Научитесь мотивировать команду, вести успешные переговоры, грамотно расставлять приоритеты и делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегических вопросов.
Будете смелее в неопределенности и станете надежным руководителем, разовьете критическое мышление и эмоциональный интеллект.
Будете смелее в неопределенности и станете надежным руководителем, разовьете критическое мышление и эмоциональный интеллект.
Soft skills для руководителя
24 бизнес-кейса
по управлению, лидерству и деловой переписке
Доступ навсегда
ко всем материалам и обновлениям курса
17 тренажеров
по инструментам и техникам тайм-менеджмента
Комфортный график
никаких срочных вебинаров — учитесь, когда удобно
Курс
Онлайн-курс для тех, кто хочет
быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты
и выстраивать коммуникацию
с командой, давать ценную
обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на
выдающиеся результаты.
быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты
и выстраивать коммуникацию
с командой, давать ценную
обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на
выдающиеся результаты.
-0%
до
до
Онлайн-курс для тех, кто хочет
быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты
и выстраивать коммуникацию
с командой, давать ценную
обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на
выдающиеся результаты.
быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты
и выстраивать коммуникацию
с командой, давать ценную
обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на
выдающиеся результаты.
Научитесь мотивировать команду, вести успешные переговоры, грамотно расставлять приоритеты и делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегических вопросов.
Будете смелее в неопределенности и станете надежным руководителем, разовьете критическое мышление и эмоциональный интеллект.
Будете смелее в неопределенности и станете надежным руководителем, разовьете критическое мышление и эмоциональный интеллект.
Soft skills для предпринимателя
24 бизнес-кейса
по управлению, лидерству и деловой переписке
Доступ навсегда
ко всем материалам и обновлениям курса
17 тренажеров
по инструментам и техникам тайм-менеджмента
Комфортный график
никаких срочных вебинаров — учитесь, когда удобно
Курс
-0%
до
Soft skills — трамплин для вашей карьеры
Soft Skills — это «гибкие» навыки, которые ведут вас к карьерному росту. К этим навыкам относятся:
Soft Skills — отличный помощник в достижении своих целей. Обладая ими, вы сможете эффективнее работать, быстрее занять руководящую должность и побеждать в переговорах. Опытные управленцы смогут правильно мотивировать подчиненных, легко адаптироваться к новым ситуациям и оптимизировать рабочие процессы.
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты.
Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?
Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?
Это возможно, только если руководитель обладает гибкими компетенциями,
куда входят: умение устанавливать
контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя
и подчиненных, легко адаптироваться
к новым условиям, творчески мыслить
и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.
куда входят: умение устанавливать
контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя
и подчиненных, легко адаптироваться
к новым условиям, творчески мыслить
и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.
умение устанавливать контакт и общаться с людьми;
убеждать и добиваться своего;
бесконфликтно решать сложные ситуации.
убеждать и добиваться своего;
бесконфликтно решать сложные ситуации.
●
●
●
●
●
●
●
●
●
●
Зачем предпринимателю гибкие навыки или soft skills?
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?
Это возможно, только если руководитель обладает
гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.
гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты.
Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?
Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?
Это возможно, только если руководитель обладает гибкими компетенциями,
куда входят: умение устанавливать
контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя
и подчиненных, легко адаптироваться
к новым условиям, творчески мыслить
и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.
куда входят: умение устанавливать
контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя
и подчиненных, легко адаптироваться
к новым условиям, творчески мыслить
и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.
Топ-менеджеры предприятий
Собственники компаний
Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень.
Научитесь вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты.
Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой.
Менеджеры среднего звена
Кто учится на программе
53%
32%
15%
Курс поможет вам
Грамотно планировать свое время и возможности
Совершенствовать свое критическое мышление
Развивать эмоциональный интеллект
Разрешать конфликты
Управлять командой
Делегировать и контролировать выполнение задач
Освоите тайм-менеджмент, сможете эффективно управлять временем, соблюдать баланс работы и личной жизни
Будете принимать решения основываясь на фактах, а не интуиции
Научитесь понимать людей и их мотивы, сможете находить индивидуальный подход к человеку
Сможете оборачивать конфликтные ситуации вам на пользу и получать более высокие результаты
Поймете, как эффективно мотивировать команду на амбициозные цели, выстроите грамотную коммуникацию
При грамотном распределении обязанностей все задачи будут выполнены в срок, а вы сможете освободить время для стратегических решений
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Как проходит обучение по Soft skills
Смотрите видеолекции
В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни.
Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе руководителя
Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни.
Проходите тесты
Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя
Максимум практики — в одном курсе
109 интерактивных уроков
Закроете пробелы в управлении коллективом и на практике отточите навыки современного лидера.
24 бизнес-кейса
Попрактикуетесь в решении реальных задач по управлению коллективом, научитесь давать обратную связь и управлять стрессом.
Шаблоны и чек-листы
Будете работать эффективнее с опорой под рукой.
17 интерактивных тренажеров
Научитесь использовать сервисы для организации работы и инструменты тайм-менеджмента.
Эксперты — практики мировых бизнес-школ
Гарвардский кейсовый метод
Среди спикеров — представители бизнес-школы Эшридж (Великобритания), преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова, лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark и Head of Recruitment в МТС.
Обучаем по зарубежной методике — решите кейсы компаний разного уровня и поймете, как управлять командой. Отточите практические навыки еще на курсе, чтобы быть надежным руководителем в жизни.
Эксперты курса
Дарья Кабицкая
Предприниматель, создатель «Школы наглости»
Ex-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики»
Максим Поташев
Маркетолог, консультант, бизнес-тренер
Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
14+
Возглавляет компанию «RP Consulting»
Многократный победитель «Что? Где? Когда?»
Екатерина Ковалевская
Ex HR BP в Geekbrains
Развивает собственные HR-проекты
лет опыта в управлении персоналом
13+
Роджер Делвс
Заместитель декана и преподаватель дисциплины «Методы лидерства» в бизнес-школе «Халт Эшридж».
лет опыта влет в сфере менеджмента
30+
Академический директор образовательных программ
Нина Тарасова
Эксперт в области лидерства и построения успешных команд
лет опыта в управлении бизнесом
10+
Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я»
Управляющий партнер в ПервыйБИТ Университет
Элизабет Сандерс
Тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности, основатель компании "Real Life E".
лет опыта коучинга по тайм-менеджменту
15+
Автор книг "The 3 Secrets to Effective Time Investment", "Divine Time Management".
Серафима Шумеева
Экс-рекрутер в Lamoda
лет опыта управления персоналом
8+
Руководитель отдела подбора и адаптации сотрудников компании Skyeng.
Юлия Цапкова
Лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark
лет опыта управления персоналом
10+
Автор телеграм-канала HR SK
Сергей Логачев
Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом
Генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA
лет опыта в тренингах и консультировании
25+
Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017
Программа обучения
105 интерактивных уроков и интервью с экспертами
6. Управление конфликтами
Как извлекать пользу из конфликтов
•
Как управлять конфликтами среди подчиненных
•
Как разрешить конфликт с сотрудником
•
3. Навыки планирования и управления временем
Как расставлять приоритеты в работе
•
Принцип Парето
•
Метод многокритериальной оценки
•
5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений
Как выстроить сеть полезных связей
•
Как стать заметнее на работе
•
Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
•
7. Работа с информацией и принятие решений
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
•
1. Эмоциональный интеллект
Что такое EQ и как его развить
•
Как развивать свой эмоциональный интеллект
•
Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
•
11 уроков
2. Управление стрессом
Как управлять стрессом
•
Как заставить стресс работать вам на пользу
•
Как общение помогает в борьбе со стрессом
•
4 урока
1 урок
3 урока
1 урок
1 урок
8. Лидерство и командная работа
Как развить и использовать свои лидерские качества
•
Как сформировать эффективную команду
•
Как применять мотиваторы для сотрудников
•
9. Эффективные переговоры
Как продвигать свои условия в переговорах
•
Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
•
11. Проектное мышление
Как управлять изменениями
•
Как научиться генерировать идеи
•
Как управлять проектами: основы управления проектами
•
10. Публичные выступления и презентации
Как презентовать в стиле Джобса
•
Как создать блестящую презентацию
•
12. Делегирование и контроль
13. Управление в кризис
Как правильно делегировать задачи
Как управлять командой в условиях кризиса
•
•
Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам
Как управлять командой в период неопределенности
•
•
Как контролировать эффективность сотрудников
Как оперативно действовать в кризисной ситуации
•
•
14 уроков
1 урок
5 уроков
12 уроков
5 уроков
6 уроков
4. Коммуникация
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
•
Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
•
Как написать текст для рабочего письма
•
2 урока
После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса
вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
и практических кейсов курса
вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Диплом о прохождении курса
1 кейс
1 тренажер
1 кейс
16 тренажеров
5 кейсов
2 кейса
1 кейс
1 кейс
1 кейс
1 кейс
2 интервью
5 кейсов
1 кейс
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок
Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:
- Как управлять конфликтами среди подчиненных
- Этапы образования команд
- Основы делегирования
Также в раздаточных материалов — чек-листы, которые помогут грамотно выстраивать коммуникацию и мотивировать команду:
- Как расставлять приоритеты в работе и следовать им
- Топ 10 ошибок лидера
- Чем отличается группа от команды
Отзывы об Академии Eduson
"I do think this platform is the best I've seen. I would recommend it to anyone, including my friends."
Студенты любят наши курсы
и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!
Cредний рейтинг — 4,6
163 отзыва
105 отзывов
Рейтинг: 4,8
65 отзывов
Рейтинг: 4,4
42 отзыва
Рейтинг: 4,5
30 отзывов
Рейтинг: 4,4
Рейтинг: 4,4
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Почему 500 000 человек выбрали Академию Eduson
Интерактивные уроки
Лучшие преподаватели
Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда
Практические навыки
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице
Заодно с лидерами
Карьерные перспективы
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях
Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие
Специальные условия для компаний
Оплачивайте обучение от юридического лица
Приобретайте несколько лицензий по сниженной цене
Получайте полное сопровождение и быстрое согласование документации
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Стоимость курса
-0%
до
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Осталось мест: 3
Начало обучения: –
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Статус
У меня есть промокод
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Личный куратор на целый год
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Часто задаваемые вопросы
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 2 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Да, конечно. Узнайте подробнее о подарочных сертификатах в специальном разделе.
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.