Комплексная программа, на которой вы за 6 месяцев усилите свои компетенции в управлении персоналом, разовьете лидерские навыки и научитесь решать стратегические задачи бизнеса. Курс подойдет руководителям в сфере HR, топ-менеджерам и собственникам компаний.
6 месяцев
в среднем для прохождения
Анализировать кейсы лидеров рынка
Работать с аналитикой
Распределять бюджет
Эффективно общаться с сотрудниками и собственниками бизнеса
+
-0%
до
Бонусный курс по нейросетям от Eduson
Доступ навсегда
к материалам и обновлениям
45+ преподавателей
экспертов ведущих бизнес-школ и топовых компаний
Получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Топ-менеджеры предприятий
Собственники компаний
Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень.
Научитесь вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты.
Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой.
Менеджеры среднего звена
Кто учится на программе
53%
32%
15%
Сможете системно развивать направление HR в бизнесе и управлять изменениями. Изучите инструменты для принятия стратегических решений на основе данных. Построите системы обучения, развития и мотивации сотрудников. Внедрите управленческие практики лучших экспертов.
MBA: Управление персоналом
бизнес-программа с углубленным изучением HR-процессов
HR-директорам
Сможете выстраивать HR-стратегию, доводить проекты до результата. Станете более востребованным специалистом и подготовитесь к достижению новых карьерных вершин.
Руководителям и директорам направлений
Получите системные знания в области HR. Разберетесь, как мотивировать, оценивать и развивать своих сотрудников. Поймете, как влиять на рост бизнеса через работу с кадрами.
Собственникам бизнеса
Научитесь выстраивать и оптимизировать HR-процессы в бизнесе.
Практикующим HR-менеджерам и HR бизнес-партнерам
Систематизируете и углубите знания, разберетесь в проектном менеджменте. Сможете претендовать на повышение до HR-директора и решать задачи бизнеса.
Кому подойдет этот курс
После курса вы:
Научитесь управлять HR-аналитикой, метриками и бюджетированием
Выстроите эффективные коммуникации с лидерами бизнеса и сотрудниками
Сможете применить опыт лидирующих компаний в работе
Выстроите корпоративную культуру и HR-бренд компании на рынке
Научитесь проектному менеджменту, Agile-подходу
Научитесь использовать инструменты коучинга и менторинга
Как проходит обучение
Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете практические задания на отработку новых навыков
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Получаете диплом о повышении квалификации и диплом от Eduson
8 шаблонов и полезных раздаток
которые можно адаптировать под свою компанию
15 уроков в тренажёре по Excel
полностью повторяющем интерфейс программы
Проходите практику на интерактивных тренажерах
35+ практических заданий и бизнес-кейсов крупных компаний
с обратной связью
Концентрация на практике
Лидирующие компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие
компании доверяют
Академии Eduson обучение своих сотрудников
Курс составлен совместно с ведущими мировыми и российскими специалистами, которые преподают в университетах по всему миру и работают в топовых компаниях.
Эксперты Eduson проходят тщательный отбор. Мы приглашаем только специалистов с подтверждённым опытом и убедительными кейсами.
Российский и зарубежный опыт в одной программе
Ведущие эксперты курса
Екатерина Ковалевская
Ex HR BP в Geekbrains
Развивает собственные HR-проекты
лет опыта в управлении персоналом
13+
Алена Владимирская
ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group
Основательница рекрутингового агентства Pruffi, проектов «Антирабство» и «Лаборатория карьеры Алены Владимирской»
лет опыта опыта
в профессии в HR
15+
Обладатель премии HR-бренд года, ведущий эксперт по хантингу для крупнейших мировых и российских корпораций
Чарльз-Анри Бессейр де Ор
Доцент по управлению и HR-менеджменту в HEC Paris, одной из лучших европейских бизнес школ
лет опыта
25+
Член различных профессиональных объединений: Французской ассоциации управления человеческими ресурсами, Академии управления, Общества планирования человеческих ресурсов.
Ирина Зарина
Генеральный директор SHL Russia&CIS
Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB
лет опыта работы
20+
Преподаватель программ MBA в РАНХИГС
Ведущий эксперт конкурса «Лидеры России»
Нина Осовицкая
Директор бренд-центра HeadHunter
Автор книг по HR-брендингу
лет опыта
20+
Разработчик методологии Рейтинга работодателей России, консультант проекта «Премия HR-бренд»
Ицхак Адизес
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
лет опыта в управлении бизнесом
50+
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
Борис Федоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
лет опыта работы
в финансовых компаниях
10+
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
лет преподавательского стажа
10+
Анна Борисенко
Кандидат педагогических наук
Экс–генеральный директор кадрового агентства «УНИКУМ»
опыта работы в управлении персоналом
20+
Работала HRD 20+ лет в «Инвитро», «Аскона», «Капитал» и др. компаниях
Программа обучения
333 урока, бизнес-кейсы, онлайн-тренажеры, интервью с экспертами
Как выбрать HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента
•
Мастер-класс: Talent Acquisition Tips
•
6 уроков
6. Правовое регулирование труда
Алгоритм подготовки ЛНА
•
Алгоритм оформления сотрудника на работу
•
Правила предоставления и оформления отпусков
•
29 уроков
13. Проектное мышление
Как управлять проектами
•
Как инициировать проект
•
Как контролировать проект и управлять рисками
•
7 уроков
10. HR-бренд компании
Работа с брендом работодателя
•
HR-бренд для IT-специалистов
•
Корпоративная культура компании
•
4 урока
Как создать культуру инноваций в компании
•
18. Управление карьерой сотрудников
Кто должен участвовать в планировании карьеры сотрудника
•
Как планировать карьеру сотрудника
•
Как оценить, готов ли сотрудник к повышению
•
7 уроков
19. Обучение и развитие в корпоративной среде
Чему учить сотрудников в XXI веке
•
Как выстроить систему обучения
•
Как спроектировать образовательную программу
•
11 уроков
20. Как оценить эффективность обучения
Какие бывают модели оценки обучения
•
Как собирать и анализировать данные
•
Ключевые метрики эффективности обучения сотрудников
•
7 уроков
16. Управление мотивацией и выгоранием
Как определить мотивацию сотрудников
•
Как разработать систему мотивации
•
Как внедрить компенсации и льготы
•
6 уроков
25. Как наладить удаленную работу
Как работать с дистанционными сотрудниками
•
Как подбирать и мотивировать удаленных сотрудников
•
Как преодолеть трудности удалённой работы
•
8 уроков
3. Менеджмент и стратегия
Как развивается бизнес
•
Жизненный цикл организации
•
Управление изменениями
•
4 урока
3 кейса
Как разобраться в новой теме
•
Как работать с книгами и статьями
•
Как найти время на обучение
Как выстроить план обучения
•
•
1. Как учиться эффективно
4 урока
4 кейса
11. Основы People Management
Внедрение HR-аналитики
•
HR-метрики для рекрутинга
•
Автоматизация HR-процессов
•
6 уроков
1 кейс
15. Работа с инструментами
Работа в таск-менеджарах Trello и Asana
•
Jira для работы команды
•
Основы работы в Notion, Confluence и Miro
•
6 уроков
1 кейс
2 тренажера
17. Работа с вовлеченностью
Как избежать выгорания лучших сотрудников
•
Как избежать эмоционального выгорания
•
Кейсы по вовлечённости сотрудников от крупных компаний
•
3 урока
3 кейса
14. Методологии управления проектами
Введение в Agile
•
Принципы командной работы по Agile
•
Введение в SCRUM
•
7 уроков
1 кейс
21. Консультирование и коучинг
Как развивать персонал с помощью менторства
•
Как стать хорошим ментором
•
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
•
10 уроков
1 тренажер
22. Переговоры, выстраивание взаимоотношений
Как продвигать свои условия в переговорах
•
Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
•
Интервью с Никитой Непряхиным
•
5 уроков
1 тренажер
23. Soft Skills для HR и личная эффективность
Как развить эмоциональную устойчивость
•
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
•
Как анализировать факты: 8 ловушек мышления
•
16 уроков
1 тренажер
24. Лидерство
Как быть успешным лидером
•
Как создать команду лидеров
•
Как развить и использовать свои лидерские качества
•
15 уроков
1 кейс
4. Рекрутинг
Воронка рекрутмента
•
Точечный и массовый подбор персонала
•
Построение команды мечты
•
11 уроков
2 кейса
1 учебный материал
12. Эффективная коммуникация
Налаживание коммуникации в распределённой команде
•
•
Как писать тексты на высоком уровне
14 уроков
7 кейсов
•
Как общаться с разными людьми
26. Основы работы в MS Excel
Сводные таблицы
•
Использование формул
•
Функция ВПР и частотный анализ
•
15 тренажеров
5. Онбординг и адаптация
Как поэтапно выстроить процесс адаптации
Эффективные инструменты онбординга
•
6 уроков
•
1 тест
1 учебный материал
Как бизнес проходит кадровые проверки
•
8 уроков
Какие кадровые документы проверить в первую очередь
•
Как провести аудит правил трудового распорядка
•
Как провести аудит кадровых документов
•
30. Государственный контроль бизнеса
Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
•
11 уроков
Как написать регламент
•
29. Изменение организационной структуры отдела
Как нанимать сотрудников в отдел продаж
•
Как оценить эффективность бизнес-процессов
•
9 уроков
Как определить и устранить потери в процессах
•
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
•
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов
•
28. Управление бизнес-процессами
Как ставить стратегические цели и как их достигать
•
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
12 уроков
Реализация стратегии и стратегический контроль
•
27. Современный стратегический менеджмент
Как управлять сотрудниками разных поколений
•
Как работать с инфлюенсерами нового поколения — стримерами в Twitch. Кейсы Axe, Яндекс. Еда
•
3 урока
32. Как работать с поколением Z и миллениалами
Как использовать платные нейросети
•
Как использовать ChatGPT
•
Как генерировать изображения в Midjourney
•
7 уроков
Как генерировать изображения и видео в Kandinsky
•
Как развить бренд бизнеса и специалиста
•
Как бизнесу сэкономить с помощью нейросетей
•
33. Нейросети для HR
Как создать культуру инноваций в компании
•
5 уроков
Как развить культуру передачи знаний в компании
•
Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде
•
31. Корпоративная культура
После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса
вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Диплом о прохождении курса
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
и мы подберём для вас идеальный курс
Запишитесь на бесплатную карьерную консультацию
Вы получите диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
Сможете разобрать любой вопрос о выстраивании отдела продаж или работе склиентами.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
Индивидуальная сессия
Индивидуальная сессия по работе с продажами бизнеса.
Организуем личную встречу с экспертом Eduson на 60 минут. Он погрузится в особенности вашего бизнеса и даст профессиональную оценку, поможет найти способ наладить процессы.
Отзывы студентов
5.0
MBA: Управление персоналом
Сотрудники перестали уходить
Увидела этот курс, показала руководителю, и компания отправила меня учиться в Эдюсон. Вообще не жалею, что тратила на курс выходные — как будто всё починилось в нашем отделе. Теперь понимаю, почему сотрудники работали год и уходили на другое место. Спустя полгода никто пока не ушёл, сотрудникам комфортно развиваться у нас, а не конкурентов.
5.0
MBA: Управление персоналом
Наконец HR заработал как надо
Пришла в новую компанию, а там HR=рекрутмент + заказ тортиков. Как раз перед переходом на новую работу прошла это обучение, так что были свежие знания и очень хорошо разложенные по полочкам. Села с руководством, провела аудит, показала, что не так. Теперь работаем по стратегии, выстраиваем корпоративную культуру и улучшаем взаимоотношения с персоналом.
5.0
MBA: Управление персоналом
Получил повышение
Работал HR-специалистом два года в компании, одним из трёх спецов. И вот прошёл слух, что наш HRD уходит в другую компанию через месяц. Очень хотелось занять ее должность, но показатели по отделу примерно равные — у нас плохих не держат. Записался на этот курс, за три недели максимально прошел. Пришел к начальнику, заявил о желании занять должность уходящей HRD. Получилось :) А курс интересный, буду дальше смотреть.
Почему 500 000 человек выбрали Академию Eduson
Интерактивные уроки
Лучшие преподаватели
Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажёры, кейсы и сценарии
К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда
Практические навыки
Никакой «воды» — только знания, которые вам точно пригодятся при трудоустройстве или для продвижения по карьерной лестнице
Заодно с лидерами
Карьерные перспективы
Даем бой «синдрому самозванца» и выходим на новый уровень — наши выпускники получают работу в ведущих компаниях
Мы точно знаем кого ищут HR-менеджеры крупнейших компаний мира, ведь мы сотрудничаем с ними с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие
MBA:Управление персоналом + Нейросети с нуля на практике от Eduson
Помимо основного обучения от Eduson, вы получите доступ к практическому курсу по использованию нейросетей.
формулировать запросы для создания текста и генерации изображений без помощи дизайнеров
Знания, полученные на курсе, помогут сократить время на повседневные задачи и повысить личную эффективность
применять нейросети для автоматизации рутинных HR-процессов
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Осталось мест: 3
Начало обучения: –
0 руб/мес
-0%
до
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Статус
Применить
У меня есть промокод
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Часто задаваемые вопросы
На курсе вы улучшите управленческие навыки и повысите квалификацию. Вы изучите современные методы оценки персонала, стратегии управления бизнес-процессами, научитесь внедрять информационные технологии в HR и вести контроль кадровых процессов и деловое администрирование. Курс построен по международной программе master business administration (MBA) и подойдёт как для начинающих специалистов по управлению персоналом, так и для опытных начальников, руководителей и директоров по персоналу.
Вы будете обучаться на курсе под руководством личного куратора. Он поможет разобрать сложные темы, например, процесс найма по трудовому кодексу, выстраивание бизнес-процессов, составление договоров, кадровое делопроизводство или защиту персональных данных сотрудников. Вы сможете задавать вопросы в чате или через личный кабинет на сайте.
Да, благодаря тренингам и практическим занятиям вы научитесь эффективно работать с социальной политикой компании, организовывать HR-мероприятия и нанимать персонал. После окончания обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке и подтвердите повышение квалификации.
Да, вы сможете самостоятельно выстроить график, так как курс дистанционный, и все лекции доступны в записи. При таком формате обучения вы сможете выбирать приоритетные темы для изучения и быстрее подготовиться к аттестации, если вам это релевантно.
Вы можете задавать вопросы личному куратору. Вы не останетесь без поддержки и сможете успешно освоить материалы в рамках профессиональной переподготовки в области human resource management, включая организацию учёта кадров и анализ показателей экономики труда. Курс позволит освоить новую специальность или расширить компетенции в текущей профессии.
Длительность курса МБА — около 300 часов, включая домашние задания. Если выделять 1 час в день на занятия, то вы пройдёте профпереподготовку или углубите знания по своей специализации за 6 месяцев.
Да, у вас будет личный чат с куратором, где вы сможете общаться и задавать любые вопросы. Наставник поможет сделать акцент на самых ценных темах для карьеры.
Да, вы можете подключить беспроцентную рассрочку: тогда будете вносить ежемесячный платёж вместо единовременной оплаты всей суммы.
Доступ к материалам курса и обновлениям предоставляется навсегда. Вы можете освежить знания по некоторым дисциплинам и вернуться к изучению материалов в ближайшие месяцы.
После окончания курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, соответствующий требованиям законодательства. Также вы получите диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью её основателя. Эти документы — подтверждение дополнительного образования или профпереподготовки, с которыми вы сможете претендовать на карьерный рост или повышение зарплаты.
Да, вы можете получить вычет. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.