Управление командой
Онлайн-курс для руководителей, на котором вы получите необходимые навыки современного управленца: от построения коммуникации в команде до внедрения инноваций и управления изменениями. Вы научитесь находить креативные пути решения задач и освоите различные стили менеджмента, чтобы вдохновлять сотрудников на большие результаты.
Занятия в удобное вам время
об окончании курса
Личный куратор быстро дает обратную связь
от 95 116 рублей
Удобная рассрочка без переплаты
быстро дает обратную связь
Бессрочный доступ к материалам курса
без переплаты
-0%
до
Курс
Осталось мест: 7
Осталось мест: 3
Роль руководителя
Современный руководитель – не только тот, кто ставит задачи и контролирует их выполнение. Это человек, который умеет работать в быстро меняющихся условиях, мотивирует команду на изменения и постоянно развивается сам. Наш курс поможет вам стать таким руководителем
Опытный руководитель
Сможете оценить и скорректировать свой стиль руководства, научитесь управлять мотивацией, развитием и вовлеченностью сотрудников
Начинающий руководитель
Подготовитесь к руководящей роли, получите базовый набор управленческих знаний и навыков
Для кого этот курс
Научитесь делегировать задачи, а не делать все самостоятельно, сможете эффективно организовать свою работу и работу сотрудников
Амбициозный сотрудник
Чему вы научитесь
Нанимать сильных людей и создавать результативные команды
1
Управлять мотивацией и вовлеченностью сотрудников
2
Адаптировать новичков, обучать и развивать сотрудников различного уровня
3
Быстро разрешать конфликты внутри команды
5
Руководить дистанционной командой, в том числе сотрудниками из разных часовых поясов
6
7
Управлять изменениями и работать с неприятием нововведений
4
Делегировать и контролировать задачи, а не делать все самостоятельно
8
Легко налаживать контакт с людьми, несмотря на разницу в стилях общения и управления
1. Как учиться эффективно
Программа обучения
109 интерактивных уроков и интервью с экспертами
2. Основы менеджмента
Эффективные стили менеджмента
•
Жизненный цикл организации
•
Как применять системное мышление в менеджменте
•
6. Управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников
Как определить мотивацию сотрудников
•
Как управлять талантами
•
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
•
3. Личная эффективность руководителя
Как системно выбрать наилучшее решение
•
Как анализировать факты: 10 ловушек мышления
•
Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
•
5. Управление дистанционной командой
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
•
Как руководить гибридной командой
•
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
•
4 урока
6 уроков
17 уроков
11 уроков
18 уроков
4. Управление сотрудниками и командой
Как управлять людьми, задачами и информацией
•
Как построить команду мечты
•
Как правильно делегировать задачи
•
18 уроков
7. Развитие сотрудников
Как выстроить обучающую систему для команды
•
Как планировать карьеру сотрудника
•
Как отслеживать развитие сотрудников
•
13 уроков
3 урока
•
Как извлекать пользу из конфликтов
•
Как разрешить конфликт с сотрудником
•
Как управлять конфликтами среди подчиненных
8. Управление конфликтами
9. Эмоциональный интеллект
Как развить эмоциональную устойчивость
•
Как общаться со сложными людьми
•
Как развивать свой эмоциональный интеллект
•
11 уроков
•
Как найти время на обучение
•
Как выстроить план обучения
•
Как разобраться в новой теме
8 уроков
•
Как улучшить текст на уровне синтаксиса
•
Как написать текст с хорошей структурой
•
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
10. Деловая переписка
После прохождения всех уроков
и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Диплом о прохождении курса
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Преподаватели курса
Евгения Тудалецкая
Эксперт в построении бизнеса с удаленными сотрудниками, автор книги «Нет офиса —
Нет проблем».
Нет проблем».
Максим Дорофеев
Тренер по личной эффективности, автор бестселлера «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала.
Владимир Зима
Эксперт в области управления, автор книги «Инструменты руководителя», бизнес-тренер, обучающий руководителей и владельцев российских и зарубежных компаний.
Никита Непряхин
Эксперт по деловым коммуникациям, автор восьми книг. Клиенты – Газпром, Роснано, Сбербанк, Deutsche Bank, Ernst & Young.
Интервью с экспертами
Почему 370 000 человек выбрали Академию Eduson
Мы знаем, что ищут
HR-менеджеры ведущих компаний, с которыми
мы работаем с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД
и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
HR-менеджеры ведущих компаний, с которыми
мы работаем с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД
и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
Знаем, что нужно лидерам бизнеса
Наши курсы устраняют «синдром самозванца»
и позволяют выпускникам говорить с другими профессионалами
на одном языке.
и позволяют выпускникам говорить с другими профессионалами
на одном языке.
Даем уверенность
Отсутствие «воды»
в обучении. Даем практические навыки
для трудоустройства
и успешной работы.
в обучении. Даем практические навыки
для трудоустройства
и успешной работы.
Акцент
на практику
на практику
Профессора Гарварда, Стэнфорда, Лондонской школы бизнеса, а также ведущие российские эксперты и практики.
Лучшие преподаватели
Вместо скучных вебинаров – тренажеры, игры и кейсы
со сценариями, где вы сами принимаете решения.
со сценариями, где вы сами принимаете решения.
Интерактивно
Акцент на практику
Отсутствие «воды» в обучении. Даем практические навыки
для трудоустройства
и успешной работы.
для трудоустройства
и успешной работы.
Наши курсы устраняют «синдром самозванца» и позволяют выпускникам говорить с другими профессионалами на одном языке.
Мы знаем, что ищут HR-
менеджеры ведущих компаний,
с которыми мы работаем с 2013
года: Газпром, Сбербанк, РЖД
и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
менеджеры ведущих компаний,
с которыми мы работаем с 2013
года: Газпром, Сбербанк, РЖД
и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Как проходит обучение
Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете тестовые задания на интерактивных тренажерах
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Выполняете практические задания и получаете официальный диплом об окончании курса
Стоимость курса
-0%
до
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Осталось мест: 7
Начало обучения: –
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Статус
У меня есть промокод
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
Часто задаваемые вопросы
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты.
Проценты за это вам не начисляются.
Проценты за это вам не начисляются.
В среднем — 2.5 месяца. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и не привязаны к графику уроков.
Можно ли приобрести данный курс в подарок?
Да, конечно. Узнайте подробнее о подарочных сертификатах в специальном разделе.
© 2020–2022 Eduson Academy
+7 (800) 101-14-04
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF