Записаться
+7 (495) 487-11-44
+7 (495) 487-11-44
Бизнес-программа для руководителей и владельцев девелоперских и строительных компаний
Записаться на курс
Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы

MBA: Девелопмент

Научитесь считать реальную доходность проектов и привлекать финансирование
Проведёте проект от участка до ввода без кассовых разрывов и срывов сроков: дорожная карта, бюджет, BIM и подрядчики под контролем
Выстроите систему управления портфелем проектов, чтобы бизнес работал без вашего постоянного присутствия на каждом объекте
-60%
до 20 января
MBA
Российский и зарубежный опыт
Программу разработали опытные российские и мировые эксперты из Г К Самолёт, «РГ-ДЕВЕЛОПМЕНТ» и DNS Development
2 официальных диплома
Получите диплом о профпереподготовке установленного образца и диплом Академии Эдюсон
Акцент — на практике
Погрузитесь в реальные задачи по управлению строительством, отработаете навыки на бизнес-кейсах и заданиях с разбором от эксперта

Кто учится на программе

Закрываете пробелы в планировании, бюджетировании и контроле сроков. Отлаживаете работу с подрядчиками, внедряете BIM-подход и доводите объекты до ввода без потерь и авралов. Усиливаете экспертизу для роста до директора девелоперского направления

Руководители строительства и проектов

Системно выстраиваете управление портфелем проектов и финансовую модель бизнеса. Учитесь принимать инвестиционные решения и контролировать доходность на каждом этапе — от поиска площадок до эксплуатации. Бизнес становится управляемым даже в условиях нестабильного рынка

Владельцы и топ-менеджеры девелоперских компаний

Архитекторы, инженеры, финансисты и юристы. Закрываете пробелы в менеджменте, учитесь считать экономику проекта и готовить инвестиционные материалы. Получаете уверенность для управленческой роли или старта собственного девелоперского направления

Специалисты смежных сфер, переходящие в управление

Чему вы научитесь

Язык цифр с инвесторами и партнёрами
Научитесь готовить инвестиционные предложения, обосновывать финансовые решения и оценивать эффективность проектов с помощью финансовых моделей и ИИ
Карьерный рост и устойчивость бизнеса
Сможете управлять портфелем проектов, выстраивать работу проектного офиса и внедрять ИИ для автоматизации документооборота, мониторинга строительства и управленческих задач
Риски и юридическая устойчивость
Сможете заранее выявлять строительные, финансовые и договорные риски, проверять проектную документацию с помощью ИИ и контролировать соблюдение нормативных требований
Системное понимание девелопмента
Разберётесь во всём цикле девелоперского проекта: от выбора участка и проектирования до строительства, ввода объекта в эксплуатацию и передачи в управление
40–60%
составляет средний рост доходов выпускников после обучения на программах MBA
46%
топ-менеджеров компаний из списка Fortune 1000 имеют степень MBA. Среди них Тим Кук (Apple) и Сатья Наделла (Microsoft)
Экономика и финансовая модель
Научитесь рассчитывать рентабельность девелоперских проектов, контролировать бюджеты и оценивать инвестиции. Сможете использовать ИИ для финансового моделирования и анализа рисков
Управление проектом и подрядчиками
Научитесь управлять сроками, бюджетом и качеством строительства, контролировать подрядчиков и применять BIM-модели для планирования и контроля работ
Записаться на MBA
Наши студенты учатся в машине по дороге на объект, между совещаниями или вечером после работы

Программа, которую можно совмещать с работой

Структурированная теория с примерами
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты, лонгриды и чек-листы.
Интерактивные тренажёры для отработки навыков
С помощью онлайн-тренажёров вы сможете разобраться с интерфейсом аналитических программ и проверить свои управленческие решения.
Практические задания и бизнес-кейсы
Вы погружаетесь в регулярные задачи руководителя строительной организации, решая рабочие ситуации на примере кейсов реальных компаний.

Состав курса на нашей уникальной платформе

Доступ к материалам программы открывается сразу — начните с того, что горит прямо сейчас

Программа обучения
Скачать полную версию в PDF
Скачать полную версию в ПДФ
473
урока
66
бизнес-кейсов
38
практических заданий
9
тренажёров

1. Основы ИИ и промптинга

  • Как работают нейросети
  • Что умеют делать нейросети
  • Как составить хороший промпт
  • Как составить промпт для текстовых нейросетей
  • Как работать с ChatGPT
  • Как управлять качеством генерации
  • Как выбрать нейросеть под свои задачи
  • Как пользоваться ИИ-навигатором
  • Какие существуют этические нормы в работе с нейросетями
  • Как защищать данные при работе с нейросетями
  • Какие риски существуют при использовании нейросетей и как их устранять
  • Практическое задание: составьте промпт

2. Классический стратегический менеджмент

  • Как развивается бизнес
  • Как применить подход Адизеса: жизненный цикл организации
  • Как применить подход Адизеса: эффективные стили менеджмента
  • Как применить подход Адизеса: управление изменениями
  • Как управлять изменениями
  • Как ставить стратегические цели и как их достигать
  • Как разработать стратегию борьбы с конкурентом

3. Современный стратегический менеджмент

  • Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
  • Какие 3 контура стратегии существуют
  • Стратегический процесс на разных этапах развития компании
  • Как использовать инструменты для разработки стратегии
  • Как использовать инструменты стратегического менеджмента
  • Как провести PEST-анализ
  • Как использовать Balanced Scorecard
  • Как построить долгосрочную стратегию
  • Как сформулировать стратегические цели
  • Какие инструменты стратегического планирования существуют
  • Как применять BSC для стратегического планирования
  • Как использовать OKR
  • Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
  • Как создавать и растить ценность для клиента
  • Как оптимизировать бизнес через работу с ценностями
  • Как внедрить клиентоориентированность в компании
  • Реализация стратегии и стратегический контроль
  • Практическое задание по Balanced Scorecard

4. Стратегическое планирование с ИИ

  • Как создать бизнес-стратегию и масштабировать бизнес
  • Как улучшить стратегию бизнеса и проанализировать конкурентов с помощью ИИ
  • Как масштабировать бизнес с помощью ИИ
  • Кейс: как разработать стратегию развития бизнеса с ИИ
  • Как сформировать сценарии развития бизнеса с помощью ИИ
  • Кейс: как с помощью ИИ проверить стратегию развития

5. Оценка внутренних ИИ-проектов

  • Как оценить бизнес-обоснованность ИИ-инициативы
  • Как проверить готовность процессов, данных и организации к ИИ-пилоту
  • Как сделать ИИ-пилот проверяемым и управляемым
  • Когда запускать, дорабатывать или отклонять ИИ-инициативу
  • Практическое задание: примите управленческое решение по ИИ-инициативе

6. Бизнес-моделирование

  • Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
  • Как выбрать бизнес-модель для компании
  • Как использовать шаблон Canvas для развития бизнеса
  • Как оценить эффективность бизнес-модели
  • Как изменить бизнес-модель под рынок
  • Как составить финансовую модель по бизнес-модели
  • Как составить питч для инвесторов
  • Как инвесторы оценивают проекты
  • Кейс: как составить расчётную бизнес-модель
  • Практическое задание по бизнес-моделированию

7. Строительство коммерческой недвижимости

  • Как собрать команду для строительного проекта
  • Как государство влияет на бизнес в строительстве
  • Как подготовиться к строительству объекта
  • Как подготовиться к строительству и составить план
  • Как перейти от плана к строительству
  • Как довести проект до конца и принять работы у подрядчика
  • Как вывести проект на рынок и найти арендаторов

8. BIM-моделирование

  • Что такое BIM-моделирование и как его используют в строительстве
  • Как разработать справочник видов работ и ресурсов
  • Как использовать BIM на разных этапах строительного проекта
  • Как использовать Revit для проектирования BIM-модели
  • Как проверять BIM-модель на коллизии
  • Как оценить качество BIM-модели
  • Как организовать среду общих данных
  • Как использовать BIM для оценки стоимости проекта
  • Как использовать BIM при планировании строительства
  • Как организовать строительный контроль объекта
  • Как применять BIM на стадии эксплуатации
  • Как внедрить BIM в работу строительной компании

9. Планирование строительного проекта

  • Как создать план проекта
  • Как составить дорожную карту
  • Как оценивать сроки проекта
  • Как подготовиться к строительству
  • Как использовать проектное управление в строительстве
  • Как учесть риски при планировании строительного проекта

10. Финансовое планирование строительного проекта

  • Как организовать бюджетирование строительного проекта
  • Какие роли выделяют в бюджетировании строительного проекта
  • Как управлять расходной частью бюджета проекта
  • Как управлять сметой строительного проекта
  • Как проверить смету проекта за 10 минут
  • Как подготовить проект для привлечения инвесторов
  • Как привлечь инвесторов на разных этапах строительства
  • Практическое задание: определите наиболее выгодный проект

11. Проектирование строительных объектов

  • Какие этапы выделяют в проектировании
  • Как работать с нормативной базой в проектировании
  • Как пройти экспертизу проектной документации
  • Как построить инжиниринг для развития бизнеса
  • Как без ошибок составить проектную документацию
  • Какие типовые ошибки выделяют в рабочей документации проекта
  • Как подготовить документацию к сдаче строительного объекта
  • Как составить ТЗ на проектирование жилого дома
  • Кейс: как составить ТЗ проекта для бизнес-центра класса «А»
  • Как организовать работу команды строительного проекта
  • Как предупредить конфликты на этапе проектирования
  • Как контролировать и изменять рабочую документацию
  • Как снизить риски в проектировании
  • Как сформировать себестоимость проектирования
  • Кейс: как рассчитать себестоимость проекта гостиницы
  • Как оптимизировать себестоимость проектирования
  • Как работать со специалистами надзорных органов
  • Практическое задание: пройдите основные этапы проектирования здания

12. Управление строительным проектом

  • Как использовать критическое мышление в работе
  • Как применять системное мышление в менеджменте
  • Как создать среду для принятия решений
  • Как управлять командой и процессом реализации проекта
  • Как правильно делегировать задачи
  • Как подготовиться к управлению строительным проектом
  • Как использовать проектный подход в строительстве
  • Как подготовить основные документы проекта
  • Как учесть требования заказчика и выбрать систему мотивации
  • Как организовать работу с подрядчиками
  • Как найти подрядчиков и провести конкурс
  • Как управлять безопасностью строительных работ
  • Как составить календарный план работ в проекте
  • Как управлять сроками, бюджетом и качеством проекта
  • Как управлять рисками при работе с контрагентами
  • Как использовать ERP-системы в строительстве
  • Как использовать ERP на примере ELMA 365
  • Как передать объект управляющей компании
  • Как подготовить итоговый отчёт для заинтересованных сторон
  • Практическое задание: проконтролируйте развитие строительного проекта

13. Правовые основы ведения бизнеса

  • Как использовать законодательство на пользу бизнеса
  • Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса
  • Что нужно знать о договорном праве
  • Какие виды договоров существуют
  • Как организовать работу с договорами в компании
  • Как оценить договор и связанные с ним риски
  • Как решать споры в бизнесе до суда
  • Как решать споры в суде
  • Как регулируется антимонопольная политика в России
  • Как ФАС влияет на работу бизнеса
  • Как снизить риски претензий со стороны ФАС
  • Как устроен антимонопольный комплаенс

14. Правовые нормы в строительстве

  • Как получить разрешение на строительство
  • Как юридически завершить строительство
  • Какие нормативные документы используются в строительстве
  • Какие федеральные и региональные нормы учесть в строительстве
  • Какие структуры договорных отношений существуют в проекте
  • Какие условия учесть в договоре подряда
  • Как учесть экономию подрядчика в договоре
  • Какие виды договоров используют в строительстве
  • Какие договорные риски существуют в строительном проекте
  • Как использовать договор подряда для управления рисками
  • Как снизить риски при приёмке результатов работ
  • Как проходит экспертиза проектной документации
  • Как односторонне подписывать акты приёмки и сдачи работ
  • Как избежать затрат при отсутствии строительной готовности
  • Как проверить земельный участок до проектирования
  • Как избежать отказа в регистрации объекта
  • Как поставить объект на кадастровый учёт

15. Управление строительной командой

  • Как сформировать эффективную команду
  • Как определить мотивацию сотрудников
  • Как поддерживать дисциплину в команде
  • Как работать с нематериальной мотивацией персонала
  • Как управлять командой в условиях кризиса
  • Как управлять командой в период неопределённости

16. Коммуникации в строительном проекте

  • Как вести коммуникацию вне команды
  • Как подготовиться к переговорам
  • Как вести переговоры с заказчиком
  • Как проводить переговоры
  • Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
  • Практический кейс: как обсудить перенос сроков с заказчиком
  • Как использовать нетворкинг
  • Как подготовиться к совещанию
  • Как сделать совещание эффективным

17. Управление бизнес-процессами

  • Что такое бизнес-процессы и зачем их анализировать
  • Как устроен процесс моделирования бизнес-процессов в компаниях
  • Какие существуют методологии и нотации моделирования
  • Какие программы для моделирования бизнес-процессов использовать в России
  • Как моделировать и анализировать процессы в Bizagi Modeler
  • Как строить и анализировать модели AS IS и TO BE
  • Что такое KPI и как его формировать
  • Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
  • Как приоритизировать проекты в производстве
  • Как исследовать бизнес-процессы, определить и устранить потери
  • Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
  • Как использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов

18. Внедрение ИИ в бизнес-процессы

  • Как определить эффект от внедрения ИИ в бизнес-процесс
  • Как рассчитать финансовый эффект внедрения ИИ
  • Как оценить готовность компании к внедрению ИИ
  • Как провести аудит бизнес-процессов перед внедрением ИИ
  • Кейс: как подготовить производство к внедрению ИИ
  • Практическое задание: подготовьте компанию к внедрению ИИ
  • Как разработать операционный план с помощью ИИ
  • Кейс: как с помощью ИИ составить операционный план
  • Как внедрить регламенты по работе с ИИ в компании
  • Кто отвечает за ошибки ИИ
  • Как определить зоны автоматизации и контроля в строительной компании
  • Как настроить ИИ-мониторинг хода строительных работ
  • Как пошагово внедрить систему ИИ-мониторинга

19. Автоматизация документооборота

  • Как использовать ИИ для проверки проектной документации на соответствие нормам
  • Практическое задание: проверьте проектную документацию и исправьте ошибки с помощью ChatGPT
  • Как организовать облачное хранение с автоматической обработкой документов на примере ЦУС
  • Как автоматически вести документацию на платформе ЦУС
  • Практическое задание: заполните акт освидетельствования скрытых работ (АОСР) и свяжите его с общим журналом работ (ОЖР) в ЦУС

20. Создание проектного офиса и управление портфелем проектов

  • Как управлять составом портфеля проектов
  • Как согласовать портфель проектов с бюджетом и стратегией бизнеса
  • Как управлять рисками и конфликтами в проектах
  • Как оценить качество управления проектами
  • Как автоматизировать управление проектом
  • Как проектный офис поддерживает бизнес
  • Как выбрать и оценить проектный офис
  • Как запустить проектный офис
  • Как реальные компании внедряли проектный офис
  • Какие группы процессов выделяют в управлении компонентами портфелей компании
  • Как оценивают результаты управления портфелями
  • Кто является заинтересованными сторонами в управлении портфелями компании
  • Как разработать стратегию проектного офиса
  • Как внедрить стратегию проектного офиса
  • Практическое задание: проанализируйте портфель проектов

21. Непрерывные улучшения

  • Что в себя включает операционное совершенство
  • Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
  • Основные принципы бережливого производства
  • Как внедрить процесс непрерывных улучшений
  • Как лидировать процесс непрерывных улучшений в компании
  • Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства

22. Бережливое строительство: оптимизация производственных процессов

  • Как повысить эффективность производственного процесса
  • Как проанализировать состояние производственных процессов
  • Как оценить эффективность производства
  • Как анализировать потери и зонировать производство
  • Как вести учёт и анализ потерь
  • Как рассчитывать показатели производства
  • Как сформировать комитет по внедрению улучшений
  • Как приоритизировать проекты компании
  • Как искать корневые причины производственных потерь
  • Как организовать рабочее пространство по технологии 5S
  • Как оптимизировать внутреннюю логистику с помощью диаграммы спагетти
  • Как применять методы гемба, андон и пока-ёка
  • Как внедрить быструю переналадку оборудования по SMED

23. Финансовый менеджмент в строительстве

  • Введение в финансовый менеджмент
  • Основные понятия финансового менеджмента

24. Анализ финансовых показателей компании

  • Как работать с финансовой отчётностью
  • Анализ эффективности бизнеса
  • Как рассчитать коэффициенты
  • Анализ показателей рентабельности, ликвидности и оборачиваемости компании
  • Анализ инвестиционной привлекательности компании
  • Как использовать финансовый показатель EBITDA

25. Unit-экономика

  • Что такое метрики
  • Как бизнес использует метрики
  • Зачем анализировать unit-экономику
  • Как рассчитать основные метрики unit-экономики
  • Как рассчитать unit-экономику: практические кейсы
  • Тренажёр: как рассчитывать основные метрики unit-экономики
  • Практическое задание по unit-экономике

26. Финансовое моделирование

  • Основы финансового моделирования
  • Стандарты финансовой модели (FAST)
  • Функции Excel для финансового моделирования
  • Составление комплексной финансовой модели
  • Как составить таблицу чувствительности
  • Как рассчитать налог на прибыль
  • Частые ошибки при составлении финансовой модели
  • Бизнес-кейс по финансовому моделированию
  • Прогнозирование операционных показателей
  • Построение и анализ финансовой отчётности
  • Прогноз капитальных затрат (CAPEX)
  • Расчёт стоимости капитала (WACC)
  • Оценка бизнеса подходом DCF
  • Оценка бизнеса сравнительным подходом
  • Оценка бизнеса затратным подходом
  • Как рассчитать итоговую стоимость компании
  • Стратегическое финансовое моделирование
  • Как создать плоскую таблицу и наладить работу с ней
  • Как перейти от финансовой модели к бюджетированию

27. Финансовое планирование и бюджетирование

  • Финансовое планирование
  • Как провести план-факт анализ
  • Как провести факторный анализ
  • Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчёт о прибылях и убытках)
  • Как скорректировать бюджет компании
  • Как организовать контроль исполнения бюджета
  • Типичные ошибки в бюджетировании

28. Финансовое планирование и бюджетирование с ИИ

  • Как составить KPI-карту компании с помощью ИИ
  • Как выполнить сценарный анализ с помощью ИИ
  • Практическое задание: проведите финансовый анализ компании с ИИ
  • Как составлять и контролировать бюджет с ИИ
  • Кейс: как составить и контролировать бюджет с помощью ИИ
  • Как построить финансовую модель с помощью ИИ
  • Как рассчитать инвестиционные метрики с помощью ИИ
  • Как подготовить инвестиционную презентацию с ИИ

29. Управленческий учёт и отчётность

  • Введение в управленческий учёт и отчётность
  • По каким принципам составляют ОДДС
  • Как составить и проанализировать ОДДС компании
  • Как составить отчёт о прибылях и убытках
  • Как проанализировать ОПУ компании
  • МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
  • Как рассчитать себестоимость и точку безубыточности
  • Как составить отчёт для расчёта затрат
  • Как составить и проанализировать управленческий баланс
  • Как связаны ОПУ, ОДДС и баланс
  • Как составить управленческий отчёт под задачи бизнеса
  • Как рассчитать амортизацию
  • Как вести учёт кредитов, депозитов и займов
  • Как рассчитать заработную плату
  • Этика оформления отчётности

30. Финансовая политика и управление затратами

  • Зачем бизнес внедряет финансовую политику
  • Как достичь целей финансовой политики
  • Чем различаются виды финансовых политик
  • Как управлять оборотными средствами и кредитной политикой
  • Как управлять издержками и выбирать дивидендную политику
  • Как классифицировать затраты
  • Как выбрать метод калькулирования себестоимости
  • Как рассчитать точку безубыточности
  • Как провести CVP-анализ и рассчитать операционный рычаг
  • Как проанализировать финансовое состояние компании
  • Как составить отчёт по финансовому анализу
  • Практические задания: примите решения на основе финансовой отчётности

31. Поиск проектов для инвестиций

  • Зачем компании ищут инвестиционные проекты
  • В какие проекты инвестирует бизнес
  • Кейс: как внедрить инвестиционный проект в компании
  • Как и для чего бизнес инвестирует в стартапы
  • Как бизнес ищет и выбирает стартапы для инвестиций
  • Как бизнес оценивает стартап для инвестиций
  • Чем отличаются инвестиции в недвижимость
  • Как выбрать недвижимость для инвестиций
  • Как найти недвижимость для инвестиций

32. Как привлечь инвестиции в строительный проект

  • Как устроены финансовые потоки в строительстве
  • Какими источниками финансируют строительство
  • Как разработать инвестиционное предложение
  • Как привлечь государственные инвестиции
  • Как построить финансовую модель в строительстве

33. Инвестиционная стратегия бизнеса

  • Какие инвестиционные стратегии используют в разных типах бизнеса
  • Кто определяет инвестиционную стратегию компании
  • Когда использовать инвестиционную стратегию роста
  • Как использовать инвестиционную стратегию стабилизации
  • Как разработать грамотную инвестиционную стратегию
  • Как не допустить ошибок в инвестиционной стратегии
  • Кто и зачем занимается связями с инвесторами
  • Как IR-стратегия влияет на компанию

34. Стратегия отбора инвестиционных проектов

  • Методы принятия инвестиционных решений
  • Временная стоимость денег
  • Критерии принятия инвестиционных решений
  • Как посчитать NPV проекта
  • Выбор проектов с разным сроком
  • Взаимоисключающие проекты
  • MS Excel: расчёт экономических показателей
  • Бизнес-кейс: анализ проекта по замене оборудования
  • Практическое задание: анализ инвестиционного проекта «Умный дом»
  • Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV

35. Финансирование инвестиционных проектов

  • Что следует знать бизнесу о долевом финансировании
  • Как привлечь финансирование от инвестора
  • Как привлечь финансирование через IPO и SPO
  • Что следует знать бизнесу о долговом финансировании
  • Как привлечь инвестиции через кредиты, облигации, лизинг и проектное финансирование
  • Как бизнесу выбрать способ финансирования
  • Практическое задание: выберите способ финансирования для стартапа
  • Практическое задание: выберите способ финансирования для среднего бизнеса

36. Закупки в строительстве

  • Какова роль закупок в компании
  • Как служба закупок помогает отделу продаж
  • Как управлять закупками
  • Как работать с закупками
  • Как спланировать закупки товаров и услуг
  • Как оценить эффективность закупок
  • Как стать экспертом в закупках и госзакупках
  • Как обезопасить свою компанию от откатов
  • Как бизнесу работать с государственными закупками
  • Как бизнесу взаимодействовать с государственными заказчиками
  • Какие различия 44-ФЗ и 223-ФЗ учитывать бизнесу

37. Управление закупками с ИИ

  • Как использовать ИИ в закупках
  • Как проверить договор и спрогнозировать закупки с помощью ИИ
  • Как составить техническое задание и ответ поставщикам
  • Как проанализировать коммерческое предложение и номенклатуру

38. Оценка выполненных работ / Приёмка

  • Как проходит итоговая проверка объекта
  • Как успешно пройти итоговую проверку
  • Как работать с надзорными органами
  • Как связаны приёмка работ и строительный контроль заказчика
  • Как получить заключение о соответствии объекта
  • Как ввести объект в эксплуатацию
  • Как устранить нарушения по итогам проверки надзора

39. Управление репутацией и анализ конкурентов

  • Как создать стратегию по управлению репутацией
  • Как управлять репутацией в интернете
  • Как управлять репутацией в поисковой выдаче
  • Как проводить аудит репутации
  • Как проводить мониторинг
  • Как работать с отзывами
  • Зачем проводить продуктовые исследования
  • Как анализировать рынок
  • Как анализировать конкурентов
  • Практическое задание: проведите аудит репутации
  • Практическое задание: отработайте отзывы

40. Управление маркетингом

  • Как связаны продажи и маркетинг
  • Как запускать каналы привлечения клиентов
  • Как увеличить продажи с помощью маркетинга
  • Как проанализировать результаты совместной работы
  • Как проводить анализ рынка
  • Практическое задание: составьте стратегию продаж

41. Управление продажами

  • Как построить организационную структуру отдела продаж
  • Как выстроить организационную структуру отдела продаж
  • Как внедрить CRM-систему в компании
  • Как выбрать и внедрить CRM-систему
  • Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
  • Как использовать приёмы нематериальной мотивации в отделе продаж
  • Как прописать стандарты в отделе продаж
  • Как написать регламент
  • Как продавать в кризис

42. Управление рисками в строительстве

  • Зачем бизнесу управлять рисками
  • Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
  • Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
  • Как выбрать стандарт риск-менеджмента
  • Как выстроить 3 линии защиты от рисков
  • Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
  • Практическое задание: разработайте план по работе с рисками

43. Управление рисками с ИИ

  • Как идентифицировать риски с помощью ИИ
  • Как оценивать риски с помощью нейросети
  • Как настроить мониторинг рисков
  • Практическое задание: автоматизируйте оценку вероятности и последствий рисков

44. Problem solving

  • Что такое problem solving
  • Как проводить problem solving на практике
  • Практическое задание: решите проблемы продавца на маркетплейсах
  • Какие книги читать, чтобы научиться подходам problem solving

45. Цифровая трансформация

  • Цифровая трансформация в логистике
  • Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
  • AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
  • VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
  • Роботизация: как машины заменяют людей
  • IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнесу
  • Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу

46. Управление запасами

  • Как установить циклические и страховые запасы
  • Как бизнес управляет запасами
  • Как координировать стратегию управления запасами и УЦП
  • Практическое задание: рассчитайте оптимальную партию пополнения запасов
  • Бизнес-кейс: как выбрать стратегию управления запасами

47. Управление складом

  • Как зонировать территорию всего склада
  • Как рассчитать площадь складских зон
  • Как рассчитать тайм-слоты и пиковые нагрузки на складе
  • Как составить техническое задание для выбора склада
  • По каким критериям следует выбирать склад
  • Практическое задание: рассчитайте площадь складских зон
  • Практическое задание: рассчитайте пиковую нагрузку на склад
  • Практическое задание: выберите склад

48. Управление логистикой

  • Введение в логистику
  • Управление складской логистикой
  • Управление транспортной логистикой
  • Как оценить эффективность логистики
  • Как перевести управление цепями поставок на стратегический уровень

49. Управление проектами: базовые положения для менеджера проектов

  • В чём заключается проектная деятельность
  • Какие бывают проекты
  • Какой жизненный цикл проходит проект
  • Основы проектного управления
  • Как начать работу над проектом
  • Как ставить цели по проекту
  • Как работать с заинтересованными сторонами
  • Как создать план проекта
  • Как сформировать команду проекта
  • Как оценивать сроки проекта
  • Как определить бюджет на проект
  • Как работать с подрядчиками
  • Как управлять сроками и качеством проекта
  • Как правильно закрыть проект для заказчика и команды

50. Лидерство

  • Интервью с Владимиром Тарасовым
  • Как создать команду лидеров
  • Интервью с Евгенией Тудалецкой
  • Как избежать выгорания лучших сотрудников
  • Интервью с Максимом Дорофеевым
  • Как получить максимум от встречи по итогам года
  • Саммари книги Э. Эдмондсон «Бесстрашная организация»

51. Soft skills для директора

  • Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
  • Как написать текст для рабочего письма
  • Как создавать и использовать связи в бизнесе
  • Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
  • Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
  • Как развить эмоциональную устойчивость
  • Как использовать эмоциональный интеллект на работе
  • Как общаться со сложными людьми
  • Как извлекать пользу из конфликтов
  • Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
  • Серия курсов по тайм-менеджменту

52. Коммуникации и эффективность с ИИ

  • Как использовать нейросети в работе
  • Как повысить личную эффективность с помощью нейросетей
  • Как использовать нейросети в повседневных рабочих инструментах
  • Как создать личного помощника-секретаря
  • Как создать помощника руководителя в ChatGPT
  • Кейс: как создать ИИ-помощника для руководителя
  • Как сократить время на чтение писем и сообщений с помощью ИИ
  • Как создавать конспекты встреч с помощью нейросетей
  • Как создавать бизнес-презентации для инвесторов
  • Как делать презентации с помощью нейросетей
  • Как подготовиться к переговорам с помощью ИИ
  • Как использовать нейросети для Excel
  • Как использовать нейросети для Google Таблиц

Дипломный проект по курсу «MBA: Девелопмент»

  • Выберете наиболее выгодного подрядчика из трёх конкурирующих смет и обоснуете выбор перед инвестором
  • Рассчитаете рентабельность строительного проекта: затраты на технику, специалистов, ФОТ с налогами и сводная таблица ресурсов
  • Найдёте ошибки в техническом задании на проектирование, которые привели бы к переделкам и удорожанию
  • Составите паспорт проекта, линейный график производства работ и график движения рабочей силы
  • Сформируете реестр рисков и выберете решение для каждого риска, который превратился в реальную проблему на стройке
  • Проведёте контроль бюджета и сроков по системе «Светофор» с прогнозом на полгода вперёд
  • Рассчитаете стоимость девелоперского бизнеса по трём сценариям с помощью BSC и выберете стратегию роста

Публичные выступления и подготовка презентаций

  • Как выступать на конференциях
  • Как презентовать в стиле Джобса
  • Как создать структуру презентации
  • Как сделать заголовки в презентации
  • Как оформить текст в презентации
  • Как оформить изображения в презентации

Работа в Excel

  • Структура таблиц, форматирование и удобная навигация
  • Функции ВПР, логические и условные вычисления
  • Сводные таблицы, группировка и обработка данных
  • Анализ «что если», подбор параметров и поиск решения
  • Запись и редактирование макросов
  • Визуализация данных с помощью диаграмм и спарклайнов

Работа в Google Таблицах

  • Знакомство с Google Таблицами
  • Базовые и дополнительные функции
  • Как создавать графики
  • Как защищать данные
  • Сводные таблицы и условное форматирование
  • Горячие клавиши
Забронировать место

Диплом о профессиональной переподготовке

После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Диплом о прохождении курса

У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации и поможет в карьерном росте.

Каждый выпускник программы получит два документа

Получите доступ
к экосистеме ИИ-инструментов

200+ нейросетей в ИИ-навигаторе
ИИ-помощник мгновенно подберёт проверенные нейросервисы под вашу задачу
Скидки до 65% на ИИ-сервисы
Экономьте на генерациях и получайте спецусловия от наших партнёров
Нейродайджест каждые 2 недели
Узнавайте о новых моделях, инструментах и кейсах из динамичного мира ИИ
60+ шаблонов для генерации визуала
Быстро адаптируйте промпты для создания изображений для любых задач — от рекламы до дизайна интерьеров
20+ ИИ-помощников для ваших задач
Применяйте агентов в пару кликов и экономьте часы рутинной работы

Преподаватели программы —

практикующие специалисты

Разберите вашу задачу с экспертами курса

Оставьте заявку и получите возможность разобрать ваш кейс

Интервью с экспертами

Лучшие практики от экспертов индустрии

и бизнес-тренеров России

Возможны особые условия при обучении нескольких сотрудников

Выставим счёт от компании и подготовим договор. Оплата полностью или частично (50/50 или 75/25).

Курс может оплатить работодатель
или любое юрлицо

Запросить коммерческое предложение

С 2013 г.
в корп. обучении

Работаем по ЭДО

Электронный документооборот экономит время и повышает безопасность

Государственная лицензия

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года
Заявка от организации
0 ₽ / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на
0 ₽ / мес
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Свободных мест: 4
Старт обучения: –

Стоимость курса

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Поддержка куратора в течение одного года
Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!
Диплом о профессиональной переподготовке подтвердит ваши навыки
Статус
У меня есть промокод
0 месяцев
Применить

Студенты любят наши курсы

Средний рейтинг 4.8

Часто задаваемые вопросы
+7 (495) 487-11-44
academy@eduson.tv
Направления обучения
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Рассрочка от партнёров
Академия
Документы
Программы
Социальные проекты
Реферальная программа
Партнёрская программа
Корпоративное обучение
Подарочные сертификаты
Вакансии
Отзывы
Контакты
Блог
Карта сайта