Онлайн-курс для руководителей, которым необходимо управлять дистанционной командой, нанимать и развивать сотрудников на удаленке, координировать работу команд из разных часовых поясов.
Онлайн-курс для руководителей, которым необходимо управлять дистанционной командой, нанимать и развивать сотрудников на удаленке, координировать работу команд из разных часовых поясов.
-0%
до
Занятия в удобное вам время
Официальный диплом об окончании курса
Удобная рассрочка без переплаты
Бессрочный доступ к материалам курса
Для кого этот курс
Руководитель, который переводит сотрудников на удаленку
Разберетесь, как грамотно организовать перевод и сделать его безболезненным для команды
Руководитель, сотрудники которого уже работают удаленно
Разберетесь в работе с дистанционными командами, что даст вам преимущество при повышении
Настроите коммуникацию и процессы так, чтобы сотрудники работали как единая команда, а не разбросанные по разным часовым поясам фрилансеры
Амбициозный сотрудник, который планирует стать руководителем
Чему вы научитесь
Нанимать сотрудников на удаленку, обучать их и мотивировать
1
Ставить задачи, проводить совещания и давать обратную связь
2
Поддерживать собственную мотивацию, работая из дома
3
Разбираться в трудовых отношениях с удаленными сотрудниками
4
Согласовывать действия команд, работающих в разных часовых поясах
5
Управлять удаленщиками, не устраивая тотальный контроль, но и не надеяться на полную самостоятельность персонала
6
Как проходит обучение
Смотрите видеолекции
Решайте сложные управленческие ситуации на симуляторе руководителя
В Eduson преподают руководители с большим опытом. Поэтому вы получите не только теоретическую базу, но и кейсы из их реальной жизни.
Закрепляя свои навыки на практике, вы получите опыт, который сможете применить в работе и личной жизни.
Проходите тесты
Сможете понять насколько хорошо вы усвоили пройденный материал и проверить себя
28 уроков
После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме.
Диплом о прохождении курса
Подготовительный блок
Особенности проведения собеседований онлайн и офлайн
•
Как подбирать и мотивировать удаленных сотрудников
•
1. Наем удаленных сотрудников
2 урока
44 урока
25 заданий
Каналы коммуникации: онлайн, офлайн и смешанное обучение
•
Как выбрать формат обучения
•
2. Обучение сотрудников на удаленке
Как перейти из Excel в Google-таблицы
Сводные таблицы и условное форматирование
•
•
Дополнительные функции Google-таблиц: вставка картинок и текста
•
Базовые функции Google-таблиц: ВПР, UNIQUE, SUMPRODUCT, Filter и другие
7 уроков
Обновления, которые ждут вас в сентябре
3 урока
Тест: Как выбрать формат обучения? Онлайн, офлайн, смешанное обучение
•
Саммари книги Д. Фрида «Remote: офис не обязателен»
•
3. Особенности удаленной работы
3 урока
10 мифов об удаленной работе
•
Как ставить и контролировать задачи в распределенной команде
•
Как руководить гибридной командой
•
4. Управление дистанционной командой
9 уроков
Как настроить коммуникацию в распределенной команде
Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
•
5. Взаимодействие с коллегами
7 уроков
Как организовать совместную работу над проектом в разных часовых поясах
•
Как избежать выгорания, работая удаленно
•
Как преодолеть трудности удаленной работы
•
6. Личная эффективность
3 урока
Как организовать свой день на удаленной работе
•
Программа обучения
Доступ к материалам и обновлениям курса навсегда
Ваш куратор на связи 7 дней в неделю, чтобы помочь исправить ошибки в практических работах и ответить на ваши вопросы.
Личный куратор поможет вам применять новые знания на практике
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта, основатель ABBYY, сооснователь Yva.ai
Преподаватели курса
Давид Ян
Серийный предприниматель в области технологий искусственного интеллекта, основатель ABBYY, сооснователь Yva.ai
Елена Коптенко
Эксперт по трудовому законодательству и кадровому документированию, 15 лет преподает кадровую практику
Дарья Дегтярева
Руководитель направления подбора и адаптации сотрудников «Экспобанка»
Елена Ленсу
Организационный консультант, психотерапевт, экс-HRD продуктовой IT-компании Pravo.Tech, агентства мобильного маркетинга Rocket10 и кадрового агентства HR MINT
Анна Моносова
Бизнес-тренер и консультант по обучению
Важные шаблоны и «шпаргалки» — в подарок
Среди дополнительных материалов курса — готовые шаблоны и полезные «шпаргалки», которые помогут в ежедневной работе. Рекомендуем распечатать и всегда держать под рукой:
Как управлять конфликтами среди подчиненных
Этапы образования команд
Основы делегирования
Также в раздаточных материалов — чек-листы, которые помогут грамотно выстраивать коммуникацию и мотивировать команду:
Как расставлять приоритеты в работе и следовать им
Топ 10 ошибок лидера
Чем отличается группа от команды
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Лидирующие компании доверяют Академии Eduson обучение своих сотрудников
Как проходит обучение
Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
Выполняете практические задания на отработку новых навыков
Если возникают вопросы, отправляете их куратору
Получаете официальный документ об окончании курса.
Отзывы об Академии Eduson
"I do think this platform is the best I've seen. I would recommend it to anyone, including my friends."
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.
Статус
Применить
У меня есть промокод
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени мне потребуется для прохождения курса?
1 месяц, но кто-то проходит его за 2 недели интенсивной работы, а кому-то требуется больше времени. Вы обучаетесь в комфортном для вас темпе в любое время суток.
На какой срок я получу доступ к курсу?
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Смогу ли я общаться с куратором?
Да, мы отправим ссылку на ваш личный чат с куратором, где вы сможете задавать ему любые вопросы и обсуждать свой прогресс.
Возможна ли оплата в рассрочку?
Да, вы можете вносить ежемесячный платеж вместо единовременной оплаты. Проценты за это вам не начисляются.