Обновлен в 2025
Официальный диплом
Удостоверение о повышении квалификации
Зарплата
от 160 000 ₽
Помощь
в трудоустройстве
Удобная рассрочка
без переплаты
Осталось мест: 4
- Ознакомьтесь с ключевыми трендами в обучении и развитии персонала и внедряйте их в свою практику
- Структурируйте знания по методологии, разработке курсов и оценке эффективности персонала
- Освойте принципы создания самообучающейся организации и настройку систем корпоративного обучения
Директор по обучению персонала
-0%
до
Курс
для автоматизации рутинных HR процессов
+
Бонусный курс по нейросетям от Eduson
Забронируйте скидку 60% и получите 3 подарочных курса!
Оформите заявку до
до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Для HR-менеджеров,
которые хотят отвечать за обучение персонала в большой корпорации и вырасти в зарплате.
Менеджеров по обучению,
которые хотят стать директорами и управлять T&D-отделом.
Для директоров по обучению,
которые недавно вступили в должность и хотят быстро развить нужные навыки.
Для руководителей и собственников,
которые хотят грамотно выстроить функцию обучения сотрудников в отделе или всей компании.
Для кого этот курс
Строить стратегию развития персонала в крупной компании
1
Направлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показатели
2
Развивать личный бренд руководителя и выводить компанию в лидеры рынка
3
Координировать работу команды, в том числе в разных филиалах
4
Внедрять успешные образовательные кейсы из российского опыта
5
Оценивать эффективность обучения в цифрах
6
Чему вы научитесь
Ведущие эксперты курса
Доступ к секретам специальности лучших бизнес-тренеров России
Марк Кукушкин
Практик развития, корпоративный антрополог, основатель компании «Тренинг-Бутик», автор проектов ПиР: Практики развития и ОТУМКа (Открытый Тренерский Университет).
Татьяна Ананьева
Бизнес-консультант, преподаватель ВШЭ, автор книги «Рестарт», создатель курса «Менеджер по счастью сотрудников» в Московской школе коммуникаций.
Владимир Зима
Топ-менеджер, признанный эксперт в области управления, автор книги «Инструменты руководителя», бизнес-тренер, который обучает руководителей и владельцев российских и зарубежных компаний.
Галина Дейнекина
Бизнес-тренер, создатель онлайн-школы по HR-аналитике, преподаватель МГИМО.
Интервью с экспертами
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
Директор по обучению персонала + Нейросети с нуля на практике от Eduson
Помимо основного обучения от Eduson, вы получите доступ к практическому курсу по использованию нейросетей.
- формулировать запросы для создания текста и генерации изображений без помощи дизайнеров
Знания, полученные на курсе, помогут сократить время на повседневные задачи и повысить личную эффективность
- применять нейросети для автоматизации рутинных HR-процессов
- самостоятельно создавать промпты
Вы научитесь:
Наши студенты достигают целей
Анна, курс «Директор по обучению и развитию персонала»
До курса: менеджер по продажам
После курса: менеджер по обучению
За время работы в продажах накопился хороший опыт, который захотелось передавать. Идею освоить новую профессию подала HR-директор компании, и я перешла в новый отдел. У меня не было базовых навыков в тренингах, но данный курс дал мне понимание того, как выстроить работу отдела обучения с нуля, как учить взрослых, как оценивать и анализировать полученные сотрудникам навыки.
Я уже написала одну программу обучения для нового отдела в моей компании. Следующая цель — работать на аутсорсе.
Построила программу обучения нового отдела
Отзывы о курсе
руководитель по оценке, обучению и развитию персонала АО «НСПК»
Инна Карелина,
Менеджер по обучению должен отлично ориентироваться во всех офлайн- и онлайн-тренингах, которые предлагаются для бизнеса. Курс помогает разобраться в запросах сотрудников, выбрать правильный формат и программу обучения. А главное — сделать так, чтобы команда не просто «послушала полезный контент», а получила реальные навыки, которые выведут компанию вперед.
начальник учебного центра РЖД
Денис Сосин,
Оценка эффективности обучения – головная боль любого руководителя. Компания вкладывает серьезные деньги в развитие сотрудников, но как измерить отдачу? Курс об этом подробно рассказывает, причем на примере российских реалий, что особенно ценно. Расчет ROI, постройка моделей оценки эффективности обучения, ключевые метрики — всему этому научит курс.
руководитель управления обучения и развития персонала Страхового Дома ВСК
Андрей Бутенко,
Словосочетание «развивающие игры» чаще можно услышать в разговоре о детях. Но взрослые тоже любят поиграть и хотят, чтобы учеба была интересной и интерактивной. В курсе Академии Eduson есть отдельный блок о том, как внедрить геймификацию в обучение, как создавать игры, которые будут не только развлекать, но и развивать. Кстати, сам курс — пример формата edutainment: обучение через развлечение. Проходить его — большое удовольствие.
Программа обучения
167 интерактивных уроков и интервью с экспертами
Защита дипломной работы
В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект:
- Разработаете образовательную программы в компании
- Оценка и развитие сотрудников
- Составите собственный план карьеры
3. Как выбрать формат обучения
Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
2. Обучение и развитие в корпоративной среде
Чему учить сотрудников в XXI веке
•
Какую роль играет T&D (training & development) в достижении целей компании
•
Какие навыки необходимы T&D-специалисту
•
•
•
Что важнее: материал или подача
•
7. Как работать с распределенной командой
Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
•
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
•
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
•
5. Методология
Как адаптировать обучение под новый формат
•
Как проектировать образовательные треки
•
Как создать дорожную карту студента
•
8 уроков
10 уроков
4 урока
8. Стратегический HR-менеджмент
4 урока
Введение в стратегический HR-менеджмент
•
9. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
Как использовать факторы мотивации
•
Как мотивировать сотрудников компании
•
Как определить мотивацию сотрудников
•
10. Планирование развития и карьеры сотрудников
Как обсудить план развития с сотрудником
•
Как отслеживать развитие сотрудников
•
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
•
12. Управление талантами
Как управлять талантами в организации
•
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
•
Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
•
11. Коучинг и менторинг
Виды коучинга в организации: коучинг руководителей, внешний и внутренний коучинг
•
Внешний коучинг: когда привлекать и как управлять
•
Как научить руководителей навыкам коучинга
•
1 урок
7 уроков
10 уроков
6 уроков
11 уроков
4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ
Основы педагогического дизайна
•
Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
•
Андрагогика: как учить взрослых
•
10 уроков
13. Геймификация и игры в обучении
5 ключей успешного внедрения геймификации
•
10 уроков
Геймификация контента и структурная геймификация
•
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
•
14. Оценка эффективности обучения
Как оценить эффективность программ обучения
•
Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
•
Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса
•
10 уроков
21. Командообразование и развитие лидерства в компании
Как выстроить обучающую систему для команды
•
Как развивать лидерские качества у сотрудников
•
Как управлять культурой команды
•
6 уроков
22. Эффективный менеджмент
Как избежать выгорания лучших сотрудников
•
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
•
Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
•
10 уроков
24. Как наладить удаленную работу в компании
10 мифов об удаленной работе
•
8 уроков
Как выбрать формат обучения
Курсы в подарок
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
23. Развитие soft skills руководителя
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
•
1 тест
Как общаться со сложными людьми
•
Как развить эмоциональную устойчивость
•
7 уроков
1. Онбординг курса «Директор по обучению персонала»
Как разобраться в новой теме
1 интервью
•
Как работать с книгами и статьями
•
Как выстроить план обучения
1 тест
6 уроков
1 тест
1 задание
1 тест
1 тест
1 задание
6. Оценка и адаптация новых сотрудников
Как проводить онбординг новых сотрудников
•
5 уроков
Как сделать онбординг эффективным
•
Оценка сотрудников: метод 360
•
Как избежать выгорания, работая удаленно
•
Как организовать свой день на удаленной работе
•
25. Как создавать онлайн-курсы
Как начать работать в iSpring Suite
•
32 урока
Введение в Articulate Storyline
Другие типы заданий и объектов
•
•
26. Культура обучения в организации
1 тест
1 задание
Как создать самообучающуюся организацию
•
1 урок
1 задание
1 кейс
3 кейса
2 задания
1 задание
1 задание
1 кейс
7 уроков
1 задание
19.Нейросети для работы
- Научитесь использовать нейросети для Excel
- Научитесь создавать презентации с помощью нейросетей
7 уроков
5 кейсов
18.Эмоциональный интеллект
- Как распознавать собственные эмоции
- Как использовать и развивать свой эмоциональный интеллект
- Как развить эмоциональную культуру в команде
3 урока
1 тест
16.Как помочь себе при выгорании
- Как избежать эмоционального выгорания и вернуть себе ресурсное состояние
5 уроков
15.Как помочь себе при сильных эмоциях
- Как контролировать гнев
- Как справиться с паникой, тревожностью, стрессом
20. Работа с нейросетями
Как нейросети помогут развить личный бренд и управлять соцсетями
•
Как составить промпт для текстовых и графических нейросетей
•
Практическое задание: создайте промпт для нейросети
•
1 задание
6 уроков
27. Работа с нейросетями
Что такое нейросети
•
Как использовать нейросети в работе
•
Как нейросети помогут развить личный бренд и управлять соцсетями
•
3 урока
28. Составление промпта
Как составить промпт для текстовых нейросетей
•
Как составить промпт для графических нейросетей
•
Практическое задание: создайте промпт для нейросети
•
3 урока
1 урок
17.Как устроена психика человека
Дополнительные материалы курса
10 чек-листов
Постановка целей обучения
•
Исследование ЦА и понимание запроса на обучение
•
Алгоритмы проектирования образ. программы: ADDIE, SAM
•
Стратегия оценки эффективности обучения
•
Как повысить вовлеченность сотрудников
•
Навыки коучинга для руководителей
•
10 вопросов, чтобы оценить развитие сотрудника
•
10 признаков нежелания сотрудника выходить из зоны комфорта
•
Проектирование от результатов VS проектирование от проблем
•
Подготовка к офлайн-занятиям
•
Примеры писем, планов и отчетов
Приветственное письмо при онбординге
•
Индивидуальный план развития
•
Оценка эффективности обучения
•
Отчет по оценке 360
•
Анкеты и инструкции
Планирование карьеры сотрудника: анкета на 10 страниц
•
Оценка развития личных качеств сотрудника: анкета для заполнения
•
Как собирать данные об обучении в компании
•
Руководство по разработке учебных материалов по методологии ADDIE
•
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Вы получите удостоверение о повышении квалификации
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
и поможет в карьерном росте.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
и поможет в карьерном росте.
С ними вы легко найдете идеальную для вас работу, где будете чувствовать себя уверенно и говорить с коллегами на одном языке.
Даем необходимые знания и навыки
HR-специалисты Академии Eduson помогут создать грамотное резюме, которое выделит вас на фоне других кандидатов.
Помогаем составить резюме
Вы получите доступ к курсу
по трудоустройству и узнаете,
как подготовиться к интервью, отвечать на сложные вопросы
и многое другое.
по трудоустройству и узнаете,
как подготовиться к интервью, отвечать на сложные вопросы
и многое другое.
Рассказываем все про поиск работы
Отправляем резюме
в компании-партнеры
Мы с 2013 года обучаем сотрудников крупнейших компаний, таких как Сбер, М.Видео, Mercedes-Benz, МТС. Ваше резюме попадет напрямую к нашим партнерам, что позволит вам быстро найти работу в одной из ведущих компаний.
Помогаем найти работу мечты
1
2
3
4
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Почему 500 000 человек выбрали Академию Eduson
Интерактивные уроки
Лучшие преподаватели
Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажёры, кейсы и сценарии
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда
Практические навыки
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице
Заодно с лидерами
Карьерные перспективы
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях
Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Как проходит обучение
Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете практические задания на отработку новых навыков
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Защищаете дипломную работу и получаете официальный документ об окончании курса
Стоимость курса
Осталось мест: 4
Начало обучения: –
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
-0%
до
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Статус
У меня есть промокод
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Длительность курса — около 49 часов, плюс домашние задания. Если выделять 1 час в день на обучение, то курс можно пройти за 3 месяца в среднем.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Какие документы я получу?
После окончания курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2025 ООО «ЭДЮСОН»
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF
