Директор по логистике

Онлайн-курс
Последнее обновление в апреле 2025
Более 500 000 студентов выбрали Академию Eduson
  • Получите удостоверение государственного образца
  • Станьте стратегическим лидером логистики: управляйте не только цепочками поставок, но и устойчивостью бизнеса в условиях неопределённости.
  • Логистика станет конкурентным преимуществом компании. Разработаете стратегию управления подрядчиками и оптимизации логистических затрат. Научитесь внедрять инструменты прогнозирования.
-60%
до 20 января
4.8 из 5
по отзывам 1 202 студентов
Образовательная лицензия
Министерство науки
Преподаватели —  эксперты из Novo BI, ex-MediaMarkt, Lamacon, ПЭК, Газпрома
поделятся передовыми методиками и реальными кейсами из отрасли
Фокус на практике
  • 30+ бизнес-кейсов
  • 6 практических заданий
  • 7 тренажеров
Личный куратор
Индивидуальная обратная связь по практическим заданиям и программе
Курс в подарок
Получите дополнительный курс в подарок и откройте новые горизонты профессионального роста
Получите диплом о профессиональной переподготовке
Бессрочный доступ
к материалам курса и его обновлениям

Профессионал в области логистики и управления цепями поставок помогает компании

снижать операционные издержки
повышать уровень сервиса
и поддерживать устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе
обеспечивать гибкость в условиях неопределённости

Директор по логистике

напрямую отвечает за разработку и внедрение логистической стратегии, оптимизацию цепочек поставок, управление запасами и складом, транспортировкой товаров

В 2024 году более 58% российских компаний адаптировали свои цепочки поставок и искали альтернативных поставщиков в ответ на геополитические вызовы и изменения в международной логистике.
Это ключевая роль, которая обеспечивает бесперебойную работу всей логистической инфраструктуры компании. Директор по логистике влияет на финансовые результаты компании и её конкурентоспособность.
Стратегическая направленность программы и погружение во внешнеэкономическую деятельность (ВЭД) позволят вам повысить гибкость компании и ее устойчивость на рынке.
320+
уроков от опытных практиков
30+
кейсов для усиления управленческих навыков
10+
практических заданий
Вы освоите разные виды логистики: от закупочной до транспортной. Вы сможете анализировать эффективность этих функций и оптимизировать их с помощью инструментов управления и автоматизации.

Директор по логистике работает в компаниях разных отраслей

Вам подойдёт этот курс, если:
  • клиенты уходят из-за задержек и высоких тарифов;
  • новые маршруты ненадёжны, а инфраструктура не готова;
  • IT-системы устарели, но заменять их страшно.
  • предоставляет комплексные логистические услуги клиентам;
  • ищет альтернативные маршруты из-за санкций и закрытия границ;
  • оптимизирует таможенное оформление;
  • внедряет IT-системы: TMS, WMS, ERP;
  • контролирует качество перевозок и экспедирования;
  • управляет парком транспорта и складскими мощностями.
Какие задачи решает:
3PL-операторы и логистические компании
Вам подойдёт этот курс, если:
  • транспортные расходы съедают прибыль, но альтернатив нет;
  • розница жалуется на задержки, а вы не можете их устранить;
  • вы теряете клиентов из-за нестабильных поставок.
  • строит эффективные схемы дистрибьюции;
  • управляет мультибрендовыми поставками;
  • снижает логистические издержки на транспорт и хранение;
  • контролирует сроки доставки до розничных точек;
  • автоматизирует управление заказами с помощью TMS и WMS;
  • управляет отношениями с поставщиками и клиентами;
  • оптимизирует маршруты доставки и снижает логистические затраты.
Какие задачи решает:
Дистрибьюторы
Вам подойдёт этот курс, если:
  • доставка задерживается, клиенты жалуются, а федеральные сети и маркетплейсы штрафуют;
  • склады перегружены, а товары не успевают доставлять;
  • вы теряете ассортимент из-за санкций и ищете новых поставщиков.
  • управляет цепочками поставок от поставщика до конечного потребителя;
  • управляет поставками в распределительные центры и филиалы;
  • обеспечивает наличие товаров на полках и в онлайн-магазинах;
  • организует фулфилмент и доставку последней мили;
  • контролирует сроки хранения и оборачиваемости товаров;
  • внедряет омниканальную логистику.
Какие задачи решает:
Ретейл, торговые сети, маркетплейсы, e-commerce
Вам подойдёт этот курс, если:
  • вы зависите от импортных поставок и ищете способы перестроить логистику;
  • производство простаивает из-за сбоев в поставках сырья;
  • затраты на логистику растут, но непонятно, как их оптимизировать.
  • оптимизирует цепочки поставок сырья и комплектующих;
  • управляет запасами и минимизирует простои;
  • организует транспортировку готовой продукции;
  • внедряет бережливое производство Lean и TOC;
  • занимается импортозамещением и ищет новых поставщиков;
  • оптимизирует производственные и складские процессы;
  • контролирует логистические затраты, транспорт, складскую программу.
Какие задачи решает:
Производственные
компании
Вы научитесь
Оптимизировать расходы на логистику, при этом повышать уровень клиентского сервиса
Разрабатывать стратегию управления 3PL- и 4PL-подрядчиками, чтобы снизить риски в цепи поставок
Повышать эффективность международных операций и минимизировать затраты на таможенное оформление
Повышать оборачиваемость запасов и устранять узкие места и риски в складской логистике
Внедрять систему KPI во все сферы логистики и узнаете, как оценить эффективность бизнес-процессов компании
Увеличивать доступность товаров на полке с помощью S&OP и снижать расходы на управление запасами с помощью VMI-подхода
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей-профессионалов в области логистики и управления цепями поставок. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
У профессионалов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажерах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков.
Научитесь интегрировать цели и задачи логистической службы с бизнес-целями всей компании
3
Сможете оценить и повысить эффективность логистики на вашем предприятии
4
Изучите практические инструменты, чтобы снизить логистические издержки и повысить уровень сервиса в компании
2
Перейдете от тактического к стратегическому подходу в управлении логистикой
1
В результате обучения
Забронировать место на курсе
Оформите заявку до

Ключевые навыки и компетенции директора по логистике

Инструменты
Должность
Директор по логистике

Управление бизнес-процессами

  • Анализ и оптимизация логистических процессов.
  • Развитие партнерской базы (поставщики, перевозчики).

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)

  • Разработка стратегии международных перевозок и логистики.
  • Соблюдение нормативных требований (INCOTERMS, таможенные нормы).
  • Оптимизация затрат на международные перевозки и таможенные платежи.

Стратегическое развитие и рост прибыли

  • Разработка и реализация логистической стратегии.
  • Анализ рынка логистики и внедрение инноваций.
  • Бюджетирование и контроль логистических затрат.

Дополнительные компетенции

  • Ведение переговоров с поставщиками и перевозчиками.
  • Управление проектами (Agile, Scrum).
  • Знание законодательства (таможенное право, транспортные конвенции).

Управление закупками

  • Разработка плана закупок с учетом спроса, запасов и затрат.
  • Координация выбора поставщиков, управление базой поставщиков, проведение тендеров.
  • Оптимизация закупочных процессов и разработка стратегии закупок.

Управление запасами

  • Оценка издержек на запасы (ROP, XYZ-анализ).
  • Планирование и пополнение запасов (ABC/XYZ-анализ, прогнозирование спроса).
  • Расчет затрат на управление запасами (EOQ, JIT).

Управление складом

  • Составление ТЗ на склад и управление ресурсами склада.
  • Расчёт площади каждой зоны и управление пиковыми нагрузками.
  • Развитие склада от бизнес-единицы до хабовой модели.

Управление персоналом

  • Подбор, обучение и развитие логистического персонала.
  • Управление эффективностью сотрудников (KPI, мотивация).

Транспортная логистика

  • Контроль рисков в перевозках и оптимизация маршрутов, чтобы снизить стоимость транспортировки.
  • Развитие склада от бизнес-единицы до хабовой модели.
Программа обучения
30+ кейсов для усиления управленческих навыков
320+ уроков от опытных практиков
10+ практических заданий

1. Стратегический менеджмент

Скачать полную версию в PDF
Как развивается бизнес
Как ставить стратегические цели и как их достигать
Какие 3 контура стратегии существуют
7 уроков

2. Инструменты стратегического менеджмента

Основные понятия финансового менеджмента
Введение в управленческий учёт и отчётность
Каковы принципы составления ОДДС
9 уроков

3. Финансы для директора по логистике

Как использовать инструменты для разработки стратегии
Какие инструменты стратегического планирования существуют
Как использовать инструменты стратегического менеджмента
11 уроков

4. Введение в управление логистикой и цепями поставок

Как устроены цепи поставок
Какие решения принимают на разных уровнях управления цепями поставок
Какие процессы работают в управлении цепями поставок
8 уроков

5. Основы закупочной деятельности

Как работать с закупками
Какова роль закупок в компании
Как служба закупок помогает отделу продаж
7 уроков

6. Управление закупками

Как работать с базами данных для закупщиков (СПАРК)
Как оценить эффективность закупок
Лонгрид: как рассчитывать точку заказа и оптимальный объём заказа
3 урока

7. Управление запасами

Как минимизировать риски при скачках спроса
Практическое задание: рассчитайте средний размер партии пополнения
Как установить страховые и циклические запасы
7 уроков

8. Управление складом

Тренажёр: как эффективно управлять складом
Как спрогнозировать потребность в размерах склада
Бизнес-кейс: как определить местоположение склада
7 уроков

9. Транспортная логистика

Какие инструменты позволяют оценить эффективность транспортной системы
Лонгрид: каковы ключевые KPI транспортной логистики
Бизнес-кейс: как спланировать транспортировку
12 уроков

10. ВЭД и международные перевозки

Как организовать ВЭД на предприятии
Как применять Инкотермс-2020
Как рассчитывать и оптимизировать затраты на международную логистику
8 уроков

11. Введение в управление проектами

В чем заключается проектная деятельность
Какие бывают проекты
Какой жизненный цикл проходит проект
10 уроков

12. Основы управления проектами

Как создать план проекта
Как составить дорожную карту
Как определить бюджет на проект
12 уроков

13. Управление бизнес-процессами

Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
Как оценить эффективность бизнес-процессов
Что такое KPI и как его формировать
8 уроков

14. Моделирование бизнес-процессов

Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
Практический кейс: постройте модель процесса перевода денег через приложение
Как моделировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler
11 уроков

15. Непрерывные улучшения

Что в себя включает операционное совершенство
Какие существуют методологии и инструменты непрерывных улучшений
Практический кейс: оптимизируйте процесс по принципам бережливого производства
10 уроков

16. Создание и внедрение логистической стратегии

Как связаны общая и логистическая стратегия компании
Как использовать данные для оценки логистической стратегии
Как согласовать долгосрочный финансовый план
3 урока

17. Изменения в логистической системе

Как проанализировать логистическую систему
Тренажёр: как управлять изменениями в логистической стратегии
Какие методы прогнозирования используют в логистике
9 уроков

18. Оптимизация логистических затрат

Как спланировать оптимизацию логистических затрат
Как внедрить процессы бюджетирования
Как повысить эффективность логистики
4 урока

19. Работа с партнёрами

Лонгрид: для чего бизнесу нужны логистические партнёры
Как выбрать тип логистического партнёрства
Как найти и выбрать логистических партнёров
6 уроков

20. Управление командой и мотивация сотрудников

Как сформировать эффективную команду
Как поддерживать дисциплину в команде
Как правильно делегировать задачи
14 уроков

21. Развитие сотрудников и обратная связь

Как создать кадровый резерв
Как развивать персонал с помощью менторства
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
15 уроков

22. Переговоры и коммуникация

Как подготовиться к переговорам
Как проводить переговоры
Как вести переговоры с партнёрами
13 уроков

23. Решение бизнес-задач

Как применять системное мышление в менеджменте
Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
Как системно выбрать наилучшее решение
13 уроков

24. Деловая переписка и навыки презентации

Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
Как написать текст для рабочего письма
Как написать текст с хорошей структурой
11 уроков

25. Развитие карьеры

Как использовать нетворкинг
Как начать поиск работы
Как описать свой опыт по модели STAR
7 уроков

26. Личная эффективность

Серия курсов по тайм-менеджменту
Как избежать эмоционального выгорания
Как справиться со стрессом
10 уроков
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит
  • Станет преимуществом для работодателя
  • Официально подтвердит высокий уровень компетенций
  • Позволит получить налоговый вычет

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведётся на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson, верифицированный
.

Преподаватели курса

Этот курс записали 10 практикующих экспертов со средним опытом 11+ лет в логистике, управлении цепями поставок и ВЭД
Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Яна Куренчанина
Работает в сфере аналитики с 2005 года
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка
Основатель компании Al Business Technologies
Иван Алёхин
С2011 года работает в группе компаний «Порт»: занимается финансовым моделированием и инвестиционной аналитикой.
Член Совета директоров EDRA
Преподает стратегический менеджмент в ВШЭ и МГИМО
Ринат Мухаметвалеев
Коммерческий директор торговой сети «Перекресток»
Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
Участник Ассоциации директоров по закупкам (CPOclub Russia), член Совета профессионалов по цепям поставок
Виктор Коданев
Иван Глушаков
Заместитель генерального директора по развитию бизнеса LAMACON
Более 8 лет выполняет проекты по сетевой оптимизации в отраслях: ритейл, FMCG, Нефть и Газ, логистика и 3PL
Ранее работал в X5 Group, где занимался сетевой оптимизацией цепей поставок
Илья Прахт

Тренер, консультант, ментор
Руководил всей разработкой и операционной деятельностью (разработка, продажи, бэкофис). Выстраивал всю структуру и процессы своих департаментов, взрастил немало руководителей и тимлидов
COO и CTO в IT-компаниях
Владимир Дорохов
28+ лет опыта в логистике
Cооснователь логистической компании STS Logistics с годовым оборотом в пять миллиардов рублей
Коуч, ментор собственников бизнеса и эксперт «Сколково»
Елена Фесенко
Действующий главный бухгалтер со стажем более 25 лет
Автор статей и курсов о бухгалтерском учёте
Создатель и руководитель студии бухгалтерского учёта ООО «Сальдо Плюс»
Ирина Егорова
20+ лет корпоративного опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации: IBM USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene
Ментор на кафедре ТехПред МФТИ, «Основателях» МИК
Зоя Ли
Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
Эксперт в управлении цепями поставок и электронной коммерцией с опытом более 20 лет
Ex-генеральный директор логистических компаний
Александр Николаев-Грузинский
15+ лет опыта работы в складской логистикe
Руководитель направления качества операций в компании ПЭК
Павел Кисиленко
20+ лет управляет предприятиями и бизнес-процессами
10 лет управляет складской логистикой транспортных компаний
Наталья Купренина
Директор по закупкам, ВЭД и категорийному менеджменту в «Г К Корона Авто»
10+ лет занимается закупками из Китая, Турции и Германии
Работала с 80 поставщиками
Василий Александрин
14+ лет управленческого опыта
8+ лет управляет складом и транспортом
3+ года в собственном бизнесе, годовой оборот компаний — полмиллиарда рублей
Алексей Батурин
CTO/Co-Founder компании Novo BI, лидера российского рынка в области автоматизации бизнес-планирования
Автор систем прогнозирования Novo Forecast Enterprise и Novo Forecast PRO
Реализовал более 200 бизнес-проектов, в которых улучшил бизнес-процессы компаний, таких как «Ашан», SNS, Alidi, «Техноавиа», AQUAART, «Увелка» и др.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, проконсультируем и ответим на все интересующие вас вопросы
Есть вопросы или сложности с выбором программы?
Бизнес-сессия по запросу — в подарок
Вместе с экспертом разберете проблему, получите рекомендации по ее решению. Встреча проходит 1 на 1, тайминг — 60 минут.

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,6

186 отзывов
Рейтинг: 4,9
144 отзыва
Рейтинг: 4,6
225 отзывов
Рейтинг: 4,8
57 отзывов
Рейтинг: 4,8
80 отзывов
Рейтинг: 5
131 отзыв
Рейтинг: 4,7
195 отзывов
Рейтинг: 4,7
184 отзыва
Рейтинг: 4,7
186 отзывов
Рейтинг: 4,9
144 отзыва
Рейтинг: 4,6
225 отзывов
Рейтинг: 4,8
57 отзывов
Рейтинг: 4,8
80 отзывов
Рейтинг: 5
131 отзыв
Рейтинг: 4,7
195 отзывов
Рейтинг: 4,7
184 отзыва
Рейтинг: 4,7
186 отзывов
Рейтинг: 4,9
144 отзыва
Рейтинг: 4,6
225 отзывов
Рейтинг: 4,8
57 отзывов
Рейтинг: 4,8
80 отзывов
Рейтинг: 5
131 отзыв
Рейтинг: 4,7
184 отзыва
Рейтинг: 4,7
195 отзывов
Рейтинг: 4,7
0 / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 24 месяца
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
0 / мес
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Старт обучения:
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Бизнес-сессия в подарок
Преподаватели — профессора ведущих мировых бизнес-школ
1 год поддержки куратора
Удостоверение о повышении квалификации
0
00
00
00
дней
:
:
До конца скидки
Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!
Статус
У меня есть промокод
Применить
Часто задаваемые вопросы
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома