Менеджерам необходимо регулярно повышать свою квалификацию, чтобы уверенно использовать новые технологии и понимать все изменения. Чтобы избежать пробелов в знаниях, все руководители обязаны повышать квалификацию не реже раз в 1−2 года.
вы можете учиться из любой точки мира в удобное время
Доступ к курсу навсегда
Официальное удостоверение о повышении квалификации
по окончанию курса подтвердит ваши компетенции
Сертификат гос. образца
много заданий, тестов, бизнес-кейсов и тренажёров
Практические инструменты в курсе
и профессора ведущих мировых бизнес-школ
Опытные преподаватели
Мир бизнеса постоянно меняется, и роль менеджера становится все более сложной и требующей гибкости. Без регулярного обновления знаний и навыков легко утратить конкурентоспособность.
Почему важно повышать квалификацию менеджеру?
Повышение квалификации позволяет:
Оставаться на шаг впереди
Новые методы управления, цифровые инструменты и подходы появляются постоянно. Обучение помогает быть в курсе последних трендов и применять их на практике.
Эффективно управлять командой
Вдохновляйте, мотивируйте и развивайте сотрудников, создавая продуктивную и гармоничную рабочую среду.
Инвестируя в свое профессиональное развитие, вы создаёте прочную основу для успеха и стабильности в быстро меняющемся мире.
Развивайте критическое мышление и навыки стратегического планирования, чтобы принимать обоснованные и своевременные решения.
Принимать уверенные решения
Дополнительные знания и навыки открывают двери к новым карьерным возможностям и позволяют претендовать на более высокие позиции.
Расти в карьере
Вы получите удостоверение о повышении квалификации
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
Курс поможет вам
Нанимать сильных людей и создавать результативные команды
1
Управлять мотивацией и вовлечённостью сотрудников
2
Адаптировать новичков, обучать и развивать сотрудников различного уровня
3
Быстро разрешать конфликты внутри команды
5
Руководить дистанционной командой, в том числе сотрудниками из разных часовых поясов
6
Управлять изменениями и работать с неприятием нововведений
7
Делегировать и контролировать задачи, а не делать всё самостоятельно
4
Легко налаживать контакт с людьми, несмотря на разницу в стилях общения и управления
8
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%
Как проходит обучение
Смотрите видеолекции
Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе руководителя
В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни.
Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни.
Проходите тесты
Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя.
Программа обучения
109 интерактивных уроков и интервью с экспертами
2. Основы менеджмента
Эффективные стили менеджмента
•
Жизненный цикл организации
•
Как применять системное мышление в менеджменте
•
6. Управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников
Как определить мотивацию сотрудников
•
Как управлять талантами
•
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
•
3. Личная эффективность руководителя
Как системно выбрать наилучшее решение
•
Как анализировать факты: 10 ловушек мышления
•
Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
•
5. Управление дистанционной командой
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
•
Как руководить гибридной командой
•
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
•
1 урок
Как написать текст с хорошей структурой
•
Как улучшить текст на уровне синтаксиса
•
1 кейс
2 кейса
3 интервью
1 тренажёр
2 кейса
1 интервью
8 уроков
9 кейсов
1 интервью
2 кейса
1 кейс
1 интервью
2 кейса
3 интервью
Удостоверение о повышении квалификации
После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальное удостоверение, которое сможете указать в резюме.
3 урока
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.
Личный куратор поможет вам применять новые знания на практике
Преподаватели курса
Роджер Делвс
Директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания).
Екатерина Ковалевская
HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничная Сеть МТС.
Максим Поташев
Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
Нина Тарасова
Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.
Ицхак Адизес
Мировой эксперт по управлению, преподаватель Стэнфордского университета, основатель Института Адизеса.
Роджер Делвс
Директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания).
Екатерина Ковалевская
HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничная Сеть МТС.
Максим Поташев
Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
Нина Тарасова
Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.
Ицхак Адизес
Мировой эксперт по управлению, преподаватель Стэнфордского университета, основатель Института Адизеса.
Элизабет Сандерс
Тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности, основатель компании "Real Life E". Автор книг «The 3 Secrets to Effective Time Investment, «Divine Time Management».
Серафима Шумеева
Руководитель отдела подбора и адаптации сотрудников компании Skyeng.
Юлия Цапкова
Лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark, автор телеграм-канала HR SK.
Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок
Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:
Как управлять конфликтами среди подчиненных
Этапы образования команд
Основы делегирования
Также в раздаточных материалов — чек-листы, которые помогут грамотно выстраивать коммуникацию и мотивировать команду:
Как расставлять приоритеты в работе и следовать им
Топ 10 ошибок лидера
Чем отличается группа от команды
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Отзывы об Академии Eduson
"I do think this platform is the best I've seen. I would recommend it to anyone, including my friends."