Практический онлайн-курс, который поможет опытному эйчару возглавить отдел корпоративного обучения. Вы освоите стратегический HR-менеджмент, научитесь строить обучение сотрудников под потребности бизнеса, управлять командой и развивать личный бренд руководителя.
Курс Директор по обучению персонала
Официальный диплом
об окончании курса
Зарплата
от 160 000 рублей
Помощь
в трудоустройстве
Удобная рассрочка
без переплаты
Осталось мест: 4
-0%
до
Практический онлайн-курс, который поможет опытному эйчару возглавить отдел корпоративного обучения. Вы освоите стратегический HR-менеджмент, научитесь строить обучение сотрудников под потребности бизнеса, управлять командой и развивать личный бренд руководителя.
Профессия Руководитель отдела обучения персонала
Официальный диплом
об окончании курса
Зарплата
от 160 000 рублей
Помощь
в трудоустройстве
Удобная рассрочка
без переплаты
Осталось мест: 4
-0%
до
Практический онлайн-курс, который поможет опытному эйчару возглавить отдел корпоративного обучения. Вы освоите стратегический HR-менеджмент, научитесь строить обучение сотрудников под потребности бизнеса, управлять командой и развивать личный бренд руководителя.
Курс От HR-менеджера до директора по обучению персонала
Официальный диплом
об окончании курса
Зарплата
от 160 000 рублей
Помощь
в трудоустройстве
Удобная рассрочка
без переплаты
Осталось мест: 4
-0%
до
Практический онлайн-курс, который поможет опытному эйчару возглавить отдел корпоративного обучения. Вы освоите стратегический HR-менеджмент, научитесь строить обучение сотрудников под потребности бизнеса, управлять командой и развивать личный бренд руководителя.
Курс Обучение персонала для HR-cпециалистов
Официальный диплом
об окончании курса
Зарплата
от 160 000 рублей
Помощь
в трудоустройстве
Удобная рассрочка
без переплаты
Осталось мест: 4
-0%
до
Оформите заявку до
до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Для кого этот курс
которые хотят грамотно выстроить функцию обучения сотрудников в отделе или всей компании.
Для руководителей и собственников,
которые недавно вступили в должность и хотят быстро развить нужные навыки.
Для директоров по обучению,
которые хотят стать директорами и управлять T&D-отделом.
Менеджеров по обучению,
которые хотят отвечать за обучение персонала в большой корпорации и вырасти в зарплате.
Для HR-менеджеров,
Чему вы научитесь
Строить стратегию развития персонала в крупной компании
1
Направлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показатели
2
Развивать личный бренд руководителя и выводить компанию в лидеры рынка
3
Координировать работу команды, в том числе в разных филиалах
4
Внедрять успешные образовательные кейсы из российского опыта
5
Оценивать эффективность обучения в цифрах
6
Программа обучения
150 интерактивных уроков и интервью с экспертами
2. Как выбрать формат обучения
Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
•
•
Что важнее: материал или подача
•
6. Планирование развития и карьеры сотрудников
Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
•
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
•
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
•
3. Как создавать онлайн-курсы: работа в Articulate Storyline
Как вставить гиф-изображения
•
Как создать интерактивный чат
•
Как сделать интерактивную схему
•
5. Оценка и адаптация новых сотрудников
Оценка сотрудников: метод 360
•
Как проводить онбординг новых сотрудников
•
Как сделать онбординг эффективным
•
7. Стратегический HR-менеджмент
HR-менеджмент: определение, эволюция, традиционные роли
•
Стратегия: основные концепции и эволюция
•
Компетенции, определяющие стратегический характер HR-менеджмента
•
6 уроков
7 уроков
27 уроков
4 урока
4 урока
1 урок
8. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
Как использовать факторы мотивации
•
Как определить мотивацию сотрудников
•
Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard и Riot Games
•
9. Планирование развития и карьеры сотрудников
Как планировать карьеру сотрудника
•
Как отслеживать развитие сотрудников
•
Как создать кадровый резерв
•
12. Модель Джоша Берзина
Как улучшить финансовые результаты с помощью управления талантами
•
Как опыт работы сотрудников влияет на бизнес
•
Пять шагов, чтобы улучшить процесс управления кадрами в компании
•
10. Коучинг и менторинг
Как развивать персонал с помощью менторства
•
Как стать хорошим ментором
•
Коучинг как инструмент развития талантов
•
11. Управление талантами
Как управлять талантами в организации
•
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
•
Пять шагов для улучшения управления талантами в организации
•
13. Геймификация и игры в обучении
Как геймифицировать процесс обучения в компании
•
Как создать игры, которые будут развивать
•
Геймификация контента и структурная геймификация
•
6 уроков
9 уроков
10 уроков
5 уроков
3 урока
7 уроков
4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ
Основы педагогического дизайна
•
Андрагогика: как учить взрослых
•
Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
•
5 уроков
14. Оценка эффективности обучения
Какие бывают модели оценки обучения
•
Как собирать и анализировать данные
•
Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса
•
7 уроков
15. Культура обучения в организации
Роли и функции сотрудников в компании
3 урока
•
Как развить сильные стороны сотрудников
•
Как создать культуру обучения в команде
•
16. Эффективный менеджмент
Как стать хорошим руководителем (Интервью с Владимиром Зимой)
10 уроков
•
Как ставить сотрудникам амбициозные цели
•
Как регулярно хвалить и правильно критиковать сотрудников
•
17. Развитие soft-skills руководителя
Как развить стрессоустойчивость
7 уроков
•
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
•
Как общаться со сложными людьми
•
18. Как наладить удаленную работу в компании
Как проводить эффективные онлайн-совещания
8 уроков
•
Как подбирать и мотивировать удаленных сотрудников
•
Как работать удаленно, если вы экстраверт
•
19. Культура обучения в организации
Как создать самообучающуюся организацию
1 урок
•
Новый дополнительный курс
Как выбрать формат обучения
Курсы в подарок
- Исследуете предложенные ситуации (кейсы)
- Разработаете лучшее решение
- Защитите проект перед куратором
- Получите официальный диплом об окончании курса и сможете указать его в резюме
В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект:
Защита дипломной работы
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
•
Какие навыки необходимы T&D-специалисту
•
Какую роль играет T&D (training & development) в достижении целей компании
•
Чему учить сотрудников в XXI веке
1. Обучение и развитие в корпоративной среде
Дополнительные материалы курса
10 чек-листов
Постановка целей обучения
•
Исследование ЦА и понимание запроса на обучение
•
Алгоритмы проектирования образ. программы: ADDIE, SAM
•
Стратегия оценки эффективности обучения
•
Как повысить вовлеченность сотрудников
•
Навыки коучинга для руководителей
•
10 вопросов, чтобы оценить развитие сотрудника
•
10 признаков нежелания сотрудника выходить из зоны комфорта
•
Проектирование от результатов VS проектирование от проблем
•
Подготовка к офлайн-занятиям
•
Примеры писем, планов и отчетов
Приветственное письмо при онбординге
•
Индивидуальный план развития
•
Оценка эффективности обучения
•
Отчет по оценке 360
•
Анкеты и инструкции
Планирование карьеры сотрудника: анкета на 10 страниц
•
Оценка развития личных качеств сотрудника: анкета для заполнения
•
Как собирать данные об обучении в компании
•
Руководство по разработке учебных материалов по методологии ADDIE
•
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Вы получите удостоверение о повышении квалификации
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
и поможет в карьерном росте.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
и поможет в карьерном росте.
Помогаем найти работу мечты
1
2
3
4
Даем необходимые знания и навыки
С ними вы легко найдете идеальную для вас работу, где будете чувствовать себя уверенно и говорить с коллегами на одном языке.
Помогаем составить резюме
HR-специалисты Академии Eduson помогут создать грамотное резюме, которое выделит вас на фоне других кандидатов.
Рассказываем все про поиск работы
Вы получите доступ к курсу
по трудоустройству и узнаете,
как подготовиться к интервью, отвечать на сложные вопросы
и многое другое.
по трудоустройству и узнаете,
как подготовиться к интервью, отвечать на сложные вопросы
и многое другое.
Мы с 2013 года обучаем сотрудников крупнейших компаний, таких как Сбер, М.Видео, Mercedes-Benz, МТС. Ваше резюме попадет напрямую к нашим партнерам, что позволит вам быстро найти работу в одной из ведущих компаний.
Отправляем резюме
в компании-партнеры
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Ведущие эксперты курса
Доступ к секретам специальности лучших бизнес-тренеров России
Интервью с экспертами
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
Практик развития, корпоративный антрополог, основатель компании «Тренинг-Бутик», автор проектов ПиР: Практики развития и ОТУМКа (Открытый Тренерский Университет).
Марк Кукушкин
Бизнес-консультант, преподаватель ВШЭ, автор книги «Рестарт», создатель курса «Менеджер по счастью сотрудников» в Московской школе коммуникаций.
Татьяна Ананьева
Топ-менеджер, признанный эксперт в области управления, автор книги «Инструменты руководителя», бизнес-тренер, который обучает руководителей и владельцев российских и зарубежных компаний.
Владимир Зима
Бизнес-тренер, создатель онлайн-школы по HR-аналитике, преподаватель МГИМО.
Галина Дейнекина
Отзывы о курсе
руководитель по оценке, обучению и развитию персонала АО «НСПК»
Инна Карелина,
Менеджер по обучению должен отлично ориентироваться во всех офлайн- и онлайн-тренингах, которые предлагаются для бизнеса. Курс помогает разобраться в запросах сотрудников, выбрать правильный формат и программу обучения. А главное — сделать так, чтобы команда не просто «послушала полезный контент», а получила реальные навыки, которые выведут компанию вперед.
начальник учебного центра РЖД
Денис Сосин,
Оценка эффективности обучения – головная боль любого руководителя. Компания вкладывает серьезные деньги в развитие сотрудников, но как измерить отдачу? Курс об этом подробно рассказывает, причем на примере российских реалий, что особенно ценно. Расчет ROI, постройка моделей оценки эффективности обучения, ключевые метрики — всему этому научит курс.
руководитель управления обучения и развития персонала Страхового Дома ВСК
Андрей Бутенко,
Словосочетание «развивающие игры» чаще можно услышать в разговоре о детях. Но взрослые тоже любят поиграть и хотят, чтобы учеба была интересной и интерактивной. В курсе Академии Eduson есть отдельный блок о том, как внедрить геймификацию в обучение, как создавать игры, которые будут не только развлекать, но и развивать. Кстати, сам курс — пример формата edutainment: обучение через развлечение. Проходить его — большое удовольствие.
Почему 450 000 человек выбрали Академию Eduson
Мы точно знаем, кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: «Газпром», «Сбербанк», «РЖД» и другие.
Заодно с лидерами
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях.
Карьерные перспективы
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице.
Практические навыки
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, «РБК», Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда.
Лучшие преподаватели
Длинные и скучные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии.
Интерактивные уроки
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Как проходит обучение
Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете практические задания на отработку новых навыков
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Защищаете дипломную работу и получаете официальный документ об окончании курса
Стоимость курса
Осталось мест: 4
Начало обучения: –
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
-0%
до
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Статус
У меня есть промокод
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Длительность курса – около 49 часов, плюс домашние задания. Если выделять 1 час в день на обучение, то курс можно пройти за 1.5 – 2 месяца в среднем.
Часто задаваемые вопросы
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Какие документы я получу?
После окончания курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
© 2020–2023 Eduson Academy
+7 (800) 101-14-04
Публичная оферта
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF