Директор по обучению и развитию персонала
Автоматизируйте рутину с помощью современных инструментов
Оценивайте эффективность обучения персонала
Научитесь повышать мотивацию и вовлеченность персонала
Ознакомьтесь с ключевыми трендами в обучении и развитии персонала и внедряйте их в свою практику
-60%
до 20 января
Научитесь выстраивать стратегию обучения и развития персонала
Онлайн-курс
Гибкий график
Возможность заниматься в удобное время
Дипломный проект
на основе кейса реального заказчика
Поддержка во время обучения
365 дней на связи будет личный куратор
Удостоверение
Официальное удостоверение о повышении квалификации
После курса вы сможете:
Контролировать результаты и рентабельность обучения
Использовать эффективные методики для обучения персонала
Выстраивать стратегию обучения
Директор по обучению и развитию персонала
улучшает показатели команды на стратегическом уровне
Кому подойдёт этот курс
HR-специалистам
которые хотят расширить свои компетенции в сфере обучения персонала или сменить вектор развития.
Менеджерам по обучению и развитию персонала
которые хотят стать директорами, управлять T&D-отделом и вырасти в зарплате.
Смежным специалистам
которые хотят освоить профессиональную область L&D и подготовиться к новой роли.
Практические упражнения
Вас ждут бизнес-кейсы, тесты, интерактивные тренажеры. Кроме того, вы выполните домашние задания с проверкой и обратной связью.
Теория с примерами
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы: конспекты и чек-листы.
Дипломная работа
Дипломный проект состоит из 3 частей, каждая из которых отражает деятельность T&D в компании. Вас ждёт:
- Разработка образовательной программы в компании.
- Оценка и развитие сотрудников.
- Составление плана карьеры.
Состав курса на нашей уникальной платформе
Получите полную программу курса в PDF
Онбординг
- Как разобраться в новой теме
- Как работать с книгами и статьями
- Как выстроить план обучения
Обучение и развитие в корпоративной среде
- Чему учить сотрудников в XXI веке
- Какую роль играет T&D (training & development) в достижении целей компании
- Какие навыки необходимы T&D-специалисту
Как выбрать формат обучения
- Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
- Как выбрать формат обучения
- Что важнее: материал или подача
Педагогический дизайн
- Основы педагогического дизайна
- Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
- Андрагогика: как учить взрослых
Методология
- Как адаптировать обучение под новый формат
- Как проектировать образовательные треки
- Как создать дорожную карту студента
Оценка и адаптация новых сотрудников
- Как проводить онбординг новых сотрудников
- Как сделать онбординг эффективным
- Оценка сотрудников: метод 360
Как работать с распределенной командой
- Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
- Как настроить коммуникацию в распределенной команде
- Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
Стратегический HR-менеджмент
- Введение в стратегический HR-менеджмент
Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
- Как использовать факторы мотивации
- Как мотивировать сотрудников компании
- Как определить мотивацию сотрудников
Планирование развития и карьеры сотрудников
- Как обсудить план развития с сотрудником
- Как отслеживать развитие сотрудников
- Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
Коучинг и менторинг
- Виды коучинга в организации: коучинг руководителей, внешний и внутренний коучинг
- Внешний коучинг: когда привлекать и как управлять
- Как научить руководителей навыкам коучинга
Управление талантами
- Как управлять талантами в организации
- Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
- Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
Геймификация и игры в обучении
- 5 ключей успешного внедрения геймификации
- Геймификация контента и структурная геймификация
- Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
Оценка эффективности обучения
- Как оценить эффективность программ обучения
- Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
- Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса
Как помочь себе при сильных эмоциях
- Как контролировать гнев
- Как справиться с паникой, тревожностью, стрессом
Как помочь себе при выгорании
- Как избежать эмоционального выгорания и вернуть себе ресурсное состояние
Как устроена психика человека
Эмоциональный интеллект
- Как распознавать собственные эмоции
- Как использовать и развивать свой эмоциональный интеллект
- Как развить эмоциональную культуру в команде
Нейросети для работы
- Научитесь использовать нейросети для Excel
- Научитесь создавать презентации с помощью нейросетей
Работа с нейросетями
- Как нейросети помогут развить личный бренд и управлять соцсетями
- Как составить промпт для текстовых и графических нейросетей
- Практическое задание: создайте промпт для нейросети
Командообразование и развитие лидерства в компании
- Как выстроить обучающую систему для команды
- Как развивать лидерские качества у сотрудников
- Как управлять культурой команды
Эффективный менеджмент
- Как избежать выгорания лучших сотрудников
- Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
- Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
Развитие soft skills руководителя
- Как использовать эмоциональный интеллект на работе
- Как общаться со сложными людьми
- Как развить эмоциональную устойчивость
Как наладить удаленную работу в компании
- 10 мифов об удаленной работе
- Как избежать выгорания, работая удаленно
- Как организовать свой день на удаленной работе
Как создавать онлайн-курсы
- Как начать работать в iSpring Suite
- Введение в Articulate Storyline
- Другие типы заданий и объектов
Культура обучения в организации
- Как создать самообучающуюся организацию
Составление промпта
- Как составить промпт для текстовых нейросетей
- Как составить промпт для графических нейросетей
- Практическое задание: создайте промпт для нейросети
Защита дипломной работы
В конце курса вам предстоит выполнить свой дипломный проект:
- Разработаете образовательную программы в компании
- Оценка и развитие сотрудников
- Составите собственный план карьеры
После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит повышение квалификации.
Удостоверение о повышении квалификации
Диплом о прохождении курса
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Каждый выпускник программы получит два диплома
Инструменты:
Навыки:
Ваши навыки
после обучения
Директор по обучению и развитию персонала
Выстраиваю стратегию развития персонала в крупной компании
Координирую работу команды, в том числе в разных филиалах
Отслеживаю влияние обучения на бизнес-показатели
Развиваю личный бренд руководителя и вывожу компанию в лидеры рынка
Улучшаю эффективность работы команды
hh.ru
Преподаватели курса —
практикующие эксперты
Да, конечно! Практику проверил, на вопросы ответил. Вы хорошо поработали, кое-что поправить и будет отлично
Добрый день! Сделала практику, проверьте, пожалуйста. Еще оставила в документе несколько вопросов. Сможете ответить?
Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.
Личный куратор поможет применить новые знания на практике
Студент
Куратор
Топовые компании доверяют Академии Эдюсон образование своих сотрудников
Наши клиенты — лидеры рынка
Академия Eduson входит в ТОП-7 лучших EdTech-компаний
(по версии EdTechs)
Обучаем на реальных кейсах из EdTech
Показываем, как проектировать курсы, которые действительно учат
Даём проверенные методики и инструменты, которые используем в своих образовательных продуктах
Мы разрабатываем собственные онлайн-курсы, поэтому точно знаем: что работает, а что — нет.
Учитесь у лидеров EdTech!
Отзывы о курсе
Курс помогает разобраться в запросах сотрудников
Менеджер по обучению должен отлично ориентироваться во всех офлайн- и онлайн-тренингах, которые предлагаются для бизнеса. Курс помогает разобраться в запросах сотрудников, выбрать правильный формат и программу обучения. А главное — сделать так, чтобы команда не просто «послушала полезный контент», а получила реальные навыки, которые выведут компанию вперед.
Курс на примере российских реалий
Оценка эффективности обучения — головная боль любого руководителя. Компания вкладывает серьезные деньги в развитие сотрудников, но как измерить отдачу? Курс об этом подробно рассказывает, причем на примере российских реалий, что особенно ценно. Расчет ROI, постройка моделей оценки эффективности обучения, ключевые метрики — всему этому научит курс.
Сам курс — пример формата edutainmen
Словосочетание «развивающие игры» чаще можно услышать в разговоре о детях. Но взрослые тоже любят поиграть и хотят, чтобы учеба была интересной и интерактивной. В курсе Академии Eduson есть отдельный блок о том, как внедрить геймификацию в обучение, как создавать игры, которые будут не только развлекать, но и развивать. Кстати, сам курс — пример формата edutainment: обучение через развлечение. Проходить его — большое удовольствие.
Освойте AI-инструменты для HR и значительно упростите вашу работу.
Нейросети помогут:
Добавьте в вашу программу обучения полный курс «Нейросети для HR»
Вы научитесь:
*
0 ₽ / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Свободных мест: 4
Старт обучения: –
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Оформите заявку сегодня и получите личную консультацию с экспертом курса в подарок
Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!
Обновления бесплатны!
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
Статус
У меня есть промокод
Часто задаваемые вопросы
Длительность курса — около 49 часов, плюс домашние задания. Если выделять 1 час в день на обучение, то курс можно пройти за 3 месяца в среднем.
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
После окончания курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
academy@eduson.tv
Направления обучения
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Рассрочка от партнёров
Академия
Документы
Программы
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF
