Бизнес-консультант
Профессия
Освойте ключевые навыки анализа и оптимизации бизнес-процессов, стратегического планирования и внедрения изменений. Узнайте, как эффективно работать с клиентами, развивайте бизнесы и помогайте компаниям расти. Практический курс для тех, кто хочет стать лидером в области консалтинга и повысить свою конкурентоспособность на рынке.
-60%
до 20 января
Станьте экспертом в стратегическом консалтинге и управлении изменениями
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Выбор рынка
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆 Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Акцент на практике
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
вас ждут задания, тесты, бизнес-кейсы и тренажеры
Эксперты курса
с 10+ лет опытом в управлении
с 10+ лет опытом в управлении
Наставничество
от ведущих экспертов индустрии
от ведущих экспертов индустрии
Диплом о профессиональной переподготовке
подтвердит ваши компетенции
подтвердит ваши компетенции
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Бизнес-консультанты востребованы на рынке и получают высокий доход за свои экспертизу и решения, которые помогают компаниям расти.
Эта профессия дает возможность влиять на стратегические решения и видеть реальные результаты своей работы. Консультанты работают с различными индустриями, что открывает широкий выбор проектов и гибкость в карьере.
Вы сможете выбирать клиентов, проекты и управлять своим временем, работая как в крупных фирмах, так и на себя.
Эта профессия дает возможность влиять на стратегические решения и видеть реальные результаты своей работы. Консультанты работают с различными индустриями, что открывает широкий выбор проектов и гибкость в карьере.
Вы сможете выбирать клиентов, проекты и управлять своим временем, работая как в крупных фирмах, так и на себя.
Почему профессия бизнес-консультанта — ваш путь к успеху
До конца акции меньше недели!
Оформите заявку до
Чему вы научитесь
Разрабатывать стратегии роста компаний
Проводить аудит бизнеса и выявлять проблемные зоны
Работать с реальными кейсами и предлагать решения для бизнеса
Управлять проектами и достигать поставленных целей
Анализировать данные и использовать их для принятия решений
Внедрять изменения и управлять сопротивлением сотрудников
Общаться с клиентами и выстраивать доверительные отношения
Оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности
Презентовать свои идеи и защищать проекты перед руководством
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без дедлайнов
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате бизнес-кейсов решаете задачи, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажёрах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Ваш результат в конце обучения
Понимание, как оптимизировать процессы и повысить производительность бизнеса
3
Расширенная сеть профессиональных контактов, поддержка сообщества и наставников
7
Умение эффективно внедрять изменения в компаниях и достигать поставленных целей
2
Сертификат, подтверждающий вашу квалификацию и открывающий новые карьерные возможности
6
Опыт работы с реальными бизнес-кейсами и успешное решение практических задач
4
Увеличенные карьерные перспективы и конкурентоспособность на рынке труда
8
Уверенные навыки стратегического анализа и разработки решений для бизнеса
1
Способность консультировать компании на высоком уровне, становясь ценным экспертом
5
Чек-листы, которые дают бизнес-результат
Среди дополнительных материалов курса вы найдете готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:
- Карта процесса закупки
- Описание методологии СПИН-продажи
- Регламенты в отделе продаж
- Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
- Памятка: как построить финансовую модель компании
- Прогнозирование денежного потока
Программа обучения
323 интерактивных урока, 58 бизнес-кейсов, 14 заданий,
20 тренажеров, 15 лонгридов и более 100 шаблонов и чек-листов
20 тренажеров, 15 лонгридов и более 100 шаблонов и чек-листов
Какие задачи решает исполнительный директор
Какие навыки необходимы исполнительному директору
Различия топ-менеджеров в компании
Жизненный цикл организации
Эффективные стили менеджмента
Как управлять изменениями
Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
Что такое стратегия и как ее спроектировать
Какие 3 контура стратегии существуют
Как управлять операционными ресурсами
Как создать систему операционного управления
Как выстроить систему управления качеством
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
Введение в моделирование бизнес-процессов
Как устроен процесс моделирования в компаниях
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Как сегментировать отдел продаж
Как внедрить KPI в продажах и как их контролировать
Как устроены проектные продажи
Как выявить зоны роста в системе продаж компании
Как повысить лояльность клиентов
Как работает отдел контроля качества
Как подготовиться к внедрению отдела контроля качества
Как организовать работу в отделе контроля качества
Как запускать каналы привлечения клиентов
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
Введение в маркетинговую аналитику
Борьба с конкурентами
Как анализировать рынок
Как анализировать конкурентов
Управление складской логистикой
Управление транспортной логистикой
Cтратегии управления логистикой
Как управлять закупками
Как спланировать закупки товаров и услуг
Как сэкономить на закупках
Как выполнять контроль работы основных отделов компании
Практический кейс: как координировать работу отделов для достижения стратегических целей
Как управлять IT-отделом
Финансовая политика компании
Как управлять затратами
Как анализировать затраты для принятия решений
МСФО, РСБУ и управленческая отчетность
Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
По каким принципам составляют баланс
Как работать с финансовой отчетностью
Как провести анализ отчета о прибылях и убытках
Как использовать финансовый показатель EBITDA
Как построить бюджетирование на предприятии
Как сформировать бюджет отделов внутри компании
Как скорректировать бюджет компании
Как бизнес использует метрики
Зачем анализировать unit-экономику
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
Ценообразование и себестоимость
Бизнес-кейс: как рассчитать себестоимость и цены
Как использовать методы ценообразования
Как привлечь инвестиции
Методы принятия инвестиционных решений
Критерии принятия инвестиционных решений
В чем заключается проектная деятельность
Как ставить цели по проекту
Как определить бюджет на проект
Приложение Notion в управлении проектами
Как работать на онлайн-доске Miro
Как устроена программа MS Project
Как сформировать эффективную команду
Как поддерживать дисциплину в команде
Как управлять командой в условиях кризиса
Как руководить гибридной командой
Как работать с дистанционными сотрудниками
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как разработать систему мотивации
Как работать с нематериальной мотивацией персонала
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников
Как управлять конфликтами в коллективе
Как разрешить конфликт с сотрудником
Как извлекать пользу из конфликтов
Введение в риск-менеджмент
Способы оценки и работы с рисками
Как управлять операционными рисками
Problem solving: теория
Problem solving: практическое задание
Как искать партнеров
Как вести переговоры с партнерами
Как взаимодействовать с партнерами
Как визуализировать данные в Power BI
Принципы визуализации данных и проектирования дашбордов
Как создать и настроить дашборд
Зачем бизнесу внедрять CRM, BI и ERP-системы
Как выбрать и внедрить CRM-систему
Как эффективно использовать CRM-систему
Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
Как правильно отдыхать и восстанавливаться
Как презентовать в стиле Джобса
Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
Как делать крутые презентации
Как подготовиться к переговорам
Как проводить переговоры
Как вести коммуникацию вне команды
Как написать продающее коммерческое предложение
Как «продать» себя
Как превратить себя в бренд
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Диплом о прохождении курса
После обучения каждый участник программы получит
У вас будет официальный документ, который подтвердит профессиональную переподготовку
и поможет в карьерном росте.
и поможет в карьерном росте.
Диплом о профессиональной переподготовке
Образовательная деятельность в Академии Eduson (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом Академии Eduson, верифицированный
.
Есть вопросы?
Расскажем о программе за 15 минут
Расскажем о программе за 15 минут
Преподаватели курса
Ицхак Адизес
Преподаватель Стэнфордского и Колумбийского университетов
лет опыта в управлении бизнесом
50+
Мировой эксперт по управлению, основатель института Адизеса
Методологию Адизеса применяют Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
of America, Volvo, Vise Group
и другие успешные компании
Максим Поташев
Маркетолог, консультант, бизнес-тренер
Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»
лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге
14+
Возглавляет компанию «RP Consulting»
Многократный победитель «Что? Где? Когда?»
Александр Голутвин
с 2021 — консалтинговый бизнес, предпринимательская деятельность
лет управленческого опыта в дистрибьюторском и девелоперском бизнесе
15+
с 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development
Иван Алёхин
Основатель компании Al Business Technologies
С 2011 года работает в группе компаний «Порт», отвечает за инвестиционную аналитику, отчетность, бюджетирование и финансовое моделирование
лет опыта в сфере финансов
13+
Кирилл Линник
Консультант-практик, реализовал более 160 консалтинговых проектов
Автор 15 уникальных практических методик в контроллинге
Имеет опыт работы во всех основных бизнес-сферах
лет опыта на руководящих должностях
10+
Азиза Улугова
Преподаватель Департамента Финансов НИУ ВШЭ
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
7+
Оксана Дажун
Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
Бизнес-наставник первых лиц
Основатель консалтинговой компании Dajun Consulting
лет опыта антикризисного управления бизнесом
20+
Виктор Коданев
Консультант крупнейших российских корпораций по развитию закупок и логистики
С 2022 года - Профессор практики Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ
С 2020 года входит в список ТОП директоров по закупкам России
лет опыта управления закупками и логистики
12+
Николай Белоусов
Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
5 лет работал в компании Maximum Education, где внедрил автоматизацию маркетинга
и сквозную аналитику
и сквозную аналитику
лет опыта в маркетинге
8+
Ирина Зарина
Генеральный директор SHL Russia&CIS
Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент-центры
Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала AEB
Сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK)
лет опыта в сфере оценки и развития персонала
20+
Павел Ладуткин
Руководитель отдела e-commerce в Wavemaker (Group M)
Ex-Key Account Manager
(E-commerce) в Unilever и Essity
(E-commerce) в Unilever и Essity
лет опыта в e-commerce
5+
Участник форума E-Com Flow и MarketplaceConf 2021
Зоя Ли
Учредитель ООО «ЕКОМ ПРО»
Ex-генеральный директор логистических компаний
лет опыта в в управлении цепями поставок
и электронной коммерцией
и электронной коммерцией
20+
Андрей Гумаров
Руководил отделом электронной коммерции в Kärcher, Marks & Spencer, Quiksilver
лет опыта в e-commerce
15+
Помогает компаниям запускать товары на всех популярных маркетплейсах: Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркет», Lamoda, AliExpress
Сергей Журихин
Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации
Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО
лет опыты в обучении крупных компаний
20+
Давид Ян
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта
компаний
12
Соавтор систем ABBYY Lingvo, ABBYY FineReader, iiko и других
Основатель
Роман Лашкул
Руководитель GR-проектов в Ozon
Ex-консультант в Kearney
Ex-менеджер проектов в P&G
Ex-директор региона в Maximum Education
года в управлении проектами
3+
Борис Федоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
Преподает в ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, РАНХиГС, МЭСИ
Менеджер проектов брокерского обслуживания и продуктовый менеджер в value stream
лет опыта работы
в финансовых компаниях
в финансовых компаниях
10+
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов в Газпромбанке
лет преподавательского стажа
10+
Яна Куренчанина
Практикующий бизнес-аналитик, организационный консультант, руководитель ИТ-проектов
Руководитель проектов внедрения ИТ-систем
Проектировала бизнес-процессы для БКС Банка
лет в бизнес-аналитике
18+
Светлана Зубова
Основательница digital-агентства E-COMM.GURU
лет опыта в топ-менеджменте федеральных компаний
16+
Основательница digital-агентства ZUBOVA.ONLINE
лет опыта бизнес-консультирования в сфере e-commerce
10+
Ирина Егорова
Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene
Ментор на кафедре ТехПред МФТИ, «Основателях» МИК
лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации
20+
Доступ к секретам специальности в интервью лучших бизнес-тренеров России
Интервью с экспертами
Дарья Кабицкая
Основатель «Школы Наглости» и экс-креативный директор крупнейшего в СНГ ивент-агентства «Подъежики»
• 15+ лет опыта в рекламном бизнесе
• 15+ лет опыта в рекламном бизнесе
Евгений Колотилов
Лучший бизнес-тренер по продажам 2019 (Congress Awards Russia)
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
• 30+ лет опыта в продажах
• 15+ опыта в организации бизнес-тренингов
Лучший бизнес-тренер по B2B-продажам (журнал «Управление Сбытом»)
• 30+ лет опыта в продажах
• 15+ опыта в организации бизнес-тренингов
Игорь Рызов
Обучал переговорам сотрудников «Газпрома», «СберБанка», «МегаФона», Yandex
Автор серии бестселлеров «Кремлевская школа переговоров»
• 25+ лет опыта в сфере переговоров
• 20+ лет опыта в области закупок и продаж
Автор серии бестселлеров «Кремлевская школа переговоров»
• 25+ лет опыта в сфере переговоров
• 20+ лет опыта в области закупок и продаж
Александр Фридман
Управляющий партнер Amadeus Group, автор книг по менеджменту и личной эффективности
Среди клиентов – «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli
• 30+ лет опыта в стратегическом консалтинге
Среди клиентов – «Газпром нефть», «Сбербанк», «Ростелеком», Barkli
• 30+ лет опыта в стратегическом консалтинге
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0 руб/мес
Рассрочка без скидки
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Статус
У меня есть промокод
Стоимость курса
0 руб/мес
Начало обучения: –
Оплатить в рассрочку онлайн
Доступ к курсу навсегда. Обновления бесплатны!
-5% за оплату онлайн
Поддержка куратора в течение одного года
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
Диплом о профессиональной переподготовке поможет в карьерном росте
Получить бесплатную консультацию
Часто задаваемые вопросы
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 4 месяца интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Да, конечно. Узнайте подробнее о подарочных сертификатах в специальном разделе.
После окончания курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Eduson ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2024 Eduson Academy
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
