Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.
Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.
-0%
до
Бессрочный доступ
к материалам курса
Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.
Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?
Это возможно, только если руководитель обладает гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения. Всему этому вы научитесь на курсе.
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?
Это возможно, только если руководитель обладает гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения. Всему этому вы научитесь на курсе.
Зачем предпринимателю гибкие навыки или soft skills?
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?
Это возможно, только если руководитель обладает гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения. Всему этому вы научитесь на курсе.
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?
Это возможно, только если руководитель обладает гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения. Всему этому вы научитесь на курсе.
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Для кого этот курс
Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение
Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте
Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности
Начинающие руководители
Руководители с опытом
Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных
Предприниматели
Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном
Для кого этот курс
Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение
Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте
Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности
Начинающие руководители
Руководители с опытом
Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных
Предприниматели
Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном
Чему вы научитесь
Грамотно распоряжаться своим временем и все успевать
1
Быстро решать конфликты в команде
2
Развивать эмоциональный интеллект, слушать и слышать других
3
Договариваться со сложными собеседниками
4
Принимать решения в условиях неопределенности
5
Управлять дистанционными командами и распределять задачи
6
1. Эмоциональный интеллект
Что такое EQ и как его развить
Программа обучения
93 интерактивных урока и интервью с экспертами
•
Как развивать свой эмоциональный интеллект
•
Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
•
2. Управление стрессом
Как управлять стрессом
•
Как заставить стресс работать вам на пользу
•
Как общение помогает в борьбе со стрессом
•
6. Управление конфликтами
Как извлекать пользу из конфликтов
•
Как управлять конфликтами среди подчиненных
•
Как разрешить конфликт с сотрудником
•
3. Навыки планирования и управления временем
Как расставлять приоритеты в работе
•
Принцип Парето
•
Метод многокритериальной оценки
•
5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений
Как выстроить сеть полезных связей
•
Как стать заметнее на работе
•
Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
•
7. Работа с информацией и принятие решений
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
Как развить и использовать свои лидерские качества
•
Как сформировать эффективную команду
•
Как применять мотиваторы для сотрудников
•
9. Эффективные переговоры
Как продвигать свои условия в переговорах
•
Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
•
Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)
•
11. Проектное мышление
Как управлять изменениями
•
Как научиться генерировать идеи
•
Как управлять проектами: основы управления проектами
•
10. Публичные выступления и презентации
Как презентовать в стиле Джобса
•
Как создать блестящую презентацию
•
12. Делегирование и контроль
Как правильно делегировать задачи
•
Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам
•
Как контролировать эффективность сотрудников
•
17 уроков
4 урока
5 уроков
13 уроков
4 урока
4. Коммуникация
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
•
Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
•
Как написать текст для рабочего письма
•
7 уроков
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Диплом о прохождении курса
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Преподаватели курса
Руководитель отдела подбора и адаптации сотрудников компании Skyeng.
Серафима Шумеева
Юлия Цапкова
Лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark, автор телеграм-канала HR SK.
Роджер Делвс
Директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания).
Консультант по презентациям, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова. Среди клиентов Yandex, Yota, Билайн, Сбербанк и другие.
Алексей Каптерев
HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничная Сеть МТС.
Екатерина Ковалевская
Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
Максим Поташев
Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.
Нина Тарасова
Тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности, основатель компании "Real Life E". Автор книг «The 3 Secrets to Effective Time Investment, «Divine Time Management».
Элизабет Сандерс
Интервью с экспертами
Предприниматель, создатель «Школы наглости», экс-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики».
Дарья Кабицкая
Бизнес-тренер, эксперт по обучению переговорам, мотивации и управлению персоналом, генеральный директор ТК «Догма», партнер компании ORATORICA. Тренер №1 по коммуникациям во Всероссийском рейтинге бизнес-тренеров 2017.
Сергей Логачев
Основатель Школы критического мышления и научно-исследовательской лаборатории Business Speech Science Research. Телерадиоведущий, писатель, автор и ведущий тренингов по аргументации и убеждению, публичным выступлениям и противодействию манипуляциям. Автор книг «Анатомия заблуждений», «Критическое мышление», «Я манипулирую тобой», «Аргументируй это», «Как выступать публично» и др.
Никита Непряхин
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Почему 360 000 человек выбрали Академию Eduson
Мы знаем, что ищут HR-менеджеры ведущих компаний, с которыми мы работаем с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
Знаем, что нужно лидерам бизнеса
Наши курсы устраняют «синдром самозванца» и позволяют выпускникам говорить с другими профессионалами на одном языке.
Даем уверенность
Отсутствие «воды» в обучении. Даем практические навыки для трудоустройства и успешной работы.
Акцент на практику
Профессора Гарварда, Стэнфорда, Лондонской школы бизнеса, а также ведущие российские эксперты и практики.
Лучшие преподаватели
Вместо скучных вебинаров – тренажеры, игры и кейсы со сценариями, где вы сами принимаете решения.
Интерактивно
Акцент на практику
Отсутствие «воды» в обучении. Даем практические навыки для трудоустройства и успешной работы.
Наши курсы устраняют «синдром самозванца» и позволяют выпускникам говорить с другими профессионалами на одном языке.
Мы знаем, что ищут HR- менеджеры ведущих компаний, с которыми мы работаем с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 2 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
После покупки первого курса мы отправим вам подарочный сертификат, которым вы сможете порадовать близкого человека.
Сертификатом на скидку в 60% можно воспользоваться для покупки любого курса Академии, стоимость которого равна или меньше стоимости первого приобретаемого вами курса. Если второй курс дороже, то размер дополнительной скидки определяется индивидуально с менеджером.
Сертификатом можно воспользоваться сразу, то есть купить 2 курса со скидкой 60% на один из них, или в течение 10 дней с момента покупки первого курса. После этого сертификат станет недействительным.
Условия акции:
Примите участие в акции и получите 60% скидку на покупку второго курса.
Дарите близким знания!
После покупки первого курса мы отправим вам подарочный сертификат, которым вы сможете порадовать близкого человека.
Сертификатом на скидку в 60% можно воспользоваться для покупки любого курса Академии, стоимость которого равна или меньше стоимости первого приобретаемого вами курса. Если второй курс дороже, то размер дополнительной скидки определяется индивидуально с менеджером.
Сертификатом можно воспользоваться сразу, то есть купить 2 курса со скидкой 60% на один из них, или в течение 10 дней с момента покупки первого курса. После этого сертификат станет недействительным.