Директор по логистике
Онлайн-курс
- Получите диплом о профессиональной переподготовке
- Станьте стратегическим лидером логистики: управляйте не только цепочками поставок, но и устойчивостью бизнеса в условиях неопределённости.
- Логистика станет конкурентным преимуществом компании. Разработаете стратегию управления подрядчиками и оптимизации логистических затрат. Научитесь внедрять инструменты прогнозирования.
-60%
до 20 января
4.8 из 5
по отзывам 3 700 студентов
Лицензия на осуществление образовательной деятельности, выданная Департаментом образования и науки города Москвы
Преподаватели — эксперты из Novo BI, ex-MediaMarkt, Lamacon, ПЭК, Газпрома
поделятся передовыми методиками и реальными кейсами из отрасли
Курс в подарок
Получите дополнительный курс в подарок и откройте новые горизонты профессионального роста
Фокус на практике
- 30+ бизнес-кейсов
- 6 практических заданий
- 7 тренажеров
Личный куратор
Индивидуальная обратная связь по практическим заданиям и программе
Бессрочный доступ
к материалам курса и его обновлениям
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Профессионал в области логистики и управления цепями поставок помогает компании
снижать операционные издержки
повышать уровень сервиса
и поддерживать устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе
обеспечивать гибкость в условиях неопределённости
Директор по логистике
напрямую отвечает за разработку и внедрение логистической стратегии, оптимизацию цепочек поставок, управление запасами и складом, транспортировкой товаров
В 2024 году более 58% российских компаний адаптировали свои цепочки поставок и искали альтернативных поставщиков в ответ на геополитические вызовы и изменения в международной логистике.
Это ключевая роль, которая обеспечивает бесперебойную работу всей логистической инфраструктуры компании. Директор по логистике влияет на финансовые результаты компании и её конкурентоспособность.
Стратегическая направленность программы и погружение во внешнеэкономическую деятельность (ВЭД) позволят вам повысить гибкость компании и ее устойчивость на рынке.
320+
уроков от опытных практиков
30+
кейсов для усиления управленческих навыков
10+
практических заданий
Вы освоите разные виды логистики: от закупочной до транспортной. Вы сможете анализировать эффективность этих функций и оптимизировать их с помощью инструментов управления и автоматизации.
Директор по логистике работает в компаниях разных отраслей
Вам подойдёт этот курс, если:
- клиенты уходят из-за задержек и высоких тарифов;
- новые маршруты ненадёжны, а инфраструктура не готова;
- ИТ-системы устарели, но заменять их страшно.
- предоставляет комплексные логистические услуги клиентам;
- ищет альтернативные маршруты из-за санкций и закрытия границ;
- оптимизирует таможенное оформление;
- внедряет ИТ-системы: TMS, WMS, ERP;
- контролирует качество перевозок и экспедирования;
- управляет парком транспорта и складскими мощностями.
Какие задачи решает:
3PL-операторы и логистические компании
Вам подойдёт этот курс, если:
- транспортные расходы съедают прибыль, но альтернатив нет;
- розница жалуется на задержки, а вы не можете их устранить;
- вы теряете клиентов из-за нестабильных поставок.
- строит эффективные схемы дистрибьюции;
- управляет мультибрендовыми поставками;
- снижает логистические издержки на транспорт и хранение;
- контролирует сроки доставки до розничных точек;
- автоматизирует управление заказами с помощью TMS и WMS;
- управляет отношениями с поставщиками и клиентами;
- оптимизирует маршруты доставки и снижает логистические затраты.
Какие задачи решает:
Дистрибьюторы
Вам подойдёт этот курс, если:
- доставка задерживается, клиенты жалуются, а федеральные сети и маркетплейсы штрафуют;
- склады перегружены, а товары не успевают доставлять;
- вы теряете ассортимент из-за санкций и ищете новых поставщиков.
- управляет цепочками поставок от поставщика до конечного потребителя;
- управляет поставками в распределительные центры и филиалы;
- обеспечивает наличие товаров на полках и в онлайн-магазинах;
- организует фулфилмент и доставку последней мили;
- контролирует сроки хранения и оборачиваемости товаров;
- внедряет омниканальную логистику.
Какие задачи решает:
Ретейл, торговые сети, маркетплейсы, электронная торговля (e-commerce)
Вам подойдёт этот курс, если:
- вы зависите от импортных поставок и ищете способы перестроить логистику;
- производство простаивает из-за сбоев в поставках сырья;
- затраты на логистику растут, но непонятно, как их оптимизировать.
- оптимизирует цепочки поставок сырья и комплектующих;
- управляет запасами и минимизирует простои;
- организует транспортировку готовой продукции;
- внедряет бережливое производство Lean и TOC;
- занимается импортозамещением и ищет новых поставщиков;
- оптимизирует производственные и складские процессы;
- контролирует логистические затраты, транспорт, складскую программу.
Какие задачи решает:
Производственные
компании
компании
Вы научитесь
Оптимизировать расходы на логистику, при этом повышать уровень клиентского сервиса
Разрабатывать стратегию управления 3PL- и 4PL-подрядчиками, чтобы снизить риски в цепи поставок
Повышать эффективность международных операций и минимизировать затраты на таможенное оформление
Повышать оборачиваемость запасов и устранять узкие места и риски в складской логистике
Внедрять систему KPI во все сферы логистики и узнаете, как оценить эффективность бизнес-процессов компании
Увеличивать доступность товаров на полке с помощью S&OP и снижать расходы на управление запасами с помощью VMI-подхода
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей-профессионалов в области логистики и управления цепями поставок. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
У профессионалов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажерах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков.
Научитесь интегрировать цели и задачи логистической службы с бизнес-целями всей компании
3
Сможете оценить и повысить эффективность логистики на вашем предприятии
4
Изучите практические инструменты, чтобы снизить логистические издержки и повысить уровень сервиса в компании
2
Перейдете от тактического к стратегическому подходу в управлении логистикой
1
В результате обучения
Забронировать место на курсе
Оформите заявку до
Российский разработчик решений для автоматизации прогнозирования спроса, совместного планирования и управления цепями поставок. Резидент «Сколково», обладатель грантов РФРИТ и ФСИ, партнёр «Совета профессионалов по цепям поставок» и член ассоциаций «РУССОФТ» и АЛРИИ.
Примените знания на практике без дополнительных вложений
подарки от партнёра
Каждый студент получит подарки от партнёра
Каждый студент получит
Ключевые навыки и компетенции директора по логистике
Инструменты
Должность
Директор по логистике
Управление бизнес-процессами
- Анализ и оптимизация логистических процессов.
- Развитие партнерской базы (поставщики, перевозчики).
Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)
- Разработка стратегии международных перевозок и логистики.
- Соблюдение нормативных требований (INCOTERMS, таможенные нормы).
- Оптимизация затрат на международные перевозки и таможенные платежи.
Стратегическое развитие и рост прибыли
- Разработка и реализация логистической стратегии.
- Анализ рынка логистики и внедрение инноваций.
- Бюджетирование и контроль логистических затрат.
Дополнительные компетенции
- Ведение переговоров с поставщиками и перевозчиками.
- Управление проектами (Agile, Scrum).
- Знание законодательства (таможенное право, транспортные конвенции).
Управление закупками
- Разработка плана закупок с учетом спроса, запасов и затрат.
- Координация выбора поставщиков, управление базой поставщиков, проведение тендеров.
- Оптимизация закупочных процессов и разработка стратегии закупок.
Управление запасами
- Оценка издержек на запасы (ROP, XYZ-анализ).
- Планирование и пополнение запасов (ABC/XYZ-анализ, прогнозирование спроса).
- Расчет затрат на управление запасами (EOQ, JIT).
Управление складом
- Составление ТЗ на склад и управление ресурсами склада.
- Расчёт площади каждой зоны и управление пиковыми нагрузками.
- Развитие склада от бизнес-единицы до хабовой модели.
Управление персоналом
- Подбор, обучение и развитие логистического персонала.
- Управление эффективностью сотрудников (KPI, мотивация).
Транспортная логистика
- Контроль рисков в перевозках и оптимизация маршрутов, чтобы снизить стоимость транспортировки.
- Развитие склада от бизнес-единицы до хабовой модели.
Как развивается бизнес
•
Как ставить стратегические цели и как их достигать
•
Какие 3 контура стратегии существуют
•
2. Инструменты стратегического менеджмента
Основные понятия финансового менеджмента
•
Введение в управленческий учёт и отчётность
•
Каковы принципы составления ОДДС
•
3. Финансы для директора по логистике
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
Какие инструменты стратегического планирования существуют
•
Как использовать инструменты стратегического менеджмента
•
4. Введение в управление логистикой и цепями поставок
Как устроены цепи поставок
•
Какие решения принимают на разных уровнях управления цепями поставок
•
Какие процессы работают в управлении цепями поставок
•
5. Основы закупочной деятельности
Как работать с закупками
•
Какова роль закупок в компании
•
Как служба закупок помогает отделу продаж
•
6. Управление закупками
Как работать с базами данных для закупщиков (СПАРК)
•
Как оценить эффективность закупок
•
Лонгрид: как рассчитывать точку заказа и оптимальный объём заказа
•
7. Управление запасами
Как минимизировать риски при скачках спроса
•
Практическое задание: рассчитайте средний размер партии пополнения
•
Как установить страховые и циклические запасы
•
8. Управление складом
Тренажёр: как эффективно управлять складом
•
Как спрогнозировать потребность в размерах склада
•
Бизнес-кейс: как определить местоположение склада
•
9. Транспортная логистика
Какие инструменты позволяют оценить эффективность транспортной системы
•
Лонгрид: каковы ключевые KPI транспортной логистики
•
Бизнес-кейс: как спланировать транспортировку
•
10. ВЭД и международные перевозки
Как организовать ВЭД на предприятии
•
Как применять Инкотермс-2020
•
Как рассчитывать и оптимизировать затраты на международную логистику
•
11. Введение в управление проектами
В чем заключается проектная деятельность
•
Какие бывают проекты
•
Какой жизненный цикл проходит проект
•
12. Основы управления проектами
Как создать план проекта
•
Как составить дорожную карту
•
Как определить бюджет на проект
•
13. Управление бизнес-процессами
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
•
Как оценить эффективность бизнес-процессов
•
Что такое KPI и как его формировать
•
14. Моделирование бизнес-процессов
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
•
Практический кейс: постройте модель процесса перевода денег через приложение
•
Как моделировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler
•
15. Непрерывные улучшения
Что в себя включает операционное совершенство
•
Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
•
Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
•
16. Создание и внедрение логистической стратегии
Как связаны общая и логистическая стратегия компании
•
Как использовать данные для оценки логистической стратегии
•
Как согласовать долгосрочный финансовый план
•
17. Изменения в логистической системе
Как проанализировать логистическую систему
•
Тренажёр: как управлять изменениями в логистической стратегии
•
Какие методы прогнозирования используют в логистике
•
18. Оптимизация логистических затрат
Как спланировать оптимизацию логистических затрат
•
Как внедрить процессы бюджетирования
•
Как повысить эффективность логистики
•
19. Работа с партнёрами
Лонгрид: для чего бизнесу нужны логистические партнёры
•
Как выбрать тип логистического партнёрства
•
Как найти и выбрать логистических партнёров
•
20. Управление командой и мотивация сотрудников
Как сформировать эффективную команду
•
Как поддерживать дисциплину в команде
•
Как правильно делегировать задачи
•
21. Развитие сотрудников и обратная связь
Как создать кадровый резерв
•
Как развивать персонал с помощью менторства
•
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
•
22. Переговоры и коммуникация
Как подготовиться к переговорам
•
Как проводить переговоры
•
Как вести переговоры с партнёрами
•
23. Решение бизнес-задач
Как применять системное мышление в менеджменте
•
Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
•
Как системно выбрать наилучшее решение
•
24. Деловая переписка и навыки презентации
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
•
Как написать текст для рабочего письма
•
Как написать текст с хорошей структурой
•
25. Развитие карьеры
Как использовать нетворкинг
•
Как начать поиск работы
•
Как описать свой опыт по модели STAR
•
26. Личная эффективность
Серия курсов по тайм-менеджменту
•
Как избежать эмоционального выгорания
•
Как справиться со стрессом
•
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Диплом о прохождении курса
После обучения каждый участник программы получит
- Станет преимуществом для работодателя
- Официально подтвердит высокий уровень компетенций
- Позволит получить налоговый вычет
Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Эдюсон.
Отзывы студентов
Повысил квалификацию без отрыва от работы
Работаю в небольшой фирме, корпоративного обучения у нас нет, поэтому развиваюсь сам. Пару лет назад уже учился в Эдюсон, сейчас вернулся, на этот раз выбрал курс «Директор по логистике». Формат удобный: лекции в записи, теория, практика — всё актуально и применимо в ежедневной работе. Радует, что доступ к материалам и обновлениям остается навсегда.
Адекватная цена за рабочие инструменты
Купил курс «Директор по логистике» и остался доволен. Учишься в своём темпе: видео, домашки, кейсы. Теорией всё здесь не ограничивается, дают реальные инструменты: закупки, склады, ВЭД, транспорт, стратегия. Было сложновато совмещать с работой, но знания реально пригодились — и новое узнал, и старое освежил...
Учится на реальных кейсах и готовится к росту
Учусь на директора по логистике. Нет такого, что мне уже предложили эту должность, но возможность имеется. Искал формат, чтобы заниматься вне работы, видеоуроки подошли идеально. Программа крутая, много нового и действительно необходимого мне. Структура правильная — от простого к сложному. Воды нет, только...
Изменил мышление и получил повышение на работе
Почувствовал потолок в карьере и пошел учиться в Эдюсон. В процессе понял, что даже начал по-другому мыслить! Это заметили и коллеги, и руководство — в итоге получил предложение о повышении! Теперь понимаю, что нужно учиться дальше, чтобы закрепить успех. Главное — вернулись...
Понравились уроки практиков из «Газпрома» и ПЭК
В операционке я больше 10 лет, но хотел систематизировать знания, увидеть логистику не кусками, а целиком. Курс в Эдюсон не разочаровал: программа мощная, спикеры — практики из таких гигантов, как «Газпром», ПЭК и Lamacon. Разбираем реальные кейсы, сейчас как раз прохожу блок...
Понравились уроки практиков из «Газпрома» и ПЭК
В операционке я больше 10 лет, но хотел систематизировать знания, увидеть логистику не кусками, а целиком. Курс в Eduson не разочаровал: программа мощная, спикеры — практики из таких гигантов, как «Газпром», ПЭК и Lamacon. Разбираем реальные кейсы, сейчас как раз прохожу блок про стратегию в нестабильности. Есть тренажёры, кураторы дают обратную связь. Важно, что дают диплом гособразца и бессрочный доступ — это вложение в профессию, а не просто какая-то ненужная бумажка.
Адекватная цена за рабочие инструменты
Купил курс «Директор по логистике» и остался доволен. Учишься в своём темпе: видео, домашки, кейсы. Теорией всё здесь не ограничивается, дают реальные инструменты: закупки, склады, ВЭД, транспорт, стратегия. Было сложновато совмещать с работой, но знания реально пригодились — и новое узнал, и старое освежил. Поддержка кураторов помогала. Плюс цена адекватная, есть рассрочка. Рекомендую.
Изменил мышление и получил повышение на работе
Почувствовал потолок в карьере и пошел учиться в Eduson. В процессе понял, что даже начал по-другому мыслить! Это заметили и коллеги, и руководство — в итоге получил предложение о повышении! Теперь понимаю, что нужно учиться дальше, чтобы закрепить успех. Главное — вернулись уверенность, перспективы и интерес к жизни, даже семья заметила перемены. Рекомендую Академию Eduson!
Учится на реальных кейсах и готовится к росту
Учусь на директора по логистике. Нет такого, что мне уже предложили эту должность, но возможность имеется. Искал формат, чтобы заниматься вне работы, видеоуроки подошли идеально. Программа крутая, много нового и действительно необходимого мне. Структура правильная — от простого к сложному. Воды нет, только практика на кейсах, с которыми реально сталкиваюсь в работе. В конце будет диплом установленного образца, это радует.
Преподаватели курса
Этот курс записали 10 практикующих экспертов со средним опытом 11+ лет в логистике, управлении цепями поставок и ВЭД
Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Яна Куренчанина
Работает в сфере аналитики с 2005 года
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка
Основатель компании Al Business Technologies
Иван Алёхин
С2011 года работает в группе компаний «Порт»: занимается финансовым моделированием и инвестиционной аналитикой.
Член Совета директоров EDRA
Преподает стратегический менеджмент в ВШЭ и МГИМО
Ринат Мухаметвалеев
Коммерческий директор торговой сети «Перекресток»
Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
Участник Ассоциации директоров по закупкам (CPOclub Russia), член Совета профессионалов по цепям поставок
Виктор Коданев
Иван Глушаков
Заместитель генерального директора по развитию бизнеса LAMACON
Более 8 лет выполняет проекты по сетевой оптимизации в отраслях: ритейл, FMCG, Нефть и Газ, логистика и 3PL
Ранее работал в X5 Group, где занимался сетевой оптимизацией цепей поставок
Илья Прахт
Тренер, консультант, ментор
Руководил всей разработкой и операционной деятельностью (разработка, продажи, бэкофис). Выстраивал всю структуру и процессы своих департаментов, взрастил немало руководителей и тимлидов
COO и CTO в ИТ-компаниях
Владимир Дорохов
28+ лет опыта в логистике
Cооснователь логистической компании STS Logistics с годовым оборотом в пять миллиардов рублей
Коуч, ментор собственников бизнеса и эксперт «Сколково»
Елена Фесенко
Действующий главный бухгалтер со стажем более 25 лет
Автор статей и курсов о бухгалтерском учёте
Создатель и руководитель студии бухгалтерского учёта ООО «Сальдо Плюс»
Ирина Егорова
20+ лет корпоративного опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации: IBM USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene
Ментор на кафедре ТехПред МФТИ, «Основателях» МИК
Зоя Ли
Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
Эксперт в управлении цепями поставок и электронной коммерцией с опытом более 20 лет
Ex-генеральный директор логистических компаний
Александр Николаев-Грузинский
15+ лет опыта работы в складской логистикe
Руководитель направления качества операций в компании ПЭК
Павел Кисиленко
20+ лет управляет предприятиями и бизнес-процессами
10 лет управляет складской логистикой транспортных компаний
Наталья Купренина
Директор по закупкам, ВЭД и категорийному менеджменту в «Г К Корона Авто»
10+ лет занимается закупками из Китая, Турции и Германии
Работала с 80 поставщиками
Василий Александрин
14+ лет управленческого опыта
8+ лет управляет складом и транспортом
3+ года в собственном бизнесе, годовой оборот компаний — полмиллиарда рублей
Ольга Стребкова
15+ лет опыта работы в Lindstrom, «Ленагропром», Sodexo, «ОФК Банк» в различных сферах
Член Ассоциации директоров по закупкам
Андрей Мышкин
25+ лет в управлении закупками
Директор по развитию систем управления закупками и цепями поставок в «В2В-Центр»
Кандидат экономических наук
CTO/Co-Founder компании Novo BI, лидера российского рынка в области автоматизации бизнес-планирования
Алексей Батурин
Автор систем прогнозирования Novo Forecast Enterprise и Novo Forecast PRO
Реализовал более 200 бизнес-проектов, в которых улучшил бизнес-процессы компаний, таких как «Ашан», SNS, Alidi, «Техноавиа», AQUAART, «Увелка» и др.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы
Есть вопросы или сложности с выбором программы?
Бизнес-сессия по запросу — в подарок
Вместе с экспертом разберете проблему, получите рекомендации по ее решению. Встреча проходит 1 на 1, тайминг — 60 минут.
Студенты любят наши курсы
Средний рейтинг 4.8
Студенты любят наши курсы
Средний рейтинг 4.8
0 ₽ / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Старт обучения: –
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Бизнес-сессия в подарок
Преподаватели — профессора ведущих мировых бизнес-школ
1 год поддержки куратора
Диплом о профессиональной переподготовке
0
00
00
00
дней
:
:
До конца скидки
Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!
Обновления бесплатны!
Статус
У меня есть промокод
0 месяцев
8750
руб/мес
Рассрочка без скидки
* срок рассрочки —
Диплом о профессиональной переподготовке
Доступ месяц к: 4analytics, Novo Forecast PRO
Специалистов, желающих прокачать стратегическое мышление в логистике
Логистов, готовых перейти на уровень управления
Бизнес-сессия в подарок
Для кого:
3 месяца
Директор по логистике
MBA: Управление логистикой и цепями поставок
3 бизнес-сессии в подарок
Диплом о профессиональной переподготовке
Доступ месяц к: 4analytics, Novo Forecast PRO
Тем, кто хочет системное бизнес-образование с упором на логистику
Руководителей логистики с амбициями роста до C-level
Топ-менеджеров, директоров и владельцев бизнеса
Для кого:
7 месяцев
8750
руб/мес
Рассрочка без скидки
* срок рассрочки —
Выберите
формат обучения
Или дождитесь звонка нашего менеджера, который поможет определиться
0 месяцев
0 месяцев
Часто задаваемые вопросы
Да. Программа курса охватывает логистику от основ: закупочную, транспортную, складскую и международную. Вы начнёте с базовых процессов и постепенно перейдёте к стратегическому управлению цепями поставок и оптимизации затрат.
На курсе вы освоите:
- закупочную логистику — управление поставщиками, запасами, контрактами;
- транспортную логистику — маршрутизация, выбор перевозчика, снижение издержек;
- складскую логистику — управление складом, оборачиваемость, системы хранения;
- ВЭД — таможенное оформление, международные поставки, санкционные риски.
Да. На курсе — 30+ бизнес-кейсов, 10+ практических заданий с обратной связью куратора и 7 тренажёров. Примеры взяты из ритейла, дистрибьюции, производства и ВЭД.
Вы научитесь разрабатывать логистическую стратегию, управлять подрядчиками, внедрять инструменты прогнозирования и повышать эффективность всей цепи поставок — а не только отдельного подразделения.
Да. Курс включает работу с TMS (управление транспортом), WMS (управление складом) и ERP. Вы поймёте, как выбирать и внедрять эти решения и как они влияют на снижение операционных издержек.
Курс включает 320+ уроков от практиков: экспертов из Novo BI, ПЭК, Газпрома, Lamacon. После каждого блока — практические задания с обратной связью куратора. Обучаетесь онлайн в удобное время.
Да. Обучение ведётся в гибком формате: уроки доступны в записи, а темп вы определяете сами.
После прохождения всех уроков и практических заданий вы получите диплом о профессиональной переподготовке. Академия Эдюсон ведёт образовательную деятельность по государственной лицензии.
Да. Вы получаете бессрочный доступ ко всем материалам курса и его обновлениям.
Да. Доступна беспроцентная рассрочка на 24 месяца без переплат. У Академии Эдюсон есть государственная лицензия, поэтому вы можете вернуть до 13% от стоимости обучения через налоговый вычет.
Курс можно оплатить банковской картой одним платежом или оформить беспроцентную рассрочку. Доступна оплата по счёту от юридического лица.
academy@eduson.tv
Направления
Документы
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в ПДФ