролировать стратегию
Тест «Современный стратегический менеджмент»

Антикризисное управление

Управление изменениями
Как управлять изменениями
С какими кризисами работают компании
Как работать с тактическим кризисом
Как работать со стратегическим кризисом
Как выйти из кризиса платёжеспособности
Как компании выйти из кризиса: кейс IBM
Как проявить лидерские качества в кризис

Инструменты стратегического менеджмента

Как использовать инструменты для разработки стратегии
Какие инструменты стратегического планирования существуют
Как использовать инструменты стратегического менеджмента
Как использовать Balanced Scorecard
Как применять BSC для стратегического планирования
Как использовать OKR
Как провести PEST-анализ
Какие виды сессий по стратегии использует бизнес
Как подготовить и провести стратегическую сессию
Что такое форсайт и зачем его использовать

Построение стратегии на практике

Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа
Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста
Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста

Построение бизнес-модели

Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
Как заполнить шаблон бизнес-модели: кейс Sephora
Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса
Как заполнить канву бизнес-модели для премиального ритейлера
Кейс: заполните шаблон бизнес-модели массмаркета
Типы бизнес-моделей
Как соcтавить финансовую модель по бизнес-модели
Как составить питч для инвесторов
Кейс: как бизнес использует канву питчинга
Как инвесторы оценивают проекты
Кейс: как составить расчетную бизнес-модель
Практическое задание по бизнес-моделированию

Формирование команды

Как составить стратегию найма в компании
Как построить команду мечты
Интервью со Светланой Ивановой
Как сформировать эффективную команду
Роль T&D-специалиста и руководителя в формировании команды

Управление командой

Эффективные стили менеджмента
Как ставить цели сотрудникам
Как правильно давать обратную связь
Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
Как поддерживать дисциплину в коллективе
Как управлять конфликтами в коллективе
Как разрешить конфликт с сотрудником
Как извлекать пользу из конфликтов
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как руководить гибридной командой
Как управлять командой в период неопределенности
Как управлять командой в условиях кризиса

Трудовое законодательство

Основы трудового законодательства
Как внести изменения в трудовой договор
Безопасный трудовой договор
Регламентация трудовых отношений
Оплата труда. Правовое регулирование и управление
Положение об оплате труда
Обработка персональных данных
Алгоритм подготовки ЛНА
Расторжение трудовых отношений
Алгоритм легитимного увольнения
Как обеспечить выполнение норм по охране труда в компании
Взаимодействие с Социальным фондом России

Развитие и мотивация сотрудников

Как создать самообучающуюся организацию
Как отслеживать развитие сотрудников
Как развивать персонал с помощью менторства
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
Методы развития сотрудников: проектная работа
Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
Как определить мотивацию сотрудников
Как разработать систему мотивации
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
Как вовлечь сотрудников: кейсы Netflix и Pixar
Саммари книги П. Марчиано «Политика кнута и пряника больше не работает»
Как получить максимум от встречи по итогам года
Как управлять талантами
Как избежать выгорания лучших сотрудников

Корпоративная культура

Как разработать культуру и ценности компании
Как анализировать и менять культуру компании
Как изменить поведение людей в компании
Какие тренды влияют на культуру компании
Как создать культуру инноваций в компании
Как развить культуру передачи знаний в компании
Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде

Введение в продуктовый подход

Как устроена продуктовая разработка
Зачем проводить продуктовые исследования
Как анализировать рынок
Как анализировать конкурентов
Практический кейс: как провести анализ конкурентов
Какую роль в разработке продукта играет пользователь
Как сегментировать аудиторию продукта
Как разработать уникальное торговое предложение
Что такое Product-Market Fit и как его достигнуть
Как работать с респондентами
Как проводить Customer Development
Тренажер: Как проводить CustDev-интервью
Что такое User Stories
Как применять Jobs to Be Done в работе
Как создавать и развивать продукты с помощью Jobs to Be Done
Практический кейс: как провести продуктовое исследование

Создание и изменение продуктов

Как составлять карту путей пользователя
Как прототипировать продукт и изменения в нем
Что такое MVP и как его создать
Как тестировать запуск и изменения продукта

Основы юнит-экономики

Что такое метрики
Как бизнес использует метрики
Зачем анализировать unit-экономику
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
Метрики LTV и CAC
Тренажер: как рассчитывать основные метрики unit-экономики
Как рассчитать unit-экономику: практические кейсы
Практическое задание по unit-экономике
Тест «Юнит-экономика»

Управление бизнесом на основе данных

Как строить гипотезы
Как и когда бизнес использует метод A/B-тестирования
Как начать работать с A/B-тестами в компании
Что такое продуктовые метрики
Какую роль играет аналитика в разработке продукта
Как интерпретировать данные
Продуктовая аналитика: как получить ценную информацию о продукте
Практический кейс: как подготовить аналитику по продукту

Управление ценообразованием

Ценообразование и себестоимость
Как рассчитать себестоимость
Бизнес-кейс: как рассчитать себестоимость и цены
Как использовать методы ценообразования
Как рассчитать точку безубыточности в Google Таблицах
Как управлять ценой в бизнесе
Как работает ценообразование в компании
Тест «Управление себестоимостью и ценообразованием»

Стратегия развития продукта

Что стоит знать бизнесу о продуктовой стратегии
Как руководить продуктовой стратегией
Как разработать продуктовую стратегию
Кейс: как проанализировать контекст при разработке продуктовой стратегии
Кейс: как учесть риски при разработке продуктовой стратегии
Как оценить экономику продукта
Кейс: как оценить экономику продукта
Как разработать план реализации продуктовой стратегии
Кейс: как разработать план реализации продуктовой стратегии
Как проконтролировать реализацию продуктовой стратегии

Введение в управление проектами

В чем заключается проектная деятельность
Какие бывают проекты
Какой жизненный цикл проходит проект
Основы проектного управления
Введение в Agile
Принципы командной работы по Agile
Как работает Agile-разработка ПО
Фреймворк SCRUM для управления проектами
Kanban-метод для управления проектами
Как использовать инструмент Kanban
Как устроен фреймворк Waterfall
Как устроен фреймворк SDLC
Как устроен фреймворк «3 Амиго»
Как выбрать метод управления проектом

Основы управления проектами

Как начать работу над проектом
Как ставить цели по проекту
Как создать план проекта
Как составить дорожную карту
Как оценивать сроки проекта
Как определить бюджет на проект
Практический кейс: определите сроки и бюджет проекта
Как отслеживать прогресс по проекту
Как выбрать метрики для отслеживания прогресса проекта
Практический кейс: спланируйте проект с нуля
Как контролировать проект и управлять рисками
Как управлять сроками и качеством проекта
Как закрыть проект и подвести итог
Лидерство как стиль управления проектами

Управление качеством

Как управлять качеством в организации
Как выстроить систему управления качеством
Кейс: как выстроить систему менеджмента качества в компании
Как внедрить систему менеджмента качества и избежать рисков
Кейс: как избежать рисков, когда внедряете систему менеджмента качества
Кейс: как внедрить систему менеджмента качества в компании
Как разработать регламент системы менеджмента качества
Кейс: как разработать регламент системы менеджмента качества

Управление маркетингом

Как связаны продажи и маркетинг
Как запускать каналы привлечения клиентов
Цели и задачи интернет-маркетинга
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
Введение в маркетинговую аналитику
Как проанализировать результаты совместной работы
Практический кейс. Введение в маркетинг. Каналы продвижения и аналитика

Контент-маркетинг

Введение в контент-маркетинг
Как определить цели контент-маркетинга
Как выбрать метрики оценки эффективности контент-маркетинга
Как разработать контент-стратегию
Как анализировать результаты контент-маркетинга

Инфлюенс-маркетинг

Что такое инфлюенс-маркетинг
Как анализировать эффективность инфлюенс-кампании
Как продвигать бизнес в соцсетях
Оценка эффективности рекламных кампаний

Таргетированная реклама

Таргетированная реклама: что это такое и как ее использовать
Как работает таргетированная реклама
Как определить цели рекламной кампании

Контекстная реклама и SEO-продвижение

Введение в контекстную рекламу
Что такое SEO-продвижение
Как оценить результаты SEO-оптимизации
Практический кейс. Оцените результаты SEO-оптимизации

Email-маркетинг

Какие задачи решает email-маркетинг
Как определить цели email-маркетинга
Как измерить эффективность email-маркетинга

Управление продажами

Как выбрать каналы продаж
Как построить организационную структуру отдела продаж
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Как сегментировать отдел продаж
Как контролировать работу в отделе продаж
Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
Как использовать приемы нематериальной мотивации в отделе продаж
Как прописать стандарты в отделе продаж
Как написать регламент
Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
Как внедрить CRM-систему в компании
Как выбрать и внедрить CRM-систему
Как эффективно использовать CRM-систему
Продажи в кризис

Интервью с бизнес-тренерами

Интервью с Евгением Колотиловым
Интервью с Леонидом Валем
Интервью с Максимом Поташевым
Интервью с Дмитрием Норкой

Управление отделом контроля качества

Для чего нужен отдел контроля качества
Как работает отдел контроля качества
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
Как организовать работу в отделе контроля качества

Управление закупками

Какова роль закупок в компании
Как служба закупок помогает отделу продаж
Как управлять закупками
Как сэкономить на закупках
Как работать с закупками
Как спланировать закупки товаров и услуг
Как стать экспертом в закупках и госзакупках
Как обезопасить свою компанию от откатов
Как бизнесу работать с государственными закупками
Как бизнесу взаимодействовать с государственными заказчиками
Какие различия 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывать бизнесу

Управление логистикой

Введение в логистику
Управление складской логистикой
Управление транспортной логистикой
Как оценить эффективность логистики
Cтратегии управления логистикой

Координация отделов

Как выполнять контроль работы основных отделов компании
Как организовать контроль отделов
Какие практики контроля отделов используют компании в России
Какими метриками оценивают эффективность отделов
Тест по модулю «Контроль отделов»

Управление экономикой предприятия

Как бизнес связан с экономикой
Зачем бизнесу следить за показателем ВВП
Как бизнес растет в условиях рынка
Как бизнес зависит от рыночного спроса
Как бизнес зависит от рыночного предложения
Как провести анализ аналитического отчёта
Как государство влияет на бизнес
Как вести внешнеэкономическую деятельность (ВЭД)

Финансовый менеджмент

Основные понятия финансового менеджмента
Основные отчёты для аналитики
Финансовая структура компании
Финансовая политика компании
Как управлять затратами
Как анализировать затраты для принятия решений
Нефинансовый контроль бизнеса

Основы финансового моделирования

Основы финансового моделирования
Стандарты финансовой модели (FAST)
Функции Excel для финансового моделирования
Домашнее задание: функции Excel для финансового моделирования
Составление комплексной модели
Как составить таблицу чувствительности
Частые ошибки при составлении финансовой модели
Бизнес-кейс по финансовому моделированию

Финансовое моделирование на практике

Основы финансового моделирования для бизнеса
Прогнозирование операционных показателей
Построение и анализ финансовой отчётности
Прогноз капитальных затрат (CAPEX)
Расчет стоимости капитала (WACC)
Оценка бизнеса подходом DCF
Оценка бизнеса сравнительным подходом
Оценка бизнеса затратным подходом
Как рассчитать итоговую стоимость компании
Домашнее задание. Кредиты, субсидии и специфический риск
Разбор домашнего задания
Бизнес-кейс: финансовая модель для оценки автодилера методом DCF
Стратегическое финансовое моделирование
Как перейти от финансовой модели к бюджетированию
Тест «Прогнозирование и финансовое моделирование №1»
Тест «Прогнозирование и финансовое моделирование №2»

Финансовая отчётность

Введение в управленческий учёт и отчётность
Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
Каковы принципы составления ОДДС
Как составить ОДДС в Google Таблицах
Как анализировать ОДДС
Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
Как составить ОПУ в Google Таблицах
Как сформировать ОПУ и провести анализ
По каким принципам составляют Баланс
Как с помощью Google Таблиц составить Баланс
Этика оформления отчётности
Бизнес-кейс по составлению отчётности
Как работать с финансовой отчётностью
Как принимать управленческие решения на основе анализа отчетности
Тест «Управленческий учёт и отчётность»

Анализ финансовых показателей компании

Анализ эффективности бизнеса
Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
Практическое задание по финансовому анализу
Google Таблицы: анализ рентабельности компании
Google Таблицы: анализ показателей ликвидности компании
Google Таблицы: анализ показателей оборачиваемости
Google Таблицы: анализ инвестиционной привлекательности
Бизнес-кейс: анализ отчётности молочного завода
Бизнес-кейс: анализ отчёта о прибылях и убытках шоколадной фабрики
Операционный и финансовый рычаги компании
Оценка финансовой устойчивости компании
Кейс: анализ финансовых показателей компании
Как использовать финансовый показатель EBITDA
Как использовать показатель EVA для оценки бизнеса
Тест «Анализ финансовой отчётности»

Финансовое планирование и бюджетирование

Финансовое планирование
Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
Как сформировать бюджет отделов внутри компании
Как скорректировать бюджет компании
Типичные ошибки в бюджетировании
Как построить бюджетирование на предприятии
Бизнес-кейс: как составить годовой бюджет
Как организовать контроль исполнения бюджета
Тест «Финансовое планирование и бюджетирование»

Управление денежными потоками

Зачем учитывать денежные потоки
Как выстроить систему управления денежными потоками в организации
Как планировать движение денежных потоков
Как контролировать процесс управления денежными потоками
Как управлять денежными потоками с помощью бюджета движения денежных средств (БДДС)
Как управлять денежными потоками с помощью реестра платежей и платежного календаря
Как анализировать денежный поток
Тест «Управление денежными потоками»

Оптимизация налоговой нагрузки

Что следует знать бизнесу о налоговой оптимизации
Когда ФНС признаёт налоговую выгоду необоснованной
Как использовать специальные налоговые режимы
Как бизнесу оптимизировать НДС
Как бизнесу оптимизировать налоги на зарплату
Как бизнесу оптимизировать налог на прибыль
Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы
Как избегать нелегальных методов налоговой оптимизации
Кейс: как бизнесу выбрать налоговый режим

Управление трудовыми и материальными затратами

Как управлять затратами
Как анализировать затраты для принятия решений
Какой вид оплаты труда выбрать
Как анализировать трудовые затраты и принимать решения
Как оптимизировать кадровые расходы
Как анализировать материальные затраты
Как рассчитывать материальные затраты

Управление задолженностью

Как управлять дебиторской задолженностью
Кейс: как построить матрицу скидок и рассрочек
Как эффективно управлять дебиторской задолженностью
Как анализировать качество управления дебиторской задолженностью
Дебиторская задолженность. Часть 1. Как системно построить взыскание
Дебиторская задолженность. Часть 2. Как взыскать проблемные долги
Дебиторская задолженность. Часть 3. Как вести переговоры о выплате долга
Дебиторская задолженность. Часть 4. Как не допускать проблемных долгов
Как не допускать долгов: способы обеспечения сделки
Как оформить банковскую гарантию
Как проверить контрагента с помощью баз данных (СПАРК)
Как собрать долги компании: корпоративное коллекторство
Как управлять кредиторской задолженностью
Кейс: как выбрать между кредитом и лизингом
Как эффективно управлять кредиторской задолженностью
Как анализировать кредиторскую задолженность

Развитие компании в России и за рубежом

Зачем бизнес выходит на региональный рынок
Чем отличаются региональные рынки в России
Какие данные о регионах России учитывает бизнес
Как бизнесу выйти на региональный рынок
Как принять решение о выходе на международный рынок
Как бизнесу выйти на международный рынок
Как локализовать продукт на зарубежном рынке
Как построить финансовую модель для выхода на зарубежный рынок
Как онлайн-бизнес выходит на зарубежный рынок

Масштабирование бизнеса

Как оффлайн-бизнесу понять, готов ли он масштабироваться
Как компании построить стратегию масштабирования
С какими рисками сталкивается бизнес в масштабировании
Кейсы из практики: как масштабируется оффлайн-бизнес
Что стоит знать онлайн-бизнесу о масштабировании
Как подготовиться к масштабированию онлайн-бизнеса
Как масштабировать онлайн-бизнес
Как масштабировать онлайн-продукт

Управление репутацией и брендом

Что такое репутация и бренд компании
Как собственнику работать с брендом и репутацией компании
Как построить бренд-стратегию
Как онлайн-репутация влияет на прибыль компании
Как создавать имидж компании с нуля

Инвестиционная стратегия компании

Какие инвестиционные стратегии используют в разных типах бизнеса
Кто определяет инвестиционную стратегию компании
Когда использовать инвестиционную стратегию роста
Как использовать инвестиционную стратегию стабилизации
Как разработать грамотную инвестиционную стратегию
Как не допустить ошибок в инвестиционной стратегии

Оценка привлекательности инвестиционных проектов

Методы принятия инвестиционных решений
Временная стоимость денег
Критерии принятия инвестиционных решений
Как посчитать NPV проекта
Выбор проектов с разным сроком
Бизнес-кейс: анализ проекта по замене оборудования
Взаимоисключающие проекты
MS Excel: расчет экономических показателей
Бизнес-кейс: анализ инвестиционного проекта «Умный дом»
Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
Тест «Анализ инвестиций»

Привлечение инвестиций и сделки M&A

Как привлечь инвестиции
Слияния и поглощения
Как происходит организация сделок M&A
Бизнес-кейс: оцените компанию перед покупкой
Как выявить искажения в отчётности
Мультипликаторы в оценке бизнеса
Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании
Тест «Сделки слияния и поглощения»

Юридические основы бизнеса

Что нужно знать о договорном праве
Какие виды договоров существуют
Как организовать работу с договорами в компании
Кейс: как оценить договор
Как решать споры в бизнесе до суда
Как решать споры в суде
Как учесть риски участия в спорах
Как регулируется антимонопольная политика в России
Как ФАС влияет на работу бизнеса
Как снизить риски от претензий со стороны ФАС
Практическое задание: определите антимонопольные нарушения у фармкомпании
Практическое задание: определите антимонопольные нарушения у компании-регистратора
Практическое задание: определите антимонопольные нарушения у морского порта
Тест «Правовые основы ведения бизнеса»

Отраслевые особенности ведения бизнеса: IT

Зачем идти в IT и как выглядит рынок сейчас
Какие существуют виды IT-компаний и продуктов
Как выглядит структура отделов в IT-компаниях
Как создавать IT-продукты и управлять ими
Какие виды монетизации используют в IT
Как выстраивать продажи и маркетинг в IT-сфере
Как взаимодействовать с персоналом в IT-отрасли
Как выглядят типичные бизнес-процессы в IT-компании

Отраслевые особенности ведения бизнеса: производство

Какие разновидности производства существуют
Как государство влияет на ведение производственного бизнеса
Как устроен производственный процесс
Как повысить эффективность производственного процесса
Как работают компании: производство одежды, обуви, аксессуаров
Как работают компании: производство косметики и парфюмерии
Как работают компании: производство товаров FMCG
Кейс: как устроено производство товаров FMCG
Как устроен рынок БАД и лекарств
Как организовать производство фармацевтики
Как начать продавать и продвигать БАД
Как работают компании: производство стройматериалов
Как устроен сбыт строительных материалов
Кейс: как провести анализ план/факт по производству
Как устроен рынок агротехнологий
Как развивается малый агробизнес
Как мировые тренды влияют на агротех
Какие профессии и новые технологии появляются на агрорынке

Отраслевые особенности ведения бизнеса: строительство

Как собрать команду для строительного проекта
Как государство влияет на бизнес в строительстве
Как подготовиться к строительству объекта
Как подготовиться к строительству и составить план
Как перейти от плана к строительству
Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
Как вывести проект на рынок и найти арендаторов

Отраслевые особенности ведения бизнеса: торговля

Какие специфические отличия торговых компаний существуют
Как государство влияет на ведение торгового бизнеса
Как розничный бизнес адаптируется к изменениям
Какие тренды должен учитывать розничный бизнес
Как выбрать бизнес-модель для розничного бизнеса
Какие бизнес-процессы типичны для торговой компании
Каковы ключевые факторы успеха в розничной торговле
Как работать с маркетингом в розничном бизнесе
Как работать с персоналом в розничном бизнесе
Как автоматизация влияет на розничный бизнес
Как работают компании: сетевые магазины
Как работают компании: маркетплейсы
Как работают компании: индивидуальные розничные площадки
Как работают компании: e-commerce

Как принимать управленческие решения

Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
Как анализировать факты: 8 ловушек мышления
Как организовать работу по решению бизнес-задач
Как применять системное мышление в менеджменте
Как создать среду для принятия решений
Что такое problem solving
Бизнес-кейс: как проводить problem solving
Практическое задание: решите проблемы селлера на маркетплейсах
Какие книги читать, чтобы научиться подходам problem solving
Тест по теме Problem solving

Эффективная коммуникация

Как подготовиться к переговорам
Как проводить переговоры
Как искать партнеров
Как вести переговоры с партнёрами
Как взаимодействовать с партнёрами
Практический кейс: как наладить работу с партнёром
Как вести коммуникацию вне команды
Как вести переговоры с заказчиком
Как проводить переговоры с заказчиком
Как работать с подрядчиками
Практический кейс: как обсудить перенос сроков с заказчиком
Как использовать нетворкинг
Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
Как использовать эмоциональный интеллект на3nbsp;работе
Как подготовиться к совещанию
Как сделать совещание эффективным

Публичные выступления

Как выступать на конференциях
Как презентовать в стиле Джобса
Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
Как делать крутые презентации: Часть 1. Структура
Как делать крутые презентации: Часть 2. Заголовки
Как делать крутые презентации: Часть 3. Тексты
Как написать текст с хорошей структурой
Как очистить текст от словесного мусора
Саммари книги М. Ильяхова «Пиши, сокращай»
Как делать крутые презентации: Часть 4. Изображения

Личная эффективность собственника

Интервью с Филиппом Гузенюком
Серия курсов по тайм-менеджменту
Как сосредоточиться на работе
Как правильно отдыхать и восстанавливаться
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
Как развить эмоциональную устойчивость

Работа с дашбордами в PowerBI

Бонусный блок

Принципы визуализации данных и проектирования дашбордов
Как создать и настроить дашборд
Правила визуализации данных
Как установить Power BI
Как начать работать в Power BI
Как визуализировать данные в Power BI
Как визуализировать данные в MS Excel: Часть 1. Контрольные линии
Как визуализировать данные в MS Excel: Часть 2. Гистограмма с перекрытием
Как визуализировать данные в MS Excel: Часть 3. Hормированная центрованная гистограмма
Как визуализировать данные в MS Excel: Часть 4. Точечная диаграмма
Как визуализировать данные в MS Excel: Часть 5. Ранжированные данные
Как визуализировать данные в MS Excel: Часть 6. Леденцовая диаграмма
Как визуализировать данные в MS Excel: Часть 7. Состыкованная гистограмма

Работа с нейросетями

Бонусный блок

Что такое нейросети
Как использовать нейросети в работе
Как составить промпт для текстовых нейросетей
Как составить промпт для графических нейросетей
Практическое задание: создайте промпт для нейросети
Как использовать ChatGPT
Как генерировать изображения в Midjourney
Как генерировать изображения в Dall-E 3
Практическое задание. Dall-E 3
Как генерировать изображения и видео в Kandinsky
Практическое задание. Kandinsky
Как создать продающие тексты
Как нейросети помогут развить личный бренд и управлять соцсетями
Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес
Как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов
Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей

Записаться со скидкой

Учитесь у тех, кто управляет бизнесом, а не только рассказывает о нём

Освоите теорию в свободном графике

Без расписаний и дедлайнов, в любой последовательности

Проконсультируетесь с опытными предпринимателями

Разберёте важные для вас темы на личных встречах с экспертами

Получите опыт через практику

Позанимаетесь на тренажёрах и бизнес-кейсах

Обучитесь по проверенному формату

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Официальные документы подтвердят ваши навыки

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведётся на основании государственной лицензии № 00374370 от 27 мая 2022 года.

Результаты в цифрах

Отзывы наших студентов

Зарянов Семён

Источник: Сравни.ру

Купил курс МВА собственник бизнеса. Могу сказать, что платформа максимально удобная. Особенно радует организация обучения, нет ощущения, что ты один на один с записями лекций. Всегда можно задать вопросы экспертам, а новые бизнес-разборы вообще топ! А ещё узнал, что в феврале планируют офлайн занятие с Павлом С. В общем, курс даёт не только знания, но и крутую профессиональную среду.

Марго 7619

Источник: Otzovik

Достоинства: Полный старт с чистого листа, всестороннее освоение материала и получение всех необходимых инструментов для профессиональной деятельности.
Недостатки: Не обнаружила
Уже пять лет руковожу своим агентством недвижимости, взяла этот курс от отчаяния, потому что бизнес буксовал, а что делать неясно. В такой экономической ситуации нельзя без системы, а у меня только разрозненные знания и личный опыт. Училась месяца четыре, без отрыва от работы. Честно сперва не верила что на таких курсах по бизнесу можно что то почерпнуть для себя, но темы оказались нужные, все про финансы, стратегию и управление. Со временем получилось навести в финансах порядок. Раньше все в кучу валилось, сейчас личное отдельно, бизнес отдельно. Научилась строить прогнозы, понимать, куда движемся. Еще раньше боялась новых сотрудников, казалось дорого, после курса рискнула взять новых менеджеров, а они и принесли прибыль. Мне учиться было сложно, некоторые темы поначалу не давались, местами скучновато. Но результат очевидный, не покупайте себе новый айфон ребята, лучше вложитесь в образование, в любом возрасте не поздно))

Кирилл Журавлев

Источник: Academy Market

Понравились эксперименты. Достоинства: Проходил программу для собственников бизнеса. Формат подошёл идеально. Я часто пропускал вебинары в других программах, а тут учусь в удобное время и доступ остается. Контент регулярно обновляют, в какой-то момент просто добавили материалы про нейросети для руководителей, бесплатно. Был приятно удивлен. Понравились эксперты, не теоретики, а практики, чьи подходы я знаю. Материала много, нужно планировать время, но результат того стоит.

Меньшов Александр

Источник: Academy Market

Недавно прошел курс MBA и это был мощный толчок для развития моего бизнеса! Особенно ценными оказались бизнес-разборы: возможность пообщаться с экспертами, найти точки роста и наладить нетворкинг с другими предпринимателями. Программа курса охватывает все ключевые аспекты управления: стратегию, финансы, масштабирование. Понравился формат, интерактивные тренажеры, бизнес-кейсы, четкая структура. Благодаря курсу я оптимизировал бизнес-процессы и внедрил новые управленческие инструменты. Рекомендую всем, кто хочет выйти на новый уровень. Недостатки: как по мне было сильно тяжеловато. Одно скажу если думаете что все само придет, то вы ошибаетесь, нужно читать, пробовать и разбираться.

OlegSamolov

Источник: Pikabu

Подход Эдюсон нравится — записанные уроки, интерактивы и тренажеры, занимаюсь в своем ритме, без дедлайнов. Это единственный формат, который реально работает при моей загрузке. Материал структурирован и без воды, уже применяю инструменты по управлению процессами и рисками. Рекомендую.