+3 курса в подарок
-0%
Оставьте заявку и получите скидку
скидку
Оставьте заявку и получите
IT-директор
Курс
За 8 месяцев освоите инструменты и навыки для эффективного управления IT-продуктом и командой.
Обучение в гибком формате
Более 500 000 студентов выбрали Академию Eduson
- Получите официальный документ об образовании и диплом Академии Eduson
- Пройдёте стажировку в IT-компании уже во время обучения
- Сможете изучать только нужные вам модули — в любой последовательности
- Будете учиться у экспертов из «Сколково», «Сбер», «Перекрёсток», GoToMarket, Ozon
- Освоите специализированные нейросети для бизнеса
-60%
до 20 января
4.8 из 5
по отзывам 1 500 студентов
Образовательная лицензия
Министерство науки
Забронируйте скидку 60% и получите 3 подарочных курса!
Учитесь без расписания и дедлайнов
Изучайте только то, что актуально именно для вас — в любом порядке и в удобное время. Доступ к курсу — навсегда.
Личный куратор на 1 год
Будет помогать вам не только во время обучения, но и даже когда вы устроитесь на работу.
70% практики
На 49 реальных бизнес-кейсах и заданиях.
2 диплома
Диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии Eduson, подтвержденный Сколково.
Освоите специализированные нейросети, которые значительно упростят вашу работу
Актуальная программа
Программа курса разработана на основе реальных требований работодателей.
Выгодная рассрочка
без процентов
без процентов
Обучайтесь сейчас, платите удобными частями!
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Директор по IT (CTO, CIO) управляет технологическими активами бизнеса
IT-директор — один из ключевых специалистов в бизнесе. Он держит фокус на операционной деятельности, оценивает эффективность IT-систем, обосновывает вложения в IT и работает с IT-стратегией бизнеса.
IT-директор играет ключевую роль во всех крупных отраслях бизнеса
IT-директор в банке занимается защитой данных и кибербезопасностью, создаёт и развивает цифровые банковские продукты.
IT-директор в ритейле создаёт цифровые решения для взаимодействия с клиентами, оптимизирует системы управления цепочками поставок.
IT-директор в медицинском бизнесе формирует цифровые сервисы медкарт, развивает платформы удалённого медицинского обслуживания.
В IT и телеком-компаниях IT-директор сфокусирован на поиске новейших технологий для повышения конкурентоспособности бизнеса.
Зачем учиться на IT-директора
Разовьёте управленческие компетенции: от системного принятия решений до построения эффективной команды, мотивации сотрудников и управления в условиях неопределённости.
Сможете актуализировать знания по разработке IT-стратегии, управлению проектами (включая гибкие методологии) и интеграции IT с бизнес-целями.
Освоите современные подходы к цифровой трансформации, data-driven управлению и внедрению изменений — от бережливого производства до автоматизации бизнес-процессов.
Повысите квалификацию в ключевых зонах ответственности IT-директора: управление IT-услугами и активами (ITSM/ITAM), бюджетирование, стратегическое планирование и аудит инфраструктуры.
Разработаете и сможете внедрить стратегию оптимизации IT-активов и ресурсов. Поймёте, как повысить общую эффективность IT-систем.
Освоите методы и подходы интеграции IT-стратегий с бизнес-целями, сможете улучшить связь между IT и бизнес-процессами.
Обучитесь передовым методам управления рисками и защиты данных, снижению уязвимостей и повышению уровня информационной безопасности.
Освоите эффективные подходы к управлению командой, мотивации и развитию сотрудников.
Освоите навыки эффективной коммуникации и взаимодействия с бизнес-заказчиками и собственниками, улучшите понимание бизнес-потребностей.
Разберётесь в принципах стратегического IT-управления, повысите компетенции в реализации и разработке IT-стратегий.
В небольшой компании или стартапе
Спрос превышает предложение — зарплаты растут
В состоявшейся на рынке компании
По данным РБК, нехватка руководящих специалистов в IT будет сохраняться как минимум до 2030 года. Работодатели нуждаются в сильных директорах.
730 000+ ₽
495 210 ₽
256 400 ₽
В топовых российских компаниях
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Смотрите, что студенты говорят о наших курсах
Я — системный аналитик, освоил Python для корпоративной разработки
Егор
Работаю системным аналитиком, уже сталкивался с IT и решил освоить Python для корпоративных задач. Месяц искал курс, читал отзывы, пробовал учиться сам, но понял, что на курсе быстрее. Выбрал Eduson за актуальную...
Курс «Python-разработчик»
Доступные и качественные курсы
Владимир
Из достоинств — доступность и грамотность подачи материала, интересные спикеры.
В начале были сомнения по поводу объема и подачи учебного материала, однако спустя несколько пройденных мини-курсов, эти сомнения развеялись...
В начале были сомнения по поводу объема и подачи учебного материала, однако спустя несколько пройденных мини-курсов, эти сомнения развеялись...
Курс «Веб-разработчик»
С нуля погрузился в IT и работаю на фрилансе
Тимур Акбулатов
Курс помог мне быстро освоить Python и работу с базами данных, а также понять, куда развиваться в IT. Я — финансовый аналитик с поверхностным знанием программирования, увлекался им в школе. Сомневался, что в 35...
Курс «Python-разработчик»
Удобный формат обучения
Вячеслав
Умеренная почасовая нагрузка без длительных промежутков. Обратная связь при каждом обращении в развернутой форме, доходчиво и понятно. Сложные вещи были изложены достаточно простым языком. Отличный баланс...
Курс «Тестировщик ПО»
Наши курсы любят студенты
Cредний рейтинг — 4,8
195 отзывов
Рейтинг: 4,7
131 отзыв
Рейтинг: 4,7
80 отзывов
Рейтинг: 5
57 отзывов
Рейтинг: 4,8
225 отзывов
Рейтинг: 4,8
144 отзыва
Рейтинг: 4,6
186 отзывов
Рейтинг: 4,9
184 отзыва
Рейтинг: 4,7
Я — системный аналитик, освоил Python для корпоративной разработки
Егор
Работаю системным аналитиком, уже сталкивался с IT и решил освоить Python для корпоративных задач. Месяц искал курс, читал отзывы, пробовал учиться сам, но понял, что на курсе быстрее. Выбрал Eduson за актуальную информацию и поддержку менторов. Нравятся уроки Н. Свиридова и Л. Бурцевой — сложные вещи объясняются просто и с примерами. Курс местами слишком базовый для меня, хотелось бы больше практики и глубины. Разные преподаватели используют разные среды, что делает материал разрозненным. Учусь по полтора часа в день — этого хватает. Не хватает онлайн-вебинаров для вопросов спикерам. Пока ставлю курсу 7 из 10. Было бы круто работать над одним проектом с самого начала курса, применяя новые знания. Я в процессе, пока не могу оценить результат. Забыл, что можно проходить модули в произвольном порядке, освоюсь и посмотрю, как пойдет.
Курс «Python-разработчик»
С нуля погрузился в IT и работаю на фрилансе
Тимур Акбулатов
Курс помог мне быстро освоить Python и работу с базами данных, а также понять, куда развиваться в IT. Я — финансовый аналитик с поверхностным знанием программирования, увлекался им в школе. Сомневался, что в 35 смогу войти в IT, но близкие поддержали и подарили курс. Особенно полезным оказался блок «Введение в IT» — открыл для себя много нового и буду пересматривать. Программа отличная, преподаватели интересно подают материал, после курса можно смело выходить на рынок джуном. Жаль, не было стажировки — готов был даже заплатить за опыт работы в команде. Недавно позвонил менеджер, сказал, что стажировка уже включена в программу. Благодаря курсу я открыл в себе предрасположенность к базам данных, работаю с ними на фрилансе и применяю в этом питон.
Курс «Python-разработчик»
Доступные и качественные курсы
Владимир
Из достоинств — доступность и грамотность подачи материала, интересные спикеры.
В начале были сомнения по поводу объёма и подачи учебного материала, однако спустя несколько пройденных мини-курсов, эти сомнения развеялись. Материал подаётся доступно и грамотно, с уместным (профессиональным) юмором в некоторых разделах. К каждому мини курсу прикреплен ряд дополнительных материалов для закрепления и/или развития навыков.
В начале были сомнения по поводу объёма и подачи учебного материала, однако спустя несколько пройденных мини-курсов, эти сомнения развеялись. Материал подаётся доступно и грамотно, с уместным (профессиональным) юмором в некоторых разделах. К каждому мини курсу прикреплен ряд дополнительных материалов для закрепления и/или развития навыков.
Курс «Python-разработчик»
Удобный формат обучения
Вячеслав
Умеренная почасовая нагрузка без длительных промежутков. Обратная связь при каждом обращении в развернутой форме, доходчиво и понятно. Сложные вещи были изложены достаточно простым языком. Отличный баланс теории с практикой. Тренажёры, кейсы и тесты, всё было очень уместно. Пошаговые алгоритмы, очень актуальные.
Минусы: Высокая стоимость курса, возможные риски остаться не удовлетворенным выбранной специализацией. Радует, что меня эта проблема не коснулась от слова совсем. Получил именно то, на что рассчитывал. Главное, цель достигнута, повышения я добился.
Минусы: Высокая стоимость курса, возможные риски остаться не удовлетворенным выбранной специализацией. Радует, что меня эта проблема не коснулась от слова совсем. Получил именно то, на что рассчитывал. Главное, цель достигнута, повышения я добился.
Курс «Тестировщик ПО»
Всё, что нужно для успешного старта
Все материалы останутся у вас навсегда, а обновления будут подгружаться в ваш личный кабинет бесплатно.
Доступ к курсу навсегда
После теории вас ждут практические задания на тренажёрах с задачами, приближенными к реальным.
Задачи из практики IT-директора
Он будет помогать вам не только во время обучения, но и даже когда вы устроитесь на работу.
Личный куратор на 1 год
Будете учиться у лучших управленцев в IT-бизнесе в России и мире
Ицхак Адизес
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
лет опыта в управлении бизнесом
50+
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
20+
лет опыта в развитии стратегии бизнеса
Ринат Мухаметвалеев
Работал коммерческим директором федеральной сети «Перекрёсток» (2018-2020)
Возглавлял розничную сеть «Галамарт»
Преподавал стратегический менеджмент в МГИМО и ВШЭ
Борис Фёдоров
Заместитель начальника управления корпоративной архитектуры «ААА Управление капиталом»
лет управляет проектами в крупных финансовых компаниях и преподает в крупных экономических вузах.
10+
Сертифицированный эксперт в области цифровых технологий и управления проектами (PME, ICA-APO, ICA-ACC, PSM I, СРП и др.)
Ирина Радюшкина
Предприниматель, эксперт по акселерации запуска новых продуктов и рынков
лет опыта работы руководителем в IТ-компаниях
12+
Основательница исследовательского агентства GoToMarket.Me
Автор курсов по анализу рынков и конкурентов
Эксперт и спикер ФРИИ, МЭЦ
Илья Прахт
Ex-CEO и CEO в IT
лет в IT
10+
Тренер, консультант, ментор руководителей и тимлидов
Камил Алекперов
лет опыта работы в финансах (Deloitte, Nestle)
12+
Руководитель подразделения финансового анализа и планирования в компании Avon
Евгений Плаксенков
Предприниматель и независимый директор в составе cоветов директоров российских и международных компаний (EMBA, DBA, PhD)
лет в финансах
20+
Профессор Московской школы управления СКОЛКОВО
Наталья Желнова
Руководитель направления в Цифровой платформе Сбербанка
лет опыта в управлении бизнес-процессами
20+
Системный архитектор
Более 10 лет опыта работы аналитиком, руководителем отдела бизнес- и системного анализа в телекоме и банках
Роман Лашкул
года в управлении проектами
3+
Руководитель GR-проектов в Ozon
Ex-консультант в Kearney
Ex-директор региона в Maximum Education
Ex-менеджер проектов в P&G
И еще 16 экспертов
Татьяна Борисенко
Преподаватель Высшей школы бизнеса НГУЭУ
Преподаватель программ NSUEM MBA
Руководитель проектов трансформации бизнеса в Сэйвур Консалтинг
Руслан Голованов
Член ACCA (Великобритания)
лет опыта работы в финансах
10+
Директор департамента МСФО холдинга «КорпЭстейт»
Основатель портала онлайн-обучения АССА Learn it Online
Ярослав Малиновский
Имеет опыт работы в сфере аудита в KPMG
Имеет опыт работы в сфере инвестиционного анализа в компании «МегаФон»
Работает в инвестиционном анализе дочерней структуры ГК «Ростех»
лет в финансах
10+
Оксана Дажун
Основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting»
Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
Практикующий бизнес-тренер и эксперт по психологии владения бизнесом
Антикризисный коуч
лет опыта в управлении
20+
Николай Белоусов
Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга
и сквозную аналитику
и сквозную аналитику
лет опыта в маркетинге
8+
Елена Серёгина
Основательница аналитичесrого бюро Datalatte
Автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов
Преподает MBA в МГУ и ВШЭ
лет опыта в аналитике
10+
Оксана Бондаренко
В числе клиентов — «Галамарт», «Мозгобойня» и другие
лет опыта работы в финансах
20+
Бывший финансовый директор крупных компаний
Собственник компании «Учет и право» — бизнеса по аутсорсингу бухгалтерских услуг
Виталий Полехин
Руководитель Клуба инвесторов бизнес-школы «Сколково»
Президент Международной организации инвесторов INVESTORO
Член правления Европейской ассоциации бизнес-ангелов
Азиза Улугова
Старший преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
лет опыта в сфере финансов
10+
Заместитель CFO в крупном медиа-холдинге
Кирилл Линник
Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге
лет опыта работы руководителем
10+
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Андрей Быков
лет в IT
лет в Группе НЛМК
8+
20+
Эксперт в области аудита и выстраивания IT-процессов
Руководитель направления Unix-систем и баз данных в «НЛМК-Информационные технологии»
Владимир Крыльцов
лет опыта в FinTech
лет на руководящих позициях
10+
17+
Консультант по цифровой трансформации и управлению IT
Ex-CIO «ААА Управление капиталом»
Валерий Коробейников
лет в сфере бизнес-аналитики
20+
MCS, MBA, сертификат ECBA, сертификат AWSA, сертификат TOGAF 10
Enterprise Architect в EPAM Systems
Полина Сазонова
лет опыта в IT
15+
CEO и собственник IT-компании Decentury
Преподаватель программ MBA по IT, исследователь в Центре Искусственного интеллекта НГУ
Александр Горбунов
Ex-начальник планово-экономического отдела Сибур
Ex-руководитель отдела операционной эффективности ОМК
Cуперфиналист конкурса «Лидеры России», победитель конкурса «Лига лекторов»
Сергей Елин
лет опыта в бизнес-консалтинге
20+
Автор книги «Арсенал должника и взыскателя, или как выйти из долгового кризиса и выстроить эффективную работу с задолженностями»
Основатель «АИП», входящей в топ-50 российских консалтинговых компаний
Реализовал 500 проектов по развитию бизнеса
лет бизнес-аналитике
7+
Виктор Дмитриев
Менеджер продукта в PAYBIS
Бывший ведущий бизнес-аналитик в KPMG и Inframine
Автор и преподаватель курса "Маркетинговая аналитика" в НИУ ВШЭ
Опыт в BCG (IT consultancy)
Елена Коптенко
Преподаватель и методист в «Крафтинг Маркетинг», «Что делать консалт», MBS и SRC, «Микротест», «Технопрогресс», учебных заведениях МИРК и МГТУ им. Баумана.
лет опыта преподавания, 15 лет из них — в кадровой практике
30+
Эксперт-практик по трудовому законодательству и кадровому документированию
Екатерина Плясунова
Работала в ОАО Концерн «Калина», «X5 Retail Group», «Unilever»
лет опыта работы в финансах
20+
Финансовый директор на аутсорсе в компаниях малого и среднего бизнеса
Александр Голутвин
Ex-генеральный директор DNS Development
Предприниматель в сфере управленческого консалтинга
Реализовал 5+ проектов с инвестициями 10 млрд рублей в области строительства
Светлана Зубова
лет занимается бизнес-консультированием в сфере e-commerce
10+
Основательница агентства ZUBOVA. ONLINE
лет опыта в финансах
13+
Антон Антонов
Финансовый директор в Maximum Education
Успешно организовывал процессы финансового контроля
Кто будет работать с вами на курсе
Помогут разобраться с учебными материалам и дадут обратную связь по практическим заданиями.
Методологи
Ответят на вопросы по темам курса и проверят вашу дипломную работу.
Эксперты
Будут на связи в течение года после старта курса и помогут с любыми вопросами по обучению.
Кураторы
Обеспечат стабильность и удобство пользования личным кабинетом и учебной платформой.
Техподдержка
Курс состоит из
С помощью онлайн-тренажёров вы сможете отработать практические навыки в интерактивном формате.
30+ интерактивных тренажёров
20+ кейсов и практических заданий
Помогут закрепить навыки, которые получили в теории.
160+ теоретических видеолекций с примерами
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
20+ шаблонов, дополнительных материалов и конспектов лекций
Программа курса учитывает все требования рынка в 2025 году
Сможете связать IT-стратегию с целями бизнеса.
Научитесь разрабатывать IT-стратегии
Научитесь разрабатывать и применять стратегию оптимизации IT-активов бизнеса.
Освоите навыки оптимизации процессов
Эксперты курса — специалисты из «Альфа-Банка», Avito, МТС и других крупных компаний.
Подхватите опыт ведущих специалистов
Вы изучите методы анализа данных для того, чтобы находить скрытые возможности и выстраивать стратегии увеличения прибыли и улучшения бизнес-показателей.
Станете лидером цифровой трансформации
Как найти время на обучение
•
Как работать с книгами и статьями
•
Как разобраться в новой теме
•
Как выстроить план обучения
•
3 часа
9 занятий
Введение в профессию
Познакомитесь с задачами IT-директора и навыками, необходимыми для управления IT в компании.
Кто такой IT-директор и какие навыки ему необходимы
•
Как различается топ-менеджмент в компании
•
Как проходит обучение на курсе ИТ-директор
•
1 час
3 занятия
Основы бизнеса и менеджмента
Изучите ключевые бизнес-процессы, управление изменениями, стратегическое планирование, эффективные стили менеджмента и основы принятия управленческих решений.
Как применить подход Адизеса: эффективные стили менеджмента
•
Как принимать управленческие решения
•
Как ставить стратегические цели и как их достигать
•
Как применить подход Адизеса: управление изменениями
•
Как управлять изменениями
•
Как развивается бизнес
•
Бизнес-термины
•
Как применить подход Адизеса: жизненный цикл организации
•
16 часов
8 занятий
Ицхак Кальдерон Адизес
Всемирно известный специалист в области управления и повышения эффективности бизнеса. Основатель и генеральный директор Института Адизеса со штаб-квартирой в Калифорнии и филиалами в 14 странах. Методология Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж до 2 млрд долл. Среди его клиентов: Bank of America, Coca-Cola, Volvo, Visa Group, Shell и другие компании-лидеры. В 2008 году деловой журнал Executive Excellence включил Адизеса в рейтинг «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства». Книги доктора Адизеса «Идеальный руководитель», «Развитие лидеров», «Стили менеджмента» становились бестселлерами и были переведены на 31 язык.
Эксперт:
2 бизнес-кейса
Особенности ведения бизнеса в IT-сфере
Поймёте, как работают IT-компании, какие существуют модели монетизации, как выстраивать маркетинг и продажи, управлять персоналом и бизнес-процессами в IT.
Как создавать IT-продукты и управлять ими
•
Как выглядят типичные бизнес-процессы в IT-компании
•
Как взаимодействовать с персоналом в IT-отрасли
•
Какие виды монетизации используют в IT
•
Как выстраивать продажи и маркетинг в IT-сфере
•
Какие существуют виды IT-компаний и продуктов
•
Зачем идти в IT и как выглядит рынок сейчас
•
Как выглядит структура отделов в IT-компаниях
•
2 часа
8 занятий
Ирина Радюшкина
Основатель исследовательского агентства GoToMarket.Me. 12+ лет на руководящих позициях в международных и российских ИТ-компаниях. Предприниматель, эксперт по акселерации запуска новых продуктов и рынков. Автор курсов по анализу рынков и конкурентов. Эксперт и спикер ФРИИ, МЭЦ.
Эксперт:
Управление бизнес-процессами
Научитесь анализировать бизнес-процессы, оценивать их эффективность, внедрять стандарты и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессами.
Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
•
Как подобрать инструменты для автоматизации процессов
•
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов
•
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
•
Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
•
Как определить и устранить потери в процессах
•
Что такое KPI и как его формировать
•
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
•
Как оценить эффективность бизнес-процессов
•
9 часов
12 занятий
Илья Прахт
Тренер, консультант, ментор руководителей и тимлидов. Ex-CEO и CEO в IT.
Эксперт:
3 лонгрида
3 квиза
Анализ и моделирование бизнес-процессов
Освоите методологии BPMN, UML, EPC, IDEF и научитесь анализировать процессы AS IS и TO BE.
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
•
Как моделировать процессы в нотации IDEF
•
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
•
Введение в моделирование бизнес-процессов
•
7,5 часов
9 занятий
Яна Куренчанина
Практикующий бизнес-аналитик, менеджер по качеству, организационный консультант. Работает в сфере аналитики с 2005 года. Выстраивала СМК по ISO 9001 в БрокерКредитСервис.
Эксперт:
1 лонгрид
1 квиз
3 практических кейса
Основы стратегического менеджмента
Поймете, как строить и реализовывать стратегию на разных этапах развития компании. Поймёте, как работают стратегического анализа и планирования — от GRC и PEST до Balanced Scorecard и OKR. Научитесь формулировать стратегические цели и выстраивать долгосрочную траекторию роста.
Как построить долгосрочную стратегию
•
Как провести PEST-анализ
•
Как использовать OKR
•
Как применять BSC для стратегического планирования
•
Как использовать Balanced Scorecard
•
Какие инструменты стратегического планирования существуют
•
Как использовать инструменты стратегического менеджмента
•
Как сформулировать стратегические цели
•
Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
•
Какие 3 контура стратегии существуют
•
Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
•
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
4 часа
8 занятий
Ринат Мухаметвалеев
Член Совета директоров EDRA. Преподает стратегический менеджмент в ВШЭ и МГИМО. Коммерческий директор торговой сети «Перекресток».
Эксперт:
3 лонгрида
Стратегический менеджмент в IT
Узнаете, как разрабатывать IT-стратегию, выстраивать архитектуру предприятия и внедрять стратегическое управление в IT-компаниях. Поймёте, как создавать архитектурное видение, управлять бизнес- и системным уровнями архитектуры и оценивать вклад IT в стратегические цели бизнеса.
Что такое системный уровень архитектуры и как им управлять
•
Как создать бизнес-уровень архитектуры
•
Как разработать функцию архитектуры предприятия
•
Как сформировать архитектурное видение
•
Как разработать IT-стратегию и создать ценность для бизнеса
•
Что такое IT-стратегия и как применять стратегическое управление в IT
•
Что такое архитектура предприятия, из чего она состоит
•
7 часов
8 занятий
Валерий Коробейников
Enterprise Architect в EPAM Systems; MCS, MBA, сертификат ECBA, сертификат AWSA, TOGAF 10; более 20 лет в сфере бизнес-аналитики.
Эксперт:
Борис Федоров
Заместитель начальника управления корпоративной архитектуры «ААА Управление капиталом». Сертифицированный эксперт в области цифровых технологий и управления проектами (PME, ICA-APO, ICA-ACC, PSM I, СРП и др.). 10+ лет управляет проектами в крупных финансовых компаниях и преподает в крупных экономических вузах.
Эксперт:
1 кейс
Управление IT-услугами и IT-активами
Узнаете, как управлять ИТ-услугами с помощью ITSM и ITIL, а также как контролировать ИТ-активы с помощью ITAM и CMDB. Поймёте, как построить сервисно-ресурсную модель и внедрить систему управления активами в компании.
Что такое сервисно-ресурсная модель и как её внедрить
•
Что такое CMDB и как сформировать базу данных IT-активов и конфигураций
•
Что такое ITIL и как он помогает повысить качество IT-услуг
•
Что такое ITSM и как он помогает достигать бизнес-целей
•
Что такое подход ITAM и как он помогает управлять IT-активами
•
3 часа
6 занятий
Владимир Крыльцов
Консультант по цифровой трансформации и управлению в IT. Ex-CIO в#nbsp;«ААА Управление капиталом». 17+ лет опыта в FinTech, 10+ лет опыта в управлении.
Эксперт:
1 лонгрид
1 кейс
Основы управления IT-инфраструктурой
Узнаете, как устроена IT-инфраструктура и как проводить её аудит. Научитесь планировать и выполнять IT-аудит, проверять информационную безопасность и анализировать результаты. Закрепите знания в практическом кейсе по аудиту инфраструктуры.
Как проанализировать результаты IT-аудита и подготовить отчёт
•
Как проверить информационную безопасность в рамках IT-аудита
•
Что такое IT-аудит и как его запланировать
•
Что такое IT-инфраструктура и как ей управлять
•
Как провести IT-аудит
•
2 часа
6 занятий
Андрей Быков
Руководитель направления Unix-систем и баз данных в «НЛМК-Информационные технологии». Эксперт в области информационных технологий. Специализируется на Unix-системах, базах данных Oracle и Postgres. Занимается IT-аудитом, управляет крупными IT-инфраструктурами и выстраивает IT-процессы.
Эксперт:
1 лонгрид
1 кейс
Основы операционного менеджмента
Узнаете, что такое операционный менеджмент и каких целей он помогает достичь компании. Научитесь управлять операционными ресурсами. Поймёте, чем отличается планирование в разных сферах и на разных стадиях развития бизнеса.
Как управлять операционными ресурсами
•
Как создать систему операционного управления
•
Как планировать в операционном менеджменте
•
В чем заключается операционный менеджмент
•
5 часов
4 занятия
Александр Голутвин
Предприниматель в сфере управленческого консалтинга. Ex-генеральный директор DNS Development. Реализовал 5+ проектов с инвестициями 10 млрд рублей в области строительства.
Эксперт:
1 тренажёр
Основы финансового менеджмента
Изучите финансовую структуру и политику компании, отчёты для аналитики, а также специфику управления финансами в IT-департаменте.
Основные отчёты для аналитики
•
Финансовая политика компании
•
Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности
•
Основные понятия финансового менеджмента
•
Введение в финансовый менеджмент
•
Финансовая структура компании
•
5 часов
6 занятий
Оксана Дажун
Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка, бизнес-наставник первых лиц, основатель консалтинговой компании «Dajun Consulting», антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет.
Эксперт:
Бюджетирование
Узнаете, как планировать бюджет, формировать и корректировать его на уровне компании и отдельных подразделений. Поймёте, как управлять затратами в IT-департаменте, составлять финансовую модель, контролировать исполнение бюджета и обосновывать его перед советом директоров.
Как защитить бюджет на совете директоров
•
Как распределить бюджет и ресурсы между проектами
•
Как руководителю IT-департамента управлять затратами на инфраструктуру
•
Как составить финансовую модель IT-департамента
•
Какие особенности управления финансами есть в IT-департаменте
•
Как организовать контроль исполнения бюджета
•
Как скорректировать бюджет компании
•
Как построить бюджетирование на предприятии
•
Финансовое планирование
•
Как сформировать бюджет отделов внутри компании
•
6 часов
10 занятий
Антон Антонов
Финансовый директор в Maximum Education; успешно организовал процессы финансового контроля; более 13 лет опыта в финансах, из них 6 лет — в топовых банках российского рынка.
Эксперт:
1 кейс
Управление закупками
Разберётесь в роли закупок в компании, специфике закупок в IT и выборе подрядчиков.
В чем заключается специфика закупок в IT-отделе и как их оптимизировать
•
Какова роль закупок в компании
•
Как выбрать подрядчика и проконтролировать качество закупок в IT
•
1,5 часа
3 занятия
Unit-экономика
Поймёте, как анализировать unit-экономику, рассчитывать основные метрики и применять их в бизнесе.
Как рассчитать unit-экономику: практические кейсы
•
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
•
Как бизнес использует метрики
•
Метрики
•
Зачем анализировать unit-экономику
•
4,5 часа
6 занятий
Елена Серегина
Основательница аналитического бюро Datalatte, преподает MBA в МГУ и ВШЭ; автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов; более 10 лет опыта в аналитике.
Эксперт:
2 практических задания
1 тренажёр
Цифровая трансформация бизнеса
Познакомитесь с AI, Big Data, IoT, VR/AR, блокчейном, цифровыми платформами и процессами роботизации.
AI и нейросети: что такое искусственный интеллект и чем он полезен бизнесу
•
Big Data: что такое большие данные и чем они полезны бизнесу
•
Блокчейн: что это такое и чем он полезен бизнесу
•
IoT: что такое интернет вещей и чем он полезен бизнес
•
Цифровые платформы: новые бизнес-модели в экономике данных
•
VR и AR: что такое виртуальная и дополненная реальность и чем они полезны бизнесу
•
Роботизация: как машины заменяют людей
•
Цифровая трансформация производства
•
Цифровая трансформация в ритейле
•
Цифровая трансформация в логистике
•
2 часа
10 занятий
Непрерывные улучшения и управление изменениями
Изучите методологии бережливого производства, процесс непрерывных улучшений, автоматизацию процессов и роль IT-департамента во внедрении инноваций.
Основные принципы бережливого производства
•
Инструменты для автоматизации процессов
•
Роль IT-отдела в автоматизации и цифровизации бизнеса
•
Внедрение процесса непрерывных улучшений
•
Лидирование процесса непрерывных улучшений в компании
•
Методологии и инструменты непрерывных улучшений
•
Что в себя включает операционное совершенство
•
Как управлять качеством в организации
•
12,5 часов
12 занятий
Александр Горбунов
Ex-руководитель отдела операционной эффективности ОМК, ex-начальник планово-экономического отдела Сибур, суперфиналист конкурса «Лидеры России», победитель конкурса «Лига лекторов».
Эксперт:
1 практическое задание
1 бизнес-кейс
Как принимать управленческие решения
Научитесь применять критическое и системное мышление, анализировать ситуации и принимать обоснованные решения.
Создание среды для принятия решений
•
Системные архетипы для решения рабочих задач
•
Как системно выбрать наилучшее решение
•
Анализ проблемных ситуаций для принятия решения
•
Критическое мышление в работе
•
Системное мышление в менеджменте
•
4,5 часа
6 занятий
1 тренажёр
4 бизнес-кейса
Управление на основе данных
Познакомитесь с data-driven подходом, примерами аналитики в бизнесе и её успешного применения.
Как выбрать главную метрику для бизнеса
•
Дерево метрик
•
Data-driven подход: кейсы Т-Банка и Bayer
•
Роль аналитики в принятии управленческих решений
•
2 часа
3 занятия
Виталий Полехин
Владелец продукта PIX BI в компании PIX Robotics. 10+ лет руководил предпродажным консалтингом в Qlik. Был ментором в компаниях Microsoft и Qlik.
Эксперт:
Управление проектами
Поймёте, как контролировать проект на разных этапах жизненного цикла от начала работы до подведения итогов.
Постановка цели по проекту
•
Закрытие проекта и подведение итогов
•
Управление сроками и качеством проекта
•
Начало работы над проектом
•
Выбор метрик для отслеживания прогресса проекта
•
Основы проектного управления
•
Отслеживание прогресса по проекту
•
Оценка сроков проекта
•
Определение бюджета на проект
•
Виды проекты
•
В чем заключается проектная деятельность
•
Какой жизненный цикл проходит проект
•
10 часов
15 занятий
Роман Лашкул
Руководитель GR-проектов в Ozon. Ex-консультант в Kearney. Ex-менеджер проектов в P&G. Ex-директор региона в Maximum Education. 3 года в проджект-менеджменте.
Эксперт:
1 кейс
1 практическое задание
1 бизнес-кейс
Управление рисками
Разберётесь в основах риск-менеджмента, методах оценки и контроля рисков, а также научитесь разрабатывать план антирисковых мероприятий.
Как выбрать главную метрику для бизнеса
•
Дерево метрик
•
Data-driven подход: кейсы Т-Банка и Bayer
•
Роль аналитики в принятии управленческих решений
•
3 часа
5 занятий
1 кейс
Кирилл Линник
10+ лет на руководящих должностях. Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов; автор 15 уникальных практических методик в контроллинге; более 10 лет на руководящих должностях.
Эксперт:
1 бизнес-кейс
Управление командой
Поймёте, как сформировать эффективную команду. Научитесь управлять мотивацией и дисциплиной сотрудников. Изучите принципы работы в кризисных ситуациях.
Управление командой в условиях кризиса
•
Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
•
Поддержание дисциплины в команде
•
Настройка коммуникации в распределенной команде
•
Как вовлечь сотрудников: кейсы Netflix и Pixar
•
Работа с дистанционными сотрудниками
•
Управление командой в период неопределенности
•
Руководство гибридной командой
•
Определение мотивации сотрудников
•
Формирование эффективной команды
•
Разработка системы мотивации
•
8 часов
11 занятий
1 практическое задание
3 бизнес-кейса
Правовые основы ведения бизнеса
Бонусный модуль
Разберётесь в договорном праве, трудовом законодательстве, защите персональных данных и финансово-правовой безопасности бизнеса.
Виды договоров
•
Обработка персональных данных
•
Оплата труда. Правовое регулирование и управление
•
Организация работы с договорами в компании
•
Основы трудового законодательства
•
Обеспечение финансово-правовой безопасности бизнеса
•
Как использовать право для ведения бизнеса
•
Договорное праве
•
7 часов
9 занятий
Сергей Елин
Учредитель и руководитель консалтинговой группы «АИП»; эксперт по финансово-правовой безопасности бизнеса общественной организации «ОПОРЫ РОССИИ»; более 20 лет работает в сфере финансово-правовой практики; автор книг по финансово-правовой безопасности и риск-менеджменту.
Эксперт:
1 кейс
Основы экономики
Бонусный модуль
Поймете взаимосвязь бизнеса и экономики, влияние ВВП и рыночного спроса на развитие компаний.
Рост бизнеса в условиях рынка
•
Зависимость бизнеса от рыночного спроса
•
Зачем бизнесу следить за показателем ВВП
•
Как бизнес связан с экономикой
•
1 час
4 занятия
Екатерина Плясунова
Финансовый директор на аутсорсе в компаниях малого и среднего бизнеса; 20 лет опыта в финансах, в том числе в компаниях ОАО Концерн «Калина», «X5 Retail Group», «Unilever».
Эксперт:
Инвестиции
Бонусный модуль
Освоите методы принятия инвестиционных решений, оценку инвестиционных проектов и финансовое моделирование.
Принятие инвестиционных решений
•
Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
•
Методы принятия инвестиционных решений
•
Как привлечь инвестиции
•
Критерии принятия инвестиционных решений
•
3 часа
5 занятий
Азиза Улугова
Заместитель CFO в крупном медиа-холдинге. Старший преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ. Более 10 лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития.
Эксперт:
Гибкие методологии управления проектами
Бонусный модуль
Познакомитесь с Agile, SCRUM, Kanban и их применением в управлении IT-проектами.
Фреймворк SCRUM для управления проектами
•
Kanban-метод для управления проектами
•
Принципы командной работы по Agile
•
Как устроена работа по Agile
•
4 часа
5 занятий
Борис Федоров
Заместитель начальника управления корпоративной архитектуры «ААА Управление капиталом». Сертифицированный эксперт в области цифровых технологий и управления проектами (PME, ICA-APO, ICA-ACC, PSM I, СРП и др.). 10+ лет управляет проектами в крупных финансовых компаниях и преподает в крупных экономических вузах.
Эксперт:
2 бизнес-кейса
Визуализация данных
Бонусный модуль
Как делать крутые презентации: Часть 3. Тексты
•
Как делать крутые презентации: Часть 1. Структура
•
Как делать крутые презентации: Часть 2. Заголовки
•
Как визуализировать данные в Power BI
•
Как делать крутые презентации: Часть 4. Изображения
•
Как создать и настроить дашборд
•
2,5 часа
6 занятий
Научитесь делать эффективные презентации, работать с Power BI и создавать дашборды, чтобы презентовать результаты работы.
4 бизнес-кейса
Эффективная коммуникация
Бонусный модуль
Разберетесь в том, как эффективно вести деловой переписку и переговоры.
Как логично обосновать свою точку зрения на письме
•
Проведение жестких переговоров с клиентами
•
Выступление на конференциях
•
Переговоры для топ-менеджеров
•
Презентация в стиле Джобса
•
Как написать текст для рабочего письма
•
Деловая переписка в почте и мессенджерах
•
Как сделать текст ясным и логичным
•
8,5 часов
8 занятий
Тим Эннекин
Топ-менеджер, консультант в области управления, переговоров и коммуникаций. Более 10 лет работал на управляющих должностях в металлургии, телекоме, финансах, промышленности, ИТ в 50 странах мира. Основатель и председатель Altima Asset Management и Tera Capital Fund. Среди его клиентов Shell, Coca-Cola, СУАЛ, Ростелеком и другие крупнейшие компании.
Эксперт:
2 бизнес-кейса
Личная эффективность
Бонусный модуль
Изучите принципы тайм-менеджмента, разберётесь в навыках лидерства и лидерских приёмах.
Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
•
Как научиться распознавать собственные эмоции
•
Создание и использование связей в бизнесе
•
Лидерские приемы: Как преуспеть на работе
•
Общение со сложными людьми
•
Развитие эмоциональной устойчивости
•
Как использовать эмоциональный интеллект на работе
•
Преодоление страха публичных выступлений
•
Серия курсов по тайм-менеджменту
•
Эмоциональный интеллект в жизни и на работе
•
12 часов
10 занятий
2 бизнес-кейса
Дипломный проект
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями.
Диплом о прохождении курса
У вас будет официальный документ — диплом о профессиональной переподготовке объёмом 258 академических часов, которое поможет в карьерном росте и будет доступно в печатной версии. Мы обучаем по государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Диплом о профессиональной переподготовке
После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Каждый выпускник программы получит два диплома
Этот курс может оплатить ваш работодатель
Оплату может взять на себя ваш работодатель или любое юрлицо — полностью или частично (50/50 или 75/25). Также подходит собственникам, которые оформляют обучение от своей компании.
- Ответим на вопросы
- Подготовим договор и счёт
Для организаций возможны индивидуальные условия при обучении нескольких сотрудников.
- Расскажем всё о курсе
- Поделимся презентацией
Образование — это инвестиция, и мы помогаем сделать её разумной
Без переплат, первого взноса или дополнительных процентов.
Рассрочка без процентов
Можно вернуть до 13% от стоимости курса, мы поможем оформить документы.
Налоговый вычет
Стоимость курса
Доступ к курсу и всем обновлениям навсегда
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
Статус
У меня есть промокод
0 руб/мес
−60%
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 24 месяца
Возможность изучать материал в любой последовательности
Удостоверение о повышении квалификации
Диплом Академии Eduson, подтвержденный Сколково
Личный куратор на 365 дней
Техподдержка учебной платформы
7 бонусных управленческих модулей
70% обучения - практика
49 реальных бизнес-кейсов
217 интерактивных уроков
8 месяцев обучения
233 академических часов
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Часто задаваемые вопросы
Чтобы точно убедиться, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении и ответит на все ваши вопросы.
Большим преимуществом будут знания разработки и базовый опыт управления командами в IT. Но вы сможете пройти весь курс и с нуля: в любом случае, наши кураторы будут сопровождать вас.
Курс вы сможете пройти за 8 месяцев, уделяя обучению всего 3−5 часов в неделю. Вы сможете учиться в своем темпе в любое время суток. Так вы сможете освоить профессию, совмещая с текущей работой и личной жизнью.
Вы смотрите лекции, тренируете навыки в тренажёрах, выполняете домашние задания и решаете кейсы. Сдаёте задания на проверку, получаете обратную связь, проводите работу над ошибками и двигаетесь дальше по курсу.
Доступ к курсу и всем обновлениям предоставляется вам навсегда. Вы сможете вернуться к материалам курса в любое время и использовать их при решении рабочих задач. Кроме того, приобретая курс однократно, вы получаете доступ ко всем его последующим обновлениям. Так вы сможете освежать знания в будущем без необходимости покупать этот курс ещё раз.
Конечно! 365 дней с вами на связи будет личный куратор. Вы сможете задать ему вопросы по курсу и даже вашим текущим задачам. С куратором можно общаться через удобный канал связи: почту или популярные мессенджеры.
Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить диплом Академии о прохождении обучения
с уникальным номером, печатью Eduson и подписью основателя, а также диплом о профессиональной переподготовке. Помимо этого, вы сможете получить печатную версию документа.
с уникальным номером, печатью Eduson и подписью основателя, а также диплом о профессиональной переподготовке. Помимо этого, вы сможете получить печатную версию документа.
Вы можете оплатить обучение одним платежом с помощью банковской карты или вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются. Также обучение можно оплатить по счету от юридического лица.
Да, конечно. Узнайте подробнее о подарочных сертификатах в специальном разделе.
Да, образовательная деятельность в Академии Eduson ведётся на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
Да, вы можете вернуть до 13% от стоимости курса в виде налогового вычета. Для этого нужно быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ.
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2025 ООО «ЭДЮСОН»
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в PDF
Получите полную программу курса в PDF
-0%
Оставьте заявку и получите
скидку
Оставьте заявку и получите скидку
+3 курса в подарок