Практический онлайн-курс, который поможет опытному эйчару возглавить отдел корпоративного обучения. Вы освоите стратегический HR-менеджмент, научитесь строить обучение сотрудников под потребности бизнеса, управлять командой и развивать личный бренд руководителя.

Курс Директор по обучению персонала

Официальный диплом
об окончании курса
Зарплата
от 160 000 рублей
Помощь
в трудоустройстве
Удобная рассрочка
без переплаты
Осталось мест: 4
-0%
до
Оформите заявку до
до
До конца акции меньше недели!
до
-0%

Для кого этот курс

которые хотят грамотно выстроить функцию обучения сотрудников в отделе или всей компании.

Для руководителей и собственников,

которые недавно вступили в должность и хотят быстро развить нужные навыки.

Для директоров по обучению,

которые хотят стать директорами и управлять T&D-отделом.

Менеджеров по обучению,

которые хотят отвечать за обучение персонала в большой корпорации и вырасти в зарплате.

Для HR-менеджеров,

Чему вы научитесь

Строить стратегию развития персонала в крупной компании

1

Направлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показатели

2

Развивать личный бренд руководителя и выводить компанию в лидеры рынка

3

Координировать работу команды, в том числе в разных филиалах

4

Внедрять успешные образовательные кейсы из российского опыта

5

Оценивать эффективность обучения в цифрах

6

Программа обучения

167 интерактивных уроков и интервью с экспертами

Защита дипломной работы

В конце курса вам предстоит создать свой дипломный проект:
  • Разработаете образовательную программы в компании
  • Оценка и развитие сотрудников
  • Составите собственный план карьеры

2. Обучение и развитие в корпоративной среде

Чему учить сотрудников в XXI веке
Какую роль играет T&D (training & development) в достижении целей компании
Какие навыки необходимы T&D-специалисту

3. Как выбрать формат обучения

Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
Что важнее: материал или подача

7. Как работать с распределенной командой

Как построить отношения с коллегами в распределенной команде
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению

5. Методология

Как адаптировать обучение под новый формат
Как проектировать образовательные треки
Как создать дорожную карту студента
8 уроков
10 уроков
4 урока
4 урока

8. Стратегический HR-менеджмент

Введение в стратегический HR-менеджмент

9. Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение

Как использовать факторы мотивации
Как мотивировать сотрудников компании
Как определить мотивацию сотрудников

10. Планирование развития и карьеры сотрудников

Как обсудить план развития с сотрудником
Как отслеживать развитие сотрудников
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению

12. Управление талантами

Как управлять талантами в организации
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
Пять шагов для улучшения управления талантами в организации

11. Коучинг и менторинг

Виды коучинга в организации: коучинг руководителей, внешний и внутренний коучинг
Внешний коучинг: когда привлекать и как управлять
Как научить руководителей навыкам коучинга
1 урок
7 уроков
10 уроков
6 уроков
11 уроков

4. Педагогический дизайн и разработка образовательных программ

Основы педагогического дизайна
Исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение
Андрагогика: как учить взрослых
10 уроков

13. Геймификация и игры в обучении

5 ключей успешного внедрения геймификации
10 уроков
Геймификация контента и структурная геймификация
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников

14. Оценка эффективности обучения

Как оценить эффективность программ обучения
Как применять модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика
Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса
10 уроков

15. Командообразование и развитие лидерства в компании

Как выстроить обучающую систему для команды
Как развивать лидерские качества у сотрудников
Как управлять культурой команды
6 уроков

16. Эффективный менеджмент

Как избежать выгорания лучших сотрудников
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
10 уроков

18. Как наладить удаленную работу в компании

10 мифов об удаленной работе
8 уроков
Курсы в подарок
Как выбрать формат обучения
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 тест
1 интервью
1 тест
1 тест
1 тест

17. Развитие soft skills руководителя

Как использовать эмоциональный интеллект на работе
Как общаться со сложными людьми
Как развить эмоциональную устойчивость
7 уроков

1. Онбординг курса «Директор по обучению персонала»

Как разобраться в новой теме
Как работать с книгами и статьями
Как выстроить план обучения
6 уроков
1 задание
1 тест
1 задание
1 тест
1 задание

6. Оценка и адаптация новых сотрудников

Как проводить онбординг новых сотрудников
5 уроков
Как сделать онбординг эффективным
Оценка сотрудников: метод 360
1 задание
1 кейс
Как избежать выгорания, работая удаленно
Как организовать свой день на удаленной работе

19. Как создавать онлайн-курсы

Как начать работать в iSpring Suite
32 урока
Введение в Articulate Storyline
Другие типы заданий и объектов

20. Культура обучения в организации

Как создать самообучающуюся организацию
1 урок
3 кейса
2 задания
1 задание
1 задание
1 кейс

Дополнительные материалы курса

10 чек-листов
Постановка целей обучения
Исследование ЦА и понимание запроса на обучение
Алгоритмы проектирования образ. программы: ADDIE, SAM
Стратегия оценки эффективности обучения
Как повысить вовлеченность сотрудников
Навыки коучинга для руководителей
10 вопросов, чтобы оценить развитие сотрудника
10 признаков нежелания сотрудника выходить из зоны комфорта
Проектирование от результатов VS проектирование от проблем
Подготовка к офлайн-занятиям
Примеры писем, планов и отчетов
Приветственное письмо при онбординге
Индивидуальный план развития
Оценка эффективности обучения
Отчет по оценке 360
Анкеты и инструкции
Планирование карьеры сотрудника: анкета на 10 страниц
Оценка развития личных качеств сотрудника: анкета для заполнения
Как собирать данные об обучении в компании
Руководство по разработке учебных материалов по методологии ADDIE

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Вы получите удостоверение о повышении квалификации

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Помогаем найти работу мечты

1
2
3
4

Даем необходимые знания и навыки

С ними вы легко найдете идеальную для вас работу, где будете чувствовать себя уверенно и говорить с коллегами на одном языке.

Помогаем составить резюме

HR-специалисты Академии Eduson помогут создать грамотное резюме, которое выделит вас на фоне других кандидатов.

Рассказываем все про поиск работы

Вы получите доступ к курсу
по трудоустройству и узнаете,
как подготовиться к интервью, отвечать на сложные вопросы
и многое другое.
Мы с 2013 года обучаем сотрудников крупнейших компаний, таких как Сбер, М.Видео, Mercedes-Benz, МТС. Ваше резюме попадет напрямую к нашим партнерам, что позволит вам быстро найти работу в одной из ведущих компаний.

Отправляем резюме
в компании-партнеры

Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?

Ведущие эксперты курса

Доступ к секретам специальности лучших бизнес-тренеров России

Интервью с экспертами

Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
Практик развития, корпоративный антрополог, основатель компании «Тренинг-Бутик», автор проектов ПиР: Практики развития и ОТУМКа (Открытый Тренерский Университет).
Марк Кукушкин
Бизнес-консультант, преподаватель ВШЭ, автор книги «Рестарт», создатель курса «Менеджер по счастью сотрудников» в Московской школе коммуникаций.
Татьяна Ананьева
Топ-менеджер, признанный эксперт в области управления, автор книги «Инструменты руководителя», бизнес-тренер, который обучает руководителей и владельцев российских и зарубежных компаний.
Владимир Зима
Бизнес-тренер, создатель онлайн-школы по HR-аналитике, преподаватель МГИМО.
Галина Дейнекина

Отзывы о курсе

руководитель по оценке, обучению и развитию персонала АО «НСПК»
Инна Карелина,
Менеджер по обучению должен отлично ориентироваться во всех офлайн- и онлайн-тренингах, которые предлагаются для бизнеса. Курс помогает разобраться в запросах сотрудников, выбрать правильный формат и программу обучения. А главное — сделать так, чтобы команда не просто «послушала полезный контент», а получила реальные навыки, которые выведут компанию вперед.
начальник учебного центра РЖД
Денис Сосин,
Оценка эффективности обучения – головная боль любого руководителя. Компания вкладывает серьезные деньги в развитие сотрудников, но как измерить отдачу? Курс об этом подробно рассказывает, причем на примере российских реалий, что особенно ценно. Расчет ROI, постройка моделей оценки эффективности обучения, ключевые метрики — всему этому научит курс.
руководитель управления обучения и развития персонала Страхового Дома ВСК
Андрей Бутенко,
Словосочетание «развивающие игры» чаще можно услышать в разговоре о детях. Но взрослые тоже любят поиграть и хотят, чтобы учеба была интересной и интерактивной. В курсе Академии Eduson есть отдельный блок о том, как внедрить геймификацию в обучение, как создавать игры, которые будут не только развлекать, но и развивать. Кстати, сам курс — пример формата edutainment: обучение через развлечение. Проходить его — большое удовольствие.
Почему 500 000 человек выбрали Академию Eduson
Интерактивные уроки
Лучшие преподаватели
Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда
Практические навыки
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице
Заодно с лидерами
Карьерные перспективы
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях
Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие

Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников

Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников

Как проходит обучение

Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете практические задания на отработку новых навыков
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Защищаете дипломную работу и получаете официальный документ об окончании курса
Стоимость курса
Осталось мест: 4
Начало обучения:
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
-0%
до
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Статус
Применить
У меня есть промокод
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Длительность курса – около 49 часов, плюс домашние задания. Если выделять 1 час в день на обучение, то курс можно пройти за 1.5 – 2 месяца в среднем.
Часто задаваемые вопросы
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Какие документы я получу?
После окончания курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2024 Eduson Academy
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома