Как можно оплатить обучение?

Вы можете оплатить обучение одним платежом с помощью банковской карты или вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются. Также обучение можно оплатить по счету от юридического лица.

Будет ли у меня поддержка?

Конечно! У вас будет личный куратор. С ним можно общаться через удобный канал связи: почту или популярные мессенджеры.

Получу ли я диплом?

Да, после прохождения всех уроков вы можете обратиться к куратору и получить официальный диплом о прохождении обучения с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.

Подойдет ли мне курс?

Чтобы понять, подходит ли вам курс, оставьте заявку на консультацию с нашим менеджером в форме выше. Менеджер подробно расскажет об обучении, ответит на все ваши вопросы и предоставит демо-версию курса.

Как и когда я буду учиться?

Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток и можете самостоятельно выстроить учебную траекторию.

Сколько времени потребуется для прохождения курса?

Зависит только от вас. Вы можете пройти курс за 2 месяца интенсивного обучения или осваивать программу чуть дольше. Мы не оставим вас без поддержки – куратор будет с вами в течение целого года.

Записаться на курс

Научитесь мотивировать команду, вести успешные переговоры, грамотно расставлять приоритеты и делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегических вопросов.

Будете смелее в неопределенности и станете надежным руководителем, разовьете критическое мышление и эмоциональный интеллект.

Записаться на курс

Soft skills для руководителя

24 бизнес-кейса

по управлению, лидерству и деловой переписке

Доступ навсегда

ко всем материалам и обновлениям курса

17 тренажеров

по инструментам и техникам тайм-менеджмента

Комфортный график

никаких срочных вебинаров — учитесь, когда удобно

Курс

Онлайн-курс для тех, кто хочет
быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты
и выстраивать коммуникацию
с командой, давать ценную
обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на
выдающиеся результаты.

-0%

до

Корпоративное обучение

Онлайн-курс для тех, кто хочет
быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты
и выстраивать коммуникацию
с командой, давать ценную
обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на
выдающиеся результаты.

Научитесь мотивировать команду, вести успешные переговоры, грамотно расставлять приоритеты и делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегических вопросов.

Будете смелее в неопределенности и станете надежным руководителем, разовьете критическое мышление и эмоциональный интеллект.

Записаться на курс

Soft skills для предпринимателя

24 бизнес-кейса

по управлению, лидерству и деловой переписке

Доступ навсегда

ко всем материалам и обновлениям курса

17 тренажеров

по инструментам и техникам тайм-менеджмента

Комфортный график

никаких срочных вебинаров — учитесь, когда удобно

Курс

-0%

до

Корпоративное обучение

Soft Skills — это «гибкие» навыки, которые ведут вас к карьерному росту. К этим навыкам относятся:

Soft skills — трамплин для вашей карьеры

Soft Skills — отличный помощник в достижении своих целей. Обладая ими, вы сможете эффективнее работать, быстрее занять руководящую должность и побеждать в переговорах. Опытные управленцы смогут правильно мотивировать подчиненных, легко адаптироваться к новым ситуациям и оптимизировать рабочие процессы.

Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты.
Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?

Это возможно, только если руководитель обладает гибкими компетенциями,
куда входят: умение устанавливать
контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя
и подчиненных, легко адаптироваться
к новым условиям, творчески мыслить
и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.

умение устанавливать контакт и общаться с людьми;
убеждать и добиваться своего;
бесконфликтно решать сложные ситуации.

●
●
●

●

●
●

Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?

Зачем предпринимателю гибкие навыки или soft skills?

Это возможно, только если руководитель обладает
гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.

Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты.
Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?

Это возможно, только если руководитель обладает гибкими компетенциями,
куда входят: умение устанавливать
контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя
и подчиненных, легко адаптироваться
к новым условиям, творчески мыслить
и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.

Топ-менеджеры предприятий

Собственники компаний

Узнаете, как управлять изменениями и без потерь выводить организацию на новый уровень.

Научитесь вдохновлять команду, создавать в ней атмосферу доверия и уважения, легко разрешать конфликты.

Поймете, как генерировать новые идеи и внедрять их в жизнь вместе с командой.

Менеджеры среднего звена

Кто учится на программе

53%

32%

15%

При грамотном распределении обязанностей все задачи будут выполнены в срок, а вы сможете освободить время для стратегических решений

Поймете, как эффективно мотивировать команду на амбициозные цели, выстроите грамотную коммуникацию

Сможете оборачивать конфликтные ситуации вам на пользу и получать более высокие результаты

Научитесь понимать людей и их мотивы, сможете находить индивидуальный подход к человеку

Будете принимать решения основываясь на фактах, а не интуиции

Освоите тайм-менеджмент, сможете эффективно управлять временем, соблюдать баланс работы и личной жизни

Делегировать и контролировать выполнение задач

Управлять командой

Разрешать конфликты

Развивать эмоциональный интеллект

Совершенствовать свое критическое мышление

Грамотно планировать свое время и возможности

Курс поможет вам

Оформите заявку до

До конца акции меньше недели!

до

-0%

Оформите заявку до

До конца акции меньше недели!

до

-0%

Как проходит обучение по Soft skills

Смотрите видеолекции

Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе руководителя

В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни.

Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни.

Проходите тесты

Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя

Максимум практики — в одном курсе

109 интерактивных уроков

Закроете пробелы в управлении коллективом и на практике отточите навыки современного лидера.

24 бизнес-кейса

Попрактикуетесь в решении реальных задач по управлению коллективом, научитесь давать обратную связь и управлять стрессом.

Шаблоны и чек-листы

Будете работать эффективнее с опорой под рукой.

17 интерактивных тренажеров

Научитесь использовать сервисы для организации работы и инструменты тайм-менеджмента.

Эксперты — практики мировых бизнес-школ

Гарвардский кейсовый метод

Среди спикеров — представители бизнес-школы Эшридж (Великобритания), преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова, лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark и Head of Recruitment в МТС.

Обучаем по зарубежной методике — решите кейсы компаний разного уровня и поймете, как управлять командой. Отточите практические навыки еще на курсе, чтобы быть надежным руководителем в жизни.

Эксперты курса

Дарья Кабицкая

Предприниматель, создатель «Школы наглости»

Ex-креативный директор крупнейшего в СНГ event-агентства «Подъежики»

Максим Поташев

Маркетолог, консультант, бизнес-тренер

Занимал руководящие позиции
в «Лаборатории Касперского», «Росгосстрахе», «Азбука-Аттикус»

лет опыта в управлении бизнесом и маркетинговом консалтинге

14+

Возглавляет компанию «RP Consulting»

Многократный победитель «Что? Где? Когда?»

Екатерина Ковалевская

Ex HR BP в Geekbrains

Развивает собственные HR-проекты

лет опыта в управлении персоналом

13+

Роджер Делвс

Заместитель декана и преподаватель дисциплины «Методы лидерства» в бизнес-школе «Халт Эшридж».

лет опыта влет в сфере менеджмента

30+

Академический директор образовательных программ

Элизабет Сандерс

Тренер по тайм-менеджменту и личной эффективности, основатель компании "Real Life E".

лет опыта коучинга по тайм-менеджменту

15+

Автор книг "The 3 Secrets to Effective Time Investment", "Divine Time Management".

Серафима Шумеева

Экс-рекрутер в Lamoda

лет опыта управления персоналом

8+

Руководитель отдела подбора и адаптации сотрудников компании Skyeng.

Юлия Цапкова

Лидер HR-комьюнити Skolkovo Technopark

лет опыта управления персоналом

10+

Автор телеграм-канала HR SK

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,6

163 отзыва

105 отзывов

Рейтинг: 4,8

65 отзывов

Рейтинг: 4,4

42 отзыва

Рейтинг: 4,5

30 отзывов

Рейтинг: 4,4

Отзывы студентов

03.08.2023 Денис

5.0

Soft skills: для руководителя

Курс стоит того, чтоб его пройти

В бизнесе я недавно и управляю небольшой компанией, поэтому захотел пройти какой-то курс по управлению. Долго выбирал подходящую школу, ориентировался в основном на отзывы, в итоге остановился на курсе "Софт скилл для руководителя". Курсом и выбором доволен, потому что получил действительно ценную информацию и именно ту, которую искал. Материл преподнесен понятно, но в тоже время подробно, кураторы всегда на связи. Курс стоит того, чтобы его пройти.

28.09.2023 Елена

5.0

Soft skills: для руководителя

Познавательно и не скучно

На днях закончила курс по направлению Soft skill для руководителя. Делюсь впечатлениями. Что очень понравилось - практика на интерактивных тренажерах. Поставленные задачки были интересные и с удовольствием искала пути их решения. Открытием стало наличие эмоционального интеллекта))), нигде ранее об этом не читала. Очень была удивлена обнаружив в лекторах Максима Поташева, если помните, игра "что, где, когда", это ее магистр. В целом - рекомендую курсы, познавательно и не скучно.

29.05.2023 Анатолий

5.0

Soft skills: для руководителя

Смогу повысить свою эффективность

Будучи на должности руководителя, понял, что нельзя сидеть на месте и по знаниям ограничиваться тем, что знаешь. Чем прогрессивней, тем будет лучше эффект. Сейчас купил курс Soft Skills для руководителя, для повышения квалификации. Уверен, что смогу повысить свою эффективность, это для меня мотивация стремится самому к лучшему результату и адаптировать свою команду.

26.05.2023 Алексей Юрьевич Ильинский

5.0

Soft skills: для руководителя

Темы актуальные

Курс хороший, составлен профессионально! Темы актуальные! Лично я выбрал онлайн-формат, с возможностью проходить лекции в удобное время. Обратная связь налажена. Куратора не часто беспокоил, так как площадка где расположена программа курса информативна и проста! Ранее обучался в других онлайн-школах. Есть с чем сравнить... Eduson - это лучший вариант!

16.07.2022 Женя

5.0

Soft skills: для руководителя

Отличный онлайн курс Soft skills для руководителей

Просто отличный онлайн курс Soft skills для руководителей! Прошел его с интересом и пользой. Программа в Академии Eduson рассчитана на людей, которые в первую очередь, сами стремятся к обучению. Для этого здесь есть наставники, которые разъясняют и подсказывают какой выбор сделать, даже после завершения всей программы.

1. Эмоциональный интеллект

Что такое EQ и как его развить

•

Как развивать свой эмоциональный интеллект

•

Как управлять с помощью эмоционального интеллекта

•

2. Управление стрессом

Как управлять стрессом

•

Как заставить стресс работать вам на пользу

•

Как общение помогает в борьбе со стрессом

•

1 кейс

11 уроков

1 тренажер

4 урока

1 кейс

1 урок

16 тренажеров

2 урока

5 кейсов

1 урок

2 кейса

1 урок

1 кейс

14 уроков

1 кейс

1 урок

1 кейс

3 урока

2 интервью

1 кейс

12 уроков

5 кейсов

5 уроков

6 уроков

1 кейс

Программа обучения

105 интерактивных уроков и интервью с экспертами

6. Управление конфликтами

Как извлекать пользу из конфликтов

•

Как управлять конфликтами среди подчиненных

•

Как разрешить конфликт с сотрудником

•

3. Навыки планирования и управления временем

Как расставлять приоритеты в работе

•

Принцип Парето

•

Метод многокритериальной оценки

•

5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений

Как выстроить сеть полезных связей

•

Как стать заметнее на работе

•

Как построить отношения с коллегами в распределенной команде

•

7. Работа с информацией и принятие решений

Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения

•

Скачать полную версию в PDF

8. Лидерство и командная работа

Как развить и использовать свои лидерские качества

•

Как сформировать эффективную команду

•

Как применять мотиваторы для сотрудников

•

9. Эффективные переговоры

Как продвигать свои условия в переговорах

•

Как вести переговоры с агрессивным оппонентом

•

11. Проектное мышление

Как управлять изменениями

•

Как научиться генерировать идеи

•

Как управлять проектами: основы управления проектами

•

10. Публичные выступления и презентации

Как презентовать в стиле Джобса

•

Как создать блестящую презентацию

•

12. Делегирование и контроль

13. Управление в кризис

Как правильно делегировать задачи

Как управлять командой в условиях кризиса

•

Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам

Как управлять командой в период неопределенности

•

Как контролировать эффективность сотрудников

Как оперативно действовать в кризисной ситуации

•

4. Коммуникация

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

•

Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее

•

Как написать текст для рабочего письма

•

После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса
вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Диплом о прохождении курса

1 кейс

6 уроков

5 уроков

5 кейсов

12 уроков

1 кейс

2 интервью

3 урока

1 кейс

1 урок

1 кейс

14 уроков

1 кейс

1 урок

2 кейса

1 урок

5 кейсов

2 урока

16 тренажеров

1 урок

1 кейс

4 урока

1 тренажер

11 уроков

1 кейс

2. Управление стрессом

Как управлять стрессом

•

Как заставить стресс работать вам на пользу

•

Как общение помогает в борьбе со стрессом

•

1. Эмоциональный интеллект

Что такое EQ и как его развить

•

Как развивать свой эмоциональный интеллект

•

Как управлять с помощью эмоционального интеллекта

•

Программа обучения

105 интерактивных уроков и интервью с экспертами

6. Управление конфликтами

Как извлекать пользу из конфликтов

•

Как управлять конфликтами среди подчиненных

•

Как разрешить конфликт с сотрудником

•

3. Навыки планирования и управления временем

Как расставлять приоритеты в работе

•

Принцип Парето

•

Метод многокритериальной оценки

•

5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений

Как выстроить сеть полезных связей

•

Как стать заметнее на работе

•

Как построить отношения с коллегами в распределенной команде

•

7. Работа с информацией и принятие решений

Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения

•

Скачать полную версию в PDF

8. Лидерство и командная работа

Как развить и использовать свои лидерские качества

•

Как сформировать эффективную команду

•

Как применять мотиваторы для сотрудников

•

9. Эффективные переговоры

Как продвигать свои условия в переговорах

•

Как вести переговоры с агрессивным оппонентом

•

11. Проектное мышление

Как управлять изменениями

•

Как научиться генерировать идеи

•

Как управлять проектами: основы управления проектами

•

10. Публичные выступления и презентации

Как презентовать в стиле Джобса

•

Как создать блестящую презентацию

•

12. Делегирование и контроль

13. Управление в кризис

Как правильно делегировать задачи

Как управлять командой в условиях кризиса

•

Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам

Как управлять командой в период неопределенности

•

Как контролировать эффективность сотрудников

Как оперативно действовать в кризисной ситуации

•

4. Коммуникация

Как настроить коммуникацию в распределенной команде

•

Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее

•

Как написать текст для рабочего письма

•

После прохождения всех уроков
и практических кейсов курса
вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.

Диплом о прохождении курса

Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда

Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок

Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:

Как управлять конфликтами среди подчиненных
Этапы образования команд
Основы делегирования

Также в раздаточных материалов — чек-листы, которые помогут грамотно выстраивать коммуникацию и мотивировать команду:

Как расставлять приоритеты в работе и следовать им
Топ 10 ошибок лидера
Чем отличается группа от команды

Отзывы об Академии Eduson

"I do think this platform is the best I've seen. I would recommend it to anyone, including my friends."

Курс «IT-рекрутер»

Алия

Курс «Soft Skills»

Глеб

Курс «Бизнес-аналитик»

Валерия

Курс «Финансовый аналитик»

Кристина

Курс «Методист»

Наталья

Курс «Финансовый аналитик»

Анна

Курс «Финансовый аналитик»

Наталия

Студенты любят наши курсы

и пишут о них отзывы — вы можете посмотреть!

Cредний рейтинг — 4,6

163 отзыва

105 отзывов

Рейтинг: 4,8

65 отзывов

Рейтинг: 4,4

42 отзыва

Рейтинг: 4,5

30 отзывов

Рейтинг: 4,4

Закажите бесплатную консультацию

Есть вопросы?

Закажите бесплатную консультацию

Есть вопросы?

Почему 500 000 человек выбрали Академию Eduson

Интерактивные уроки

Лучшие преподаватели

Вебинары и длинные лекции ушли в прошлое: у нас игровое обучение — тренажеры, кейсы и сценарии

К результату ведут эксперты ведущих мировых и российских компаний: Mail.ru, Yandex, РБК, Х5 Retail Group и других, а также профессора Гарварда и Стэнфорда