Это умение влиять благодаря тому, что вас уважают и вам доверяют. Только лидеры способны выводить компанию вперед, особенно в условиях постоянных изменений, которые стали частью нашей жизни. Теперь недостаточно быть просто руководителем. Пришло время освоить лидерский стиль управления, за которым – будущее.
Лидерство — это не власть и полномочия
До конца акции меньше недели!
Оформите заявку до
%
15
Менеджеры среднего звена
Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой.
%
32
Собственники компаний
Научитесь вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты.
53
%
Топ-менеджеры предприятий
Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень.
Кто учится на программе
Координировать работу и создавать лучшие условия для ее выполнения
5
Легко налаживать контакт с людьми и разрешать конфликты
3
Управлять рисками и принимать решения в условиях неопределенности
4
Использовать инструменты коучинга для развития сотрудников
2
Управлять своим временем и продуктивностью
6
Формировать сильную команду и мотивировать ее на большие достижения
242 урока, кейсов, заданий и 102 часа учебных материалов
242 урока, кейсов, заданий и 102 часа учебных материалов
Как разобраться в новой теме
•
1. Как учиться эффективно
Как выстроить план обучения
•
Как работать с книгами и статьями
•
•
Как выстроить обучающую систему для команды
•
Как сформировать эффективную команду
•
Как управлять людьми, задачами и информацией
•
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
4. Управление сотрудниками и командой
•
Как руководить гибридной командой
•
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
•
Как использовать критическое мышление
5. Управление дистанционной командой
•
Как развить в себе потенциал лидера
•
Лидерские приемы: Как преуспеть на работе
3. Личная эффективность
•
•
Как развивать лидерские качества у сотрудников
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
•
Как развивать персонал с помощью менторства
6. Коучинг как лидерская технология
•
Управление изменениями
•
Эффективные стили менеджмента
•
Как быть успешным лидером
1 тренажёр
6 уроков
2 кейса
3 интервью
1 интервью
3 урока
1 интервью
2 кейса
8 уроков
2 интервью
9 кейсов
9 уроков
2. Что значит быть лидером
6 уроков
1 кейс
4 кейса
4 урока
Открыть полную программу
Роботизация: как машины заменяют людей
•
•
Введение в SCRUM
•
Введение в Agile
•
Как контролировать проект и управлять рисками
1 кейс
12 уроков
12. Проектное мышление
11. Управление инновациями
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
•
Цифровая трансформация производства
•
Как презентовать в стиле Джобса
•
10. Публичные выступления и презентации
Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
•
Как преодолеть страх публичных выступлений
•
•
Как улучшить текст на уровне синтаксиса
•
Как написать текст с хорошей структурой
•
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
•
Как развивать свой эмоциональный интеллект
9. Деловая переписка
•
Как общаться со сложными людьми
•
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
•
Как извлекать пользу из конфликтов
8. Эмоциональный интеллект
•
Как разрешить конфликт с сотрудником
•
Как управлять конфликтами среди подчиненных
7. Управление конфликтами
8 уроков
6 кейсов
1 кейс
8 уроков
1 интервью
5 уроков
3 урока
1 интервью
2 кейса
1 урок
236 уроков, кейсов, заданий и 102 часа учебных материалов
Удостоверение о повышении квалификации
После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальное удостоверение, которое сможете указать в резюме.
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями.
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без дедлайнов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажёрах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углублённую отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Эксперты курса
Эксперты Eduson проходят тщательный отбор. Мы приглашаем только специалистов с подтверждённым опытом и убедительными кейсами.
Борис Фёдоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
10+ лет опыта работы в финансовых компаниях
10+ лет преподавательского стажа
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
Ицхак Адизес
Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира
Максим Поташев
Глава компании RP Consulting, магистр игры «Что? Где? Когда?»
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
Алёна Владимирская
ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group
17+ лет опыта опыта в профессии в HR
Роджер Делвс
Заместитель декана и преподаватель дисциплины «Методы лидерства» в бизнес-школе «Халт Эшридж».
30+ лет опыта в сфере менеджмента
Давид Ян
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
12+ компаний основал
Специальные условия для компаний
Оплачивайте обучение от юридического лица
Приобретайте несколько лицензий по сниженной цене
Получайте полное сопровождение и быстрое согласование документации
Получите персональную бизнес-сессию с экспертом курса
Вместе с экспертом разберёте проблему, получите рекомендации по ее решению. Встреча проходит 1 на 1, тайминг — 60 минут.
Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.
Личный куратор поможет вам применять новые знания на практике
Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок
Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:
Как управлять конфликтами среди подчиненных
Этапы образования команд
Основы делегирования
Также в раздаточных материалов — чек-листы, которые помогут грамотно выстраивать коммуникацию и мотивировать команду:
Как расставлять приоритеты в работе и следовать им
Топ 10 ошибок лидера
Чем отличается группа от команды
У меня есть промокод
Применить
Статус
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
-65%
до 20 января
Стоимость курса
0 руб/мес
Начало обучения: –
Оплатить в рассрочку онлайн
-5% за оплату онлайн
Получить бесплатную консультацию
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Оформите заявку сегодня и получите личную консультацию с экспертом курса в подарок
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Гарвардский кейсовый метод обучения
Часто задаваемые вопросы
В среднем — 3 месяца. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и не привязаны к графику уроков.
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.