Бизнес-консультант

Профессия
Освойте ключевые навыки анализа и оптимизации бизнес-процессов, стратегического планирования и внедрения изменений. Узнайте, как эффективно работать с клиентами, развивайте бизнесы и помогайте компаниям расти. Практический курс для тех, кто хочет стать лидером в области консалтинга и повысить свою конкурентоспособность на рынке.
-60%
до 20 января
Посмотреть программу
Станьте экспертом в стратегическом консалтинге и управлении изменениями
Записаться на курс⠀⠀⠀⠀
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Выбор рынка
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆 Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Акцент на практике
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
Эксперты курса
с 10+ лет опытом в управлении
Наставничество
от ведущих экспертов индустрии
Диплом о профессиональной переподготовке
подтвердит ваши компетенции
Бизнес-консультанты востребованы на рынке и получают высокий доход за свои экспертизу и решения, которые помогают компаниям расти.

Эта профессия дает возможность влиять на стратегические решения и видеть реальные результаты своей работы. Консультанты работают с различными индустриями, что открывает широкий выбор проектов и гибкость в карьере.

Вы сможете выбирать клиентов, проекты и управлять своим временем, работая как в крупных фирмах, так и на себя.
Почему профессия бизнес-консультанта — ваш путь к успеху
До конца акции меньше недели!
Оформите заявку до
Чему вы научитесь
Разрабатывать стратегии роста компаний
Проводить аудит бизнеса и выявлять проблемные зоны
Работать с реальными кейсами и предлагать решения для бизнеса
Управлять проектами и достигать поставленных целей
Анализировать данные и использовать их для принятия решений
Внедрять изменения и управлять сопротивлением сотрудников
Общаться с клиентами и выстраивать доверительные отношения
Оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности
Презентовать свои идеи и защищать проекты перед руководством
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без дедлайнов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажёрах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Ваш результат в конце обучения
Понимание, как оптимизировать процессы и повысить производительность бизнеса
3
Расширенная сеть профессиональных контактов, поддержка сообщества и наставников
7
Умение эффективно внедрять изменения в компаниях и достигать поставленных целей
2
Сертификат, подтверждающий вашу квалификацию и открывающий новые карьерные возможности
6
Опыт работы с реальными бизнес-кейсами и успешное решение практических задач
4
Увеличенные карьерные  перспективы и конкурентоспособность на рынке труда
8
Уверенные навыки стратегического анализа и разработки решений для бизнеса
1
Способность консультировать компании на высоком уровне, становясь ценным экспертом
5

Чек-листы, которые дают бизнес-результат

Среди дополнительных материалов курса вы найдете готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:
  • Карта процесса закупки
  • Описание методологии СПИН-продажи
  • Регламенты в отделе продаж
  • Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
  • Памятка: как построить финансовую модель компании
  • Прогнозирование денежного потока

1. Онбординг

Программа обучения
33 бизнес-кейса
382 интерактивных урока
Скачать полную версию в PDF
50+ тренажеров и тестов
Интервью с экспертами
313 интерактивных уроков, 58 бизнес-кейсов, 14 заданий,
20 тренажеров, 15 лонгридов и более 100 шаблонов и чек-листов
Скачайте трекер учёбы, чтобы следить за своим прогрессом
•
Инструкция по обучению на платформе Eduson
•
2 урока

2. Введение в профессию

Какие навыки нужны бизнес-консультанту
•
В каких форматах работает бизнес-консультант
•
Какие задачи решает бизнес консультант
•
3 урока

3. Карьера бизнес-консультанта

Как внедрить изменения и работать с сопротивлением команды
•
Как выстроить работус собственником в процессе консалтинга
•
Как вести переговоры с клиентом о продажах консалтинговых услуг
•
Как найти первых клиентов и продавать свои услуги
•
4 урока

4. Как принимать управленческие решения

Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
•
5 бизнес-кейсов
1 урок

5. Классический стратегический менеджмент

Эффективные стили менеджмента
•
Жизненный цикл организации
•
Как развивается бизнес
•
2 бизнес-кейса
3 урока

6. Современный стратегический менеджмент

Как использовать инструменты стратегического менеджмента
•
Реализация стратегии и стратегический контроль
•
Какие инструменты стратегического планирования существуют
•
Как использовать инструменты для разработки стратегии
•
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
Какие 3 контура стратегии существуют
•
Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
•
Как использовать Balanced Scorecard
•
Как построить долгосрочную стратегию
•
Как сформулировать стратегические цели
•
Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
•
1 тест
11 уроков

7. Операционный менеджмент

Как планировать в операционном менеджменте
•
Как управлять операционными ресурсами
•
Как создать систему операционного управления
•
Как выстроить систему управления качеством
•
1 бизнес-кейс
1 квиз
1 тренажёр
4 урока

8. Управление бизнес-процессами

Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов
•
Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса
•
Как моделировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
•
Как устроен процесс моделирования в компаниях
•
Введение в моделирование бизнес-процессов
•
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
•
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
•
Что такое KPI и как его формировать
•
Как оценить эффективность бизнес-процессов
•
Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
•
Как развивались подходы к моделированию и стандарты
•
Как определить и устранить потери в процессах
•
Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
•
Как приоритизировать процессы в производстве
•
Какие бывают виды требований
•
Кейс: как моделировать процесс заказа пиццы
•
Как моделировать бизнес-процессы в Bizagi Modeler
•
Как анализировать процессы в Bizagi Modeler
•
Как собрать бизнес-требования
•
Как создать стандарты и внедрить изменения в бизнес-процессы
•
2 бизнес-кейса
5 практических кейсов
4 квиза
20 уроков

9. Управление продажами

Продажи в кризис
•
Как написать регламент
•
Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
•
Как сегментировать отдел продаж
•
Как построить организационную структуру отдела продаж
•
1 тест
3 бизнес-кейса
1 тренажёр
5 уроков

10. Взаимодействие с клиентом

Как внедрить систему лояльности
•
Как бизнесу создать систему лояльности
•
Как устроены проектные продажи
•
Как выявить зоны роста в системе продаж компании
•
Как повысить лояльность клиентов
•
Зачем бизнесу повышать лояльность клиентов
•
1 задание
6 уроков
Открыть полную программу

11. Управление отделом контроля качества

Для чего нужен отдел контроля качества
•
Как работает отдел контроля качества
•
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
•
Как организовать работу в отделе контроля качества
•
4 урока

12. Управление маркетингом

Как измерить эффективность email-маркетинга
•
Как определить цели email-маркетинга
•
Введение в контекстную рекламу
•
Что такое SEO-продвижение
•
Как оценить результаты SEO-оптимизации
•
Какие задачи решает email-маркетинг
•
Как определить цели контент-маркетинга
•
Введение в маркетинговую аналитику
•
Как проанализировать результаты совместной работы
•
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
•
Как запускать каналы привлечения клиентов
•
Что такое интернет-маркетинг
•
Цели и задачи интернет-маркетинга
•
Каналы продвижения в интернет-маркетинге
•
Введение в контент-маркетинг
•
Как работает таргетированная реклама
•
Таргетированная реклама: что это такое и как её использовать
•
Как продвигать бизнес в соцсетях
•
Как анализировать эффективность инфлюенс-кампании
•
Как выбрать метрики оценки эффективности контент-маркетинга
•
Как разработать контент-стратегию
•
Как анализировать результаты контент-маркетинга
•
Что такое инфлюенс-маркетинг
•
Как определить цели рекламной кампании
•
1 практический кейс
1 бизнес-кейс
24 урока

13. Анализ рынков и конкурентов

Как вести борьбу с конкурентами
•
Как анализировать конкурентов
•
Как анализировать рынок
•
Зачем проводить продуктовые исследования
•
Как провести анализ конкурентов и оценить стратегию борьбы
•
Какую роль в разработке продукта играет пользователь
•
Как сегментировать аудиторию продукта
•
Как разработать уникальное торговое предложение
•
Что такое Product-Market Fit и как его достигнуть
•
2 практических кейса
1 задание
2 теста
9 уроков

14. Управление логистикой

Цифровая трансформация в логистике
•
Как оценить эффективность логистики
•
Введение в логистику
•
Управление складской логистикой
•
Управление транспортной логистикой
•
Cтратегии управления логистикой
•
6 уроков

15. Управление закупками

Как обезопасить свою компанию от откатов
•
Как стать экспертом в закупках и госзакупках
•
Как сэкономить на закупках
•
Как спланировать закупки товаров и услуг
•
Какова роль закупок в компании
•
Как работать с закупками
•
Как служба закупок помогает отделу продаж
•
Как управлять закупками
•
8 уроков

16. Координация отделов

Как выполнять контроль работы основных отделов компании
•
Как организовать контроль отделов
•
Какие практики контроля отделов используют компании в России
•
Какими метриками оценивают эффективность отделов
•
1 тест
4 урока

17. Финансовый менеджмент

Нефинансовый контроль бизнеса
•
Как управлять затратами
•
Финансовая политика компании
•
Введение в финансовый менеджмент
•
Основные отчёты для аналитики
•
Основные понятия финансового менеджмента
•
Финансовая структура компании
•
2 практический кейс
7 уроков

18. Управленческая отчётность

Как принимать управленческие решения на основе анализа отчётности
•
Каковы принципы составления ОДДС
•
Как использовать управленческую отчётность в бизнесе
•
МСФО, РСБУ и управленческая отчётность
•
Введение в управленческий учёт и отчётность
•
Как анализировать ОДДС
•
Каковы принципы составления отчёта о прибылях и убытках
•
По каким принципам составляют Баланс
•
Этика оформления отчётности
•
1 бизнес-кейс
9 уроков

19. Анализ отчётности для принятия управленческих решений

Оценка финансовой устойчивости компании
•
Кейс: анализ финансовых показателей компании
•
Как провести анализ отчёта о прибылях и убытках
•
Как работать с финансовой отчётностью
•
Введение в корпоративные финансы
•
Операционный и финансовый рычаги компании
•
Как использовать финансовый показатель EBITDA
•
Анализ эффективности бизнеса
•
Как рассчитать коэффициенты: бизнес-кейс
•
Мультипликаторы в оценке бизнеса
•
1 тренажёр
1 практическое задание
3 бизнес-кейса
10 уроков

20. Бюджетирование

Типичные ошибки в бюджетировании
•
Как организовать контроль исполнения бюджета
•
Как сформировать бюджет отделов внутри компании
•
Финансовое планирование
•
План-факт и факторный анализ
•
Как построить бюджетирование на предприятии
•
Как скорректировать бюджет компании
•
2 бизнес-кейса
1 тест
7 уроков

21. Unit-экономика

Зачем анализировать unit-экономику
•
Как бизнес использует метрики
•
Что такое метрики
•
2 практических задания
1 тренажёр
3 урока

22. Управление себестоимостью и ценообразованием

Как управлять ценой в бизнесе
•
Как рассчитать точку безубыточности в Google Таблицах
•
Ценообразование и себестоимость
•
1 практическое задание
1 тест
1 бизнес-кейс
3 урока

23. Управление инвестициями

Денежные потоки
•
Временная стоимость денег
•
Как принимать инвестиционные решения
•
Как привлечь инвестиции
•
Методы принятия инвестиционных решений
•
Критерии принятия инвестиционных решений
•
Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
•
7 уроков

24. Управление проектами

Лидерство как стиль управления проектами
•
Как закрыть проект и подвести итог
•
Как отслеживать прогресс по проекту
•
Как выбрать метрики для отслеживания прогресса проекта
•
Как контролировать проект и управлять рисками
•
Как управлять сроками и качеством проекта
•
Основы проектного управления
•
Как управлять проектами: основы управления проектами
•
Какой жизненный цикл проходит проект
•
Какие бывают проекты
•
Как начать работу над проектом
•
Как ставить цели по проекту
•
Как оценивать сроки проекта
•
Как определить бюджет на проект
•
2 практических задания
1 бизнес-кейс
14 уроков

25. Инструменты для управления проектами

Как использовать программу MS Project
•
Как устроена программа MS Project
•
2 тренажёра
2 урока

26. Управление командой

Как руководить гибридной командой
•
Как управлять командой в период неопределенности
•
Как управлять командой в условиях кризиса
•
Как поддерживать дисциплину в команде
•
Как составить стратегию найма в компании
•
1 бизнес-кейс
5 уроков

27. Управление удалённой командой

Как сохранить корпоративную культуру в распределённой команде
•
Как проводить встречи 1 на 1 удалённо
•
Как ставить и контролировать задачи в распределённой команде
•
Как сделать коммуникацию в распределённой команде эффективнее
•
Как организовать удалённую работу в компании: 10 инструментов
•
Как помочь сотрудникам перейти из офиса на удалённую работу
•
Саммари книги Д. Фрида «Remote: офис не обязателен»
•
Как работать с дистанционными сотрудниками
•
1 бизнес-кейс
8 уроков

28. Мотивация команды

Саммари книги П. Марчиано «Политика кнута и пряника больше не работает»
•
Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
•
Как определить мотивацию сотрудников
•
Как разработать систему мотивации
•
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
•
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
•
2 бизнес-кейса
6 уроков

29. Управление конфликтами

Как извлекать пользу из конфликтов
•
2 бизнес-кейса
1 урок

30. Управление рисками

Как управлять уголовными рисками в компании
•
Способы оценки и работы с рисками
•
Введение в риск-менеджмент
•
1 тест
2 бизнес-кейса
3 урока

31. Problem solving

Какие книги читать, чтобы научиться подходам problem solving
•
Что такое problem solving
•
1 тест
1 бизнес-кейс
1 практическое задание
2 урока

32. Работа с партнёрами

Как взаимодействовать с партнёрами
•
Как вести переговоры с партнёрами
•
Как искать партнёров
•
1 практический кейс
3 урока

33. Работа с дашбордами в PowerBI

Правила визуализации данных
•
Как создать и настроить дашборд
•
Как установить Power BI
•
Как начать работать в Power BI
•
Как визуализировать данные в Power BI
•
Принципы визуализации данных и проектирования дашбордов
•
6 уроков

34. Введение в CRM-системы

Как эффективно использовать CRM-систему
•
Как внедрить CRM-систему в компании
•
Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
•
1 бизнес-кейс
3 урока

35. Личная эффективность

Интервью с Максимом Дорофеевым
•
Как женщинам развить и использовать свои лидерские качества
•
Как перестать беспокоиться
•
Как правильно отдыхать и восстанавливаться
•
Интервью с Никитой Непряхиным
•
Как анализировать факты: 8 ловушек мышления
•
Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
•
Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
•
1 тренажёр
8 уроков

36. Публичные выступления

Интервью с Сергеем Кузиным
•
Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
•
Как презентовать в стиле Джобса
•
4 бизнес-кейса
3 урока

37. Soft Skills для бизнес-консультанта

Как работать с подрядчиками
•
Как проводить переговоры с заказчиком
•
Как вести переговоры с заказчиком
•
Как вести коммуникацию вне команды
•
1 практический кейс
2 бизнес-кейса
4 урока

38. Личный бренд и продажи

Как превратить себя в бренд
•
Как создать успешный бренд
•
Как «продать» себя
•
Как написать продающее коммерческое предложение
•
Что нужно знать о своем продукте
•
5 уроков

39. Дипломный проект

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Диплом о прохождении курса

После обучения каждый участник программы получит
У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку
и поможет в карьерном росте.

Диплом о профессиональной переподготовке

Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson, верифицированный
.
Есть вопросы?
Расскажем о программе за 15 минут

Преподаватели курса

Ицхак Адизес
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
лет опыта в управлении бизнесом
50+
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
Максим Поташев
Маркетолог, консультант, бизнес-тренер
Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
14+
Возглавляет компанию «RP Consulting»
Многократный победитель «Что? Где? Когда?»
Александр Голутвин
с 2021 — консалтинговый бизнес, предпринимательская деятельность
лет управленческого опыта в дистрибьюторском и девелоперском бизнесе
15+
с 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development
Иван Алёхин
Основатель компании Al Business Technologies
С 2011 года работает в группе компаний «Порт», отвечает за инвестиционную аналитику, отчетность, бюджетирование и финансовое моделирование
лет опыта в сфере финансов
13+
Кирилл Линник
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге
Имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах
лет опыта на руководящих должностях
10+
Азиза Улугова
Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
7+
Оксана Дажун
Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
Бизнес-наставник первых лиц
Основатель консалтинговой компании Dajun Consulting
лет опыта антикризисного управления бизнесом
20+
Виктор Коданев
Консультант крупнейших российских корпораций по развитию закупок и логистики
С 2022 года - Профессор практики Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ
С 2020 года входит в список ТОП директоров по закупкам России
лет опыта управления закупками и логистики
12+
Николай Белоусов
Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга
и сквозную аналитику
лет опыта в маркетинге
8+
Ирина Зарина
Генеральный директор SHL Russia&CIS
Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент-центры
Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB
Сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK)
лет опыта в сфере оценки и развития персонала
20+
Павел Ладуткин
Руководитель отдела e-commerce в Wavemaker (Group M)
Ex-Key Account Manager
(E-commerce) в Unilever и Essity
лет опыта в e-commerce
5+
Участник форума E-Com Flow и MarketplaceConf 2021
Зоя Ли
Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
Ex-генеральный директор логистических компаний
лет опыта в в управлении цепями поставок
и электронной коммерцией
20+
Андрей Гумаров
Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver
лет опыта в e-commerce
15+
Помогает компаниям запускать товары на всех популярных маркетплейсах: Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркет», Lamoda, AliExpress
Сергей Журихин
Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО
лет опыты в обучении крупных компаний
20+
Давид Ян
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
компаний
12
Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko и других
Основатель
Роман Лашкул
Руководитель GR-проектов в Ozon
Ex-консультант в Kearney
Ex-менеджер проектов в P&G
Ex-директор региона в Maximum Education
года в управлении проектами
3+
Борис Федоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
лет опыта работы
в финансовых компаниях
10+
лет преподавательского стажа
10+
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
Яна Куренчанина
Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Руководитель проектов внедрения ИТ-систем
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка
лет в бизнес-аналитике
18+
Ирина Егорова
Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene
Ментор на кафедре ТехПред МФТИ, «Основателях» МИК
лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации
20+
Павел Сивожелезов
лет стажа на руководящих должностях
20+
Владелец консалтинговой компании «Второй пилот»
Автор 5-ти книг по управлению, включая бестселлер «Мягкий босс, жесткий босс»
Бизнес-спикер РБК-ТВ
Преподаватель Executive MBA в ГУУ
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
Интервью с экспертами
Евгений Колотилов
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)

Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)

• 30+ лет опыта в продажах
• 15+ опыта в организации бизнес-тренингов
Александр Фридман
Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности

Среди клиентов – «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli

• 30+ лет опыта в стратегическом консалтинге
Дарья Кабицкая
Основатель «Школы Наглости» и экс-креативный директор крупнейшего в СНГ ивент-агентства «Подъежики»

• 15+ лет опыта в рекламном бизнесе
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Статус
Применить
У меня есть промокод
Стоимость курса
0 руб/мес
Начало обучения: –
Оплатить в рассрочку онлайн
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
-5% за оплату онлайн
Поддержка куратора в течение одного года
-60%
до 20 января
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Диплом о профессиональной переподготовке поможет в карьерном росте
Получить бесплатную консультацию
Часто задаваемые вопросы
Благодаря стажировке, наши выпускники выходят на рынок труда с конкурентным преимуществом и уверенностью в своих силах.
Стажировка под руководством Павла Сивожелезова
Павел Сивожелезов
Эксперт по управленческому мастерстве, основатель консалтинговой компании «Второй пилот».

Более 17 лет опыта в управлении бизнесом и консалтинге.

Автор книг «Мягкий босс — жесткий босс», «Без офиса». Спикер РБК-ТВ.

Основной эксперт курса.
Наставничество от Павла поможет глубже понять специфику работы в сфере бизнес-консультирования. Вы сможете развить навыки анализа данных, стратегического мышления и эффективной коммуникации.
⠀⠀⠀⠀В начало
После обучения, вы сможете пройти стажировку, которая позволит применить теоретические знания на практике, работая над реальными проектами в компаниях-партнерах.
+7 (800) 101-14-04
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Управление и бизнес
Аналитика и финансы
HR
Маркетинг
Бухгалтерия
Soft skills
Продажи
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
Психология
Участник
Skolkovo
Excel
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
Профессии на удаленке
Политика обработки персональных данных
Финансы
© 2020–2025 ООО «ЭДЮСОН»
IT
Программы МВА
Государственная лицензия №00374370 от 27 мая 2022 года
Популярные курсы
Для физических лиц
Подарочные сертификаты
Для юридических лиц и ИП
Блог
Контакты
Академия
Корпоративное обучение
Партнерская программа
Реферальная программа
Сведения об образовательной организации
Вакансии
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Выбрать курс
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Дизайн
Отзывы
Записаться на курс