Нейросети для бизнес-процессов

Операционный директор

База управления + ИИ-инструменты = прозрачная система, которая масштабируется без лишних затрат
Курс для руководителей, которые хотят наладить процессы и тут же ускорить их с помощью нейросетей
Преподаватели-практики
Эксперты из «Альфа-Банка», Ozon и ВШЭ учат тому, что внедряли сами
Гибкий график
Доступ к курсам и их будущим обновлениям — навсегда: учитесь без дедлайнов и расписаний
Фокус на практике
58 реальных бизнес-кейсов и 20+ полезных шаблонов для работы
Системное внедрение ИИ
Аудит процессов, оценка рисков и пошаговый план внедрения нейросетей в работу команды
«Тону в операционке, на стратегию времени нет»
«Управляю интуитивно, обосновать начальству свои решения цифрами — та ещё задача»
«Не понимаю, как обосновать начальству бюджет на внедрение ИИ»
«Команда сопротивляется изменениям, а нанимать отдельного ИИ-эксперта — дорого»
«ИИ может мне помочь, но я не знаю, какой инструмент выбрать для моих задач и с чего вообще начать»
«Всё держится на мне, делегировать особо некому»
«Застрял на позиции руководителя без перспективы роста»
«Боюсь получить от нейросети некорректный результат или случайно слить данные компании»
«Конкуренты уже вовсю внедряют ИИ, а у меня пока — разрозненные эксперименты без эффекта и страх остаться на задворках»
Мы опросили специалистов из разных сфер — и это реальные страхи и барьеры управленцев в 2026 году

«Тону в операционке и боюсь отстать от рынка» — узнаёте себя?

до 60–70%
рутинной отчётности можно автоматизировать с помощью ИИ
5−10 часов в неделю
экономит руководителям ИИ
+20–40%
рост производительности команды без расширения штата

Результаты тех, кто поменял подход к управлению

ИИ-автоматизация
Управленческая база
Результат
Ускоряете выстроенную вами систему с помощью ИИ
Наводите порядок в процессах, финансах и работе команды
Система работает без вашего постоянного участия и масштабируется быстрее конкурентов

Автоматизировать хаос — значит быстрее терять деньги. Связка курсов даёт систему грамотного управления и внедрения изменений.

Решение:
База управления + ИИ-ускорение

Курс «Нейросети для бизнес-процессов»
Курс «Операционный директор»
Автоматизировать хаос без базы — бессмысленно. Работать по-старому без ИИ — значит заранее проигрывать в скорости более технологичным конкурентам.
Одни позволят вам настроить процессы, вторые — ускорить их с помощью нейросетей.

Вы получите конкретные навыки

Нейросети для бизнес-процессов

Операционный директор

Аудит процессов: проектирование моделей «Как есть» (AS IS) → «Как должно быть» (TO BE), поиск и устранение узких мест
Управленческий учёт: построение финмоделей, ОПиУ (P&L), ОДДС (Cash Flow), контроль ФОТ и бюджетирование
Управление командой: внедрение показателей эффективности (KPI), оцифровка результатов, делегирование без потери контроля
Стратегия: защита решений на языке цифр
Выбор и настройка ИИ-инструментов под конкретные процессы
Автоматизация анализа, отчётности, финмоделей, контроля бюджета и аномалий
Сборка ИИ-агентов под рутинные задачи
Безопасное использование ИИ — без риска утечки конфиденциальной информации

Кому нужна эта связка

Руководителям, которые хотят выстроить устойчивую в 2026 году систему и усилить её с помощью ИИ.

Интерактивные уроки с примерами

Изучаете теорию в формате видеолекций и лонгридов в любое время, получаете дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.

Поддержка куратора

Куратор на связи 365 дней и готов всегда ответить на ваши вопросы по обучению.

Фокус на практике

Погружаетесь в задачи операционного директора, разбираете реальные бизнес-кейсы и отрабатываете навыки работы с интерфейсами аналитических и управленческих систем (CRM) на онлайн-тренажёрах.

Как проходит обучение

Инструменты, которые вы освоите

Поиск, анализ и работа с информацией
Perplexity
Deep Research
NotebookLM
GenSpark.io
Операционное управление
MS Excel
Google Таблицы
Power BI
AmoCRM
Битрикс24
Bizagi Modeler
Visio
Draw.io
Нейросети для текста и общения
ChatGPT
Claude
Google Gemini
DeepSeek
YandexGPT
GigaChat
Grok
Презентации, таблицы и работа с данными
Gamma
YandexGPT (в Яндекс Таблицах)
Microsoft Visio
ChatGPT for Excel
GPTExcel
Rationale
Нейроскрайб
TrevorAI
LM Studio
Автоматизация задач и бизнес-процессов
n8n
GPTs
Telegram-боты
AgentGPT
Нейроэксперт (Алиса Про)
Apps Script
Claude Cowork
Режим «Проекты» в ChatGPT

2 программы — в одном наборе

Скачать полную версию в PDF
434
интерактивных урока
58
бизнес-кейсов
31
практическое задание
59
тренажёров
  • Какие задачи решает операционный директор
  • Какие навыки необходимы операционному директору
  • Как устроен процесс моделирования в разных компаниях
  • Какие существуют подходы и стандарты моделирования бизнес-процессов
  • Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
  • Что такое KPI и как его формировать
  • Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
  • Как приоритизировать процессы в производстве
  • Как исследовать бизнес-процессы, определить и устранить потери
  • Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессах
  • Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов
  • Как оценить, готова ли компания внедрить ИИ в бизнес-процессы
  • Как провести аудит бизнес-процессов, чтобы внедрить ИИ
  • Как определить финансовый эффект от внедрения ИИ
  • Как запустить пилот внедрения ИИ по DWD
  • Как разработать операционный план с помощью ИИ
  • Как сформировать сценарии развития бизнеса с помощью ИИ
  • Как внедрить регламенты по работе с ИИ в компании
  • Как развивается бизнес и жизненный цикл организации
  • Как управлять изменениями
  • Как ставить стратегические цели и достигать их
  • Стратегический процесс на разных этапах развития компании
  • Как применять инструменты для стратегии
  • Как использовать систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
  • Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
  • Управление реализацией стратегии и контроль
  • Чем отличается стратегический менеджмент от операционного
  • Планирование в операционном менеджменте
  • Как управлять операционными ресурсами
  • Выстраивание операционной системы и процессов
  • Управление качеством
  • Какие бывают проекты и какой жизненный цикл они проходят
  • Основы проектного управления
  • Как ставить цели, определять бюджет и отслеживать прогресс по проекту
  • Как контролировать проект и управлять рисками
  • Как управлять сроками и качеством проекта
  • Как закрыть проект и продуктивно оценить результаты
  • Договорное право и что нужно знать о праве организациям
  • Как избежать негативного воздействия договорных обязательств на деятельность компании
  • Как использовать законодательство на пользу бизнеса
  • Государственное регулирование и контроль за бизнесом
  • Какие споры бывают в бизнесе и как их можно решать
  • Основные отчёты для аналитики
  • Ключевые понятия финансового менеджмента
  • Финансовая структура и политика компании
  • Нефинансовый контроль бизнеса
  • Основные отчёты для аналитики
  • Ключевые понятия финансового менеджмента
  • Финансовая структура и политика компании
  • Нефинансовый контроль бизнеса
  • Как оценить финансовые показатели компании
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности
  • Финансовое планирование и как построить систему бюджетирования
  • Как внедрить бюджетирование и контроль на предприятии
  • Бюджеты для отделов и коррекция бюджетов
  • Как организовать контроль исполнения бюджетов
  • Что такое метрики и зачем их использовать в бизнесе
  • Зачем анализировать юнит-экономику (Unit economics)
  • Как использовать методы ценообразования
  • Расчёт точки безубыточности
  • Как разработать ценовую стратегию
  • Как выстроить организационную структуру отдела продаж
  • Зачем бизнесу внедрять систему управления клиентами (CRM), BI и системы управления ресурсами (ERP-системы)
  • Материальная и нематериальная мотивация в отделе продаж
  • Как прописать стандарты в отделе продаж и написать регламент
  • Оптимизация процесса закупок
  • Как спланировать закупки товаров и услуг
  • Как сэкономить на закупках
  • Как обезопасить компанию от откатов
  • Стратегии управления логистикой
  • Управление складской логистикой
  • Управление транспортной логистикой
  • Как оценивать эффективность логистики
  • Как составить стратегию найма в компании
  • Как определить мотивацию сотрудников и разработать систему мотивации
  • Как работать с нематериальной мотивацией персонала
  • Как управлять командой в период неопределённости
  • Как руководить гибридной командой и настроить коммуникацию в распределённой команде
  • Как использовать критическое мышление в работе
  • Как применять системное мышление в менеджменте
  • Как создать среду для принятия решения
  • Как оптимизировать кадровые расходы
  • Безопасный трудовой договор и регламентация трудовых отношений
  • Как обеспечить выполнение норм по охране труда в компании
  • Взаимодействие с Социальным фондом России
  • Способы оценки и работы с рисками
  • Как управлять операционными рисками
  • Как снизить риски с помощью HR-менеджмента
  • Как выбрать показатели операционной эффективности
  • Как составить операционный план (шаблон) для отслеживания операционной эффективности
  • Что в себя включает операционное совершенствование
  • Какие инструменты непрерывных улучшений можно использовать
  • Как управлять качеством в организации
  • Основные принципы бережливого производства
  • Как внедрить и лидировать процессы непрерывных улучшений в организации
  • Как подобрать инструменты для автоматизации процессов в компании
  • Цифровая трансформация в ритейле, производстве и логистике
  • Big Data, AI и нейросети, VR и AR, IoT, блокчейн: что это такое и чем они полезны бизнесу
  • Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных
  • Как развить бренд бизнеса и специалиста
  • Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес
  • Как улучшить стратегию и проанализировать конкурентов
  • Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей
  • Специфические отличия ИТ-отрасли
  • Как государство влияет на ведение бизнеса в ИТ-отрасли
  • Какие виды ИТ-компаний существуют
  • Организационная структура и бизнес-процессы типичной ИТ-компании
  • Как взаимодействовать с персоналом в ИТ-отрасли
  • Как выстраивать продажи и маркетинг в ИТ-компании
  • Специфические отличия производственных компаний
  • Как государство влияет на ведение производственного бизнеса
  • Какие виды производственных компаний существуют
  • Организационная структура и бизнес-процессы типичной производственной компании
  • Как работают разные типы производственных компаний: FMCG и другие
  • Специфические отличия строительных компаний
  • Как государство влияет на ведение строительного бизнеса
  • Какие виды строительных компаний существуют
  • Организационная структура и бизнес-процессы типичной строительной компании
  • Особенности продаж в строительстве: тендеры и проекты
  • Как работают компании: строительство подрядное и генподрядное
  • Специфические отличия торговых компаний
  • Как государство влияет на ведение торгового бизнеса
  • Какие виды торговых компаний существуют
  • Типичные бизнес-процессы для торговой компании
  • Ключевые факторы успеха торговой компании: маркетинг, управление персоналом и новые технологии
  • Как работают разные виды торговых компаний: интернет-торговля (e-commerce), маркетплейсы и другие
  • Как устроена отрасль Хорека
  • Какие особенности Хорека учитывать перед открытием бизнеса
  • Как государство влияет на ведение бизнеса в Хорека
  • Как устроены рынок и конкурентная среда в ресторанной сфере
  • Как организовать операционные процессы и управление персоналом
  • Как провести аудит ресторанного бизнеса
  • Как устроены рынок и конкурентная среда в гостиничной сфере
  • Как организовать работу предприятия в гостиничной сфере
  • Из чего состоит бюджет гостиницы
  • Как начать работать в Power BI и визуализировать
  • Принципы визуализации данных и проектирование аналитических панелей (дашбордов)
  • Как создать и корректно настроить аналитическую панель (дашборд)
  • AmoCRM. Как добавить пользователей и настроить воронку
  • AmoCRM. Как работать с сделками и задачами
  • AmoCRM. Как настроить рабочий стол и работать с отчетами
  • Битрикс24. Как выполнить общие настройки системы управления клиентами (CRM)
  • Битрикс24. Как добавить пользователей и настроить воронку
  • Битрикс24. Как работать с лидами и сделками
  • Битрикс24. Как работать с аналитикой и отчетами
  • Как выступать на конференциях и эффективно презентовать
  • Как делать захватывающие внимание презентации
  • Как подготовить и форматировать данные
  • Ключевые функции для работы
  • Визуализация данных
Модуль 1

Основы ИИ и промптинга

Изучите, как работают нейросети и научитесь правильно с ними общаться
  • Принципы работы нейросетей — как ИИ принимает решения и обрабатывает данные
  • Как государство поддерживает внедрение нейросетей в бизнес
  • Как составить идеальный запрос (промпт) для текстовых и графических нейросетей
  • Создайте свой первый запрос (промпт) для реальной задачи и научитесь избегать ошибок
  • ИИ-навигатор — выберите подходящий инструмент под вашу задачу
Модуль 2

Боты, ИИ-агенты и нейросотрудники

Создайте своих первых цифровых помощников для бизнеса
  • Что такое ИИ-агенты и как они могут выполнять рутинные задачи
  • Практика: создайте ИИ-агента в n8n за 3 часа
  • Как написать системный запрос (промпт) для ИИ-сотрудника
  • Создание кастомного GPTs под специфику вашего бизнеса
Модуль 3

Внедрение ИИ в бизнес-процессы

От анализа текущих процессов до работающих решений
  • Кейс по созданию модели AS IS и TO BE в Visio
  • Экономическая эффективность внедрения ИИ в бизнес-процессы
  • Оценка готовности компании к внедрению ИИ
  • Этапы внедрения ИИ в бизнес-процессы
  • Практика: как посчитать ROI от внедрения ИИ
  • Регламенты работы с ИИ и распределение ответственности
Модуль 4

Стратегическое и операционное планирование с ИИ

Используйте нейросети для роста и масштабирования
  • Создание бизнес-стратегии с помощью ИИ
  • Анализ конкурентов и рынков через нейросети
  • Операционное планирование на основе данных ИИ
  • Моделирование сценариев развития компании
  • Как масштабировать бизнес и запустить новое направление с ИИ
Модуль 5

Управление финансами с ИИ

Автоматизируйте финансовый учёт и прогнозирование
  • Анализ финансовых показателей через нейросети
  • Бюджетирование и контроль исполнения с помощью ИИ
  • Создание финансовой модели бизнеса
  • Оценка инвестиционной привлекательности проектов
Модуль 6

Управление рисками

Предотвращайте угрозы с помощью ИИ-мониторинга
  • Как наладить автоматический мониторинг ключевых рисков компании
  • Как оценить вероятность и последствия рисков
  • Построение сценариев развития рисков
  • Как принимать рациональные решения в условиях неопределённости с помощью ИИ
Модуль 7

Управление командой и HR

Оптимизируйте подбор и адаптацию персонала
  • Интеграция нейросетей в подбор персонала
  • Как создать ИИ-ассистент для онбординга новых сотрудников
  • Анализ HR-данных и стратегическое планирование
  • Как оптимизировать найм с помощью ИИ-инструментов
Модуль 8

Маркетинг и продажи

Увеличьте эффективность воронки продаж
  • ИИ-анализ целевой аудитории
  • Как разработать маркетинговую стратегию с помощью ИИ
  • Автоматизация рекламных кампаний
  • Кейс: как оптимизировать бюджет на маркетинг
  • ИИ-агенты для контроля KPI отдела продаж
  • Как использовать ИИ-агентов на разных этапах воронки продаж
  • Подключение система управления клиентами (CRM) к ИИ для анализа показателей
Модуль 9

Производство, логистика, закупки

Оптимизируйте операционные процессы
  • Как оптимизировать закупки с помощью нейросетей
  • Оптимизация логистики и маршрутов доставки
  • Управление качеством на производстве
  • Комплексная оптимизация работы отделов закупки, логистики и производства
Модуль 10

Коммуникация и эффективность

Повысьте личную и командную продуктивность
  • Создание личного ИИ-помощника руководителя
  • Подготовка к переговорам с помощью ИИ
  • Автоматизация работы с текстами
  • Создание презентаций через нейросети
  • Практика: от идеи до готовой презентации за час


Кейсы: от хаоса к автоматизированной системе

Примеры практических задач, которые вы решите на обучении.

Курс может оплатить работодатель
или любое юрлицо

Подберём программу под задачи компании
Адаптируем формат под одного сотрудника или целую команду
Предоставим необходимые документы
Быстро оформим счёт и договор
Поможем контролировать результаты обучения
Подберём программу под ваши задачи
Подскажем аргументы для руководителя
Поможем с юридическим согласованием
Предоставим необходимые документы
Быстро оформим счёт и договор
Заявка от организации

Преподаватели курса —

практикующие эксперты

Ведущие компании доверяют Академии Эдюсон образование своих сотрудников

Наши клиенты — лидеры рынка

750 000
студентов проходят обучение на 2026 год
100+
курсов-профессий выпустили с 2013 года

Академия Эдюсон — это про доверие

№1
в дополнительном обучении по версии Smart Ranking
13+
лет обучаем компании и людей
Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов — и вот что получилось:
-60%
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
0 ₽ / мес
0 ₽ / мес
Доступ к курсам и обновлениям навсегда
Диплом о профпереподготовке и удостоверение о повышении квалификации
3 консультации с экспертами по внедрению ИИ
Налоговый вычет: верните 13% от стоимости обучения

Что вас ждёт на курсе и его стоимость

Что вас ждёт на курсе

Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев

Стоимость курса

Записаться на курс
Старт обучения: –
Статус
У меня есть промокод
Применить
Курс «Нейросети для бизнес-процессов» в подарок