Акцент на практике
вас ждут мастермайнды, практические кейсы и бизнес-разборы
Эксперты курса
с 10+ лет опыта в управлении

Генеральный директор с Павлом Сивожелезовым

Полезные контакты и нетворкинг
вы получите доступ к закрытому сообществу студентов
Как собственнику выйти из операционной рутины?
Старт ближайшего потока: 14 августа
Менторская поддержка
на протяжении всего обучения
Осталось 3 места
Осталось: 3 места
-0%
Онлайн интенсив
Он несет ответственность за принятие стратегических решений и достижение целей компании. Его задачи включают определение стратегии компании, привлечение инвесторов, установление партнерских отношений, управление бизнес-операциями, а также обеспечение финансовой устойчивости.

Для успешного выполнения своих обязанностей CEO должен иметь глубокое понимание бизнеса и рынка, а также уметь принимать решения в условиях быстро меняющейся экономической ситуации.
Чем занимается коммерческий директор?

Генеральный директор (CEO) —

ключевая фигура в любом бизнесе

Собственники компаний

Узнаете, как сократить операционку и сконцентрироваться на стратегических задачах.

63%

Кто учится на программе

Топ-менеджеры предприятий

Повысите свои управленческие компетенции и найдете новые точки роста для бизнеса.

21%

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой, не встречая сопротивления.

Генеральные директора в найме

16%

Чему вы научитесь

Разрабатывать краткосрочную и долгосрочную стратегию роста бизнеса

Оптимизировать бизнес-процессы и управлять их качеством

1

Управлять по целям и проводить отчетно-аналитические совещания

Курировать работу отделов маркетинга, продаж, финансов и логистики

2

Нанимать сильных сотрудников и развивать их

Оценивать бизнес и инвестиционные проекты

3
4
5
6

Важные шаблоны и «шпаргалки» генерального директора

92% наших студентов и выпускников отмечают, что представленные в курсе готовые шаблоны и полезные раздатки от экспертов, помогли им быстрее интегрировать новые решения в собственный бизнес.
  • Инструкция «Как управлять операционными рисками»
  • Инструкция «Как управлять затратами организации»
  • Чек-лист «15 способов увеличить прибыль в кризис»
  • Шаблон KPI для генерального и исполнительного директоров
  • Шаблон финансовой модели компании
  • Шаблон оценки эффективности работы отдела продаж
  • Шаблон управленческой отчетности
  • И многое другое!
Курс состоит из
Домашних заданий и обратной связи от кураторов
Решая тесты, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направленны на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Практических упражнений и тренажеров
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду генерального директора. В формате кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
Понятной теории
Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
Онлайн встреч
Совместно с экспертами курса разбираете кейсы и получаете обратную связь в ходе занятий. Встречи проходят 1 раз в неделю.
Темы онлайн-встреч
  1. Определение текущего этапа развития бизнеса участников и актуальных вызовов.
  2. Управление по целям. Внедрение отчетно-аналитических совещаний.
  3. Разработка стратегии кратного роста.
  4. Внедрение управления по процессам.
  5. Внедрение управления по задачам.
  6. Как вырастить генерального директора внутри компании.
  7. Найм генерального директора.
  8. Выход собственника из операционного управления.

Программа обучения

172 урока, 8 онлайн-встреч, 20 практических кейсов, 30+ тренажеров и тестов

9. Основы экономики

Как бизнес связан с экономикой
Зачем бизнесу следить за показателем ВВП
Как бизнес зависит от рыночного спроса
4 урока

8. Управление рисками

Способы оценки и работы с рисками
Как управлять операционными рисками
Как управлять уголовными рисками в компании
4 урока
1 кейс

10. Управление финансами

Как работать с финансовой отчетностью
Как провести анализ отчета о прибылях и убытках
Анализ эффективности бизнеса
11 уроков
1 интервью
1 кейс

4. Операционный менеджмент

Вебинар: внедрение управления по процессам
Как создать систему операционного управления
Как оценить эффективность бизнес-процессов
5 уроков
1 вебинар

2. Целеполагание

Вебинар: управление по целям. Внедрение отчетно-аналитических совещаний
Как сформулировать стратегические цели
Как ставить стратегические цели и как их достигать
5 уроков
3 кейса
1 вебинар

  1. Как принимать управленческие решения

Вебинар: определение текущего этапа развития бизнеса участников и актуальных вызовов
6 уроков
Как применять системное мышление в менеджменте
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
5 кейсов
1 вебинар

6. Как развивать сотрудников

Вебинар: как вырастить генерального директора внутри компании
Вебинар: наём генерального директора
Как управлять талантливыми сотрудниками
13 уроков
1 тренажер
2 вебинара
2 бизнес-кейса

5. Как ставить задачи и контролировать их выполнение

Вебинар: внедрение управления по задачам
Как правильно ставить задачи сотрудникам
Как правильно делегировать задачи
9 уроков
1 вебинар
1 бизнес-кейс
1 тренажер

7. Антикризисное управление

Вебинар: выход собственника из операционного управления
Как адаптировать стратегию под изменения
Как управлять изменениями
8 уроков
1 вебинар
1 бизнес-кейс

3. Стратегический менеджмент

Как сформулировать стратегические цели
Вебинар: разработка стратегии кратного роста
Реализация стратегии и стратегический контроль
1 вебинар
12 уроков

13. Антикризисное управление

Как управлять операционными ресурсами
Как внедрить бережливое производство
Как создать систему операционного управления
4 урока

14. Инвестиции

Как привлечь инвестиции
Методы принятия инвестиционных решений
Денежные потоки
7 уроков

16. Маркетинг

Введение в маркетинговую аналитику
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
Как запускать каналы привлечения клиентов
4 урока
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Диплом о прохождении курса

15. Сделки слияния и поглощения

Слияния и поглощения
Бизнес-кейс: оцените компанию перед покупкой
5 уроков
Как происходит организация сделок M&A
1 кейс

17. E-commerce

Маркетплейс или интернет-магазин: что выбрать?
Кейс Colin's: как крупный бренд работает на маркетплейсах
Как компании выйти на маркетплейсы
3 урока
1 кейс

18. Управление закупками

Как сэкономить на закупках
Как оценить эффективность логистики
Управление складской логистикой
10 уроков
28 уроков

19. Управление командой

Эффективные стили менеджмента
Как контролировать эффективность сотрудников
Как руководить гибридной командой
1 интервью
5 кейсов
1 тренажер
7 уроков

20. Эффективные коммуникации

Как презентовать в стиле Джобса
Как выступать на конференциях
Как проводить жесткие переговоры с клиентами
4 кейса
13 уроков

21. Проектное мышление

Как научиться генерировать идеи
Как контролировать проект и управлять рисками
Принципы командной работы по Agile
6 уроков
1 тренажер

22. Наём сотрудников и развитие карьеры

Как описать свой опыт по модели STAR
Как построить команду мечты
Как сделать онбординг эффективным
1 интервью

12. Управление отделом контроля качества

Как работает отдел контроля качества
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
Как организовать работу в отделе контроля качества
4 урока

11. Управление продажами

Как выбрать каналы продаж
Как построить работу отдела продаж
Как продавать на B2B рынке
16 уроков
2 кейса
3 интервью

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Вы получите удостоверение о повышении квалификации

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года.
У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. У вас будет официальный документ, который подтвердит повышение квалификации
и поможет в карьерном росте.
Закажите бесплатную консультацию