Вы научитесь
Выстраивать стратегию отделов компании с помощью инструментов стратегического менеджмента: OKR, Balanced Scorecard, факт-карты
Принимать управленческие решения на основе анализа экономических показателей: спрос, предложение, инфляция, ВВП
Внедрять, контролировать и корректировать бюджетирование в масштабах малого, среднего и крупного бизнеса при помощи БДДС, БДР и Cashflow
Управлять трудовыми ресурсами и сохранять мотивацию сотрудников в кризис
Структурно анализировать отчётность компании для управления бизнесом: P&L,
ОДДС и баланс
Контролировать финансовые и нефинансовые показатели, чтобы принимать верные решения по развитию бизнеса
Безопасно минимизировать налоговую нагрузку с помощью таких инструментов как лизинг, налоговые льготы, аутстаффинг, законное дробление бизнеса
Регламентировать трудовые отношения, чтобы не допустить штрафов со стороны проверяющих органов и повысить продуктивность сотрудников
Управлять дебиторской и кредиторской задолженностью, чтобы минимизировать судебные разбирательства из-за долгов бизнеса