Заказать звонок
Генеральный директор
Курс
Станьте уверенным лидером, способным принимать грамотные стратегические решения. Научитесь эффективно управлять компанией, выстраивать сильную команду и достигать амбициозных целей в бизнесе.
Вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
Получить консультацию или забронировать место на курсе
У меня есть промокод
Статус
до 20 сентября
-65%
Ицхак Адизес, эксперт курса
Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Обновлён в 2026 году
Только актуальные кейсы и практика рынка
20+ экспертов-практиков
Преподаватели с реальным опытом в бизнесе
Индивидуальные разборы бизнеса
Персональные консультации по вашим задачам
Учёба в своём ритме
Без расписания и жёстких дедлайнов
Два официальных диплома
Диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии Эдюсон
Личный куратор на год
Отвечает на вопросы 365 дней в году
1. Карьера генерального директора
Программа обучения
37 практических заданий
27 лонгридов
27 бизнес-кейсов
324 интерактивных урока
4 тренажёра
6 интервью
Как различается топ-менеджмент в компании
•
Какие задачи решает генеральный директор
•
Какие навыки необходимы генеральному директору
•
2. Управление бизнес-процессами компании
Как оценить эффективность бизнес-процессов
•
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
•
Зачем бизнесу внедрять системы управления клиентами (CRM), бизнес-аналитики (BI) и планирования ресурсов (ERP)
•
3. Операционное управление
Как планировать в операционном менеджменте
•
Зачем делегировать операционное управление
•
Как выйти из операционного управления
•
4. Стратегический менеджмент
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
Как сформулировать стратегические цели
•
Реализация стратегии и стратегический контроль
•
5. Инструменты стратегического менеджмента
Какие инструменты стратегического планирования существуют
•
Как подготовить и провести стратегическую сессию
•
Что такое форсайт и зачем его использовать
•
6. Построение стратегии на практике
Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа
•
Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста
•
Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста
•
7. Формирование команды
Как построить команду мечты
•
Как сформировать эффективную команду
•
Роль специалист по обучению и развитию (T&D) и руководителя в формировании команды
•
8. Управление командой
Эффективные стили менеджмента
•
Как управлять конфликтами в коллективе
•
Как управлять командой в период неопределённости
•
9. Развитие и мотивация сотрудников
Как создать самообучающуюся организацию
•
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
•
Как управлять талантами
•
Как оптимизировать затраты на персонал с помощью ИИ
•
10. Корпоративная культура
Как разработать культуру и ценности компании
•
Как анализировать и менять культуру компании
•
Практическое задание: разработайте систему мотивации сотрудников
•
Как создать культуру инноваций в компании
•
11. Управление рисками
Способы оценки и работы с рисками
•
Как управлять операционными рисками
•
Как управлять уголовными рисками в компании
•
12. Антикризисное управление
Жизненный цикл организации
•
С какими кризисами работают компании
•
Как компании выйти из кризиса: кейс IBM
•
13. Стратегия развития продукта
Что стоит знать бизнесу о продуктовой стратегии
•
Как разработать продуктовую стратегию
•
Кейс: как учесть риски при разработке продуктовой стратегии
•
14. Основы юнит-экономики
Как бизнес использует метрики
•
Зачем анализировать юнит-экономику
•
Как рассчитать основные метрики юнит-экономики
•
15. Управление маркетингом
Что такое интернет-маркетинг
•
Цели и задачи интернет-маркетинга
•
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
•
16. Управление репутацией и брендом
Что такое репутация и бренд компании
•
Как собственнику работать с брендом и репутацией компании
•
Как построить бренд-стратегию
•
17. Управление продажами
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
•
Как сегментировать отдел продаж
•
Как прописать стандарты в отделе продаж
•
18. Интервью с бизнес-тренерами
Интервью с Евгением Колотиловым
•
Интервью с Дмитрием Норкой
•
Интервью с Максимом Поташевым
•
19. Управление отделом контроля качества
Как работает отдел контроля качества
•
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
•
Как организовать работу в отделе контроля качества
•
20. Управление клиентским опытом
Кто и как формирует клиентский опыт и чем он отличается от клиентского сервиса
•
Как использовать опросные и операционные метрики в клиентском сервисе
•
Как измерять бизнес-метрики и полный опыт клиента (Total Experience) клиента
•
21. Управление закупками и логистикой
Как сэкономить на закупках
•
Как обезопасить свою компанию от откатов
•
Стратегии управления логистикой
•
22. Координация отделов
Как выполнять контроль работы основных отделов компании
•
Какие практики контроля отделов используют компании в России
•
Какими метриками оценивают эффективность отделов
•
23. Финансовый менеджмент
Финансовая структура компании
•
Финансовая политика компании
•
Как анализировать затраты для принятия решений
•
24. Финансовая отчётность
Каковы принципы составления ОДДС
•
Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
•
Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности
•
25. Бюджетирование
Бизнес-кейс: как построить бюджет на год (БДДС, БДР, отчет о прибылях и убытках)
•
Как построить бюджетирование на предприятии
•
Как организовать контроль исполнения бюджета
•
26. Развитие компании в России и за рубежом
Как бизнесу выйти на международный рынок
•
Как локализовать продукт на зарубежном рынке
•
Как построить финансовую модель для выхода на зарубежный рынок
•
27. Масштабирование бизнеса
Как компании построить стратегию масштабирования
•
С какими рисками сталкивается бизнес в масштабировании
•
Как масштабировать онлайн-бизнес
•
28. Отраслевые особенности ведения бизнеса: HoReCa
Как устроена отрасль HoReCa
•
Какие особенности HoReCa учитывать перед открытием бизнеса
•
Как укрепить HR-бренд и внедрить креативные решения в ресторанном бизнесе
•
Что делать после проведения аудита в ресторане
•
Как организовать аудит безопасности в ресторане
•
Как организовать аудит маркетинга в ресторане
•
Как организовать аудит бюджета в ресторане
•
Как организовать аудит закупок в ресторане
•
Как организовать систему управления рестораном
•
Какие ошибки выявляет аудит в ресторане
•
Как провести аудит операционных процессов ресторана
•
Из чего состоит бюджет гостиницы
•
Как организовать работу предприятия в гостиничной сфере
•
Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в гостиничной сфере
•
Как устроены рынок и конкурентная среда в гостиничной сфере
•
Из чего складываются расходы на открытие и ведение ресторана
•
Как организовать операционные процессы и управление персоналом в ресторане
•
Какие услуги оказывать и как привлекать клиентов в ресторанном бизнесе
•
Как устроены рынок и конкурентная среда в ресторанной сфере
•
Как государство влияет на ведение бизнеса в HoReCa
•
29. Отраслевые особенности ведения бизнеса: ИТ
Как выглядит структура отделов в ИТ-компаниях
•
Как создавать ИТ-продукты и управлять ими
•
Как выстраивать продажи и маркетинг в ИТ-сфере
•
30. Отраслевые особенности ведения бизнеса: производство
Как устроен производственный процесс
•
Как повысить эффективность производственного процесса
•
Как работают компании
•
31. Отраслевые особенности ведения бизнеса: строительство
Как собрать команду для строительного проекта
•
Как государство влияет на бизнес в строительстве
•
Как подготовиться к строительству и составить план
•
32. Отраслевые особенности ведения бизнеса: торговля
Как розничный бизнес адаптируется к изменениям
•
Какие тренды должен учитывать розничный бизнес
•
Как выбрать бизнес-модель для розничного бизнеса
•
33. Право для бизнеса
Что изменится в налогообложении в 2026 году
•
Как подготовить бизнес к налоговой реформе 2026
•
Как пройти проверки Роспотребнадзора
•
34. Как принимать управленческие решения
Как организовать работу по решению бизнес-задач
•
Как применять системное мышление в менеджменте
•
Как создать среду для принятия решений
•
35. Эффективные коммуникации
Как использовать деловые связи
•
Как проводить переговоры
•
Как сделать совещание эффективным
•
36. Эффективный руководитель
Серия курсов по тайм-менеджменту
•
Как сосредоточиться на работе
•
Как правильно отдыхать и восстанавливаться
•
37. Нейросети для работы
Как использовать нейросети в повседневных рабочих инструментах
•
Как составить хороший промпт
•
Как автоматизировать рутинные задачи с помощью нейросетей
•
Как создавать презентации: питч, для бизнеса, для инвесторов
•
Как использовать нейросети для Excel
•
Как использовать нейросети для Google Sheets
•
Как использовать нейросети в «Яндекс Таблицах»
•
Практическое задание: отформатируйте данные в «Яндекс Таблицах» с помощью YandexGPT
•
Как создать личного помощника-секретаря
•
Как повысить личную эффективность
•
Как создать стратегию карьеры и личностного роста
•
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Мы регулярно обновляем наши курсы и дополняем их новыми знаниями.
Образовательная деятельность ведётся на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года (ООО «Эдюсон»)
Диплом о профессиональной переподготовке
Документ установленного образца, который вносится в Федеральный реестр ФИС ФРДО
Сертификат Академии Эдюсон
О прохождении программы «Высший менеджмент организации» — подтверждает объём и содержание пройденного курса
Два документа, которые подтверждают вашу квалификацию
Эксперты курса
Эксперты Eduson проходят тщательный отбор. Мы приглашаем только специалистов с подтверждённым опытом и убедительными кейсами.
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
Ицхак Адизес
Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира
Леонид Осокин
Генеральный директор Osokin-Consulting
Бизнес-тренер и консультант с 20-летним стажем
Максим Поташев
Глава компании RP Consulting, магистр игры «Что? Где? Когда?»
14+ лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
Кирилл Линник
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
10+ лет опыта на руководящих должностях
Азиза Улугова
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
Евгений Кромский
Опыт в консалтинге и аудите (в компаниях Большой четверки)
10+ лет в области квалификаций CFA, ACCA, CIMA
Андрей Гумаров
Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver
15+ лет опыта в продажах
Оксана Дажун
Официальный спикер Альфа-банка и Сбербанка
Антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет
Виктор Коданев
Консультирует крупнейшие российские корпорации по развитию закупок и логистики
Более 12 лет управления закупками и логистики
Николай Белоусов
Основатель агентства Your Partner и маркетинг-директор (CMO) в Ghetto Studio
Более 8 лет в маркетинге
Ирина Зарина
Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала
Павел Ладуткин
Руководитель отдела интернет-торговля в Wavemaker (Group M)
5+ лет опыта в e-commerce
Зоя Ли
Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
20+ лет опыта в управлении цепями поставок и электронной коммерцией
Сергей Журихин
Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
20+ лет опыты в обучении крупных компаний
Алёна Владимирская
Бывший руководитель отдела подбора персонала в Mail.Ru Group
17+ лет опыта опыта
в профессии в HR
в профессии в HR
Давид Ян
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
12+ компаний основал
Роман Лашкул
Руководитель GR-проектов в Ozon
3+ года в управлении проектами
Мария Зубарева
Коммерческий директор UPMARKET
10+ лет опыта в цифрового сфере, управлении бизнесом, маркетинговых и HR-коммуникациях
Основатель «Школы Наглости» и экс-креативный директор крупнейшего в СНГ ивент-агентства «Подъежики»
• 15+ лет опыта в рекламном бизнесе
• 15+ лет опыта в рекламном бизнесе
Эксперт в области управления человеческими ресурсами, личной эффективности и продаж, бизнес-тренер
Дважды признан лучшим
в профессии по результатам года
• Более 15 лет опыта
Дважды признан лучшим
в профессии по результатам года
• Более 15 лет опыта
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России.
Интервью с экспертами
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
• 30+ лет опыта в продажах
• 15+ опыта в организации бизнес-тренингов
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
• 30+ лет опыта в продажах
• 15+ опыта в организации бизнес-тренингов
Специалист по разработке
и проведению обучающих программ для руководителей
Действующий топ-менеджер компании ООО «ТЭК Русглобал»
и проведению обучающих программ для руководителей
Действующий топ-менеджер компании ООО «ТЭК Русглобал»
- 15+ лет личного опыта управления
- 10+ лет обучает управлению бизнесом и людьми
Президент Национальной ассоциации профессионалов продаж
Автор системы «Экспертных продаж»
Автор системы «Экспертных продаж»
- 30+ лет опыта в продажах
750
тысяч студентов проходят обучение на 2026 год
12
лет обучаем компании и людей
4,8
средний рейтинг по отзывам более 3700 студентов
Бизнес-образование, отмеченное наградами
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
Статус
У меня есть промокод
-65%
до 20 января
Стоимость курса
0 руб/мес
-5% за оплату онлайн
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Начало обучения: –
Диплом о профессиональной переподготовке подтвердит ваши навыки
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Поддержка куратора в течение одного года
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на
0 месяцев
Генеральный директор. Базовый
87501
руб/мес
Рассрочка без скидки
* срок рассрочки —
Бессрочный доступ к курсу
Поддержка куратора 1 год
Диплом о профессиональной переподготовке
Генеральный директор. Премиум
87501
руб/мес
Рассрочка без скидки
* срок рассрочки —
Доступ к бизнес-разбору онлайн
Всё, что есть в Базовом тарифе
Личная консультация с экспертом
Диплом о профессиональной переподготовке
Неделя бесплатного доступа и скидка 30% на подписку Smart Reading
МВА: Собственник бизнеса
-10% на обучение для сотрудников
Спец.предложения от Точка.Банк
Практикум для бизнесменов в Москве
Доступ к 3 бизнес-разборам онлайн
Диплом о профессиональной переподготовке
3 личные консультации с экспертом
Всё, что есть в Базовом тарифе
87501
руб/мес
Рассрочка без скидки
* срок рассрочки —
Выберите
формат обучения
Или дождитесь звонка нашего менеджера, который поможет определиться
0 месяцев
0 месяцев
0 месяцев
Как вы будете учиться
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без дедлайнов
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажёрах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Начните обучение без рисков
Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.
*Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
academy@eduson.tv
Направления
Документы
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в ПДФ
Получите полную программу курса в ПДФ
