MBA: Digital-бизнес
Курс
- Систематизируете и углубите знания в области менеджмента и развития бизнеса
- Улучшите управленческие и лидерские навыки, освоите инструменты и технологии цифровой экономики
- Сможете выявить точки роста и новые возможности для принятия системных решений и достижения предсказуемых результатов
-60%
до 20 января
4.8 из 5
по отзывам 1 202 студентов
Образовательная лицензия
Министерство науки
Получить консультацию или записаться на курс
Получить консультацию или записаться на курс
Забронируйте скидку 60% и получите 3 подарочных курса!
Учитесь у экспертов,
которые преподают MBA в топовых российских вузах и международных университетах
Индивидуальные консультации с экспертами
по вашей рабочей ситуации или задаче
Ориентация на практику
44 практических задания и бизнес-кейса
Гарвардский «кейсовый» метод обучения
Разбирайте кейсы компаний разного уровня, развивайте критическое мышление и учитесь принимать обоснованные решения
Диплом о профессиональной переподготовке
Учим на основании государственной лицензии
Бессрочный доступ
к материалам курса и его обновлениям
Получить консультацию или записаться на курс
Error get alias
Error get alias
Error get alias
MBA: Digital-бизнес сочетает в себе академические знания с практическими навыками
Курс содержит глубокое изучение таких ключевых аспектов, как управление проектами, стратегическое планирование, аналитика и риск-менеджмент, а также использование современных инструментов.
Каждый модуль программы разработан для того, чтобы помочь вам выйти за рамки обычных подходов к управлению и обеспечить вас инсайтами и практическими навыками, необходимыми для успешного руководства в цифровую эпоху.
Каждый модуль программы разработан для того, чтобы помочь вам выйти за рамки обычных подходов к управлению и обеспечить вас инсайтами и практическими навыками, необходимыми для успешного руководства в цифровую эпоху.
Топ-менеджеры предприятий
Сможете систематизировать и углубить свои знания по конкретной функции бизнеса, разобраться в работе подчинённых и оптимизировать рабочие процессы.
12%
32%
56%
Собственники компаний
Научитесь формировать эффективные команды, сможете уйти от решения операционных вопросов к системному и стратегическому развитию бизнеса.
Создадите фундамент для профессионального роста по конкретному направлению, сможете быстрее показать свою эффективность как руководителя.
Менеджеры среднего звена
Кто учится на программе
5+ лет профессионального опыта
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Курс составлен совместно с ведущими мировыми и российскими специалистами, которые преподают в университетах по всему миру и работают в топовых компаниях.
Эксперты Eduson проходят тщательный отбор. Мы приглашаем только специалистов с подтверждённым опытом и убедительными кейсами.
Российский и зарубежный опыт в одной программе
Эксперты курса
Давид Ян
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
компаний
12
Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko, и других
Основатель
лет в управлении финансами бизнеса
13+
Лидия Ткачева
Профессиональный финансовый директор в сферах строительства, производства, торговли и услуг
Обладает квалификацией ICFM
Президент клуба предпринимателей в Екатеринбурге
Ицхак Адизес
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
лет опыта в управлении бизнесом
50+
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
Яна Куренчанина
Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Руководитель проектов внедрения ИТ-систем
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка
лет в бизнес-аналитике
18+
Борис Федоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
лет опыта работы
в финансовых компаниях
в финансовых компаниях
10+
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
лет преподавательского стажа
10+
Елена Серегина
Основательница аналитичесrого бюро Datalatte
Автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов
Преподает MBA в МГУ и ВШЭ
лет опыта в аналитике
10+
Чарльз-Анри Бессейр де Ор
Доцент по управлению и HR-менеджменту в HEC Paris, одной из лучших европейских бизнес школ
лет опыта в исследовании HR-стратегий
25+
Кирилл Афонин
Ex-руководитель продукта компании Monopoly.Online
Ex-продуктовый менеджер компаний «Яндекс» и Tele2
Ментор начинающих и опытных менеджеров продуктов
лет в продуктовом менеджменте
8+
Жанна Азизова
Менеджер по аналитике данных в Bolt
Ex-продуктовый аналитик в «ВКонтакте»
Ex-групп продакт-менеджер в VK
лет в продуктовой аналитике
5+
Илья Грубер
Ведущий продакт-менеджер в Avito
Ex-growth hacker в «Яндекс Еда»
Ex-product manager
в MAXIMUM Education
в MAXIMUM Education
Ex-product manager в SkyEng
лет в продуктовом менеджменте
5+
Роман Лашкул
Руководитель GR-проектов в Ozon
Ex-консультант в Kearney
Ex-менеджер проектов в P&G
Ex-директор региона в Maximum Education
года в управлении проектами
3+
Кирилл Линник
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге
Имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах
лет опыта на руководящих должностях
10+
Алена Владимирская
ex-Head of Recruitment в Mail.Ru Group
Основательница рекрутингового агентства Pruffi, проектов «Антирабство» и «Лаборатория карьеры Алены Владимирской»
лет опыта опыта
в профессии в HR
в профессии в HR
17+
Обладатель премии HR-бренд года, ведущий эксперт по хантингу для крупнейших мировых и российских корпораций
Ирина Зарина
Генеральный директор SHL Russia&CIS
Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент-центры
Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB
Сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK)
лет опыта в сфере оценки и развития персонала
20+
Обучаем по образовательной технике, разработанной Гарвардской бизнес-школой. Вы решите кейсы компаний разного уровня, научитесь критически оценивать информацию и принимать взвешенные решения. Отточите практические навыки на курсе, чтобы быть надежным руководителем в жизни.
Гарвардский «кейсовый» метод обучения
Обучение на программе состоит из
Структурированной теории
Качественной практики
Теория разбита на сжатые смысловые блоки — так легче усваивать материал. Видеолекции дополняют конспекты, чек-листы и шаблоны, чтобы вы сразу применяли знания в работе.
Вы погрузитесь в рабочую среду бизнесов из разных сфер, благодаря интерактивным тренажёрам, практическим заданиям и бизнес-кейсам, которые сопровождаются подробными разборами экспертов.
Консультаций с экспертами курса
Получите индивидуальную обратную связь по вашей рабочей ситуации или задаче. Формат и тему консультации определим по запросу: можете обратиться к эксперту как на старте курса, так и в финале.
Чему вы научитесь
Формировать и реализовывать стратегии цифровой трансформации организации
1
Моделировать бизнес-процессы и создавать инновационные бизнес-модели
2
Применять инструменты управления проектами для успешной реализации и управления проектами в цифровой среде
3
Принимать управленческие решения на основе аналитики и данных
4
Управлять рисками и обеспечивать стабильность бизнеса в условиях цифровой трансформации
5
Управлять командой в цифровой среде, используя современные методы и технологии
6
Адаптировать стратегическое управление к особенностям цифровой экономики
7
Создавать и продвигать продукты и услуги в цифровой среде, учитывая тренды и потребности рынка
8
Применять аналитические методы для оценки эффективности маркетинговых кампаний и стратегий
9
Как применять системное мышление в менеджменте
•
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
•
Как использовать критическое мышление в работе
•
2. Классический стратегический менеджмент
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
Управление изменениями
•
Эффективные стили менеджмента
•
3. Современный стратегический менеджмент
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
Какие 3 контура стратегии существуют
•
Что такое стратегия и как ее спроектировать
•
4. Операционный менеджмент
Как создать систему операционного управления
•
Как планировать в операционном менеджменте
•
В чем заключается операционный менеджмент
•
5. Тренды цифровой трансформации бизнеса
VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
•
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
•
Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
•
6. Бизнес-моделирование
Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса
•
Типы бизнес-моделей
•
Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
•
7. Создание продукта
Как анализировать рынок
•
Зачем проводить продуктовые исследования
•
Как устроена продуктовая разработка
•
8. Управление бизнесом и продуктом на основе данных
Как определить ключевые показатели эффективности
•
Как начать работать с A/B-тестами в компании
•
Как строить гипотезы
•
9. Управление проектами
Как ставить цели по проекту
•
Основы проектного управления
•
В чем заключается проектная деятельность
•
10. Инструменты для управления проектами
Как использовать инструменты аналитики Jira
•
Как организовать работу команды в Confluence
•
Как пользоваться таск-менеджерами: Trello и Asana
•
11. Управление командой
Как правильно делегировать задачи
•
Как сформировать эффективную команду
•
Как построить команду мечты
•
12. Управление распределенной командой
Как руководить гибридной командой
•
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
•
Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удаленную работу
•
13. HR-аналитика
Автоматизация постановки целей и задач
•
Как выбрать HR-метрики для отслеживания эффективности рекрутмента
•
Внедрение HR-аналитики
•
14. Управление продажами
Как выбрать каналы продаж
•
Как выбрать методологию продаж
•
Как сформулировать оффер в продажах
•
15. CRM-системы в бизнесе
Битрикс24. Как работать с аналитикой и отчетами
•
Битрикс24. Как устроена CRM-система
•
AmoCRM.Как работать с отчетами
•
16. Управление маркетингом
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
•
Как связаны продажи и маркетинг
•
Как запускать каналы привлечения клиентов
•
17. Маркетинговая аналитика
Какие есть методы веб-аналитики
•
Что такое веб-аналитика и зачем она нужна
•
Введение в маркетинговую аналитику
•
18. Информационные системы для бизнеса
Как выбрать BI-cистему
•
Как выбрать CRM-cистему
•
Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
•
19. Оптимизация бизнес-процессов
Для чего бизнесу нужен бизнес-анализ
•
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
•
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
•
20. Моделирование бизнес-процессов
Как моделировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler
•
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
•
Как развивались подходы к моделированию и стандарты
•
21. Финансовый менеджмент
Как использовать финансовый показатель EBITDA
•
Как посчитать NPV проекта
•
Финансовое планирование
•
22. Управление рисками
Как управлять операционными рисками
•
Способы оценки и работы с рисками
•
Введение в риск-менеджмент
•
23. Особенности digital-бизнеса
Какие виды монетизации используют в IT
•
Как выстраивать продажи и маркетинг в IT-сфере
•
Как создавать IT-продукты и управлять ими
•
24. Публичные выступления и подготовка презентаций
Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
•
Как презентовать в стиле Джобса
•
Как выступать на конференциях
•
25. Дашборды для руководителей
Правила визуализации данных
•
Как создать и настроить дашборд
•
Принципы визуализации данных и проектирования дашбордов
•
26. Работа в Excel
Как работать с Excel: Разбивка и объединение текста
•
Как сделать таблицу в MS Excel удобной для работы
•
Знакомство с MS Excel
•
27. Работа в Google-таблицах
Дополнительные функции Google Таблиц
•
Базовые функции Google Таблиц
•
Знакомство с Google Таблицами
•
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Добавьте в вашу программу обучения курс «Нейросети на практике»
← Ваш промокод
Покупка курса «Нейросети на практике» даёт дополнительную скидку. -10 000 ₽ от всей стоимости заказа, если вы покупаете вместе два курса.
и получите дополнительную скидку на оба курса
Чтобы воспользоваться предложением, введите промокод НЕЙРОСЕТИ в форму заявки или скажите его менеджеру.
25+ нейросетей, включая ChatGPT, Midjourney, YandexGPT, DALL·E 3, Kandinsky, Stable Diffusion
✱
Ваш промокод ↓
Для работы с текстом, изображениями, Microsoft Excel, бытовых задач и поиска работы
✱
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку и поможет в карьерном росте.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
и поможет в карьерном росте.
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Лидирующие компании доверяют академии Eduson обучение своих сотрудников
Error get alias
Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов, — и вот что получилось:
500 000
Проходят обучение на 2024 год
60
Выпустили c 2013 года
№
в дополнительном обучении по версии Smart Ranking
10
Обучаем компании и людей
студентов
лет
курсов-профессий
Академия Eduson — это про доверие
1
0 ₽ / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Старт обучения: –
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Гарвардский «кейсовый» метод обучения
44 практических задания и бизнес-кейса
1 год поддержки куратора
Диплом о профессиональной переподготовке
0
00
00
00
дней
:
:
До конца скидки
Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!
Обновления бесплатны!
Статус
У меня есть промокод
Часто задаваемые вопросы
Для старта не нужны специальные знания в отрасли. Однако курс будет максимально полезен, если у вас уже есть управленческий опыт или опыт ведения бизнеса.
Зависит от комфортного для вас темпа. При общей нагрузке в 7 часов в неделю вы сможете пройти курс за 8 месяцев.
Вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, а также диплом от нашей Академии, подтверждённый Сколково.
После старта обучения на следующие 365 дней за вами будет закреплён куратор. Вы сможете обращаться к нему по любым вопросам через удобные вам каналы связи.
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Вы можете оплатить обучение одним платежом с помощью банковской карты или вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это не начисляются. Также обучение можно оплатить по счёту от юридического лица.
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2025 ООО «ЭДЮСОН»
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF
