Онлайн-курс для руководителей, которые хотят вести команду вперед и добиваться поставленных целей благодаря своему авторитету и харизме, создавать и поддерживать здоровый климат в коллективе, легко адаптировать сотрудников к переменам и вдохновлять их на высокие результаты
Это умение влиять благодаря тому, что вас уважают и вам доверяют. Только лидеры способны выводить компанию вперед, особенно в условиях постоянных изменений, которые стали частью нашей жизни. Теперь недостаточно быть просто руководителем. Пришло время освоить лидерский стиль управления, за которым – будущее.
Нужно не только решать текущие задачи, но и внедрять инновации
Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень
Недостаточно номинальных менеджерских функций, нужно «зажечь» сотрудников
Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой
Этот курс для руководителей, которым
Научитесь вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты
Необходимо развивать творческое мышление и находить оптимальные решения
Чему вы научитесь
Формировать сильную команду и мотивировать ее на большие достижения
1
Использовать инструменты коучинга для развития сотрудников
2
Легко налаживать контакт с людьми и разрешать конфликты
3
Управлять рисками и принимать решения в условиях неопределенности
4
Координировать работу и создавать лучшие условия для ее выполнения
5
6
Управлять своим временем и продуктивностью
1. Как учиться эффективно
Программа обучения
108 интерактивных уроков и интервью с экспертами
2. Что значит быть лидером
Как быть успешным лидером
•
Эффективные стили менеджмента
•
Управление изменениями
•
6. Коучинг как лидерская технология
Как развивать персонал с помощью менторства
•
Как развивать лидерские качества у сотрудников
•
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
•
3. Личная эффективность
Лидерские приемы: Как преуспеть на работе
•
Как развить в себе потенциал лидера
•
Как использовать критическое мышление
•
5. Управление дистанционной командой
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
•
Как руководить гибридной командой
•
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как вести деловую переписку в почте и мессенджерах
•
Как написать текст с хорошей структурой
•
Как улучшить текст на уровне синтаксиса
•
8 уроков
После прохождения всех уроков и выполнения практических заданий вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Диплом о прохождении курса
10. Публичные выступления и презентации
Как презентовать в стиле Джобса
•
Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
•
Как преодолеть страх публичных выступлений
•
5 уроков
•
Как выстроить план обучения
•
Как работать с книгами и статьями
•
Как разобраться в новой теме
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Преподаватели курса
Евгения Тудалецкая
Эксперт в построении бизнеса с удаленными сотрудниками, автор книги «Нет офиса — Нет проблем».
Максим Дорофеев
Тренер по личной эффективности, автор бестселлера «Джедайские техники» и популярного YouTube-канала.
Владимир Зима
Эксперт в области управления, автор книги «Инструменты руководителя», бизнес-тренер, обучающий руководителей и владельцев российских и зарубежных компаний.
Никита Непряхин
Эксперт по деловым коммуникациям, автор восьми книг. Клиенты – Газпром, Роснано, Сбербанк, Deutsche Bank, Ernst & Young.
Интервью с экспертами
Почему 370 000 человек выбрали Академию Eduson
Мы знаем, что ищут HR-менеджеры ведущих компаний, с которыми мы работаем с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
Знаем, что нужно лидерам бизнеса
Наши курсы устраняют «синдром самозванца» и позволяют выпускникам говорить с другими профессионалами на одном языке.
Даем уверенность
Отсутствие «воды» в обучении. Даем практические навыки для трудоустройства и успешной работы.
Акцент на практику
Профессора Гарварда, Стэнфорда, Лондонской школы бизнеса, а также ведущие российские эксперты и практики.
Лучшие преподаватели
Вместо скучных вебинаров – тренажеры, игры и кейсы со сценариями, где вы сами принимаете решения.
Интерактивно
Акцент на практику
Отсутствие «воды» в обучении. Даем практические навыки для трудоустройства и успешной работы.
Наши курсы устраняют «синдром самозванца» и позволяют выпускникам говорить с другими профессионалами на одном языке.
Мы знаем, что ищут HR- менеджеры ведущих компаний, с которыми мы работаем с 2013 года: Газпром, Сбербанк, РЖД и другие. Программы курсов отвечают этим запросам.
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Как проходит обучение
Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете тестовые задания на интерактивных тренажерах
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Выполняете практические задания и получаете официальный диплом об окончании курса