Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.
Директор по экономике и финансам
Преподаватели - практики
Из Перекрёстка, Ростеха, Unilever, ВШЭ и других
Гибкий график
Возможность заниматься в удобное время
Отработка материала
Практика на реальных бизнес-кейсах
Диплом и удостоверение
О повышении квалификации
Курс
Практический онлайн-курс, где вы за 3-4 месяца с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в_компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса.
-0%
до
За 8 месяцев овладеете современными методами по управлению экономикой и финансами предприятия
Научитесь оптимизировать ключевые бизнес-процессы в компании: затраты, логистику, закупки и продажи
Освоите инструменты финансового и экономического анализа для создания стратегии развития и масштабирования бизнеса
Топ-менеджеры
и руководители предприятий
Собственники бизнеса и предприниматели
Разберетесь в процессах, с которыми работают линейные сотрудники, чтобы эффективно организовать их работу.
Корректно выстроите финансово-экономические системы в организации и научитесь видеть точки роста с помощью экономического анализа.
Обеспечите фундамент для профессионального роста и научитесь оптимизировать ключевые процессы: затраты, логистику, закупки и продажи.
Финансовые директора, главные бухгалтеры и экономисты
Кто учится на программе
44%
41%
15%
Директор по экономике и финансам
Почти 30% российских компаний открыли для себя новые возможности в 2022 году. Традиционные рынки продолжают расти, компании осваивают новые ниши и запускают собственное производство.
Мы предлагаем актуальную программу для руководителей и ведущих специалистов, где помогаем освоить необходимые навыки для развития бизнеса в меняющихся условиях. Системно выстроенные финансовые и экономические процессы обеспечивают фундамент для роста.
Мы предлагаем актуальную программу для руководителей и ведущих специалистов, где помогаем освоить необходимые навыки для развития бизнеса в меняющихся условиях. Системно выстроенные финансовые и экономические процессы обеспечивают фундамент для роста.
напрямую отвечает за рентабельность бизнеса и работу финансово-экономических служб
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Для кого этот курс
Для директоров и руководителей подразделений
Для главных экономистов и бухгалтеров
Для собственников бизнеса и предпринимателей
Проведете анализ финансовой отчетности, оцените бизнес и инвестиционные проекты. Сможете принимать управленческие решения на основе информации о рынке, отрасли и конкурентах.
Систематизируете и углубите знания в экономике и финансах. Разберете кейсы из различных сфер и научитесь решать проблемы малого и среднего бизнеса.
Создадите стратегию развития и масштабирования бизнеса. Научитесь управлять руководителями и сотрудниками подразделений.
Чему вы научитесь
Выстраивать стратегию от целей компании с помощью инструментов стратегического менеджмента: OKR, Balanced Scorecard, факт-карты
1
Принимать управленческие решения на основе анализа экономических показателей: спрос, предложение, инфляция, ВВП
2
Внедрять, контролировать и корректировать бюджетирование в масштабах малого, среднего и крупного бизнеса при помощи БДДС, БДР, Сashflow
3
Структурно анализировать отчетность компании для управления бизнесом: P&L, ОДДС, Баланс
4
Управлять трудовыми ресурсами и сохранять мотивацию сотрудников в кризис
5
Контролировать финансовые и нефинансовые показатели, чтобы принимать верные решения по развитию бизнеса
6
Регламентировать трудовые отношения, чтобы не допустить штрафов со стороны проверяющих органов и повысить продуктивность сотрудников
7
Безопасно минимизировать налоговую нагрузку с помощью таких инструментов как лизинг, налоговые льготы, аутстаффинг, законное дробление бизнеса
8
Управлять дебиторской и кредиторской задолженностью, чтобы минимизировать судебные разбирательства из-за долгов бизнеса
9
5 тренажеров
Программа обучения
269 интерактивных уроков, среди практики - 15 бизнес-кейсов, 20 заданий, 32 тренажера, 5 интерактивных презентаций, 11 шаблонов и 8 уникальных материалов
Как учиться эффективно
5 уроков
Подготовительный блок
Как превратить хаотичные данные в таблицу, с которой удобно работать
•
Как делать быстрые расчеты с помощью функций и формул
•
Как строить финансовые модели и прогнозировать результаты
•
Как автоматизировать задачи и ускорить работу
•
1. Как принимать управленческие решения
5 тренажеров
8 уроков
Как использовать критическое мышление в работе
•
Как системно выбрать наилучшее решение
•
Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
•
2. Классический стратегический менеджмент
2 тренажера
7 уроков
Как развивается бизнес
•
Управление изменениями
•
Как ставить стратегические цели и как их достигать
•
3. Современный стратегический менеджмент
7 уроков
Ключевые понятия в стратегическом менеджменте
•
Инструменты для стратегии
•
Управление реализацией стратегии и контроль
•
4. Правовые основы ведения бизнеса
1 задание
6 уроков
Что нужно знать о праве организациям
•
Договорное право
•
Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
•
5. Трудовое законодательство и кадровая отчетность
1 чек-лист
1 шаблон
1 задание
10 уроков
Трудовой и гражданско-правовой договоры
•
Безопасный трудовой договор
•
Алгоритм подготовки ЛНА
•
6. Введение в бухгалтерский учет
1 тест
2 шаблона
7 уроков
Как работать с бухгалтерскими счетами
•
Как составить бухгалтерский баланс
•
Как автоматизировать бухгалтерский учет
•
7. Бухгалтерский учет: первичная документация
5 уроков
Как заполнить первичные документы
•
Как работать с первичными документами
•
Как осуществлять электронный документооборот
•
8. Бухгалтерский учет: организация деятельности
1 лонгрид
1 шаблон
13 уроков
Какие отчеты составляет бухгалтер
•
Как вести учет расходов
•
Как выбрать банк для бизнеса
•
9. Бухгалтерский учет: обязательства
1 тест
5 уроков
Как учитывать обязательства компании
•
Как учитывать краткосрочные и долгосрочные обязательства
•
Как вести учет кредитов и займов
•
10. Отчетность организации
4 урока
Как подать декларацию по УСН
•
Как подать РСВ и форму персонифицированных сведений
•
Какие изменения в отчетах произошли с 2023 года
•
11. Налоговое планирование
6 уроков
Как оптимизировать налоги
•
Как снизить налоговую нагрузку на бизнес
•
Как ЕНП изменил уплату налогов
•
12. Управленческий учет и финансовая политика организации
1 чек-лист
1 шаблон
7 уроков
Введение в управленческий учет и отчетность
•
По каким принципам составляют Баланс
•
Как разработать учетную политику организации и регламентировать ее
•
13. Составление управленческой отчетности
1 задание
3 кейса
12 уроков
Как составить ОДДС в Google Таблицах
•
Как анализировать ОДДС
•
Как рассчитать себестоимость
•
14. Экономический анализ
1 тренажер
12 уроков
Как разработать стратегию борьбы с конкурентом
•
Как экономическая ситуация влияет на бизнес
•
Как государство влияет на бизнес
•
15. Финансовый анализ
1 шаблон
5 тренажеров
2 задания
3 кейса
14 уроков
Как работать с финансовой отчетностью
•
Анализ эффективности бизнеса
•
Как рассчитать коэффициенты
•
16. Unit-экономика
1 шпаргалка
1 тренажер
13 уроков
1 шаблон
2 задания
1 кейс
6 уроков
Что такое метрики
•
Как бизнес использует метрики
•
Зачем анализировать unit-экономику
•
17. Финансовое моделирование
2 шаблона
4 задания
3 кейса
24 урока
Основы финансового моделирования
•
Как собрать отчетность
•
Как составить таблицу чувствительности
•
18. Бюджетирование
1 шаблон
2 задания
10 уроков
Как построить систему бюджетирования на предприятии
•
Типичные ошибки в бюджетировании
•
Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии
•
19. Система контроля в организации
3 урока
Как использовать инструменты финансового контроля
•
Как создать плоскую таблицу и наладить работу с ней
•
Нефинансовый контроль бизнеса
•
20. Управление финансово-хозяйственной деятельностью
1 шаблон
1 кейс
5 уроков
Как управлять финансовой структурой компании
•
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
•
Как управлять качеством в организации
•
21. Управление трудовыми и материальными затратами
1 чек-лист
2 задания
9 уроков
Как управлять затратами
•
Как анализировать затраты для принятия решений
•
Как анализировать трудовые затраты и принимать решения
•
22. Управление себестоимостью и ценообразованием
2 задания
5 уроков
Как рассчитать себестоимость
•
Как рассчитать цены
•
Как использовать методы ценообразования
•
23. Управление продажами
1 чек-лист
5 тренажеров
10 уроков
Как построить организационную структуру отдела продаж
•
Как прописать стандарты в отделе продаж
•
Как выбрать и внедрить CRM-систему
•
24. Управление закупками
7 уроков
3 интерактивные презентации
Как управлять закупками
•
Как сэкономить на закупках
•
Как работать с закупками
•
25. Управление логистикой
1 интерактивная презентация
4 урока