Бизнес-консультант
Профессия
Освойте ключевые навыки анализа и оптимизации бизнес-процессов, стратегического планирования и внедрения изменений. Узнайте, как эффективно работать с клиентами, развивайте бизнесы и помогайте компаниям расти. Практический курс для тех, кто хочет стать лидером в области консалтинга и повысить свою конкурентоспособность на рынке.
-60%
до 20 января
Станьте экспертом в стратегическом консалтинге и управлении изменениями
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Выбор рынка
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆 Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Акцент на практике
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
Эксперты курса
с 10+ лет опытом в управлении
Наставничество
от ведущих экспертов индустрии
Диплом о профессиональной переподготовке
подтвердит ваши компетенции
Бизнес-консультанты востребованы на рынке и получают высокий доход за свои экспертизу и решения, которые помогают компаниям расти.

Эта профессия дает возможность влиять на стратегические решения и видеть реальные результаты своей работы. Консультанты работают с различными индустриями, что открывает широкий выбор проектов и гибкость в карьере.

Вы сможете выбирать клиентов, проекты и управлять своим временем, работая как в крупных фирмах, так и на себя.
Почему профессия бизнес-консультанта — ваш путь к успеху
До конца акции меньше недели!
Оформите заявку до
Чему вы научитесь
Разрабатывать стратегии роста компаний
Проводить аудит бизнеса и выявлять проблемные зоны
Работать с реальными кейсами и предлагать решения для бизнеса
Управлять проектами и достигать поставленных целей
Анализировать данные и использовать их для принятия решений
Внедрять изменения и управлять сопротивлением сотрудников
Общаться с клиентами и выстраивать доверительные отношения
Оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности
Презентовать свои идеи и защищать проекты перед руководством
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без дедлайнов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажёрах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Ваш результат в конце обучения
Понимание, как оптимизировать процессы и повысить производительность бизнеса
3
Расширенная сеть профессиональных контактов, поддержка сообщества и наставников
7
Умение эффективно внедрять изменения в компаниях и достигать поставленных целей
2
Сертификат, подтверждающий вашу квалификацию и открывающий новые карьерные возможности
6
Опыт работы с реальными бизнес-кейсами и успешное решение практических задач
4
Увеличенные карьерные  перспективы и конкурентоспособность на рынке труда
8
Уверенные навыки стратегического анализа и разработки решений для бизнеса
1
Способность консультировать компании на высоком уровне, становясь ценным экспертом
5

Чек-листы, которые дают бизнес-результат

Среди дополнительных материалов курса вы найдете готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:
  • Карта процесса закупки
  • Описание методологии СПИН-продажи
  • Регламенты в отделе продаж
  • Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
  • Памятка: как построить финансовую модель компании
  • Прогнозирование денежного потока
Программа обучения
323 интерактивных урока, 58 бизнес-кейсов, 14 заданий,
20 тренажеров, 15 лонгридов и более 100 шаблонов и чек-листов
Какие задачи решает исполнительный директор
Какие навыки необходимы исполнительному директору
Различия топ-менеджеров в компании
Жизненный цикл организации
Эффективные стили менеджмента
Как управлять изменениями

Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
Что такое стратегия и как ее спроектировать
Какие 3 контура стратегии существуют
Как управлять операционными ресурсами

Как создать систему операционного управления
Как выстроить систему управления качеством

Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
Введение в моделирование бизнес-процессов
Как устроен процесс моделирования в компаниях
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Как сегментировать отдел продаж
Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
Как устроены проектные продажи
Как выявить зоны роста в системе продаж компании
Как повысить лояльность клиентов
Как работает отдел контроля качества
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
Как организовать работу в отделе контроля качества
Как запускать каналы привлечения клиентов
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
Введение в маркетинговую аналитику
Борьба с конкурентами
Как анализировать рынок
Как анализировать конкурентов
Управление складской логистикой
Управление транспортной логистикой
Cтратегии управления логистикой
Как управлять закупками
Как спланировать закупки товаров и услуг
Как сэкономить на закупках
Как выполнять контроль работы основных отделов компании
Практический кейс: как координировать работу отделов для достижения стратегических целей
Как управлять IT-отделом