На какой срок я получу доступ к курсу?

Доступ к курсу и всем обновлениям предоставляется навсегда. Мы регулярно обновляем курсы и дополняем их наиболее востребованными темами.

Подойдет ли мне курс?

Чтобы понять, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении, ответит на все ваши вопросы и предоставит демо-версию курса.

Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Какие требования для старта обучения?

Для старта обучения не нужны специальные знания в финансах. Курс будет максимально полезен, если у вас уже есть опыт в финансах, смежной сфере или ведении бизнеса.

Сколько времени потребуется для прохождения курса?

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 2 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

Можно ли приобрести этот курс в подарок?

Да, конечно. Более подробную информацию о подарочных сертификатах можно найти в этом разделе.

Логистика и стратегии

Станьте экспертом global supply chain! 🌍 Обучение на реальных бизнес-задачах. 💼 Гарантия карьерного роста!

Записаться на курс

MBA: Управление логистикой и цепями поставок

Профессия

-60%

до 20 января

Посмотреть программу

Получите стратегические навыки для эффективного управления логистическими процессами и цепями поставок

Записаться на курс⠀⠀⠀⠀

Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценило кратный рост компании за короткий срок в условиях высокой конкуренции.

Практические инструменты в курсе

Доступ к курсу навсегда

Диплом о профессиональной переподготовке

Опытные преподаватели

Вы можете учиться из любой точки мира в удобное время

Много заданий, тестов, бизнес-кейсов и тренажеров

Профессора ведущих мировых бизнес-школ

По окончанию курса подтвердит ваши компетенции

200+

уроков от опытных практиков

30+

бизнес-кейсов

15+

практических заданий

Вы освоите ключевые аспекты управления логистикой и цепями поставок — от стратегического планирования до операционного контроля. Научитесь анализировать эффективность закупочной, складской, транспортной и международной логистики, а также оптимизировать процессы с помощью современных инструментов управления, автоматизации и цифровых технологий.

Кому будет полезен этот курс

Директорам по логистике

Если вы руководите отделом логистики и стремитесь системно оптимизировать работу, улучшить стратегическое планирование и управление цепями поставок.

Предпринимателям

Если ваш бизнес связан с поставками, ВЭД или транспортировкой, и вам важно глубже понимать логистические процессы, чтобы снижать издержки и повышать конкурентоспособность.

Финансовым и операционным директорам

Если вам нужно лучше разбираться в логистических затратах, рисках и возможностях автоматизации для стратегического управления ресурсами компании.

Если вы отвечаете за снабжение и управление запасами, хотите оптимизировать складские процессы и повысить эффективность закупочной деятельности.

Менеджерам по закупкам и запасам

Вы научитесь

Оценивать финансовое состояние компании, принимать решения по инвестициям и бюджетированию

Разрабатывать логистические стратегии, ориентированные на долгосрочное развитие компании

Выстраивать работу транспортных систем и международных цепочек поставок

Прогнозировать и минимизировать логистические риски

Применять нейросетевые инструменты в логистике

Организовывать управление закупками, запасами и складскими процессами

Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.

В удобное время и без дедлайнов

Вы будете учиться

Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.

На специальных онлайн-тренажёрах

Через обратную связь и домашние задания

Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков.

Перейдёте от тактики к стратегии в логистике: освоите планирование, управление цепями поставок и рисками

1

Оптимизируете логистику: снизите издержки, внедрите автоматизацию, улучшите сервис

2

Интегрируете логистику в стратегию компании: выстроите процессы для поддержки бизнес-целей и роста

3

Сможете управлять международной логистикой и ВЭД: улучшите работу с перевозками, регулированием и цепями поставок

6

Разберётесь в цифровой трансформации: освоите автоматизацию, нейросети и прогнозную аналитику

5

Повысите эффективность логистики: проанализируете KPI, найдёте точки роста, внедрите улучшения

4

В результате обучения

Забронировать место на курсе

Оформите заявку до

Программа обучения

30+ бизнес-кейсов

200+ уроков от опытных практиков

15+ практических заданий

1. Классический стратегический менеджмент

Как управлять изменениями

•

Как ставить стратегические цели и как их достигать

•

Как разработать стратегию борьбы с конкурентом

•

11 уроков

2. Современный стратегический менеджмент

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного

•

Какие 3 контура стратегии существуют

•

Стратегический процесс на разных этапах развития компании

•

14 уроков

3. Инструменты стратегического менеджмента

Как использовать инструменты стратегического менеджмента

•

Как применять BSC для стратегического планирования

•

Как использовать OKR

•

9 уроков

4. Бизнес-моделирование

Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу

•

Как заполнить шаблон бизнес-модели: кейс Sephora

•

Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса

•

12 уроков

5. Введение в управление проектами

В чём заключается проектная деятельность

•

Какие бывают проекты

•

Какой жизненный цикл проходит проект

•

10 уроков

6. Основы управления проектами

Как создать план проекта

•

Как составить дорожную карту

•

Как определить бюджет на проект

•

11 уроков

7. Финансовый менеджмент

Основные понятия финансового менеджмента

•

Основные отчёты для аналитики

•

Как управлять затратами

•

4 урока

8. Основы финансового моделирования

Основы финансового моделирования

•

Стандарты финансовой модели (FAST)

•

Функции Excel для финансового моделирования

•

7 уроков

9. Финансовое моделирование на практике

Основы финансового моделирования для бизнеса

•

Прогнозирование операционных показателей

•

Построение и анализ финансовой отчётности

•

16 уроков

10. Финансовая отчётность

Введение в управленческий учёт и отчётность

•

Как использовать управленческую отчетность в бизнесе

•

Каковы принципы составления ОДДС

•

15 уроков

11. Анализ финансовых показателей компании

Анализ эффективности бизнеса

•

Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс

•

Практическое задание по финансовому анализу

•

10 уроков

12. Финансовое планирование и бюджетирование

Финансовое планирование

•

Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)

•

Как скорректировать бюджет компании

•

7 уроков

13. Управление задолженностью

Как управлять дебиторской задолженностью

•

Как анализировать качество управления дебиторской задолженностью

•

Как не допускать долгов: способы обеспечения сделки (скоро на платформе)

•

7 уроков

14. Введение в управление логистикой и цепями поставок

Управление складской логистикой

•

Управление транспортной логистикой

•

Цифровая трансформация в логистике

•

4 урока

15. Основы закупочной деятельности

Какова роль закупок в компании

•

Как работать с закупками

•

Как служба закупок помогает отделу продаж

•

7 уроков

16. Государственные закупки

Как стать экспертом в закупках и госзакупках

•

Как обезопасить свою компанию от откатов

•

Как бизнесу работать с государственными закупками

•

5 уроков

17. Управление закупками

Как работать с базами данных для закупщиков (СПАРК)

•

Как оценить эффективность закупок

•

Лонгрид: как рассчитывать точку заказа и оптимальный объём заказа

•

3 урока

18. Управление запасами

Как минимизировать риски при скачках спроса

•

Практическое задание: рассчитайте средний размер партии пополнения

•

Как установить страховые и циклические запасы

•

7 уроков

19. Управление складом

Как эффективно управлять складом

•

Как спрогнозировать потребность в размерах склада

•

Как построить организацию и управление складской логистикой на основе стратегии компании

•

7 уроков

20. Транспортная логистика

Какие инструменты позволяют оценить эффективность транспортной системы

•

Каковы ключевые KPI транспортной логистики

•

Как устроены транспортные плечи в логистической цепи

•

12 уроков

21. ВЭД и международные перевозки

Как организовать ВЭД на предприятии

•

Как применять Инкотермс-2020

•

Что следует учесть бизнесу в работе Казахстаном, Турцией и Китаем с 2024 года

•

8 уроков

22. Анализ инвестиций

Введение к блоку «Анализ инвестиций»

•

Методы принятия инвестиционных решений

•

Как рассчитывать денежные потоки

•

11 уроков

23. Управление рисками

Введение в риск-менеджмент

•

Как управлять операционными рисками

•

Способы оценки и работы с рисками

•

13 уроков

24. Основы управления

Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать

•

Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов

•

Как устроен процесс моделирования в компаниях

•

7 уроков

25. Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов

Как определить и устранить потери в процессах

•

Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы

•

Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы

•

4 урока

26. Моделирование бизнес-процессов

Как развивались подходы к моделированию и стандарты

•

Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0

•

Как моделировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler

•

12 уроков

27. Непрерывные улучшения

Что в себя включает операционное совершенство

•

Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений

•

Как управлять качеством в организации

•

11 уроков

28. Создание и внедрение логистической стратегии

Как связаны общая и логистическая стратегия компании

•

Как использовать данные для оценки логистической стратегии

•

Как согласовать долгосрочный финансовый план

•

3 урока

29. Изменения в логистической системе

Как проанализировать логистическую систему

•

Тренажёр: как управлять изменениями в логистической стратегии

•

Как выбрать модель прогнозирования

•

Какие методы прогнозирования используют в логистике

•

9 уроков

30. Оптимизация логистических затрат

Как спланировать оптимизацию логистических затрат

•

Как внедрить процессы бюджетирования

•

Как повысить эффективность логистики

•

4 урока

31. Работа с партнёрами

Для чего бизнесу нужны логистические партнёры

•

Как выбрать тип логистического партнёрства

•

Как найти и выбрать логистических партнёров

•

6 урока

32. Управление продажами и маркетингом

Как связаны продажи и маркетинг

•

Как увеличить продажи с помощью маркетинга

•

Как проанализировать результаты совместной работы

•

4 урока

33. HR-стратегия

Введение в стратегический HR-менеджмент

•

Как выстраивать HR-стратегию

•

Как разработать HR-стратегию компании

•

8 уроков

34. Управление командой и мотивация сотрудников

Как сформировать эффективную команду

•

Как контролировать эффективность сотрудников

•

Как управлять командой в условиях кризиса

•

18 уроков

35. Лидерство

Как создать команду лидеров

•

Как провести сложный разговор с сотрудником

•

Как урегулировать конфликт с собственным сотрудником

•

7 уроков

36. Делегирование и контроль

Как управлять людьми, задачами и информацией

•

Роли и функции сотрудников в компании

•

Как ставить цели сотрудникам

•

6 уроков

37. Развитие сотрудников и обратная связь

Как создать самообучающуюся организацию

•

Как управлять талантами

•

Как планировать развитие сотрудника

•

15 уроков

38. Переговоры и коммуникация

Как подготовиться к переговорам

•

Как проводить переговоры

•

Как вести переговоры с партнёрами

•

15 уроков

39. Решение бизнес-задач

Как использовать критическое мышление в работе

•

Как применять системное мышление в менеджменте

•

Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач

•

14 уроков

40. Деловая переписка и навыки презентации

Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах

•

Как написать текст для рабочего письма

•

Как написать текст с хорошей структурой

•

10 уроков

41. Развитие карьеры

Как использовать нетворкинг

•

Как начать поиск работы

•

Как описать свой опыт по модели STAR

•

7 уроков

42. Личная эффективность

Учимся определять своё состояние на текущий момент

•

Как использовать эмоциональный интеллект на работе

•

Как справиться со стрессом

•

11 уроков

43. Бонусный блок: работа в MS Excel

Знакомство с MS Excel

•

Как сделать таблицу в MS Excel удобной для работы

•

Как работать с Excel: Часть 01. Разбивка и объединение текста

•

16 уроков

44. Бонусный блок: работа с нейросетями

Что такое нейросети

•

Как использовать платные нейросети

•

Как составить промпт для текстовых нейросетей

•

10 уроков

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит

После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который потвердит повышение квалификации.

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.

После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson, верифицированный

.

Преподаватели курса

Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов

Яна Куренчанина

Работает в сфере аналитики с 2005 года

Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка

Основатель компании Al Business Technologies

Иван Алёхин

С2011 года работает в группе компаний «Порт»: занимается финансовым моделированием и инвестиционной аналитикой.

Член Совета директоров EDRA

Преподает стратегический менеджмент в ВШЭ и МГИМО

Ринат Мухаметвалеев

Коммерческий директор торговой сети «Перекресток»

Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики

Участник Ассоциации директоров по закупкам (CPOclub Russia), член Совета профессионалов по цепям поставок

Виктор Коданев

Илья Прахт

Тренер, консультант, ментор

Руководил всей разработкой и операционной деятельностью (разработка, продажи, бэкофис). Выстраивал всю структуру и процессы своих департаментов, взрастил немало руководителей и тимлидов