Программа обучения
167 интерактивных уроков и интервью с экспертами
Защита дипломной работы
В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект:
- Разработаете образовательную программы в компании
- Оценка и развитие сотрудников
- Составите собственный план карьеры
3. Как выбрать формат обучения
Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
2. Обучение и развитие в корпоративной среде
Чему учить сотрудников в XXI веке
Какую роль играет T&D (training & development) в достижении целей компании
Какие навыки необходимы T&D-специалисту
Что важнее: материал или подача
7. Как работать с распределенной командой
Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
5. Методология
Как адаптировать обучение под новый формат
Как проектировать образовательные треки
Как создать дорожную карту студента
8. Стратегический HR-менеджмент
Введение в стратегический HR-менеджмент
9. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
Как использовать факторы мотивации
Как мотивировать сотрудников компании
Как определить мотивацию сотрудников
10. Планирование развития и карьеры сотрудников
Как обсудить план развития с сотрудником
Как отслеживать развитие сотрудников
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
12. Управление талантами
Как управлять талантами в организации
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
11. Коучинг и менторинг
Виды коучинга в организации: коучинг руководителей, внешний и внутренний коучинг
Внешний коучинг: когда привлекать и как управлять
Как научить руководителей навыкам коучинга
4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ
Основы педагогического дизайна
Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
Андрагогика: как учить взрослых
13. Геймификация и игры в обучении
5 ключей успешного внедрения геймификации
Геймификация контента и структурная геймификация
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
14. Оценка эффективности обучения
Как оценить эффективность программ обучения
Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса
15. Командообразование и развитие лидерства в компании
Как выстроить обучающую систему для команды
Как развивать лидерские качества у сотрудников
Как управлять культурой команды
16. Эффективный менеджмент
Как избежать выгорания лучших сотрудников
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
18. Как наладить удаленную работу в компании
10 мифов об удаленной работе
Как выбрать формат обучения
17. Развитие soft skills руководителя
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
Как общаться со сложными людьми
Как развить эмоциональную устойчивость
1. Онбординг курса «Директор по обучению персонала»
Как разобраться в новой теме
Как работать с книгами и статьями
Как выстроить план обучения
6. Оценка и адаптация новых сотрудников
Как проводить онбординг новых сотрудников
Как сделать онбординг эффективным
Оценка сотрудников: метод 360
Как избежать выгорания, работая удаленно
Как организовать свой день на удаленной работе
19. Как создавать онлайн-курсы
Как начать работать в iSpring Suite
Введение в Articulate Storyline
Другие типы заданий и объектов
20. Культура обучения в организации
Как создать самообучающуюся организацию
21. Работа с нейросетями
Как использовать нейросети в работе
Как нейросети помогут развить личный бренд и управлять соцсетями
22. Составление промпта
Как составить промпт для текстовых нейросетей
Как составить промпт для графических нейросетей
Практическое задание: создайте промпт для нейросети