Управление бизнесом 2026
Бизнес-интенсив для собственников
Для тех, кто принимает решения
Это не МБА на два года и не вебинар в записи. Это работа с вашим реальным бизнесом: налогами, продажами, командой и стратегией — с результатом за четыре месяца
Внешнего роста нет, расходы растут, со всех сторон давят налоги, акционеры, дебиторка. Приходится вести бизнес быстрее обычного и при этом грамотно оптимизировать процессы и сбрасывать лишнее, не теряя важных людей и направлений. Сжиматься в кризис — тоже навык. Ему и учит эта программа.
Мы построили программу вокруг реальных болей бизнеса и решаем их пошагово — одну за другой
С чем управленцы приходят в 2026 году
Деньги
Налоговая нагрузка растёт, а выручку еле наскребаете на обязательные расходы. Кассовые разрывы и дорогой кредит съедают деньги, которых и так не хватает на развитие.
Люди и операционка
Грамотных специалистов не найти, а стоят они всё дороже. Кто есть — могут уволиться (или уже уходят) одним днём. Ключевые задачи замкнуты на вас: уйдёте в отпуск на две недели — бизнес встанет.
Продажи
Покупательская способность упала: клиенты покупают меньше и реже возвращаются. Конкуренты демпингуют, а поднять цены страшно. Непонятно, как находить новых клиентов и удерживать старых.
Стратегия
Планируете на квартал вперёд, дальше — туман. Стратегия, которую строили год назад, уже развалилась. И главный вопрос — а что дальше?
Изучаете теорию управления — применяете её к бизнесу вместе с экспертом
Вы будете учиться по принципу перевёрнутого класса: теорию проходите самостоятельно на платформе, а живое время с экспертом тратите только на свой бизнес
Теория
70 видеоуроков с практикующими экспертами. Короткие уроки по 20−40 минут — смотрите в своём темпе, без отрыва от работы.
Встречи с экспертами
10 личных встреч один на один с практиками: финансовый, коммерческий и операционный директора, а также стратег. Разбираете только ваш кейс.
Пошаговый план развития
Рабочий документ под ваш бизнес, который вы ведёте все четыре месяца: он соединяет теорию с практикой и погружает экспертов в контекст.
Месяц 1. Деньги
- Финансовый аудит
- Налоговая оптимизация 2026
Результат месяца: карта затрат с резервами по налогам, кассовый календарь на 90 дней, план налоговой оптимизации.
Месяц 2. Продажи
- Продажи при падении спроса
- Маркетинг и продажи с ИИ
Результат месяца: сегментированная клиентская база, решение по ценообразованию, план продаж на квартал
Месяц 3. Люди и операционка
- Наём и удержание в кадровый голод
- Операционное управление
Результат месяца: матрица делегирования на 60 дней, система KPI из 5−7 метрик, план найма, первые процессы под автоматизацию через ИИ.
Месяц 4. Стратегия и ИИ / до 3-х личных встреч
- Стратегия и сценарное планирование
- ИИ в бизнес-процессах
Результат месяца: 2−3 автоматизированных процесса с расчётом окупаемости (ROI) и личный план перехода — три сценария и дорожная карта на 12 месяцев.
Что изменилось после MBA: истории выпускников
Что изменится за четыре месяца
Преподаватели-практики
-60%
Оплатить сразу с доп. скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
0 ₽ / мес
Что вас ждёт на курсе и его стоимость
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Осталось мест: 7
Старт обучения: –
00
:
00
:
00
0
дней
До конца скидки осталось:
Удобные условия оплаты
Скидка 5% при полной оплате
Оплачиваете сразу — экономите 17 500 ₽
Рассрочка без переплат
Можете разделить стоимость на комфортные ежемесячные платежи — без процентов и скрытых комиссий
Налоговый вычет 13%
При оплате как физлицо вы можете вернуть 13% стоимости через налоговую. Оперативно предоставим все документы
Оплата от юридического лица
Оформляем договор и закрывающие документы на компанию. Обучение можно провести за счёт бизнеса
Статус
У меня есть промокод
Часто задаваемые вопросы
Да. Программа работает с вашей реальной ситуацией, а не с учебным примером. Чем конкретнее ваши цифры, тем полезнее встречи — размер компании значения не имеет.
Тоже подойдёт. Для гендиректора (CEO) и операционного директора (COO) это система и инструменты, которые можно сразу разворачивать на команду — от KPI-карты до дорожной карты на год.
5−6 часов в неделю: короткие уроки, несколько минут на заметки и встречи с экспертом. Формат рассчитан на занятого руководителя.
Практикующие эксперты: финансовый директор (CFO), коммерческий и операционный директора, стратег, ИИ-консультант. Куратор подбирает специалиста под вашу конкретную задачу.
Встречи назначаются через куратора в удобное вам время. Если нужно перенести — согласуете новую дату, программа не «сгорает».
Да. Оформляем договор и закрывающие документы на юридическое лицо.
ичный план перехода: три сценария развития бизнеса, дорожную карту на 12 месяцев и карту рисков — с конкретными шагами уже на ближайшую неделю.
academy@eduson.tv
Направления обучения
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Рассрочка от партнёров
Академия
Документы
Программы
Получите полную программу курса в ПДФ