Team Lead в IT

Онлайн-курс
Вырастите до сильного руководителя и научитесь системно управлять IT-командами
Обучитесь у экспертов-практиков из Coca-Cola, Ozon, «Сбера», «Сколково» и др.
Научитесь превращать цели бизнеса в четкие задачи для команды
Отработаете управленческие навыки на практических кейсах
Получите удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Eduson
-60%
до 20 января
Занятия в удобное время
Доступ к материалам и регулярным обновлениям курса — навсегда.
Два документа
Удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Eduson, подтверждённый «Сколково».
Актуальная программа
Курс разработан на основе реальных требований работодателей в 2025 году.
Преподаватели — практикующие эксперты
С опытом в Coca-Cola, Volvo, Ozon, «Сбере», «Авито», «Альфа-Банке» и «Сколково».
Личный куратор на 365 дней
Он будет на связи 24/7 и ответит на любой вопрос по курсу.
Выгодная рассрочка без процентов
Учитесь сейчас — платите потом, удобными частями.

Вакансии на hh.ru прямо сейчас

Он превращает цели компании в чёткие задачи, понятные техническим специалистам, и доводит их до результата.

Team Lead — ключевая фигура в IT-команде в 2025 году

ключевая фигура

370 000 ₽ — cредняя зарплата Team Lead в IT в 2025 году

Кому подойдёт курс

Кому подойдёт курс

Есть вопросы? Закажите бесплатную консультацию

Инструменты:

Навыки:

Ваше резюме
после обучения

Team Lead

hh.ru
Понимаю цели бизнеса и умею переводить их в чёткие задачи для команды
Управляю проектами на всех этапах: от постановки цели до постанализа
Применяю гибкие методологии в работе с командами: Scrum, Kanban, Agile
Даю конструктивную обратную связь и провожу встречи 1:1
Контролирую эффективность сотрудников и помогаю им развиваться
Управляю сроками, качеством и рисками проектов
Декомпозирую и делегирую задачи, настраиваю процессы в распределённых командах
Прокачиваю эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость
Формирую здоровую и продуктивную атмосферу в команде
Организую работу в кросс-функциональной и гибридной среде
Формирую здоровую и продуктивную атмосферу в команде
Применяю инструменты системного мышления и критического анализа
Мотивирую команду разными методами: нематериальными и через постановку целей

Программа обучения

Скачать полную версию в PDF
72 часа образовательных материалов
Саммари книг для руководителей

Как учиться эффективно

  • Инструкция по обучению на платформе Eduson
  • Как разобраться в новой теме
  • Как работать с книгами и статьями
  • Как выстроить план обучения
  • Как найти время на учёбу

Введение в управление командой

  • Кто такой тимлид и какие задачи выполняет
  • Какие навыки нужны тимлиду

Как управлять людьми

  • Как правильно давать обратную связь
  • Управление изменениями: как применять подход Адизеса
  • Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
  • Как избежать выгорания лучших сотрудников
  • Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов
  • Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
  • Как контролировать эффективность сотрудников
  • Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
  • Как получить максимум от встречи по итогам года
  • Саммари книги П. Марчиано «Политика кнута и пряника больше не работает»

Как управлять проектами

  • Как начать работу над проектом
  • Как ставить цели по проекту
  • Как работать с заинтересованными сторонами
  • Какой жизненный цикл проходит проект
  • Как управлять проектами: основы
  • Как выбрать метод управления проектом
  • Как составить план проекта
  • Как составить дорожную карту проекта
  • Введение в риск-менеджмент
  • Способы оценки и работы с рисками
  • Как синхронизировать работу команды
  • Как управлять командой и процессом реализации проекта
  • Как отслеживать прогресс по проекту
  • Как настроить коммуникацию в распределенной команде
  • Как правильно ставить задачи сотрудникам
  • Как декомпозировать задачи
  • Как правильно делегировать задачи
  • Как принимать задачи
  • Как синхронизировать работу команды
  • Как управлять сроками и качеством проекта
  • Как правильно закрывать проекты и подводить итоги
  • Как защищать проект перед заказчиком
  • Как вести коммуникацию вне команды
  • Практический кейс: как обсудить перенос сроков с заказчиком
  • Как руководить гибридной командой
  • Как проводить встречи 1:1 удалённо

Подходы к управлению проектами и гибкие методологии

  • Основы проектного управления
  • Введение в Agile
  • Основные принципы Agile
  • Как работает Agile-разработка ПО
  • Принципы командной работы по Agile
  • Введение в SCRUM
  • Фреймворк SCRUM для управления проектами
  • Практический кейс: применение SCRUM и Kanban
  • Kanban-метод для управления проектами
  • Как устроен фреймворк Waterfall
  • Как устроен фреймворк SDLC
  • Как устроен фреймворк «3 Амиго»
  • Как выбрать метод управления проектом
  • Основные принципы бережливого производства
  • Практический кейс: оптимизация процесса по принципам бережливого производства
  • Как управлять изменениями в проекте
  • Лидерство как стиль управления проектами

Эмоциональный интеллект и лидерство

  • Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
  • Как развить эмоциональную устойчивость
  • Как общаться со сложными людьми
  • Как развить эмоциональную культуру в команде
  • Саммари книги Э. Эдмондсон «Бесстрашная организация»
  • Саммари книги Л. Кроля «Эмоциональный интеллект лидера»
  • Как провести первые 90 дней на новой должности

Как всё успевать и не тонуть в рутине

  • Как применять системное мышление в менеджменте
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: принцип Парето
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: timeboxing
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: метод обратного планирования
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзенхауэра
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: метод 4D
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: диаграмма Ганта в Excel
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: персональный канбан в Trello
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: mind maps в Mindmeister
  • Как использовать инструменты тайм-менеджмента: цветовое кодирование в календаре Google
  • Саммари книги Г. Келлера «Начни с главного»

Soft skills руководителя: управление командой

  • Как сформировать эффективную команду
  • Как управлять кадровым потенциалом
  • Как управлять сотрудниками поколений X, Y, Z
  • Как подготовить сотрудника к повышению
  • Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности
  • Саммари книги К. Скотта «Радикальная откровенность»
  • Саммари книги Э. Эдмондсон «Бесстрашная организация»
  • Как использовать критическое мышление в работе
  • Как анализировать проблемные ситуации для принятия решения
  • Как применять системное мышление в менеджменте
  • Как использовать системные архетипы для решения рабочих задач
  • Как системно найти наилучшее решение
  • Как создать среду для принятия решений
  • Эмоциональный интеллект и токсичные отношения в бизнесе
  • Как развивать свой эмоциональный интеллект
  • Саммари книги Д. Бариссо «Эмоциональный интеллект на практике. Научись управлять эмоциями»
  • Саммари книги Л. Кроля «Эмоциональный интеллект лидера»
  • Как подготовиться к переговорам
  • Как проводить переговоры
  • Как преодолеть страх публичных выступлений
  • Как избежать эмоционального выгорания
  • Как справиться со стрессом

Soft skills руководителя: мотивация сотрудников

  • Как сделать психологическую среду комфортной для работы
  • Как определить мотивацию сотрудников
  • Как применять мотиваторы для сотрудников
  • Как работать с нематериальной мотивацией
  • Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard, Riot Games, Google, Apple, Netflix и Pixar
Бонусный модуль

Саммари книг по лидерству

  • Саммари книги А. Дакворт «Твёрдость характера»
  • Саммари книги Ш. Сэндберг «Не бойся действовать»
  • Саммари книги И. Арбингера «Лидерство и самообман»
  • Саммари книги Д. Гудвина «Лидерство в тяжелые времена»
Бонусный модуль

Продуктовая разработка

  • Как устроена продуктовая разработка
  • Зачем проводить продуктовые исследования
  • Как анализировать рынок
  • Как анализировать конкурентов
  • Практический кейс: как провести анализ конкурентов
  • Какую роль в разработке продукта играет пользователь
  • Как сегментировать аудиторию продукта
  • Как проводить Customer Development
  • Какие задачи ставит перед собой продакт-менеджер, когда разрабатывает продукт
  • Как прототипировать продукт и изменения в нём
  • Как тестировать запуск и изменения продукта

Удостоверение о повышении квалификации

После прохождения всех уроков и выполнения практических кейсов курса вы получите официальный диплом, потдверждённый «Сколково».

Диплом о прохождении курса

У вас будет официальный документ, который подтвердит ваши навыки и поможет в карьерном росте.

Каждый выпускник программы получит два документа

Преподаватели курса —

практикующие эксперты

Студенты любят наши курсы

Средний рейтинг 4.8

Топ компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников

Нам доверяют лидеры

Этот курс может оплатить ваш работодатель
  • Расскажем всё о курсе
Ответим на все ваши вопросы
Подготовим договор и счёт
Расскажем о курсе и поделимся презентацией
Или любое юрлицо — 50/50 или 75/25. Подходит собственникам, которые оформляют обучение от своей компании. Возможны индивидуальные условия при обучении нескольких сотрудников.
750 000
Студентов проходят обучение на 2025 год
75+
Курсов-профессий выпустили с 2013 года

Академия Eduson — это про доверие

№1
В дополнительном обучении по версии Smart Ranking
13+
Лет обучаем компании и людей
Мы собрали лучших экспертов со всего мира, сделали удобную платформу, пригласили опытных кураторов, — и вот что получилось:
0 / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 24 месяца
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
0 / мес
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
0
дней
00
:
00
:
00
До конца скидки
3 месяца обучения
4 практических кейса
72 часа образовательных материалов
Личный куратор на 365 дней
Доступ к материалам и обновлениям навсегда
Саммари книг для руководителей
Удостоверение о повышении квалификации
Диплом Академии Eduson, подтверждённый «Сколково»
Статус
У меня есть промокод
Применить
Часто задаваемые вопросы