Записаться
Заказать звонок
Управленческая практика без воды
Разбираете то, с чем уже столкнулись или столкнётесь завтра
Поймёте, куда уходят деньги
Юнит-экономика, ОДДС, баланс. Перестанете угадывать — начнёте считать
Курс по нейросетям — в подарок
Автоматизируете рутину и высвободите время на важное
30−40 минут в день, без расписания
Никаких дедлайнов, только ваш темп
Академия Эдюсон стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
Записаться на курс
Профессия
УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ
Проверенная система — чтобы расти, а не тонуть в своём бизнесе
Онлайн-курс для собственников малого бизнеса, которые хотят выйти из операционки, навести порядок в финансах и выстроить команду, работающую без вашего постоянного участия.

КУРС ДЛЯ ВСЕХ, КТО ХОЧЕТ ПОСТРОИТЬ УСТОЙЧИВЫЙ БИЗНЕС

1/3

Эксперт, который вырос в собственника
Вы хорошо строите, производите, оказываете услуги. Но если уйдёте на неделю — всё встанет. На курсе вы получите инструменты, чтобы выстроить систему, которая работает без вашего ручного управления и вовлечения 24/7.
2/3

Руководитель без понимания финансов
Деньги есть, но вы не понимаете, почему «прибыльный» месяц заканчивается пустым счётом. Вы получаете рабочую модель управленческого учёта с расчётами: ОДДС, P&L, баланс, юнит-экономика — и начинаете видеть, куда уходят деньги и как их приумножить.
3/3

Собственник на пороге масштабирования
Текущая модель себя исчерпала: наймёте больше — начнётся хаос, не наймёте — упрётесь в собственный ресурс. Курс охватывает стратегию роста, наём и развитие персонала, управление рисками и модели масштабирования — онлайн и офлайн.

КУРС ОТ ТЕХ, КТО ПРОШЁЛ ВСЕ ОШИБКИ НОВИЧКОВ — ЧТОБЫ ИХ НЕ ПОВТОРЯЛИ ВЫ

Вы единственный, кто знает, как всё устроено — делегировать некому
Вы смотрите в отчёт и не понимаете, есть деньги в бизнесе или нет
Команда работает, только когда вы рядом — без вас всё тормозит
Вы знаете, что надо внедрять ИИ и автоматизацию, но не понимаете, с чего начать
Бизнес растёт, а вы работаете больше — не меньше
Карту бизнес-процессов вашей компании с описанием KPI и точками контроля — основу для делегирования
Рабочую модель управленческого учёта — чтобы понимать реальную маржу, точку безубыточности и движение денег в своём бизнесе
Структуру отдела продаж и HR — наём, адаптация, SMART-цели, обратная связь — шаблоны и алгоритмы под малый бизнес
Навык работы с нейросетями для автоматизации рутины — ответы клиентам и анализ данных, чтобы снизить нагрузку на собственника
Стратегию на 1−3 года с разбором рисков, антикризисным планом и моделью масштабирования под вашу нишу
Курс устроен так, чтобы вы разобрали каждый из этих узлов системно: не посмотрели одну лекцию про делегирование, а получили полный контур — от операционного управления и KPI до найма, финансового контроля и стратегии. Инструменты идут в той последовательности, в которой их реально можно внедрить.

Не уверены, подходит ли курс под вашу ситуацию?

Оставьте заявку — менеджер свяжется в течение 30 минут, ответит на вопросы и поможет разобраться, какие модули актуальны именно для вашего бизнеса. Без давления и обязательств.
Получить консультацию бесплатно
Упор на практику
Тренажёры, шаблоны и кейсы — в каждом блоке. Например, тренажёр по юнит-экономике, расчёты по точке безубыточности, шаблоны найма и SMART-целей.
Системный охват
Полный контур управления малым бизнесом: от бизнес-процессов и KPI до трудового права и корпоративной культуры.
Личные консультации
365 дней поддержки куратора и индивидуальные консультации с экспертами: созвонитесь один на один, обсудите свой вопрос и заберёте пошаговый план действий.

Этот курс — рабочий инструмент для тех, кто уже в деле

Вы получаете единую управленческую систему: от операционки до финансов и масштабирования, — и разбираете инструменты в контексте реальных задач собственника с выручкой до 500 млн.
По данным исследований, 67% собственников малого бизнеса в России не ведут управленческий учёт и принимают финансовые решения «на ощущениях». Именно это — главная причина кассовых разрывов, а не падение спроса.

Программа обучения
Скачать полную версию в PDF
Скачать полную версию в ПДФ
  • Инструкция по обучению на платформе Эдюсон
  • Участвуйте в реферальной программе и получайте бонусы от Эдюсон
  • Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
  • Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
  • Как устроен процесс моделирования в компаниях
  • Как оценить эффективность бизнес-процессов
  • Что такое KPI и как его формировать
  • Как собрать и проанализировать метрики эффективности бизнес-процессов
  • Как исследовать бизнес-процессы и оценить результаты
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Управление бизнес-процессами»
  • Как определить и устранить потери в процессах
  • Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии, чтобы оптимизировать бизнес-процессы
  • Как подобрать инструменты для автоматизации процессов
  • В чем заключается операционный менеджмент
  • Как планировать в операционном менеджменте
  • Как управлять операционными ресурсами
  • Как создать систему операционного управления
  • Как выстроить систему управления качеством
  • Кейс: как выстроить операционную деятельность
  • Зачем делегировать операционное управление
  • Как выйти из операционного управления
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Операционное управление»
  • Как применить подход Адизеса: жизненный цикл организации
  • Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
  • Какие 3 контура стратегии существуют
  • Стратегический процесс на разных этапах развития компании
  • Как использовать стратегическое планирование
  • Реализация стратегии и стратегический контроль
  • Какие инструменты стратегического планирования существуют
  • Как использовать инструменты стратегического менеджмента
  • Как провести анализ конкурентов и оценить стратегию борьбы
  • Как использовать Balanced Scorecard
  • Как построить долгосрочную стратегию
  • Как сформулировать стратегические цели
  • Как использовать OKR
  • Как провести PEST-анализ
  • Какие виды сессий по стратегии использует бизнес
  • Как подготовить и провести стратегическую сессию
  • Практическое задание: составьте план стратегической коуч-сессии
  • Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа
  • Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста
  • Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Стратегический менеджмент»
  • Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
  • Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса
  • Как создавать и растить ценность для клиента
  • Типы бизнес-моделей
  • Как соcтавить финансовую модель по бизнес-модели
  • Зачем бизнесу управлять рисками
  • Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
  • Какие стандарты риск-менеджмента использует бизнес
  • Кейс: как выбрать стандарт риск-менеджмента
  • Как выстроить 3 линии защиты от рисков
  • Кейс: как выстроить 3 линии защиты от рисков
  • Практическое задание: разработайте план по работе с рисками
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Управление рисками»
  • С какими кризисами работают компании
  • Как работать со стратегическим кризисом
  • Как работать с тактическим кризисом
  • Как выйти из кризиса платёжеспособности
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Антикризисное управление»
  • Основные понятия финансового менеджмента
  • Основные отчёты для аналитики
  • Как построить финансовую структуру бизнеса
  • Зачем бизнес внедряет
финансовую политику
  • Как достичь целей финансовой политики
  • Чем различаются разные виды политик компании
  • Как управлять оборотными средствами и кредитной политикой
  • Как управлять издержками и выбрать дивидендную политику
  • Как управлять затратами
  • Как анализировать затраты для принятия решений
  • Как рассчитать точку безубыточности
  • Как использовать методы ценообразования
  • Практические задания: примите решение на основе отчётности
  • Какие инструменты есть в маржинальном подходе
  • Как классифицировать затраты и доходы, чтобы принять верное решение
  • Как проанализировать состояние компании
  • Нефинансовый контроль бизнеса
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Финансовый менеджмент»
  • Введение в управленческий учёт и отчётность
  • По каким принципам составляют ОДДС
  • Кейс: как составить ОДДС компании
  • Как проанализировать ОДДС компании
  • Практическое задание: составьте ОДДС торговой компании
  • По каким принципам составляют ОПУ
  • Как рассчитать себестоимость и точку безубыточности
  • Как составить отчёт о прибылях и убытках
  • Как проанализировать ОПУ компании
  • Практическое задание:
проанализируйте ОПУ
  • По каким принципам составляют баланс
  • Как составить баланс
  • Как проанализировать управленческий баланс
  • Практическое задание: составьте и проанализируйте баланс
  • Как связаны ОПУ, ОДДС и Баланс
  • Как составить управленческий отчёт под главную боль бизнеса
  • Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
  • Как принимать управленческие решения на основе анализа отчетности
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности
  • Как составить отчёт по финансовому анализу
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Финансовая отчётность»
  • Что такое метрики
  • Как бизнес использует метрики
  • Зачем анализировать unit-экономику
  • Как рассчитать основные метрики unit-экономики
  • Тренажер: как рассчитывать основные метрики unit-экономики
  • Практическое задание по unit-экономике
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Основы юнит-экономики»
  • Как составить питч для инвесторов
  • Кейс: как бизнес использует канву питчинга
  • Как инвесторы оценивают проекты
  • Кейс: как составить расчетную бизнес-модель
  • Практическое задание по бизнес-моделированию
  • Методы принятия инвестиционных решений
  • Временная стоимость денег
  • Денежные потоки
  • Критерии принятия инвестиционных решений
  • Как выбрать каналы продаж
  • Как выстроить организационную структуру отдела продаж
  • Как сегментировать отдел продаж
  • Как контролировать работу в отделе продаж
  • Как настроить материальную мотивацию в отделе продаж
  • Как использовать приемы нематериальной мотивации в отделе продаж
  • Как продавать в кризис
  • Что такое интернет-маркетинг
  • Цели и задачи интернет-маркетинга
  • Каналы продвижения в интернет-маркетинге
  • Как увеличить продажи с помощью маркетинга
  • Как проанализировать результаты совместной работы
  • Практическое задание: составьте стратегию продаж
  • Введение в маркетинговую аналитику
  • Практический кейс. Введение в маркетинг. Каналы продвижения и аналитика
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Управление маркетингом»
  • Что такое репутация и бренд компании
  • Как собственнику работать с брендом и репутацией компании
  • Как построить бренд-стратегию
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Управление репутацией и брендом»
  • Как в компании внедрить клиентоориентированность
  • Бизнес-кейс: как внедрить клиентоориентированность
  • Как оптимизировать бизнес через работу с ценностями
  • Как составить стратегию найма в компании
  • Как построить команду мечты
  • Как применить подход Адизеса: эффективные стили менеджмента
  • Как ставить цели сотрудникам
  • Как поставить сотрудникам индивидуальные цели по SMART
  • Как правильно давать обратную связь
  • Как правильно хвалить и критиковать сотрудников
  • Как поддерживать дисциплину в коллективе
  • Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
  • Как настроить коммуникацию в распределенной команде
  • Как руководить гибридной командой
  • Как управлять командой в период неопределенности
  • Как управлять командой в условиях кризиса
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Управление командой»
  • Как создать самообучающуюся организацию
  • Как отслеживать развитие сотрудников
  • Как развивать персонал с помощью менторства
  • Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
  • Методы развития сотрудников: проектная работа
  • Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
  • Как управлять талантами
  • Как избежать выгорания лучших сотрудников
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Развитие и мотивация сотрудников»
  • Как разработать культуру и ценности компании
  • Как анализировать и менять культуру компании
  • Как изменить поведение людей в компании
  • Какие тренды влияют на культуру компании
  • Как создать культуру инноваций в компании
  • Как развить культуру передачи знаний в компании
  • Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Корпоративная культура»
  • Основы трудового законодательства
  • Как правильно заключить трудовой договор
  • Как управлять системой оплаты труда
  • Алгоритм легитимного увольнения
  • Как расторгнуть трудовые отношения
  • Как оптимизировать кадровые расходы
  • Как оффлайн-бизнесу понять, готов ли он масштабироваться
  • Как компании построить стратегию масштабирования
  • С какими рисками сталкивается бизнес в масштабировании
  • Что стоит знать онлайн-бизнесу о масштабировании
  • Как подготовиться к масштабированию онлайн-бизнеса
  • Как масштабировать онлайн-бизнес
  • Как масштабировать онлайн-продукт
  • Скачайте задание на рефлексию к модулю «Масштабирование бизнеса»
Записаться со скидкой

УЧИТЕСЬ У ТЕХ, КТО УПРАВЛЯЕТ БИЗНЕСОМ, А НЕ ТОЛЬКО РАССКАЗЫВАЕТ О НЁМ

Освоите теорию в свободном графике

Без расписаний и дедлайнов, в любой последовательности

Проконсультируетесь с опытными предпринимателями

Разберёте важные для вас темы на личных встречах с экспертами

Получите опыт через практику

Отработаете ситуации на тренажёрах и бизнес-кейсах

Поучаствуете в бизнес-разборах

Обзор компаний студентов — онлайн или на очных встречах в Москве

Обучитесь по проверенному формату

Расскажем о программе за 15 минут

Образовательная деятельность в Академии Эдюсон (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведётся на основании государственной лицензии № 00374370 от 27 мая 2022 года.

После обучения каждый участник программы получит два документа

Нейросети — ваше преимущество среди 90% кандидатов

ИИ — это инструмент, который помогает продавать быстрее и дороже.

Мы подарим вам мини-курс, чтобы вы уже сейчас начали использовать технологии, которые меняют правила игры.

ЭДЮСОН — ВЕДУЩИЙ СЕРВИС КОРПОРАТИВНОГО ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ В РОССИИ

Академия Эдюсон стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Смотреть все

студенты любят наши курсы

Merkiylov Nikolai, Пикабу
Спикеры из крупных компаний, тренажёры, кейсы
Взял курс управление малым бизнесом, чтобы систематизировать знания по управлению проектами. Программа насыщенная: спикеры из крупных компаний, тренажёры, кейсы. Формат проходи в своём темпе очень выручил. Понравилось, что можно начать в любой момент, не боишься отстать. Куратор отзывчивый, но отвечает не сразу- стоит быть готовым. Также не знал, что для удостоверения о повышении квалификации нужен диплом, я свой пока не получил по этому направлению, так что в итоге просто диплом Академии. Не критично, но уточняйте сразу, если это важно. В целом хороший курс, но многое зависит от вашей самоорганизации
Краснов Виктор, Эторазвод
Не просто теория из учебников, а актуальная информация
Когда в своем бизнесе я начал немного буксовать, понял, что мне нужен свежий взгляд, новые инструменты, и хотелось уйти от устаревших концепций. От Академии Эдисон увидел, что запустился новый курс Управление малым бизнесом, решил пробовать тем более отзывы о других программах слышал хорошие. Контент реально рабочий, не просто теория из учебников, а актуальная информация. Эксперты здесь люди, которые находятся в бизнесе, которые проходили через свои ошибки и добивались успеха. Классно, что есть бизнес разборы, где рассматриваем различные ситуации. Программа составлена на совесть, хорошая подача, структурирована, никаких технических проблем. Достаточно комфортно проходить такое обучение
Lubov, Пикабу
Лекции подробные и понятные, задания помогают закрепить знания
Прошла курс Управление малым бизнесом, выстроено все грамотно, с практикой и примерами из реальной жизни. Лекции подробные и понятные, задания помогают закрепить знания, плюс есть шаблоны и чек-листы, которые сразу применимы в работе. Понравилось, что доступ пожизненный и курс постоянно обновляется. Получила диплом, который реально пригодится. В целом, отличный курс, если хотите запустить или прокачать свой бизнес
Ribakova Nadejda, eddu.pro
Всё по делу, без воды
Прохожу новый курс по управлению малым бизнесом. Всё по делу, без воды. Контент структурный, много практики и разборов реальных кейсов. Эксперты объясняют понятно и по сути. Уже начала применять советы в своем деле. Однозначно полезно, особенно если только начинаете или хотите подтянуть управление. Рекомендую
Учёба.ру
Очень достойная программа
Очень достойная программа. Понравился системный подход: от финансов (баланс, юнит-экономика, ОДДС) до управления командой и брендом. Бизнес-разбор с экспертом помог понять, где теряем прибыль. В курсе много шаблонов, чек-листов, всё пригодилось уже на этапе обучения. Особенно ценно, что доступ остаётся навсегда, можно возвращаться к материалам. Не пожалел о покупке, рекомендую курс
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу с доп. скидкой
-5%
Записаться на бесплатную консультацию
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев

Успейте обучиться со скидкой

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки
Доступ к курсу навсегда.
Обновления бесплатны!
Поддержка куратора в течение одного года
Оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения
0 ₽ / мес
0 ₽ / мес
Осталось мест: 7
Старт обучения: –
-60%
Статус
У меня есть промокод
Применить
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Начните обучение без рисков

Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно
Отправить
+7 (800) 101-14-04
academy@eduson.tv
Направления обучения
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Рассрочка от партнёров
Академия
Документы
Программы
Реферальная программа
Партнёрская программа
Корпоративное обучение
Подарочные сертификаты
Вакансии
Отзывы
Контакты
Блог