Повышение квалификации менеджера

Менеджерам необходимо регулярно повышать свою квалификацию, чтобы уверенно использовать новые технологии и понимать все изменения. Чтобы избежать пробелов в знаниях, все руководители обязаны повышать квалификацию не реже раз в 1−2 года.
-0%
до
Курс
вы можете учиться из любой точки мира в удобное время
Доступ к курсу навсегда
Официальное удостоверение о повышении квалификации
по окончанию курса подтвердит ваши компетенции

Сертификат гос. образца

много заданий, тестов, бизнес-кейсов и тренажёров
Практические инструменты в курсе
и профессора ведущих мировых бизнес-школ
Опытные преподаватели
Мир бизнеса постоянно меняется, и роль менеджера становится все более сложной и требующей гибкости. Без регулярного обновления знаний и навыков легко утратить конкурентоспособность.

Почему важно повышать квалификацию менеджеру?

Повышение квалификации позволяет:

Оставаться на шаг впереди

Новые методы управления, цифровые инструменты и подходы появляются постоянно. Обучение помогает быть в курсе последних трендов и применять их на практике.

Эффективно управлять командой

Вдохновляйте, мотивируйте и развивайте сотрудников, создавая продуктивную и гармоничную рабочую среду.
Инвестируя в свое профессиональное развитие, вы создаёте прочную основу для успеха и стабильности в быстро меняющемся мире.
Развивайте критическое мышление и навыки стратегического планирования, чтобы принимать обоснованные и своевременные решения.

Принимать уверенные решения

Дополнительные знания и навыки открывают двери к новым карьерным возможностям и позволяют претендовать на более высокие позиции.

Расти в карьере

Вы получите удостоверение о повышении квалификации
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Курс поможет вам

Нанимать сильных людей и создавать результативные команды

1

Управлять мотивацией и вовлечённостью сотрудников

2

Адаптировать новичков, обучать и развивать сотрудников различного уровня

3

Быстро разрешать конфликты внутри команды

5

Руководить дистанционной командой, в том числе сотрудниками из разных часовых поясов

6

Управлять изменениями и работать с неприятием нововведений

7

Делегировать и контролировать задачи, а не делать всё самостоятельно

4

Легко налаживать контакт с людьми, несмотря на разницу в стилях общения и управления

8
Оформите заявку до
До конца акции меньше недели!
до
-0%

Как проходит обучение

Смотрите видеолекции

Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе руководителя

В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни.
Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни.

Проходите тесты

Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя.

Программа обучения

109 интерактивных уроков и интервью с экспертами

2. Основы менеджмента

Эффективные стили менеджмента
Жизненный цикл организации
Как применять системное мышление в менеджменте

6. Управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников

Как определить мотивацию сотрудников
Как управлять талантами
Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z

3. Личная эффективность руководителя

Как системно выбрать наилучшее решение
Как анализировать факты: 10 ловушек мышления
Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей

5. Управление дистанционной командой

Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
Как руководить гибридной командой
Как настроить коммуникацию в распределенной команде

1. Как учиться эффективно

Как разобраться в новой теме
Как выстроить план обучения
Как найти время на обучение
4 урока
3 урока
9 уроков

4. Управление сотрудниками и командой

8 уроков
Как управлять людьми, задачами и информацией
Как построить команду мечты
7 уроков
Как правильно делегировать задачи

7. Развитие сотрудников

Как выстроить обучающую систему для команды
Как планировать карьеру сотрудника
Как отслеживать развитие сотрудников
13 уроков

8. Управление конфликтами

18 уроков
Как управлять конфликтами среди подчиненных
Как разрешить конфликт с сотрудником
Как извлекать пользу из конфликтов

9. Эмоциональный интеллект

Как развить эмоциональную устойчивость
Как общаться со сложными людьми
Как развивать свой эмоциональный интеллект

10. Деловая переписка

Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
1 урок
Как написать текст с хорошей структурой
Как улучшить текст на уровне синтаксиса
1 кейс
2 кейса
3 интервью
1 тренажёр
2 кейса
1 интервью
8 уроков
9 кейсов
1 интервью
2 кейса
1 кейс
1 интервью
2 кейса
3 интервью

Удостоверение о повышении квалификации

После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальное удостоверение, которое сможете указать в резюме.
3 урока
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.

Личный куратор поможет вам применять новые знания на практике

Преподаватели курса

Роджер Делвс
Директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания).
Екатерина Ковалевская
HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничная Сеть МТС.
Максим Поташев
Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
Нина Тарасова


Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.
Ицхак Адизес
Мировой эксперт по управлению, преподаватель Стэнфордского университета, основатель Института Адизеса.
Роджер Делвс
Директор онлайн магистерской программы по менеджменту для руководителей в бизнес-школе Эшридж (Великобритания).
Екатерина Ковалевская
HR Business Partner в GeekBrains, Senior HR Manager в Delivery Club, T&D и Head of Recruitment в Розничная Сеть МТС.
Максим Поташев
Бизнес-тренер, предприниматель, глава компании «RP Consulting», автор книг «Путь решения» и «Правила команды. Искусство думать вместе», магистр игры «Что? Где? Когда?».
Нина Тарасова


Автор курса о технологиях проведения командной сессии: Командная сессия от «А» до «Я». Имеет опыт в управлении бизнесом более 10 лет.
Ицхак Адизес
Мировой эксперт по управлению, преподаватель Стэнфордского университета, основатель Института Адизеса.

Элизабет Сандерс

Тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности, основатель компании "Real Life E". Автор книг «The 3 Secrets to Effective Time Investment, «Divine Time Management».

Серафима Шумеева

Руководитель отдела подбора и адаптации сотрудников компании Skyeng.

Юлия Цапкова

Лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark, автор телеграм-канала HR SK.
Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок
Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:
  • Как управлять конфликтами среди подчиненных
  • Этапы образования команд
  • Основы делегирования
Также в раздаточных материалов — чек-листы, которые помогут грамотно выстраивать коммуникацию и мотивировать команду:
  • Как расставлять приоритеты в работе и следовать им
  • Топ 10 ошибок лидера
  • Чем отличается группа от команды
Закажите бесплатную консультацию
Есть вопросы?
Отзывы об Академии Eduson
"I do think this platform is the best I've seen. I would recommend it to anyone, including my friends."
Стоимость курса
-0%
до
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Осталось мест: 7
Начало обучения:
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
0 руб/мес
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Статус
Применить
У меня есть промокод
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты.
Проценты за это вам не начисляются.
В среднем — 3 месяца. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и не привязаны к графику уроков.
Можно ли приобрести данный курс в подарок?
Да, конечно. Узнайте подробнее о подарочных сертификатах в специальном разделе.
У вас есть лицензия? Я могу получить налоговый вычет?
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.