Получить консультацию или записаться на курс
Управление малым бизнесом
Онлайн-курс
-65%
до 20 января
Системный подход для стабильного роста и управления без выгорания.
Павел Сивожелезов, эксперт курса
Академия победила в рейтинге Сравни: оценивались управленческие курсы — по формату, количество практики, уровню экспертов и фидбэка от них.
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» 🏆
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Готовые шаблоны,
чек-листы и пошаговые руководства под каждый этап бизнеса
чек-листы и пошаговые руководства под каждый этап бизнеса
Обновлен в 2026 — отражает реальную практику и запросы рынка
Доступ к курсу навсегда — актуальные обновления бесплатно
Индивидуальные консультации с экспертами и бизнес-разборы для собственников
Программа для тех, кто хочет выстроить устойчивый бизнес
Управлять командой: найм, адаптация, развитие, мотивация
Анализировать финансы: ОПУ, ОДДС, баланс, инвестиционные решения
Повышать клиентоориентированность и управлять брендом компании
Выстраивать стратегию развития бизнеса и масштабировать его без потерь
Использовать методы антикризисного управления компанией
Презентовать бизнес инвесторам и собирать коммерческое предложение
Преодолевать юридические сложности: от найма до увольнения
Работать с юнит-экономикой и принимать решения на основе метрик
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Второй курс за наш счёт!
До конца недели любой курс меньшей стоимости в подарок
Основа курса — опыт ведущих компаний
50+ лет опыта в управлении бизнесом
Ицхак Адизес
Основатель Института Адизеса, который входит в 10 крупнейших консалтинговых компаний мира
Александр Голутвин
C 2013 по 2021 — генеральный директор ДНС Девелопмент
15+ лет управленческого опыта в дистрибьюторском и девелоперском бизнесе
Павел Сивожелезов
Владелец консалтинговой компании «Второй пилот»
20+ лет стажа на руководящих должностях.
Автор 5-ти книг по управлению, включая бестселлер «Мягкий босс, жесткий босс».
Бизнес-спикер РБК-ТВ.
Преподаватель Executive MBA в ГУУ.
Автор 5-ти книг по управлению, включая бестселлер «Мягкий босс, жесткий босс».
Бизнес-спикер РБК-ТВ.
Преподаватель Executive MBA в ГУУ.
Ирина Егорова
Работала в IBM Global USA, Auchan, Metro Group, Аскона, Lumene
20+ лет опыта на позициях CEO, CCO, COO, лидера трансформации
Иван Алехин
Основатель компании Al Business Technologies
С 2011 года работает в группе компаний «Порт»: занимается финансовым моделированием и инвестиционной аналитикой
Илья Прахт
Тренер, консультант, ментор, COO и CTO в IT-компаниях
Руководил всей разработкой и операционной деятельностью (разработка, продажи, бэкофис). Выстраивал всю структуру и процессы своих департаментов, взрастил немало руководителей и тимлидов
Азиза Улугова
Заместитель финансового директора в крупном медиа-холдинге
7+ лет опыта в сфере финансового менеджмента и стратегического развития
Оксана Дажун
Официальный спикер Сколково, Альфа-банка и Сбербанка
Антикризисный коуч с опытом управления более 20 лет
Татьяна Лукина
Консультант по управлению и стратегии, ex-управляющий департамента продаж торгового дома ЦУМ
MBA «Стратегический менеджмент» РАНХиГС
Николай Белоусов
Основатель агентства Your Partner и CMO в Ghetto Studio
Более 8 лет в маркетинге
Лидия Ткачева
Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры
20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала
Ринат Мухаметвалеев
Член Совета директоров EDRA, Коммерческий директор торговой сети «Перекресток»
Преподает стратегический менеджмент в ВШЭ и МГИМО
Татьяна Коваль (Ананьева)
Директор по развитию компании «Апостроф-Медиа». Преподаватель курса Маркетинг услуг на МВА в Высшей школе менеджмента при НИУ ВШЭ
Эксперт-практик в области HR с опытом более 15 лет
Елена Серегина
Основательница аналитического бюро Datalatte. Преподает MBA в МГУ и ВШЭ. Автор курсов по метрикам и стратегической аналитике продуктов
Более 10 лет в аналитике
Елена Коптенко
Преподаватель и методист в консалтинговых компаниях «Крафтинг Маркетинг» и «Что делать консалт», бизнес-школах MBS и SRC, компаниях «Микротест» и «Технопрогресс», учебных заведениях МИРК и МГТУ им. Баумана
Эксперт-практик по трудовому законодательству и кадровому документированию; преподает более 30 лет, из них 15 лет — в кадровой практике
Татьяна Борисенко
Руководитель проектов трансформации бизнеса в Сэйвур Консалтинг
Преподаватель Высшей школы бизнеса НГУЭУ; преподаватель программ NSUEM MBA
Егор Тимофеев
PR директор HR-холдинга Ventra; ex PR-директор «РБК»; ex-руководитель контент-службы Frendi (Groupon Russia);участник «Рейтинга молодых медиаменеджеров»
12+ лет в медиа и коммуникациях
Борис Федоров
Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанке
10+ лет опыта работы
в финансовых компаниях
в финансовых компаниях
Кирилл Шишаев
Операционный директор АО «Винвестор»; преподаватель НИУ ВШЭ; лауреат премии «Трекер года»
Привлекал финансирование в проекты малого бизнеса
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок
Онлайн-встреча, на которой вы получите персональные рекомендации для развития себя и компании.
Мы подберём эксперта под ваш запрос. Он изучит проблему и подготовит решения конкретно под вас.
Вы закроете любые вопросы: от оптимизации бизнес-процессов до личного карьерного роста.
Получите экспертное руководство и уверенность в каждом шаге
Чек-листы, которые дают бизнес-результат
- Карта процесса закупки
- Описание методологии СПИН-продажи
- Регламенты в отделе продаж
- Чек-лист: 15 способов увеличить прибыль в кризис
- Памятка: как построить финансовую модель компании
- Прогнозирование денежного потока
Среди дополнительных материалов курса вы найдете готовые шаблоны и полезные «шпаргалки» от экспертов, которые помогут вам чувствовать себя уверенно при выполнении любой новой задачи:
Как устроен процесс моделирования в компаниях
•
Основные методологии и нотации моделирования бизнес-процессов
•
Что такое бизнес-процессы и зачем бизнесу их анализировать
•
2. Оптимизация бизнес-процессов
Как подобрать инструменты для автоматизации процессов
•
Как выстроить работу команды и использовать цифровые технологии, чтобы оптимизировать бизнес-процессы
•
Как определить и устранить потери в процессах
•
3. Операционное управление
Как выйти из операционного управления
•
Как создать систему операционного управления
•
В чем заключается операционный менеджмент
•
4. Стратегический менеджмент
Как использовать стратегическое планирование
•
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
•
Как применить подход Адизеса: жизненный цикл организации
•
5. Разработка стратегии
Как построить долгосрочную стратегию
•
Как использовать Balanced Scorecard
•
Какие инструменты стратегического планирования существуют
•
6. Построение стратегии на практике
Кейс: как построить стратегию компании на этапе падения роста
•
Кейс: как построить стратегию компании на этапе быстрого роста
•
Кейс: как построить стратегию компании на стадии стартапа
•
7. Анализ бизнес-модели
Как создавать и растить ценность для клиента
•
Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса
•
Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
•
8. Управление рисками
Как выстроить 3 линии защиты от рисков
•
Зачем бизнес использует стандарты риск-менеджмента
•
Зачем бизнесу управлять рисками
•
9. Антикризисное управление
Как выйти из кризиса платёжеспособности
•
Как работать с тактическим кризисом
•
Как работать со стратегическим кризисом
•
10. Финансовый менеджмент
Как управлять затратами
•
Финансовая структура компании
•
Основные отчёты для аналитики
•
11. Финансовая отчётность
Каковы принципы составления ОДДС
•
Как использовать управленческую отчетность в бизнесе
•
Введение в управленческий учёт и отчётность
•
12. Основы юнит-экономики
Тренажёр: как рассчитывать основные метрики unit-экономики
•
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
•
Зачем анализировать unit-экономику
•
13. Привлечение инвестиций
Практическое задание по бизнес-моделированию
•
Кейс: как составить расчетную бизнес-модель
•
Как составить питч для инвесторов
•
14. Управление инвестициями
Критерии принятия инвестиционных решений
•
Временная стоимость денег
•
Методы принятия инвестиционных решений
•
15. Управление продажами
Как контролировать работу в отделе продаж
•
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
•
Как выбрать каналы продаж
•
16. Управление маркетингом
Как проанализировать результаты совместной работы
•
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
•
Каналы продвижения в интернет-маркетинге
•
17. Управление репутацией и брендом
Как построить бренд-стратегию
•
Как собственнику работать с брендом и репутацией компании
•
Что такое репутация и бренд компании
•
18. Работа с клиентами
Как оптимизировать бизнес через работу с ценностями
•
Бизнес-кейс: как внедрить клиентоориентированность
•
Как в компании внедрить клиентоориентированность
•
19. Управление командой
Как применить подход Адизеса: эффективные стили менеджмента
•
Как построить команду мечты
•
Как составить стратегию найма в компании
•
20. Развитие и мотивация сотрудников
Коучинг: как повысить эффективность сотрудников
•
Как отслеживать развитие сотрудников
•
Как создать самообучающуюся организацию
•
21. Корпоративная культура
Как развить культуру передачи знаний в компании
•
Как изменить поведение людей в компании
•
Как разработать культуру и ценности компании
•
22. Правовое регулирование труда
Как оптимизировать кадровые расходы
•
Как правильно заключить трудовой договор
•
Основы трудового законодательства
•
23. Масштабирование бизнеса
Как масштабировать онлайн-бизнес
•
Как компании построить стратегию масштабирования
•
Как оффлайн-бизнесу понять, готов ли он масштабироваться
•
Диплом о прохождении курса
Официальный диплом подтвердит ваши навыки
После успешного прохождения курса выпускникам выдаётся официальный документ установленного образца, который подтвердит профессиональную подготовку.
Диплом о профессиональной подготовке
Образовательная деятельность в Академии Эдюсон (Общество с ограниченной ответственностью «Эдюсон») ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
После прохождения всех уроков и практических заданий курса вы получаете официальный диплом Академии Эдюсон.
Ваши результаты после обучения
Есть вопросы?
Расскажем о программе за 15 минут
Расскажем о программе за 15 минут
Вы изучите теорию в формате видеолекций — от преподавателей с практическим опытом. Сможете использовать в работе шаблоны, конспекты и чек-листы для роста бизнеса.
В удобное время и без расписаний
Вы будете учиться
Вы погружаетесь в реальную рабочую среду с первой минуты обучения. В формате задач решаете вопросы, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе работы.
На специальных онлайн-тренажёрах
Через обратную связь и домашние задания
Решая кейсы, вы сможете понять, насколько хорошо усвоили материал программы. Домашние задания направлены на углубленную отработку полученных навыков. На каждое выполненное ДЗ вы будете получать полноценную обратную связь от наших экспертов.
Бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве
Наши эксперты регулярно помогают студентам находить точки роста и дают персональную обратную связь.
В Москве проходят очные занятия — там можно глубже пообщаться с единомышленниками и завести полезные знакомства.
В Москве проходят очные занятия — там можно глубже пообщаться с единомышленниками и завести полезные знакомства.
Павел Сивожелезов, ведущий бизнес-разборов
Только актуальные знания и пожизненный доступ к обновлениям
Курс обновлен в 2026
750
тысяч студентов проходят обучение на 2026 год
12
лет обучаем компании и людей
4.8/5
по отзывам более 3700 студентов
Бизнес-образование, отмеченное наградами
Академия Eduson стала лауреатом в номинации «Выбор рынка» по оценке Smart Ranking.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
Жюри оценила кратный рост компании за короткий срок, в условиях высокой конкуренции.
0 ₽ / мес
-60%
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Оплатить сразу со скидкой
Записаться на бесплатную консультацию
Старт обучения: –
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Быстрая обратная связь от личного куратора
Ведущие российские и мировые эксперты
Индивидуальная консультация с экспертом в подарок
Доступ к бизнес-разборам онлайн
Статус
У меня есть промокод
Лидирующие компании доверяют Академии Эдюсон обучение своих сотрудников
Заявка от организации
Часто задаваемые вопросы
Зависит только от вас. Кто-то проходит его за 6 месяцев интенсивной работы. Кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Да, конечно. Узнайте подробнее о подарочных сертификатах в специальном разделе.
После окончания курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке. Дополнительно вы получите официальный диплом о прохождении курса с уникальным номером, печатью Академии и подписью ее основателя.
Да, получить вычет можно. Образовательная деятельность в Академии Эдюсон ведется на основании государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.
Получите бесплатный доступ на 3 дня: изучите программу и формат обучения, убедитесь, что они вам подходят. Карту привязывать не нужно.
Начните обучение без рисков
academy@eduson.tv
Популярные курсы
Финансовый директор
Excel и Google-таблицы
Sales MBA
Soft skills: для руководителя
Методист
Бизнес-аналитик
Направления обучения
Направления
Публичная оферта
115280, г. Москва, ул. Ленинская слобода, д. 19
© 2020–2026 ООО «ЭДЮСОН»
Академия
Рассрочка за 2 минуты, не выходя из дома
Получите полную программу курса в ПДФ
Получите полную программу курса в ПДФ
