Директор по продажам

Практический онлайн-курс, где вы узнаете как выстраивать все процессы в отделе продаж, управлять корпоративными финансами и изменениями в компании, нанимать сильных сотрудников и развивать их.
Осталось мест: 3
Доступ к курсу навсегда
вы можете учиться из любой точки мира в удобное время
Практические инструменты в курсе
много заданий, тестов, бизнес-кейсов и тренажеров
-0%
до
Опытные преподаватели
и профессора ведущих мировых бизнес-школ
Удостоверение о повышении квалификации
по окончанию курса подтвердит ваши компетенции
Профессия
Директор по продажам оценивает жизненный цикл компании, внедряет и улучшает методологию продаж, управляет инновациями. Формирует сильную команду и выстраивает процессы, которые приносят результат.

Он мыслит стратегически: оценивает все варианты развития компании, адаптирует ее к изменениям и помогает расти даже в кризисных ситуациях.
Кто такой директор по продажам?
233 489 ₽
* по данным сервиса zarplan
Можно работать удаленно: средняя зарплата по России — 170 425 рублей.
Средняя зарплата по Москве —
Открытых вакансий — 89 048
* по данным hh.ru

Основа курса –
опыт ведущих компаний

Среди них – Групон Россия, выручка $12 млн в месяц, команда продаж 500 человек.
Главный методолог курса Елена Масолова,
Вы получите:
практические навыки найма, контроля и мотивации продавцов, которым вас
не обучат на других курсах;
пошаговые алгоритмы управления продажами
от компании-миллионера;
готовые инструменты продаж, которые быстро выведут вашу компанию в топ.
основатель Groupon Russia, входит в топ-30 интернет-предпринимателей по версии Forbes. Всего за полтора года Елена с нуля подготовила сильнейшую команду продаж
и вывела компанию на оборот 12 млн долларов в месяц.
01
02
03
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%

Для кого этот курс

Для амбициозных РОПов,

которые хотят стать директорами и зарабатывать больше

Для коммерческих директоров,

которым нужны фундаментальные знания и навыки управления продажами

Для владельцев бизнеса,

которые хотят грамотно настроить все процессы в отделе продаж и увеличить прибыль компании

Разбираться
в инновациях
и управлять ими

8

Чему вы научитесь

Нанимать сильных сотрудников
и развивать их

1

Выстраивать процессы в отделе продаж

2

Мотивировать команду и грамотно использовать KPI

3

Управлять корпоративными финансами

5

Оценивать сотрудников и давать обратную связь

6

Управлять изменениями в компании

7

Выбирать методологию продаж под конкретный тип бизнеса

4

Как проходит обучение

Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете практические задания на отработку новых навыков
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Получаете официальный документ об окончании курса.
Курс состоит из
Видеолекций
Практических упражнений и тренажеров
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
Домашних заданий
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
23 урока
Как эффективно использовать CRM-систему
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями
Добавлены уроки:
Как выявлять потребности клиентов
Как правильно общаться с клиентами
Почему у клиентов возникают возражения
20 уроков добавлено
1 урок обновлен
2 урока добавлено
Как говорить с клиентами о цене
Как реагировать на просьбы о скидках
Обновлены уроки:
Как правильно работать с возражениями клиентов
Как сегментировать ОП
Как устроены проектные продажи
Управление отделом контроля качества
Курс обновлен в сентябре 2024
Битрикс24
4 урока
8 уроков
Подготовительный блок
Управление финансами

16. Деловая коммуникация

Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
Интервью с Игорем Рызовым
Переговоры для топ-менеджеров
3 урока

17. Тайм-менеджмент

Как использовать инструменты тайм-менеджмента: принцип Парето
Как использовать инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзенхауэра
Как использовать инструменты тайм-менеджмента: метод обратного планирования

18. Управление дистанционной командой

Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как руководить гибридной командой
8 уроков

19. Личный бренд

Лидерские приемы: Как преуспеть на работе
Как создавать и использовать связи в бизнесе
Как описать свой опыт по модели STAR
1 урок
5 уроков
2 кейса
15 уроков
6 кейсов
3 интервью
9 уроков
9 тренажеров
1 кейс
1 кейс
7 уроков
2 кейса
3 урока
5 уроков
1 кейс
1 интервью
5 кейсов
3 кейса
5 уроков
1 кейс
1 тренажер
9 уроков
10 уроков
2 урока
7 уроков
4 урока
5 уроков
4 тренажера
1 интервью
2 кейса
3 интервью
16 тренажеров
1 интервью
2 кейса
1 кейс
1 интервью
1 тест

Программа обучения

186 интерактивных уроков, 33 бизнес-кейса, 30+ тренажеров
4. Прогнозирование
и финансовое моделирование в Excel
13. Tableau и Power BI для бизнес-аналитика

1. Как работать с мотивацией и KPI

Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников

3. Аналитика и CRM

Как выбрать и внедрить CRM-систему
Как эффективно использовать CRM-систему
Как подключить к CRM-системе виртуальную АТС

5. Корпоративные финансы

Введение в корпоративные финансы
Как посчитать NPV проекта

10. Как оценивать сотрудников и давать обратную связь

Как использовать финансовый показатель EBITDA
Как оценить сотрудников отдела продаж
Как контролировать работу в отделе продаж

6. Маркетинг для отдела продаж

Как связаны продажи и маркетинг
Как запускать каналы привлечения клиентов
Как увеличить продажи с помощью маркетинга

2. Как управлять процессом продажи

Как выбрать методологию продаж

15. Эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость

Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе

8. Как нанимать топовых сотрудников

Как общаться со сложными людьми
Как нанимать сотрудников в отдел продаж
Как развить эмоциональную устойчивость
10 уроков
Как работать с разными типами специалистов по продажам
Активные продажи по методу СПИН
Как эффективно провести собеседование

9. Как ставить задачи и контролировать их выполнение

Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Как построить работу отдела продаж
Как продавать на B2B рынке
Как поддерживать дисциплину в команде

11. Как обучать и развивать сотрудников

Как обучать менеджеров и руководителей
5 уроков
Как создать кадровый резерв

12. Управление инновациями

Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
Цифровая трансформация производства
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу

4. Управление продажами в кризис

Как оперативно действовать в кризисной ситуации

7. Стратегический менеджмент

Жизненный цикл организации
Эффективные стили менеджмента
Управление изменениями
Как управлять командой в условиях кризиса
Продажи в кризис

13. Управление дебиторской задолженностью

14. Управление рисками

Как системно построить взыскание
Введение в риск-менеджмент
Способы оценки и работы с рисками
Как вести переговоры о выплате долга
Как взыскать проблемные долги
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
Диплом о прохождении курса
Удостоверение о повышении квалификации
После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.

У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте.
После обучения вы получите
Пачка секретных документов – в подарок
Каждый участник курса получает комплект раздаточных материалов.
Это бесценные «шпаргалки», которые помогут вам в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой.
  • Функции руководителя отдела продаж
  • Регламенты в отделе продаж
  • Регламенты по общению с клиентами
  • 17 запрещённых фраз в разговоре с клиентом
  • 18 CRM-систем на русском языке
  • 14 типов организационной структуры
  • 12 принципов обратной связи
  • 6 инструментов контроля в отделе продаж
  • 5 методологий продаж
  • Как не брать на себя задачи подчинённых
  • Личный план развития руководителя
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
2
3
4
1
Помогаем найти работу мечты
Даем необходимые знания и навыки
С ними вы легко найдете идеальную работу, где будете чувствовать себя уверенно и говорить с коллегами на одном языке.
Помогаем составить резюме
HR-специалисты Академии Eduson помогут создать грамотное резюме, которое выделит вас на фоне других кандидатов.
Рассказываем все про поиск работы
Вы получите доступ к курсу по трудоустройству и узнаете, как подготовиться к интервью, отвечать на сложные вопросы и многое другое.
Отправляем резюме в компании-партнеры
Мы с 2013 года обучаем сотрудников крупнейших компаний, таких как «Сбер», «М.Видео», Mercedes-Benz, МТС и многих других. Ваше резюме попадет напрямую к нашим партнерам, что позволит вам быстро найти работу в одной из ведущих компаний.

Преподаватели курса