MBA: Управление закупками
Выстроите стратегию закупок, снизите совокупную стоимость владения, укрепите цепочку поставок и сделаете закупки драйвером прибыли.
Онлайн-курс
-60%
до 20 января
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
Виктор Коданёв, ведущий эксперт курса
Осталось мест: 4
Эксперты и профессора
ведущих мировых бизнес-школ
Актуальная
программа
программа
современные методы и тенденции на 2025 год
Доступ к материалам и обновлениям — навсегда!
Гарвардский
метод
метод
обучение подкреплено «живыми» примерами
Операционные или коммерческие руководители в закупках
Научитесь интегрировать процессы закупок в P&L компании, видеть влияние решений на оборотный капитал, автоматизировать e-procurement и работать с данными через ERP и BI-системы.
Категорийные менеджеры
Перейдете от тактических задач к управлению категориями и рисками: разрабатывать риск-карты и дашборды, внедрять сценарии импортозамещения и стандартизировать SRM-практики.
Директора по закупкам и СРО
Выстроите категорийные стратегии, внедрите TCO и should-cost подход, создадите портфель поставщиков и SRM-систему.
Кого ждём на программе:
Получите знания от лучших экспертов
Оформите заявку
до 20 января
и получите скидку
0%
Ведущий эксперт курса — Виктор Коданёв
Директор по образованию и консалтингу ЭТП Bidzaar
Руководитель ежегодного исследования состояния закупочной функции крупнейших российских компаний Бенчмаркинг Клуба закупщиков
13 лет опыта в управлении закупками в Heavy Industry (ЦБП, металлургия) и QSR (Dodo Brands)
Представлял Россию на Европейском круглом столе директоров по закупкам
Признан лучшим директором по закупкам в области внедрения инноваций (по версии RAEX)
Другие эксперты курса
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок
Обсудите любые вопросы — от оптимизации процессов до карьерного роста
Организуем 60-минутный созвон один на один с экспертом
Получите экспертное руководство и уверенность в каждом шаге
Введение в профессию
- Кто такой директор по закупкам и какие задачи он выполняет
- Как директор по закупкам влияет на финансовые результаты компании
- Какие вызовы стоят перед директором по закупкам
- Какие навыки нужны директору по закупкам
Основы закупочной деятельности и управления цепями поставок
- Как работать с закупками
- Какие бывают виды закупок и какие у них особенности
- Как спланировать закупки товаров и услуг
Классический стратегический менеджмент
- Как развивается бизнес
- Как разработать стратегию борьбы с конкурентом
- Как ставить стратегические цели и как их достигать
Современный стратегический менеджмент
- Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
- Стратегический процесс на разных этапах развития компании
- Как построить долгосрочную стратегию
Операционный менеджмент
- Как планировать в операционном менеджменте
- Как создать систему операционного управления
- Как выстроить систему управления качеством
Бизнес-моделирование
- Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
- Типы бизнес-моделей
- Как соcтавить финансовую модель по бизнес-модели
Введение в управление бизнес-процессами
- Как оценить эффективность бизнес-процессов
- Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
- Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
Моделирование бизнес-процессов
- Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
- Как моделировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler
- Как анализировать процессы в Bizagi Modeler
Непрерывные улучшения
- Как управлять качеством в организации
- Основные принципы бережливого производства
- Как внедрить процесс непрерывных улучшений
Финансовый менеджмент и отчётность
- Основные отчёты для аналитики
- Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
- Каковы принципы составления ОДДС
Основы финансового моделирования
- Стандарты финансовой модели (FAST)
- Составление комплексной модели
- Частые ошибки при составлении финансовой модели
Бизнес-моделирование
- Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
- Типы бизнес-моделей
- Как соcтавить финансовую модель по бизнес-модели
Общая стратегия закупок
- Как связать стратегию закупок с бизнес-стратегией
- Как оценить и развить функциональные возможности закупок
- Как соотносятся стратегические цели и KPI в закупках
Категорийный менеджмент
- Зачем бизнесу управлять портфелем категорий
- Как использовать матрицу Кралича, ABC-XYZ-анализ и методологию ECR в работе с категориями
- Как управлять портфелем категорий
Управление тендерами
- Что такое тендер и какие понятия используют в работе с ним
- Какие этапы включает работа с тендерами
- Какую роль в закупках играют ЭТП и системы класса VMS
Управление поставщиками
- Как проанализировать рынок и выявить ключевых поставщиков
- Как найти поставщиков и включить их в конкурс
- Как организовать работу с поставщиками
Основы международной закупочной деятельности
- Как работать с иностранными поставщиками и международными поставками
- Как составлять и заключать международные договоры
- Как избежать юридических рисков при составлении международных договоров
Финансовое планирование и бюджетирование в закупках
- Финансовое планирование
- Как работает механизм ценообразования в закупочном процессе
- Какие факторы влияют на цену в закупках
Оптимизация затрат в закупках
- В чём заключается оптимизация закупок
- Как найти точки для оптимизации закупок
- Какие операционные подходы снижают затраты на закупки
Основы права для закупочной деятельности
- Как регулируется антимонопольная политика в России
- Как ФАС влияет на работу бизнеса
- Как организовать претензионный процесс в закупках
Договорная работа в закупках
- Как заключать контракты с поставщиками
- Как снизить риски в договорной работе с поставщиками
- Как контролировать исполнение договора
Управление запасами
- Как бизнес управляет запасами
- Как учитывать запасы по МСФО
- Как установить циклические и страховые запасы
Аналитика в закупках
- Какие виды аудита проводят в закупках
- Как провести анализ пользовательского опыта в закупках
- Как выбрать инструмент для аналитики закупок
Анализ информационных систем и их поставщиков
- Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
- Как выбрать CRM-cистему
- Как выбрать BI-cистему
Введение в логистику
- Управление складской логистикой
- Управление транспортной логистикой
- Цифровая трансформация в логистике
Работа с логистическими партнёрами
- Для чего бизнесу нужны логистические партнёры
- Как выбрать модель логистического партнёрства
- Как оценить эффективность партнёрства
Основы транспортной логистики и управления складом
- Какие задачи решает бизнес с помощью транспортной логистики
- Как устроены транспортные плечи в логистической цепи
- Как эффективность логистики оценивают с помощью KPI
Автоматизация и цифровая трансформация закупочной деятельности
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии, чтобы оптимизировать бизнес-процессы
Государственные закупки: основы и специфика регулирования
- Как бизнесу работать с государственными закупками
- Какие различия 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывать бизнесу
- Как устроена система госзакупок в РФ
Управление рисками
- Введение в риск-менеджмент
- Как управлять операционными рисками
- Способы оценки и работы с рисками
Управление командой и мотивация сотрудников
- Как ставить цели сотрудникам
- Как правильно делегировать задачи
- Как поддерживать дисциплину в команде
Развитие сотрудников и обратная связь
- Как управлять талантами в организации
- Как планировать развитие сотрудника
- Как обсудить план развития с сотрудником
Переговоры и коммуникация
- Как вести переговоры с партнёрами
- Как вести транснациональные переговоры
- Как взаимодействовать с партнёрами
Решение бизнес-задач
- Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
- Как анализировать факты: 8 ловушек мышления
- Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
Личная эффективность
- Как использовать эмоциональный интеллект на работе
- Как справиться со стрессом
- Как избежать эмоционального выгорания
Развитие карьеры
- Как использовать нетворкинг
- Как описать свой опыт по модели STAR
- Как подготовиться к собеседованию
Лидерство
- Как управлять людьми, задачами и информацией
- Как провести сложный разговор с сотрудником
- Как урегулировать конфликт с собственным сотрудником
Работа в Microsoft Excel
- Знакомство с MS Excel
- Как сделать таблицу в MS Excel удобной для работы
- Как работать с Excel
Работа с нейросетями
- Как использовать платные нейросети
- Как составить промпт для текстовых нейросетей
- Как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов
Продвинутые инструменты аналитики
- Как использовать переменные в DAX для упрощения кода
- Как рассчитать итоговое значение с помощью итерационных функций
- Какие типы таблиц и связей используются в Power BI
Диплом о прохождении курса
У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте
Диплом о профессиональной переподготовке
После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Каждый выпускник программы получит два документа
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы
Расскажем о программе за 15 минут
В удобное время и без дедлайнов
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
На специальных онлайн-тренажёрах
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
Как вы будете учиться
750 000
студентов проходят обучение на 2025 год
13
лет обучаем компании и людей
4.8/5
средний рейтинг по более чем 1500 отзывов
Бизнес-образование, отмеченное наградами
-60%
0 ₽ / мес
Что вас ждёт на курсе и его стоимость
Что вас ждёт на курсе
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Стоимость курса
00
:
00
:
00
0
дней
До конца скидки осталось:
Осталось мест: 4
Бизнес-разборы онлайн
и очные интенсивы в Москве
Быстрая обратная связь
от личного куратора
Топовые российские и мировые эксперты
Доступ к курсу и обновлениям навсегда
Получите налоговый вычет 13%
Подходит с нуля
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Статус
У меня есть промокод
Топовые компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Наши клиенты — лидеры
Заявка от организации
academy@eduson.tv
Направления обучения
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2025 ООО «ЭДЮСОН»
Рассрочка от партнёров
Академия
Документы
Программы
Получить консультацию или записаться на курс
Получите полную программу курса в PDF