Путь в топ-менеджмент
Онлайн-курс повышения квалификации для руководителей
Научитесь читать отчётность о прибыли и убытках (P&L), баланс и ОДДС, строить финмодель компании и избегать кассовых разрывов — вместо решений о деньгах на интуиции
Перейдёте от операционки и тушения пожаров к стратегии на 1−3 года — вместо бесконечной спешки без адекватных данных
Подтвердите готовность к повышению дипломом установленного образца, внесённым в ФИС ФРДО
Академия Эдюсон стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.

Обновление программы

от визуализации ключевых метрик успеха и автоматизации отчётности до разбора сложных бизнес-задач
Настроите ИИ для отчётности, аналитики и рутинных задач
В результате сможете внедрить нейросети и в свою работу, и в процессы всей команды — с измеримым эффектом в деньгах и времени
Внедрите нейросети в работу руководителя

Для кого этот курс:

Вы выросли внутри своей функции — до руководителя проекта или отдела. Дальше вертикальный рост не работает: чтобы претендовать на директорскую роль, нужны финансы, стратегия, управление командой. То есть компетенции, которых в вашей функции взять негде. Отсюда неуверенность на переговорах с акционерами и собеседованиях на топ-менеджерскую должность.
Курс начинается с диагностики: определяем глубину вашей экспертизы и то, какие смежные компетенции из финансов, стратегии, управления командой и рисками нужно добрать для директорской роли. Дальше — гарвардский кейсовый метод: вы разбираете финотчёты, стратегию и угрозы на кейсах реальных компаний.
В конце — консультация с экспертом: определяете зоны развития своей компании и план первых решений. С этим планом вы приходите на переговоры с акционерами как кандидат в генеральные директора, который говорит на их языке.

Инструменты:

Навыки:

Читаю P&L, баланс и ОДДС, строю финмодель компании, составляю бюджет и устраняю кассовые разрывы
Формирую систему ключевых показателей эффективности (KPI) и мотивации, нанимаю и развиваю руководителей, делегирую задачи без потери контроля
Разрабатываю стратегию роста через анализ политических, экономических социальных и технологических факторов (PEST), 5 сил Портера и систему сбалансированных показателей — с горизонтом планирования на 1−3 года
Строю реестр и карту рисков компании, применяю модель 3 линий защиты и вывожу бизнес из кризиса платёжеспособности
Настраиваю ИИ-агентов для финансового анализа, сценарного планирования и мониторинга рисков в ChatGPT, Claude и Gemini
Моделирую и оптимизирую бизнес-процессы, устраняю потери по гибким методологиям, внедряю измеримые показатели эффективности цепочек

Ваши навыки
после обучения

Образовательная деятельность ведётся на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года (ООО «Эдюсон»)
Диплом о профессиональной переподготовке
Документ установленного образца, который вносится в Федеральный реестр ФИС ФРДО
Сертификат Академии Эдюсон
О прохождении программы «Высший менеджмент организации» — подтверждает объём и содержание пройденного курса

Два документа, которые подтверждают вашу квалификацию

Расскажем о программе за 15 минут

ПРОГРАММА РАЗРАБОТАНА СОВМЕСТНО С ПРАКТИКУЮЩИМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ И ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ

Скачайте полную версию программы курса

Нейросети и ИИ в управлении бизнесом
46 курсов, 34 часа
Операционное управление и бизнес-процессы
63 курса, 62 часа
Финансовое управление и юнит-экономика
98 курсов, 51 час
Управление командой и лидерские навыки
64 курса, 49 часов
Стратегия развития и масштабирование компании
87 курсов, 49 часов
Маркетинг, продажи и клиентский опыт
79 курсов, 64 часа
Отраслевая специфика и управление рисками
107 курсов, 57 часов

Тренажёр или кейс в каждом модуле

Посмотрели видео — сразу посчитали, построили или приняли решение

Готовые инструменты

Шаблоны отчётов, промпты для ИИ-агентов, чек-листы регламентов. Берёте и сегодня применяете

Свой темп

Без дедлайнов и расписания. Проходите модули в любом порядке — под свою текущую задачу. Достаточно 15−30 минут в день

Практический формат для получения рабочего опыта

Вы не остаётесь один на один с материалом

Диагностика и карьерный ментор
Проходите две диагностики: до старта определяем ваши точки роста и отправляем рекомендации, с чего начать обучение. После завершения курса разбираем резюме и даём советы по поиску работы или повышению внутри компании.
Индивидуальные сессии с профильными экспертами
Под ваш запрос: финансы, стратегия, управление командой — подбираем эксперта-практика или карьерного консультанта. Час онлайн один на один, без общих советов для всех.
Бизнес-разбор компании раз в месяц
Анализируете своё дело в группе с другими руководителями: что работает, что тормозит рост, какие решения принять. Встречи проходят онлайн или очно в Москве.
Куратор на весь год обучения
Отвечает на вопросы по материалу в частном порядке — никаких общих чатов на 1000 человек и шаблонных ответов.

ЧТО ВЫПУСКНИКИ ГОВОРЯТ О КУРСЕ

ЭДЮСОН — ВЕДУЩИЙ СЕРВИС КОРПОРАТИВНОГО ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ В РОССИИ

Академия Эдюсон стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на
0 месяцев

Успейте обучиться со скидкой

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Систематизируете управленческий опыт и заберёте пошаговые алгоритмы топ-менеджера
Получите диплом о профессиональной переподготовке с занесением в ФИС ФРДО
Сможете год задавать вопросы личному куратору
Внедрите ИИ в бизнес-процессы компании уже на первых модулях программы
0 ₽ / мес
0 / мес
-0%
Статус
У меня есть промокод
Применить
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Начните обучение без рисков

Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно
Отправить