Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Можно ли приобрести этот курс в подарок?

Да, конечно. Более подробную информацию о подарочных сертификатах можно найти в этом разделе.

Как и когда я буду учиться?

Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и можете самостоятельно выстроить учебную траекторию.

Тренер отдела продаж

Освоите необходимые навыки современного управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями. Сможете использовать различные стили менеджмента, чтобы эффективно управлять в разных ситуациях.

Записаться на курс

Занятия в удобное вам время

Быстрая обратная связь от личного куратора

Интерактивный симулятор руководителя

Бессрочный доступ к материалам курса

-0%

до

Курс

Корпоративное обучение

Руководитель — важное звено в механизме компании. Высшее руководство требует результатов, а члены команды — лидерства, поддержки и индивидуального отношения.

Почему стоит пройти курс по управлению командой?

Научиться всему на своем опыте возможно, но зачастую это приводит к эмоциональному выгоранию или полной потере мотивации.

Каждый руководитель уверен в неповторимости своих проблем, но на самом деле они типичны. Столкнуться со сложностями в управлении —
это нормально, а наш курс научит вас преодолевать их.

Опытный руководитель

Сможете оценить и скорректировать свой стиль руководства, научитесь управлять мотивацией, развитием и вовлеченностью сотрудников

Начинающий руководитель

Научитесь делегировать задачи, а не делать все самостоятельно, сможете эффективно организовать свою работу и работу сотрудников

Подготовитесь к руководящей роли, получите базовый набор управленческих знаний и навыков

Амбициозный сотрудник

Для кого этот курс

Нанимать сильных людей и создавать результативные команды

1

Управлять мотивацией и вовлеченностью сотрудников

2

Адаптировать новичков, обучать и развивать сотрудников различного уровня

3

Быстро разрешать конфликты внутри команды

5

Руководить дистанционной командой, в том числе сотрудниками из разных часовых поясов

6

Управлять изменениями и работать с неприятием нововведений

7

Делегировать и контролировать задачи, а не делать все самостоятельно

4

Легко налаживать контакт с людьми, несмотря на разницу в стилях общения и управления

8

Курс поможет вам

Оформите заявку до

До конца акции меньше недели!

до

-0%

Как проходит обучение

Смотрите видеолекции

Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе руководителя

В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни.

Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни.

Проходите тесты

Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя

Программа обучения

109 интерактивных уроков и интервью с экспертами

2. Основы менеджмента

Эффективные стили менеджмента

•

Жизненный цикл организации

•

Как применять системное мышление в менеджменте

•

6. Управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников

Как определить мотивацию сотрудников

•

Как управлять талантами

•

Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z

•

3. Личная эффективность руководителя

Как системно выбрать наилучшее решение

•

Как анализировать факты: 10 ловушек мышления

•

Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей

•

5. Управление дистанционной командой

Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде

•

Как руководить гибридной командой

•

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

•

1. Как учиться эффективно

Как разобраться в новой теме

•

Как выстроить план обучения

•

Как найти время на обучение

•

4 урока

Скачать полную версию в PDF

3 урока

4. Управление сотрудниками и командой

Как управлять людьми, задачами и информацией

•

Как построить команду мечты

9 уроков

•

Как правильно делегировать задачи

•

8 уроков

7. Развитие сотрудников

Как выстроить обучающую систему для команды

7 уроков

•

Как планировать карьеру сотрудника

•

Как отслеживать развитие сотрудников

•

13 уроков

8. Управление конфликтами

Как управлять конфликтами среди подчиненных

•

Как разрешить конфликт с сотрудником

•

18 уроков

Как извлекать пользу из конфликтов

•

9. Эмоциональный интеллект

Как развить эмоциональную устойчивость

•

Как общаться со сложными людьми

•

Как развивать свой эмоциональный интеллект

•

10. Деловая переписка

Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах

•

Как написать текст с хорошей структурой

•

Как улучшить текст на уровне синтаксиса

•

1 урок

1 кейс

2 кейса

3 интервью

1 тренажер

2 кейса

1 интервью

9 кейсов

1 интервью

2 кейса

1 кейс

1 интервью

8 уроков

2 кейса

3 интервью

Удостоверение о повышении квалификации

После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальное удостоверение, которое сможете указать в резюме.

3 урока

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.

Личный куратор поможет вам применять новые знания на практике

Преподаватели курса

Роджер Делвс

Директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания).

Екатерина Ковалевская

HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничная Сеть МТС.

Максим Поташев

Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».

Нина Тарасова

Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.

Ицхак Адизес

Мировой эксперт по управлению, преподаватель Стэнфордского университета, основатель Института Адизеса.

Роджер Делвс

Директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания).

Екатерина Ковалевская

HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничная Сеть МТС.

Максим Поташев

Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».

Нина Тарасова

Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.

Ицхак Адизес

Мировой эксперт по управлению, преподаватель Стэнфордского университета, основатель Института Адизеса.

Элизабет Сандерс

Тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности, основатель компании "Real Life E". Автор книг «The 3 Secrets to Effective Time Investment, «Divine Time Management».

Серафима Шумеева

Руководитель отдела подбора и адаптации сотрудников компании Skyeng.

Юлия Цапкова

Лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark, автор телеграм-канала HR SK.

Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок

Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой: